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Jedes neunte von zehn globalen Unternehmen erlebte in den letzten 12 Monaten eine kostspielige Unterbrechung der Lieferkette. Da die Pandemie zu unvorhergesehenen Schwachstellen in der Lieferkette führt, sind Rückrufe ein weiterer besorgniserregender Trend, da das Risiko, dass eine Covid-Infektion in die Lieferkette gelangt, wirklich unkontrollierbar ist. Trotz dieses unhaltbaren Szenarios war das Risikomanagement in der Lieferkette schon immer eine große Herausforderung für Unternehmen.
Was ist Supply-Chain-Risikomanagement?
Beim Supply-Chain-Risikomanagement geht es darum, strategische Schritte zu unternehmen, um Risiken im Unternehmen zu identifizieren, zu bewerten und zu mindern, die dazu führen, dass Produkte oder Dienstleistungen ihren Bestimmungsort nicht erreichen. Da dies erst geschieht, wenn alle anderen wichtigen Unternehmensfunktionen ihre Ziele erreicht haben, ist eine Lieferkette wirklich der „stille Held“ in einem Geschäftsumfeld. Doch erfahrene Geschäftsführer und Eigentümer wissen, dass ein Unternehmen wirklich nur so gut ist wie sein Supply-Chain-Risikomanagement.
Tatsächlich kann sich das Supply-Chain-Risikomanagement, wenn es unachtsam durchgeführt wird, sogar auf Ihre Markteinführungsstrategie auswirken, wenn Sie über mehrere Regionen hinweg tätig sind. Um mehr über unsere meistverkaufte und angesehene Go-to-Market-Vorlage zu erfahren, klicken Sie bitte hier.
Was sind die Risiken in der Lieferkette?
Finanziell: Diese Risiken können von einer unerwarteten oder ungünstigen Wechselkursänderung bis zur Insolvenz eines Lieferanten reichen.
Rechtliches Risiko: Die Risiken sind mit Streitigkeiten über im Vertrag aufgeführte Verantwortlichkeiten verbunden. Auch Rechtsverstöße und Zivilklagen fallen in diese Kategorie.
Umweltrisiken: Die schädlichen Auswirkungen der Organisation auf Wasser, Luft und Boden aufgrund von Einleitungen, Emissionen und anderen Arten von Abfällen gelten als Umweltrisiko.
Auch wenn das Management von Versorgungsrisiken schwierig sein kann, da die Globalisierung zusätzliche Risiken mit sich bringt, ist es wichtig, Strategien zu entwickeln, um Ihr Unternehmen vor potenziellen Gefahren zu schützen.
Manager müssen die Risiken in Lieferketten so sorgfältig im Auge behalten, dass es für sie sinnvoll sein kann, ihre Prozesse zur Abbildung von Lieferkettenrisiken zu entwickeln. Um ihnen dabei zu helfen, haben wir bereits eine Ressource entwickelt, mit der sie Zeit und Mühe sparen können. Unsere Vorlagen zur Prozessabbildung finden Sie hier.
Wie können Risiken in der Lieferkette gemindert werden?
- Bewerten und identifizieren Sie aktuelle Risiken.
- Priorisieren Sie Wahrscheinlichkeit und Auswirkung.
- Beziehen Sie Partner in die Risikoplanung ein.
- Führen Sie eine regelmäßige Überprüfung der Risiken durch
Wie hilft das Risikomanagement der Lieferkette Unternehmen?
Durch die Implementierung effektiver Lösungen können Unternehmen die drei Schlüsselflüsse in einer Lieferkette optimieren. Diese sind:
Verbesserter Produktfluss: Ein effektives Supply Chain Management ermöglicht es Unternehmen, den Produktfluss durch genaue Nachfrage, Umsatzprognosen und verbesserte Bestandsverwaltung zu verbessern.
Nahtloser Informationsfluss: Sorgen Sie dafür, dass Ihr Unternehmen Engpässe beim Informationsfluss in der Lieferkette beseitigt. Es hilft auch dabei, die Art des Datenaustauschs zu beurteilen und dann Lösungen zu implementieren, um die Lücken zu schließen.
Verbesserter Finanzfluss: Es hilft Ihnen, alle Cashflow-Herausforderungen zu bewältigen und Ihre laufenden Prozesse zu bewerten.
Letztendlich kann das Risikomanagement in der Lieferkette nur dann erfolgen, wenn die Organisation auf ihre Bedürfnisse Rücksicht nimmt und Mittel bereitstellt. Für Supply-Chain-Risikomanager, die Schwierigkeiten haben, Ressourcen zu erhalten, stellen wir Vorlagen zur Ressourcenzuweisung vor, die Ihnen dabei helfen können, Ihren Fall vor dem Management voranzutreiben. Laden Sie hier eine weitere zeitlose Vorlage zur Ressourcenzuteilung herunter.
Um einen reibungslosen Risikomanagementprozess in der Lieferkette zu gewährleisten, stellen wir von SlideTeam diese besten PowerPoint-Vorlagen zu Ihren Diensten. Besprechen Sie externe und interne Risiken und Managementstrategien, die zum reibungslosen Betrieb von Unternehmen beitragen. Mithilfe dieser PowerPoint-Folien können Sie Tools für das Risikomanagement in der Lieferkette vorführen, um den Überblick über Ihre Lieferungen zu behalten und Bestellungen pünktlich auszuführen.
Tauchen wir gleich in die Sammlung ein!
