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The Incredibles , ein amerikanischer computeranimierter Superheldenfilm aus dem Jahr 2004, der von den Pixar Animation Studios produziert wurde, demonstrierte  der Welt die Essenz der Scrum- Methodik. Ein typisches desorganisiertes, dysfunktionales, leistungsschwaches Team (Familie) bündelte seine Kräfte, um den Tag zu retten. Wie lässt sich dieses Szenario also mit Scrum, einem Geschäftskonzept, vergleichen?
Scrum, eine agile Methodik, ist eine Methode, um die Arbeit als Team in kleinen Stücken auf einmal zu erledigen, mit kontinuierlichem Experimentieren und Feedback-Schleifen, um unterwegs zu lernen und sich zu verbessern. Die Unglaublichen nutzten die gleichen Prinzipien, bauten auf den Fähigkeiten der anderen auf und bildeten ein SUPERHELDEN-TEAM.
Unter anderem haben Apple, IBM, Microsoft, Google, Spotify, HP und Procter & Gamble nach der Einführung der Scrum-Methodik erhebliche Verbesserungen in ihren Geschäftsabläufen festgestellt. Die Daten zeigen, dass Scrum 1,5-mal erfolgreicher ist als andere Projektmanagement-Frameworks und die Produktqualität um bis zu 250 % steigert.
Möchten Sie qualitativ hochwertige Produkte erstellen, ohne Zeit mit irrelevantem Geschwätz oder langwierigen Prozessen zu verschwenden? Klicken Sie hier  , um das Scrum-Framework für den Einsatz funktionsübergreifender Teams zu verwenden.
Scrum-Projektmanagement , oft auch als „ Agiles Projektmanagement- Framework“ bekannt, ist eine empirische Methode, die es Teams ermöglicht, schnell, effektiv und effizient auf Veränderungen zu reagieren. Die „do, check, adapt“-Methodik von Scrum sichert maximale Produktivität und gibt Ihnen mehr Kontrolle über Potenziale
Gefahren.
Unternehmen haben jetzt dank Scrum eine verbesserte Projekttransparenz und Teamkoordination. Die Arbeit in Gruppen hat es Teams ermöglicht, ihre Produktivität zu erleben, und Unternehmen wie Barclays haben große Gewinne erzielt (der Durchsatz konnte durch die Einführung agiler Methoden um 300 % gesteigert werden).
Dieser Blog wird Ihr Team und Ihr Unternehmen dabei unterstützen, die Arbeit mithilfe einer Reihe von Idealen, Prinzipien und Praktiken für das Scrum-Projektmanagement zu organisieren und zu verwalten. Verwenden Sie die Liste der Top 10 Scrum-Projektmanagement-Vorlagen von SlideTeam, um die Notwendigkeit zu unterstreichen, die Arbeit in Ihrem Projektmanagementprozess zu überprüfen und anzupassen, um Menschen und Teams bei der Wertschöpfung zu unterstützen.
Erkunden Sie die PPT-Vorlagen für Scrum-Roadmaps von SlideTeam  , um Ihre Techniken zu optimieren, um bessere Fürsprecher des Teams zu werden und Hürden für den Erfolg Ihres Teams zu beseitigen.
Verwenden Sie diese PowerPoint-Vorlagen, um eine agile Entwicklungsumgebung in Ihrem Unternehmen zu implementieren, die den Erfolg Ihrer Projekte und die Zufriedenheit Ihrer Kunden ermöglicht.
Bestimmen Sie mit den PPT-Vorlagen von SlideTeam, wer was in welcher Reihenfolge und mit welcher Geschwindigkeit in Scrum macht!
Vorlage 1: Scrum-Projektmanagement PPT
Beschleunigen Sie die Produktbereitstellung, um Projekterfolg und Kundenzufriedenheit zu erzielen. Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um Ihr Unternehmen auf die Einführung von Scrum-Prinzipien und -Werten vorzubereiten. Dies wird das Scrum-Team bei der Verwaltung von Sprints, Projekten und der Lieferung kritischer Qualitätsprodukte unterstützen. Es enthält informative Folien zu den Rollen und Verantwortlichkeiten des Vorstands, Software-Tools, Scrum-Prozess, Organisationsstruktur usw. Beseitigen Sie Hindernisse bei der Erledigung der Arbeit durch kontinuierliche Verbesserung, Flexibilität und Teambeteiligung. Dieses vollständige Deck enthält Grafiken, Bilder und Symbole, um den Kunden während der gesamten Entwicklung eines Projekts einen Mehrwert zu bieten. Verwenden Sie diesen Download, um ein empirisches planungsbasiertes Verfahren zu erstellen.
