Die Nutzung von Zoom, einem Videokonferenzdienst, explodierte über Nacht im Jahr 2020, wobei Menschen von zu Hause aus arbeiteten und über die App mit Freunden und Familie kommunizierten, als sich die Covid-Pandemie ausbreitete. Im April 2020 ermöglichte jedoch ein als Zoom-Bombing bekannter Cyberangriff Cyberkriminellen, an privaten Meetings teilzunehmen, Gespräche mitzuhören und anstößige Bilder, Videos und Bildschirme zu teilen. Zoom musste Funktionen hinzufügen und seine App aktualisieren, um die Sicherheit zu verbessern.

 

Unternehmen im modernen digitalen Zeitalter sind solchen und anderen, noch schlimmeren RISIKEN ausgesetzt. Einige davon können zu erheblichen Einkommensverlusten oder sogar zur Insolvenz führen. Unternehmen wenden sich an das Risk Management Framework (RMF) , um eine strukturierte Methode zur Integration von IT-, Datenschutz- und Risikomanagementaktivitäten bereitzustellen, um sicherzustellen, dass sie nicht von solchen Risiken betroffen sind.

 

Dieser Rahmen trägt dazu bei, dass die Risikokultur eines Unternehmens stärker auf Best Practices ausgerichtet ist, und stellt sicher, dass die finanzielle Zukunft eines Unternehmens nicht durch ein einziges Risiko beeinträchtigt wird, das ignoriert oder nicht berücksichtigt wird.

 

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Dieser Blog hilft Ihnen dabei, elementare Anliegen zum Risikomanagement in Ihrem Unternehmen anzugehen. Dieses RMF unterstützt Sie bei der Definition von Anforderungen an das Risikomanagement, damit Sie im Handumdrehen von der Erkennung der kritischsten Risiken zu deren Minimierung übergehen können. Es bietet eine Sammlung der Top 10 Risikomanagement-Framework-Vorlagen von SlideTeam, um praktische Abwehrmaßnahmen gegen bestimmte Risiken aufzubauen.

 

Schauen Sie sich unseren Blog zur Risikomanagementstrategie  an, um einen umfassenden Rahmen für die Behebung strategischer, operativer und finanzieller Pannen zu schaffen.

 

Verwenden Sie diese PPT-Vorlagen, um einen Rahmen für das Risikomanagement einzurichten und die physische, logische und Softwaresicherheit von Architekturen zu verbessern, um Schwachstellen zu verringern.

 

Setzen Sie mit den erstklassigen PowerPoint-Vorlagen von SlideTeam Risikominderungsprozesse an vorderster Front der Abwehr Ihrer Organisation!

 

Vorlage 1: Risikomanagement-Framework in Organisation PPT

 

Entwickeln Sie die besten Risikomanagementpraktiken und -verfahren für Ihr Unternehmen. Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um einen Rahmen für die Risikoberichterstattung und -überwachung zu schaffen. Dieses vollständige Deck ist eine Go-to-Strategie für die Risikoidentifikation, Risikomessung und standardisierte Risikomanagementprotokolle in einer Organisation. Es enthält unter anderem Hauptziele, einen Zweck, eine Risikobewertungsmatrix, Anforderungen und ein Verfahren. Diese Vorlage wurde mit hochwertigen visuellen Elementen, Bildern und Grafiken entworfen, damit Sie sich auf die dringendsten Probleme konzentrieren und Ressourcen effizient zuweisen können. Mit diesem Download können Sie Ihrem Unternehmen helfen, Risiken zu mindern, ohne das Wachstum zu behindern. Hol es dir jetzt!

