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"PLAN → MONITOR → REVIEW → REWARD" Répétez jusqu'à ce que vous obteniez le résultat souhaité.
Les organisations qui planifient et évaluent leurs opérations et activités de manière stratégique aident les employés à se concentrer uniquement sur leurs rôles et responsabilités. Il joue un rôle crucial dans le développement exponentiel des employés et, en fin de compte, conduit à plus de croissance et de transparence organisationnelles.
L'une de ces approches systématiques et processus d'évaluation qui garantissent un résultat efficace est le plan de gestion de la performance, un style collaboratif de gestion de la relation gestionnaire-membre de l'équipe.
Une communication et des commentaires réguliers avec les superviseurs (partie de la gestion des performances) motivent les employés à mieux performer.
Cycle de gestion des performances
Une supervision et une formation continues avec une rétroaction mesurable amélioreront les performances individuelles et d'équipe. Pour garantir le meilleur résultat pour les capacités des supervisés, les quatre phases clés de la gestion des performances sont indiquées ci-dessous :
- Plan : Fixer des objectifs clairs pour la croissance des employés alignés sur les objectifs organisationnels est la première étape vers le progrès. Utilisez des techniques d'établissement d'objectifs comme SMART et OKR pour cela.
- Surveiller : Gardez un œil sur les progrès des employés pour comprendre quels objectifs des employés sont mal alignés ou effectivement alignés avec les objectifs de l'équipe ou de l'organisation.
- Bilan : des contrôles de performance réguliers, des commentaires et des formations amélioreront les performances individuelles et catalyseront les progrès.
- Récompense : L'octroi de récompenses basées sur la performance maintient les employés motivés et augmente leur engagement pour les projets futurs.
Modèles de plan de gestion des performances réutilisables
Les plans de gestion des performances doivent être créés fréquemment (en fonction du moment de l'examen), et les créer à chaque fois à partir de zéro demandera du temps et des ressources. Nos modèles de plan de gestion des performances 100 % modifiables vous aideront à éliminer cette tâche récurrente et à économiser le temps et l'énergie que vous pouvez consacrer à d'autres tâches importantes comme une meilleure révision ou la gestion des personnes.
Explorons ces modèles de plan de gestion des performances et facilitons le processus de révision pour vous !
Modèle 1 : Cadre de compétences pour la mise en œuvre de la gestion des performances
Un cadre de compétences est l'ensemble des rôles ou des comportements attendus des employés qui présentent une compréhension commune des valeurs de l'organisation. Ce PPT Deck explique le développement et l'application d'un cadre de compétences avec des facteurs interpersonnels et organisationnels. Il contient des modèles sur les étapes du cadre, l'application, les aspects comportementaux, le développement du cadre, la mise en œuvre et le modèle Hudson. Utilisez cette présentation comme guide par étapes pour la planification stratégique et technique et les activités organisationnelles pour la gestion des performances.
Modèle 2 : Planification de la gestion du rendement et cadre de bonne gouvernance
Avec cette plate-forme de présentation prédéfinie sur le cadre de planification de la gouvernance et de la gestion des performances, introduisez des politiques et des procédures pour une meilleure expérience client et de meilleurs services. Il vous aidera à exprimer vos réflexions sur la structure et les éléments critiques requis pour le modèle de gouvernance de l'organisation dans tous les départements. Utilisez ce modèle pour développer et gérer des stratégies avec des politiques pour exécuter et configurer un excellent cadre de gestion des performances et de gouvernance. Téléchargez maintenant pour stimuler la croissance de votre organisation.
Modèle 3 : Stratégie de développement du capital humain pour la planification de la gestion du rendement
Utilisez cette présentation préconçue pour créer la stratégie de développement du capital humain de votre organisation et planifier la gestion des performances. Il contient des diapositives sur la pyramide de développement du capital humain, un tableau de bord de développement de la formation, un organigramme, de nouveaux plans de projet et des étapes sur la gestion de la main-d'œuvre. Le processus de gestion d'équipe et d'évaluation des performances sera un jeu d'enfant avec cet ensemble PPT. Téléchargez cet ensemble de modèles pour introduire la planification stratégique de la gestion des performances du capital humain.
Modèle 4 : Gestion du rendement et planification de carrière pour les RH
Organisez des sessions de discussion d'experts sur les principales fonctions RH, y compris la gestion des performances au niveau organisationnel et la planification de carrière, à l'aide de cet ensemble de modèles PPT personnalisables. Illustrez le processus de recrutement à l'aide de ces modèles avec une présentation visuelle d'une représentation de trois à neuf roues expliquant chaque étape. Téléchargez ce modèle de présentation et utilisez nos modèles bien documentés pour transmettre votre message de manière efficace.
Modèle 5 : Processus de gestion du rendement avec établissement d'objectifs
Permettre aux employés d'évaluer eux-mêmes leurs performances est une partie informelle, mais essentielle d'un processus d'évaluation des performances complet. Si vous cherchez à présenter un plan d'examen avec l'auto-évaluation des employés dans le cadre du cadre, ce modèle répond le mieux à vos besoins. Expliquer le processus de gestion des performances, de la définition des objectifs aux plans de rétroaction et d'amélioration et à la documentation d'évaluation des performances. Téléchargez ce modèle PPT pour concevoir une stratégie efficace pour évaluer et récompenser les performances des employés.