Vorlage 2: Scrum Project Management Framework Verfahren PPT
Erstellen Sie einen iterativen Prozess, um ein klar definiertes Ziel zu erreichen. Verwenden Sie diese PowerPoint-Vorlage, um die Prozesse zu skizzieren, denen das Scrum-Team regelmäßig folgen sollte, um Projekte erfolgreich abzuschließen. Diese Folie bietet einen Überblick über den Scrum-Prozess mit Schwerpunkt auf Vision, User Stories, Product Backlog, Sprint-Planung, Review und Retrospektive. Verwenden Sie diese Präsentation, um Ihr Team darauf vorzubereiten, den Product-Backlog-Prozess zur Erfüllung bestimmter Anforderungen zu verstehen. Diese Infografik ist nützlich für Projektmanager, Scrum Master, Product Owner, Softwareentwickler und andere, die Produkte oder Prozesse erstellen. Jetzt speichern!
Vorlage 3: Scrum-Projektmanagement-Softwaretools PPT
Verwenden Sie diese vorgefertigte PPT-Vorlage, um Scrum-Projektmanagement-Softwaretools zu vergleichen. Dadurch können der Product Owner, der Scrum Master und das Scrum-Team die effizienteste Methode auswählen, um ihre Produkte schnell bereitzustellen. Es behandelt Themen wie das Kanban-Board, Scrum, Fortschrittsüberwachung, Zeitplanverwaltung, Timeline-Schnittstelle, mobile iOS- und Android-Apps, Desktop-Apps, Teamkommunikationsplattform, kostenlose Testversion und mehr. Die Folie bietet eine detaillierte Aufschlüsselung der wichtigsten KPIs für die Bewertung von Scrum-Tools und eine einfache Zusammenarbeit zwischen Geschäftsbereichen. Mit diesem Download können Sie den Fortschritt verfolgen, Ihren Zeitplan verwalten und mit Ihrem Team kommunizieren.
Vorlage 4: Scrum-Team-Projektmanagement-Board-Vorlage
Leiten Sie Ihr Scrum-Team, verfolgen Sie den Aufgabenfortschritt und sorgen Sie dafür, dass die Dinge schnell vorankommen. Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um Backlog-Elemente und den Arbeitsfortschritt mithilfe eines Projektmanagement-Boards zu visualisieren. Dies ist fantastisch für die Sprintplanung und -überprüfung. Dieses Sprintboard listet den Rückstand, To-Do-Elemente, laufende Arbeiten, Überprüfung und Bewertung, abgeschlossene Aufgaben und Aufgabenmanager auf. Diese PowerPoint-Folie dient als zentrale Anlaufstelle für Backlog-Elemente aus dem aktuellen Sprint und vereint das Team hinter einem gemeinsamen Ziel.
Vorlage 5: Dashboard-Vorlage für Scrum Project Task Management
Verfolgen Sie wichtige Parameter, um die Kapazität Ihres Scrum-Teams vorherzusagen. Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um ein effektives Dashboard für das Aufgabenmanagement von Scrum-Projekten für Sprint-Berichte zu erstellen. Es enthält Informationen über Sprintgeschwindigkeit, Umfangsänderungen, Aufgabenkategorie, Aufgabenfortschritt, geplante, abgeschlossene, hinzugefügte, entfernte, Fehler usw. Projektmanager, Unternehmen und Teams können den Projektfortschritt analysieren und bewerten sowie detaillierte Sprints erstellen Rückstände.
Vorlage 6: Agile Scrum Project Detaillierter Managementplan PPT
Etablieren Sie einen empirischen Prozess, der es Scrum-Teams ermöglicht, gut auf Veränderungen zu reagieren. Verwenden Sie diese PowerPoint-Vorlage, um die agile Projektkommunikation zu demonstrieren und einen detaillierten Plan bereitzustellen. Es enthält einen detaillierten Plan zur Bewertung von Sprintberichten, Bereitstellungsplanentwürfen, Burndown-Diagrammen sowie Qualitätssicherungs- (QA) und Testmeetings. Es besteht aus Zielen, Kanälen, Häufigkeit, einem verantwortlichen Manager und einem Publikum. Dieser umfassende Managementplan ist ein wesentliches Management-Tool für die Organisation von Sprints und die Verfolgung des Fortschritts.