 

Risikomanagementverfahren

 

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Vorlage 2: Rahmenwerk für das Management operationeller Risiken in Finanzinstituten PPT

 

Erstellen Sie einen Rahmen für das operative Risikomanagement, der sich an bewährte Branchenpraktiken hält. Verwenden Sie diese PowerPoint-Vorlage, um konsistente, transparente und fundierte Risikobewertungen für die betrieblichen Details Ihres Unternehmens zu erstellen. Dieses Deck ist nützlich, um Richtlinien zur Risikominderung zu entwickeln, zu kategorisieren und zu bewerten, um Ihr Managementsystem für operative Risiken zu verbessern. Es umfasst globale Einblicke in operationelle Risiken, eine Übersicht über die Leistung des Risikomanagements, Risikointegration, Risikoanalyse, Risikoüberwachung und Berichterstattung. Diese Darstellung kann verwendet werden, um spezielle Risikokategorien wie unerlaubten Handel, Drittrisiko, Betrug, unseriöse Verkaufspraktiken usw. zu definieren. Verwenden Sie die Tools und Minderungstechniken, um das Betriebsrisiko zu bewerten und zu verwalten. Jetzt speichern!

 

Rahmenwerk für das Management operationeller Risiken in Finanzinstituten

 

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Vorlage 3: Rahmen für das Management von Cyber-Sicherheitsrisiken PPT

 

Steigern Sie die Fähigkeit Ihres Systems, Daten zu schützen, zu erkennen und wiederherzustellen. Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um einen Rahmen für das Management von Cybersicherheitsrisiken vorzuschlagen, um die wertvollen und vertraulichen Informationen Ihres Unternehmens zu schützen. Dieses umfassende Deck wurde entwickelt, um Ihnen bei der Implementierung eines Risiko-Governance-Programms zu helfen, das böswillige Angriffe, Malware und menschliche Fehler verwaltet. Diese Vorlage ist nützlich, um sich mit den aktuellen Sicherheitsverwaltungsfunktionen und der Leistung der Sicherheitsinfrastruktur Ihres Unternehmens zu befassen. Es enthält Elemente für ein effektives IT-Management, einen detaillierten Überblick über die Asset-Identifizierung, das Incident-Management, das Bedrohungs- und Schwachstellenmanagement sowie das Risikomanagement. Diese Folie kann als Schulungsmodul zur Leistung von Sicherheitsinfrastruktur und Dashboards dienen. Verwenden Sie diese PowerPoint-Präsentation, um die Sicherheitsarchitektur, Datenflüsse, und Design Ihrer Anlage. Hol es dir jetzt!

 

Framework für das Management von Cybersicherheitsrisiken

 

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Vorlage 4: Risikomanagement-Framework für Informationssicherheit Vorlage

 

Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um Risiken im Zusammenhang mit der Nutzung von Informationstechnologie in Ihrem Unternehmen zu verwalten und zu überwachen. Dieses Deck ist für den Schutz digitaler Daten und anderer Arten von Informationen durch Informationssicherheit (Infosec) unerlässlich. Bereiten Sie eine Risikobewertung vor und führen Sie sie zusätzlich zu Risiko-Governance-Strategien durch, um vertrauliche Informationen vor unbefugten Aktivitäten, Störungen oder Zerstörung zu schützen. Pflegen Sie Datensicherheits- und Risikominderungsrichtlinien, indem Sie die Sicherheit und den Datenschutz kritischer Daten gewährleisten. Jetzt downloaden!

 

Risikomanagement-Framework für Informationssicherheit

 

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Vorlage 5: Rahmenvorlage für Cybersicherheit und digitales Unternehmensrisikomanagement

 

Erstellen und testen Sie digitale Sicherheitsprogramme für Ihr Unternehmen. Diese PPT-Vorlage kann verwendet werden, um die Schlüsselkomponenten des Informationssicherheitsrahmens Ihrer Organisation zu veranschaulichen. Dieses Rahmenwerk zur Risikoberichterstattung und -überwachung soll Ihr Informationssicherheitsprogramm mit Elementen zu Kontext und Führung, Bewertung und Ausrichtung, Prävention und Erkennung ergänzen, um eine Initiative zur digitalen Transformation zu unterstützen. Diese PowerPoint-Folie kann Ihrem Unternehmen dabei helfen, neue digitale Lösungen zu nutzen und Dritt- und Viertanbieter zu nutzen, ohne die Cybersicherheit zu gefährden. Jetzt downloaden!