Modèle 6 : Modèle de gestion du rendement avec objectifs et encadrement du service
Expliquez votre modèle de gestion des performances qui comprend la planification, un encadrement approprié, ainsi que l'examen et l'alignement des objectifs de performance avec les objectifs du service/de l'organisation à l'aide de ce modèle de présentation. Il vous aidera à définir les objectifs du service, à les aligner sur le plan de performance des employés, à préparer un plan de coaching de performance et à l'examiner. Vous pouvez utiliser l'espace adjacent pour expliquer les étapes clés des quatre phases. Téléchargez et montrez vos prouesses dans la définition des objectifs de gestion des performances du service avec ce modèle PPT.
Modèle 7 : Modèle cyclique de gestion et d'amélioration continues de la performance
Cette diapositive PPT affiche un modèle de gestion des performances couvrant les processus de planification, de suivi et d'évaluation. Utilisez ce modèle pour planifier la gestion des performances pour l'amélioration continue des employés. Cela aidera à assurer un flux de travail fluide et à obtenir de meilleurs résultats. Cette diapositive vous aidera également à expliquer le rôle de l'évaluation dans la gestion des performances. Téléchargez ce modèle PPT pour obtenir une présentation exploitable sur la gestion des performances.
Modèle 8 : Cycle de gestion des performances en trois phases
Utilisez ce modèle PPT prédéfini pour discuter du développement, de la croissance de carrière et de l'expérience avec les employés. Il met en évidence le rôle des bilans de performance, une série de réunions de rétroaction que la direction organise avec les employés pour suivre les progrès et les objectifs atteints. Il s'agit d'une diapositive bien structurée pour planifier, enregistrer et évaluer les performances des employés et de leurs mentors.
Modèle 9 : Gestion des performances de l'usine de fabrication avec taux de production et KPI
L'utilisation d'un modèle KPI pour évaluer et gérer les performances d'une usine de fabrication est un excellent moyen de maintenir son taux de production stable. Ce modèle PPT présente les KPI de production d'une unité de fabrication de manière graphique avec des statistiques de production annuelles. Présentez et évaluez les performances des unités et la productivité YTD, le nombre total d'unités perdues, le taux de production, les opérateurs disponibles et la productivité de l'usine dans ce modèle compatible Excel.
Modèle 10 : Gestion du rendement des employés avec plan d'action correctif
Un plan d'action corrective (CAP) aide à contrôler les performances ou le comportement d'un employé, ce qui affecte les opérations commerciales ou d'autres employés. Ce modèle PPT conçu par des professionnels est utile aux managers pour évaluer, mesurer et enregistrer les conduites non professionnelles et concevoir un CAP. Téléchargez ce modèle pour examiner la qualité du travail et présenter les actions positives qui peuvent être prises pour remédier à la situation.
Évaluez-le vous-même !
La gestion de la performance est le processus clé du développement de la main-d'œuvre, soutenu par un retour d'information et un plan d'amélioration. Il s'agit d'un processus d'apprentissage et de développement continu qui garantit que les normes de performance sont toujours à la hausse.
Un plan de gestion du rendement est essentiel aux processus de recrutement et de gestion des ressources humaines. Grâce à cela, un responsable des ressources humaines définit un chemin idéal pour la planification de carrière des employés et décide de l'évaluation et de la distribution des récompenses. Utilisez nos modèles de plan de gestion des performances prêts à l'emploi pour surveiller et évaluer l'efficience et l'efficacité des employés. Ces conceptions vous aideront à enregistrer, évaluer et présenter les performances de la main-d'œuvre de manière systématique.
FAQ sur le plan de gestion du rendement
Que devrait inclure un plan de gestion des performances ?
Un plan de gestion du rendement comprend les éléments suivants :
- Fixer des objectifs de performance des employés alignés sur les objectifs de l'organisation.
- Créer une stratégie de progrès pour atteindre ces objectifs.
- Séances régulières d'examen et de rétroaction.
- Évaluer ces résultats pour fixer de nouveaux objectifs de performance.
Quelles sont les cinq étapes de la gestion de la performance ?
Pour une gestion efficace de la performance, une entreprise et ses employés doivent travailler avec un plan d'action bien planifié et structuré pour obtenir des résultats. Les cinq étapes ou éléments de la gestion de la performance sont :
- Planifier : Définir les attentes, les objectifs et les feuilles de route sur papier et leur plan d'exécution stratégique.
- Monitor : Évaluer les performances sur une base continue/périodique.
- Développer : Créer de nouvelles stratégies basées sur les résultats de l'évaluation pour l'amélioration des performances et le développement des employés.
- Notation : Définissez un système de notation ou des normes pour évaluer les progrès.
- Reconnaissance : accordez des récompenses basées sur les performances aux personnes les plus performantes pour les motiver à améliorer leurs performances.
N'oubliez pas qu'il s'agit d'une boucle d'auto-amélioration qui place la barre de plus en plus haut pour la performance des employés.
Comment créer un plan de performance ?
Tenez compte des points suivants lors de la création d'un plan de performances :
- Définir les attentes et les objectifs
- Définissez des contrôles réguliers et surveillez les performances.
- Évaluez et examinez les performances pour partager des commentaires périodiques.
- Prenez les mesures nécessaires et récompensez les performances.