Vorlage 7: Scrum-Methodik und Projektmanagement-Framework PPT
Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um einen Überblick über den agilen Scrum-Projektmanagementprozess zu geben. Diese Folie hilft dem Team, sich an den Bedürfnissen und Erwartungen des Kunden auszurichten, indem die Rollen und Verantwortlichkeiten des Product Owners bei der Erstellung des Sprint-Backlogs und der Sprint-Retrospektive klar definiert werden. Diese vorgefertigte Infografik unterstützt das Scrum-Team bei der Strukturierung und Verwaltung seiner Arbeit durch tägliche Stand-Up-Meetings, laufende Check-Ins und Sprint-Planung. Die Verwendung dieser Vorlage verbessert die Transparenz und Sichtbarkeit.
Vorlage 8: Scrum-Projektmanagementplan mit Product-Backlog-Vorlage
Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um eine Liste von Aufgaben für das Entwicklungsteam zu priorisieren, um die Effizienz eines agilen Workflows zu maximieren. Dieses klar definierte Produkt-Backlog hilft dem Scrum-Team bei der Optimierung der Arbeitsbelastung und der Produktlieferung. Diese PPT-Präsentation umfasst eine Analyse der wichtigsten Stakeholder, eine Story-Schätzung, eine Sprint-Planung und ein Sprint-Management, um sicherzustellen, dass jedes Element im Sprint-Backlog in Aufgaben oder Schritte unterteilt und abgeschlossen wird. Verwenden Sie die Präsentation, um einen klaren Kommunikationskanal zu schaffen, der Teams dabei hilft, ständige Veränderungen zu bewältigen und einen Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen.
Vorlage 9: Agile Scrum Project Team Management Process PPT
Planen Sie Ihren nächsten Sprint? Verwenden Sie diese PowerPoint-Vorlage, um einen allgemeinen Überblick über den agilen Prozess zu geben. Diese Folie zeigt interne Phasen innerhalb jeder Phase, um Hindernisse zu beseitigen und die Teamkommunikation zu verbessern. Besprechen Sie die Projektanforderungen sowie die Rollen des Scrum-Teams, des Scrum Masters und des Product Owners. Es kann angewendet werden, um Konversation und Navigation zwischen Product Owner, Product Backlog und Product Team zu fördern. Mit diesem Download können Sie Phasen des Projektmanagementprozesses überwachen und steuern.
Vorlage 10: Scrum-Projektmanagementverfahren in der Softwareentwicklungsvorlage
Entwickeln Sie ein Programm, das Ihnen hilft, Ihr Geschäftssystem zu warten und zu optimieren. Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um ein gut strukturiertes Scrum-Framework für die Softwareentwicklung zu erstellen. Diese Infografik hilft Ihnen bei der Arbeit mit Komponenten, um funktionale Produkte zu liefern. Es enthält Informationen zum Produkt-Backlog, zur Sprint-Planung und zu anderen Themen, die dem Team bei der Zusammenarbeit und der Beobachtung der Produktentwicklung helfen. Diese Folie kann verwendet werden, um das Team bei kritischen Schritten im Softwareentwicklungsprozess zu unterstützen, einschließlich Anforderungserfassung, Design, Codierung, Tests und Bereitstellung.
Unterteilen Sie alle wichtigen Aufgaben in überschaubarere, kleinere Aufgaben.
Scrum Project Management unterstützt Ihr Unternehmen bei der Entwicklung einer Reihe definierter Praktiken und Rollen zur Entwicklung komplexer Projekte und Systeme. Es ermöglicht Ihrem Team, Anpassungen an Prozessen oder Materialien in Echtzeit vorzunehmen. Verwenden Sie die wirkungsvollen PPT-Vorlagen von SlideTeam, um das Scrum-Framework für eine Vielzahl von Projekten in Ihrer Organisation zu implementieren, insbesondere für solche, die schnelle Antworten und ein flexibles Projektentwicklungsteam erfordern.
Suchen Sie weitere Unterstützung bei PowerPoint-Präsentationen? Sprechen Sie mit unseren Experten  bei SlideTeam.
PS:  Sehen Sie sich unseren Leitfaden zu Rollen und Verantwortlichkeiten von Scrum Mastern  an, um mehr über ihre Verantwortlichkeiten bei der Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen zu erfahren, die das Leben der Menschen am Arbeitsplatz und auf dem Arbeitsmarkt verbessern.
FAQs ZUM SCRUM-PROJEKTMANAGEMENT
Was ist Scrum im Projektmanagement?