 

Programmrahmen für Informationssicherheit – Schlüsselkomponenten

 

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Vorlage 6: Organisationales IT-Risikomanagement-Framework PPT

 

Entwickeln Sie einen ganzheitlichen Ansatz für die Risikobewertung und das Management speziell für IT-Funktionen. Diese PPT-Vorlage kann verwendet werden, um einen Rahmen zur Risikoidentifizierung und Risikominderung zu demonstrieren, um die Sicherheitskontrollen bei der Verarbeitung von Finanzdaten, geschützten Informationen oder Kundendaten zu verbessern. Diese Folie enthält einen vierstufigen Prozess zur Bewertung des Organisationsrisikos, des Geschäftsprozessrisikos, des Anbieterrisikos und des IT-Risikos, um Unternehmen vor Programmmanagementrisiken, Investitionsrisiken, Budgetrisiken, gesetzlichen Haftungsrisiken, Sicherheitsrisiken usw. zu schützen. Verwenden Sie die Präsentation, um angemessene Risikoreaktionsmaßnahmen für Ihre Geschäftsfunktionen bereitzustellen. Hol es dir jetzt!

 

Dreiecksrahmen für das organisatorische IT-Risikomanagement

 

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Vorlage 7: Planrahmen für das Management von Cybersicherheitsrisiken PPT

 

Erstellen Sie einen flexiblen und anpassungsfähigen Risikobewertungsplan für die Cybersicherheit, um mit der sich ändernden Risikolandschaft in Unternehmen Schritt zu halten. Verwenden Sie diese PowerPoint-Vorlage zum Identifizieren und Verwalten von Cybersicherheitsbedrohungen und zum Erstellen eines RMF dagegen. Diese Infografik kann Unternehmen bei der Bewertung ihrer Sicherheitsinfrastruktur unterstützen. Die sechs kritischen Prozesse in der Cyber-Risikomanagementstrategie von RMF sind: Kategorisieren, Auswählen, Implementieren, Analysieren, Genehmigen und Überwachen. Dies hilft dem Top-Management, fundierte Entscheidungen zu treffen, um Störungen durch Cyber-Angriffe zu minimieren. Sofort speichern!

 

Planrahmen für das Management von Cyber-Sicherheitsrisiken

 

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Vorlage 8: Supply Chain Risk Management Framework mit Vorlage für Geschäftsprozesse

 

Möchten Sie einen systematischen Ansatz für das Risikomanagement in der Lieferkette schaffen? Verwenden Sie diese vorgefertigte PPT-Vorlage, um ein Risk-Governance-Framework zu aktuellen Problemen, Herausforderungen und Lösungen in der Lieferkette einzuführen. Es umfasst Elemente wie wichtige Erfolgsmetriken (F&E-Kosten, Ausgabenaggregation, Beschaffungsausgaben), Kerngeschäftsprozesse und Risiken, die den Erfolg verhindern, um inhärente Unsicherheiten zu mindern, um Lieferkettenprobleme wie unsichere Kundennachfrage, Lieferung und Kosten zu lösen. Diese PowerPoint-Präsentation hilft bei der Identifizierung und Bekämpfung von Angriffen auf die Lieferkette an jedem Punkt im Lebenszyklus der Lieferkette. Jetzt downloaden!

 

Risikomanagement in der Lieferkette Framework mit Geschäftsprozessen

 

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Vorlage 9: CIO-Initiativen für strategisches IT-Risikomanagement-Framework PPT

 

Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um das Framework des Chief Information Officer (CIO) im gesamten Unternehmen einzuführen. Es ist für Stakeholder und Teams von Vorteil, Risiken zu identifizieren, zu bewerten, zu verwalten und zu melden. Diese Folie enthält einen Risiko-Governance-Aktionsplan zur Vorbereitung sofortiger, kurzfristiger und langfristiger Initiativen. Es enthält Metriken zur Implementierung von Unternehmenssicherheitsprogrammen, Kontrollumgebungen und Sicherheitsprozessen, um eine angemessene Aufsicht für zeitnahe, fundierte Entscheidungen über gefährdete Projekte zu ermöglichen. Verwenden Sie es als Diskussions- und Navigationstool für Corporate Governance, Risikomanagement und Compliance-Bemühungen. Hol es dir jetzt!