Top 10 der Supply-Chain-Risikomanagement-Vorlagen
Vorlage 1: PPT-Deck zum Supply-Chain-Risikomanagement
Präsentieren Sie mit diesem PPT-Set wichtige Ansätze zur Risikobewertung im Lieferkettenmanagement. Dieses gebrauchsfertige Design hilft Ihnen dabei, die grundlegenden Schritte und Strategien darzustellen, die zur Bewältigung des Risikos erforderlich sind. Sie können den Ruhm genießen, eine sofortige Antwort zur Hand zu haben. Schnappen Sie sich jetzt diese Vorlage!
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Vorlage 2: PPT-Vorlage für den Supply-Chain-Risikomanagementprozess
Benötigen Sie Hilfe bei der Vorbereitung eines gut geplanten Supply-Chain-Risikomanagementprozesses? Integrieren Sie dieses maßgeschneiderte Design und diskutieren Sie Themen wie wichtige Erfolgskennzahlen, Kerngeschäftsprozesse und Risiken, die Ihrem Erfolg schaden. Jetzt downloaden!
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Vorlage 3: Supply-Chain-Risikomanagement-Portfolio-PPT-Deck
Mit diesem kreativen PowerPoint-Set behalten Sie unkompliziert den Überblick über alle notwendigen Daten. Dieses komplette Deck umfasst Anlageziele, Toleranzanalyse, Finanzplanung usw. Bearbeiten Sie es nach Ihren Bedürfnissen, und schon kann es losgehen. Setzen Sie es sofort ein.
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Vorlage 4: PPT-Thema zur Risikominderung in der Lieferkette
Hier ist eine ideale PPT-Präsentation, um Risiken in Ihrem Unternehmen zu mindern. Die Phasen dieses Entwurfs sind eine belastbare Beschaffung und eine hochgefahrene Fertigung. Die Darstellung der Präsentation sorgt für ein leichtes Verständnis. Klicken Sie auf den Download-Link unten und tun Sie Ihrem Unternehmen einen großen Gefallen.
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Vorlage 5: PPT-Design für das Supply Chain Risk Management-Programm
Stellen Sie diese PPT-Vorlage für ein effizientes Supply-Chain-Risikomanagementprogramm bereit und schützen Sie Ihr Unternehmen vor Unsicherheit. Dieses Layout beinhaltet einen Verbesserungsprozess, der sich um Design, Plan und Preis, Service und Support usw. kümmert.
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Vorlage 6: PPT-Vorlage für den Supply-Chain-Risikomanagementprozess mit Problemen
Die Bewältigung aller möglichen Probleme muss auf der Prioritätenliste einer Organisation stehen, und hier kommt diese PPT-Vorlage zum Einsatz. . Diese Vorlage stellt den Prozess zusammen mit seinen Zielen und Problemen dar. Möchten Sie Ihren Arbeitsaufwand verringern? Dieses Layout ist für Sie! Holen Sie es sich sofort.
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Vorlage 7: PPT-Thema für das Supply-Chain-Risikomanagementmodell
Verwenden Sie diese vorgefertigte PPT-Vorlage für ein Lieferketten-Risikomanagementmodell, um alle Fragen zu stellen, die Sie für eine Risikobewertung in Ihrer Lieferkette stellen müssen. Dieses Layout führt Sie durch eine Reihe von Schritten, um sicherzustellen, dass Ihre Risikoüberwachung auf dem neuesten Stand ist. . Dies ist eine unverzichtbare Ressource. Holen Sie es sich hier per Mausklick.
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Vorlage 8: PPT-Vorlage für Supply Chain Risk Management für Cybersicherheit
Machen Sie einen Schritt nach vorne und schützen Sie Ihr Unternehmen mit diesem PPT-Design vor Cybermobbing. Die Ermittlung des Lieferkettenkontexts und die Bewertung des Produktlebenszyklus sind die wenigen Themen, die in dieser Vorlage behandelt werden. Holen Sie sich dieses sofort.
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Vorlage 9: PPT-Layout des Supply-Chain-Risikomanagement-Reifemodells
Veranschaulichen Sie das Risikomanagement der Lieferkette, um Risiken abzubilden und zu überprüfen. Dazu gehören die Analyse von Lieferanten und Standorten, Risikovalidierungen, Standortprofile und vieles mehr. Dies ist eine großartige Investition für Ihr Unternehmen. Jetzt downloaden.
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Vorlage 10: PPT-Vorlage für den mehrstufigen Supply-Chain-Risikomanagementprozess
Durch den Einsatz dieses PowerPoint-Designs haben Sie die Kontrolle über den gesamten Prozess des Risikomanagements in der Lieferkette. Diese Vorlage bietet Ihnen eine Reihe von Schritten für ein besseres Ergebnis. Die Schritte umfassen Planung, Beschaffung, Herstellung, Lagerung und Lieferung. Schnapp es dir so schnell wie möglich.
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Um zusammenzufassen
Ein Supply-Chain-Risikomanagement-Tool eignet sich perfekt zur Vermeidung von Serviceunterbrechungen. Passen Sie es mit Ihren Informationen an. Supply-Chain-Management-Vorlagen bringen Ihre Präsentationen auf die nächste Ebene und vermitteln ein vollständiges Bild der geschäftlichen Herausforderungen. Analysieren Sie alle möglichen Bedrohungen und erstellen Sie Lösungen, um diesen mit unseren erstklassigen PowerPoint-Vorlagen zu begegnen.
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