Scrum ist heute eines der am weitesten verbreiteten agilen Frameworks  . Es verwendet klar definierte Verfahren und hält sich an vorgegebene Ereignisse, um Waren und Dienstleistungen zu produzieren. Dieser Rahmen ermöglicht es Unternehmen, geplante Aufgaben und alle Hindernisse, die beseitigt werden müssen, zu besprechen, während sie in kurzen, zeitlich begrenzten Zyklen arbeiten. Es verwendet inkrementelle und sequentielle Prozesse zur Durchführung eines Projekts, wodurch Unternehmen eine große Flexibilität bei der Gestaltung von Produkten und Dienstleistungen bieten können. Jeder Sprint ermöglicht es dem Team, seinen aktuellen Stand zu beurteilen und die notwendigen Anpassungen zu planen, um das bestmögliche Kundenerlebnis zu bieten. Im Projektmanagement stützt sich Scrum auf die Vision und Erwartungen des Kunden, ein großer Vorteil.
Was sind die drei Rollen von Scrum?
Ein Scrum-Team ist die grundlegende Einheit von Scrum. Ein Scrum Master, ein Product Owner und Entwickler bilden das Scrum Team. Innerhalb eines Scrum Teams gibt es keine Unterteams oder Hierarchien. Es ist ein Team von Spezialisten, die zusammenarbeiten, um sich auf das Produkt zu konzentrieren.
Bei jedem Sprint ist das gesamte Scrum-Team dafür verantwortlich, ein lohnendes, praktisches Inkrement zu produzieren . Die Entwickler (Team), der Product Owner und der Scrum Master sind die drei spezifischen Agenten, die Scrum für das Scrum Team vorgibt.
- Product Owner: Der Product Owner ist dafür verantwortlich, den Wert des Endprodukts zu maximieren, das das Scrum-Team produziert. Es ist für Organisationen, Scrum-Teams und Einzelpersonen möglich, dies auf viele Arten umzusetzen.
- Scrum Master: Das Aufsetzen eines Scrums gemäß der Definition des Scrum Guides liegt in der Verantwortung des Scrum Masters. Er/sie hilft dabei, dies zu erreichen, indem er jedem im Scrum-Team und der Organisation hilft, Scrum-Theorie und -Praxis zu verstehen.
- Entwickler (oder Team): Die Mitglieder des Scrum-Teams, die sich verpflichtet haben, während jedes Sprints ein nutzbares Inkrement zu entwickeln, werden als Entwickler bezeichnet.
Was sind die fünf Phasen eines Scrums?
Scrum-Phasen sind die Phasen eines Scrum-Managementplans, der Unternehmen bei der Strukturierung und Verbesserung ihrer Prozesse unterstützt. Jede Scrum-Phase enthält Aktivitäten, die Teammitglieder ausführen müssen, um zur nächsten Phase zu gelangen.
- Initiierung : Das Verstehen des Problems, das gelöst werden muss, ist Teil dieser Phase. Sie wird auch als Grobplanungsphase bezeichnet. Unternehmen wählen den Scrum Master und die Teammitglieder aus, um ihre Rollen auszufüllen.
- Planung und Schätzung : Während dieser Phase entwickelt das Team einen Scrum-Prozessplan zum Erreichen des Scrum-Ziels und schätzt die benötigte Zeit und Ressourcen. Es ermöglicht Unternehmen, ihre Fortschritte zu verfolgen und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen. In dieser Phase erstellen Sie Sprintpläne, um den Mitgliedern klare Erwartungen zu vermitteln.
- Implementierung : Diese Phase ermöglicht es dem Team, mit der Arbeit an dem Problem im Sprint-Backlog zu beginnen. Es umfasst einen flexiblen und iterativen Ansatz zur Unterstützung von Teams bei der schnellen Lösung komplexer Probleme durch Verständnis ihrer Rollen und der Vision des Unternehmens. Teams führen ein aktualisiertes Backlog, entfernen Elemente, sobald sie von Mitarbeitern fertiggestellt werden, und weisen nach Bedarf neue Elemente aus dem Backlog zu.
- Überprüfung : Während dieser Phase können die Teams den Umfang der bisher abgeschlossenen Arbeit bewerten. Auf diese Weise kann das Team Anpassungen vornehmen und feststellen, ob es Aufgaben erledigt hat, die erforderlich sind, um das Sprint-Backlog zu erfüllen. Dies ermöglicht die Diskussion von Verbesserungsbereichen und die Änderung von Prozessen und Verfahren, um beim Übergang in die nächste Planungs- und Kalkulationsphase erfolgreich zu sein.
- Freigabe : Diese Phase, auch als Projektabschlussphase bekannt, hilft dem Team bei der Bewertung dessen, was es aus der Erfahrung gelernt hat. Diese Phase ist entscheidend, weil sie sicherstellt, dass das Produkt die Anforderungen des Kunden erfüllt und die Scrum-Qualitätsstandards einhält.