 

CIOs-Initiative 9 – Implementieren des Rahmens für das IT-Risikomanagement

 

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Vorlage 10: Matrix-Framework-Vorlage zur Priorisierung von Vorfällen

 

Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um einen effektiven Rahmen zur Risikoidentifizierung zu demonstrieren. Diese Folie zeigt eine Priorisierungsmatrix für Vorfälle, um Organisationen bei der Überwachung von Vorfällen basierend auf ihrer Dringlichkeit zu unterstützen. Dadurch wird es einfacher, die Größe des Vorfalls und den potenziellen Schaden, den er verursachen kann, einzuschätzen, bevor er behoben wird. Es umfasst drei Dringlichkeitsstufen: Hoch, Mittel und Niedrig, die verwendet werden, um die Zuweisung von Ressourcen zu bestimmen, die zum Abschließen der Arbeit erforderlich sind. Verwenden Sie diese PowerPoint-Präsentation, um Serviceausfallzeiten zu reduzieren, das Kunden- und Mitarbeitererlebnis zu verbessern und Anfrage- und Änderungsprozesse zu rationalisieren. Jetzt downloaden!

 

Priorisierungsmatrix für Vorfälle (1/2)

 

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Beurteilen Sie die Risikobereitschaft Ihres Unternehmens.

 

Risikomanagement ist ein kritischer Bestandteil jedes Unternehmens. Jeder Schritt des Risikomanagement-Frameworks erfordert detaillierte Wissenskomponenten, einschließlich eines Verständnisses des Umfangs und der Mission des zu prüfenden Systems sowie externer Daten über die Organisation, das Personal und die Aktivitäten. Verwenden Sie die PowerPoint-Vorlagen von SlideTeam, um die Risikomanagementstandards Ihrer Organisation als Teil Ihrer strategischen und operativen Planung zu erstellen, zu entwickeln und aufrechtzuerhalten.

 

PS: Erkunden Sie unseren Leitfaden zu Risikomanagementtechniken, um die Details des Risikomanagements für Ihr Unternehmen zu behandeln.

 

 

FAQs ZUM RAHMEN DES RISIKOMANAGEMENTS

 

 

Was sind die beliebtesten Risikomanagement-Frameworks?

 

Ein Risikomanagement-  Framework ist für Unternehmen unerlässlich, um finanzielle Gesundheit und Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Einige beliebte RMF-Modelle sind:

 

  1. ISO 27005 : Die International Organization for Standardization (ISO) RMF ist eine entscheidende Komponente der gesamten IT-Strategie und des IT-Betriebs eines Unternehmens. Es befasst sich mit Risiken durch Metriken wie Kontexterstellung, Risikobewertung, Risikobehandlung, Risikoakzeptanz, Risikokommunikation und Risikoüberwachung.
  2. NIST SP 800-30/39/53 : Die National Institutes of Standards and Technology (NIST) bieten viele Risikomanagement- und Kontrollrahmen. NIST kategorisiert Kontrollen in drei Typen: technisch, operativ und Management. Die Schlüsselfunktionen wie Identität, Schutz, Erkennung, Reaktion und Wiederherstellung werden dann verwendet, um ein Modell zu erstellen, das jede dieser Kategorien anspricht.
  3. Risk IT : Die Risk IT-Richtlinien von ISACA wurden 2009 veröffentlicht, um einen umfassenden RMF bereitzustellen, der IT-Risiken mit Geschäftsrisiken verbindet. Schwerpunkte sind Prozesse zur Risikobeherrschung, -bewertung und -bewältigung.

 

Was sind die sechs Schritte des Risikomanagement-Frameworks?

 

Ein Risikomanagement-Framework ist ein nützliches Instrument, um sich auf Risiken zu konzentrieren, die echten Schaden anrichten können. Die sechs Schritte des Risikomanagement-Frameworks, die von Dr. Ariane Chapelle in seinem Buch „Operational Risk Management: Best Practices in the Financial Services Industry“ beschrieben werden, lauten wie folgt:

 

  1. Risikoidentifikation : Dies ist der Prozess der Inspektion jedes Arbeitsbereichs und jeder Aufgabe, um Gefahren zu identifizieren, die mit der Arbeit verbunden sind. Dies hilft bei der Entwicklung effektiver Initiativen zur Risikobewältigung.
  2. Risikoanalyse : Dieser Schritt beinhaltet die Kategorisierung der identifizierten Risikoarten. Es unterstützt die Organisation bei der Bestimmung ihrer Auswirkungen auf das Projekt und der Entwicklung einer anfänglichen Risikominderungsstrategie. Eine einfache Risikomatrix mit Querverweisen auf Wahrscheinlichkeit und Auswirkung ermöglicht die Bewertung von Risiken anhand dieser beiden Faktoren und die Einstufung in eine der folgenden Kategorien: Kritisches, hohes, mittleres, niedriges oder sehr niedriges Risiko.
  3. Risikoverantwortung : Die Zuweisung der Risikoverantwortung an die proaktive Handhabung der Situation ist Teil dieses Schritts. Die verantwortliche Person oder das Team identifiziert potenzielle Probleme, Risiken und deren Dringlichkeit. Dies wird Organisationen dabei helfen, eine Kultur der Unterstützung und Ermächtigung zu entwickeln.
  4. Risikopriorisierung : Die Priorisierung ist ein Schritt im Risikobewertungsprozess, der Organisationen hilft, das Ergebnis eines Prozesses zu verstehen.
  5. Risikoreaktionsplan : Dieser Schritt stellt sicher, dass für jede Art von Risiko ein angemessener Risikoreaktionsplan vorhanden ist, um die Risikominderung zu unterstützen. Der Reaktionsplan einer Organisation sollte spezifische Schritte zur Risikominderung enthalten, z. B. wer was überwacht, was getan werden muss und wie schnell es geschehen muss.
  6. Überwachung der Risikomanagementstrategie : Überprüfen Sie Ihre Strategie, um sicherzustellen, dass sie effektiv ist und Sie angemessen vorbereitet sind. Dies hilft Unternehmen dabei, zu bewerten, wie Sie mit aufgetretenen Situationen umgegangen sind, und bietet ein Mittel zur Verbesserung Ihrer Risikomanagementprozesse.

 

Was sind die sieben Prinzipien des Risikomanagements?

 

  1. Um den Erfolg sicherzustellen, muss die Risikostrategie mit der Gesamtkultur und den Zielen der Organisation übereinstimmen und für diese relevant sein.
  2. Identifizieren Sie Projektrisiken, bevor das Projekt beginnt, damit vorbeugende Maßnahmen und Reaktionen geplant werden können.
  3. Organisationen sollten Stakeholder in den Prozess der Gestaltung von Risikomanagementplänen einbeziehen. Auf diese Weise können Unternehmen die erforderlichen Erkenntnisse über potenzielle Risiken identifizieren und gewinnen.
  4. Risikomanagementverfahren sollten externe und interne Kontexte in die Planungsphase einbeziehen, wie beispielsweise technologische, politische, gesellschaftliche oder rechtliche Auswirkungen. Dies wird es jedem Unternehmen ermöglichen, Risiken zu kommunizieren und mit ihnen umzugehen.
  5. Die Entwicklung eines Risikoüberprüfungszyklus ist entscheidend, um Risiken zu bewerten und mögliche vorbeugende Maßnahmen zu erwägen.
  6. Ein weiteres wichtiges Prinzip erfolgreichen Risikomanagements ist die Sicherstellung der Rollen und Verantwortlichkeiten aller Beteiligten. Je mehr Menschen teilnehmen, desto effektiver und kreativer kann mit Risiken umgegangen werden.
  7. Ein Risikomanagementplan sollte überprüft werden, um den Spielraum für Verbesserungen zu bestimmen.