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En 2005, le PDG de Marvel, Avi Arand, et le directeur de l'exploitation, David Maisel, ont convaincu le conseil d'administration de conclure un accord risqué avec Merrill Lynch pour financer la maison de production. Par conséquent, ils ont reçu 525 millions de dollars pour réaliser des films basés sur 10 des personnages de Marvel. Mais si les quatre premiers échouent, ils devraient céder les droits des six super-héros restants à leurs créanciers.
Bien qu'en 2008, Iron Man, le premier film produit dans le cadre de ce nouveau contrat, ait rapporté environ 600 millions de dollars dans le monde, inspirant Disney à acquérir Marvel.
Cette anecdote signifie que tous les risques n'ont pas un impact négatif et peuvent donc être transformés en opportunités. En fait, selon la norme ISO 901:2015, toutes les entreprises doivent considérer les risques et les opportunités dans le cadre du système de gestion de la qualité.
Mais comment doivent-ils procéder ?
Les risques peuvent être de types variés, notamment le risque social, le risque lié aux ressources humaines, le risque d'innovation, le risque de continuité des activités, le risque stratégique, le risque opérationnel, le risque de conformité, etc. Cependant, pour les gérer, les entreprises doivent devenir des «organisations ambidextres» qui exploitent et protègent avec succès les opportunités actuelles et explorent les innovations futures. Ce processus comprend en outre quatre étapes…
- Identifiez les risques et les opportunités en déterminant la source - en tenant compte du passé, en développant la sensibilité des clients, en apprenant des autres entreprises et en mettant en œuvre des techniques de numérisation/planification de scénarios.
- Gérez les risques en évaluant la capacité et l'appétit des organisations à les accepter, en tenant compte de la volonté de parier, de la taille, de la santé financière, de la réputation, de l'expérience, de l'agilité, etc.
- Évaluez les risques et les opportunités en utilisant des méthodes telles que l'analyse PESTEL, le modèle de Porter, l'analyse SWOT, la méthode ROI, etc.
- Enfin, traitez les risques et transformez les opportunités en succès, en surveillant régulièrement les résultats.
Si vous aussi, vous envisagez de catégoriser vos opportunités et vos risques, ces étapes vous aideront sûrement à augmenter vos revenus, à gagner du temps, à améliorer votre productivité et à réduire l'impact négatif sur les clients. Vous pouvez les intégrer dans nos 10 modèles de risques et opportunités bien structurés, élaborés par notre équipe d'experts du secteur. Alors attrapez-les immédiatement sans arrière-pensée.
Commençons!
Modèle 1
Vous cherchez un moyen de montrer les risques de votre entreprise et les opportunités associées au public d'une manière visuellement attrayante ? Consultez ce modèle conçu par des professionnels pour représenter les étapes critiques nécessaires à la détermination des défis. Téléchargez-le maintenant et apportez les modifications souhaitées.
Modèle 2
Si vous faites partie de l'industrie des nanotechnologies, choisissez cette présentation de 43 diapositives. Cette conception PPT couvre des sujets tels que l'aperçu du marché, les tendances de l'industrie, les projections financières, les défis, les solutions, etc. Alors téléchargez-le tout de suite et capitalisez sur vos opportunités.
Modèle 3
Il s'agit d'un autre modèle revigorant qui illustre un tableau détaillé des risques et des opportunités. La conception inclut des informations sur les risques, les opportunités et le pourcentage de gravité associé. Alors téléchargez-le tout de suite !
Modèle 4
Choisissez ce modèle attrayant pour traiter les risques et les opportunités de votre projet. La conception comprend des paramètres tels que l'événement de risque, le propriétaire du risque, le traitement d'atténuation, le risque résiduel/net, etc. Alors téléchargez-le et partagez-le avec vos supérieurs à l'aide de Google Slides.
Modèle 5
Choisissez ce modèle de modèle d'évaluation des risques et des opportunités bien pensé pour captiver votre public. La conception illustre les étapes, telles que l'identification/le traitement, l'agrégation/le reporting, la préparation de la stratégie globale, la gestion des risques, etc. Alors téléchargez-le et ajoutez-le à votre présentation.
Modèle 6
Utilisez cette matrice de risque et d'opportunité pour définir le niveau de danger en tenant compte de la catégorie de probabilité par rapport à la gravité de l'impact. Cette conception agira comme un outil parfait pour soutenir la prise de décision agile. Saisissez-le immédiatement et commencez votre présentation.
Modèle 7
Vous pouvez sélectionner ce modèle pour partager l'impact de divers risques stratégiques, technologiques et de localisation. Cette conception peut être facilement modifiée, alors changez le texte, la police, la couleur selon vos besoins. Télécharger maintenant!
Modèle 8
Vous pouvez représenter vos risques et votre plan d'opportunité en utilisant cette conception visuellement attrayante. Ce modèle peut être utilisé pour spécifier des méthodes d'application du capital intellectuel plutôt que du capital financier pour annuler les risques. Télécharger maintenant!
Modèle 9
Choisissez ce modèle de risques et opportunités pour présenter les défis et les solutions intuitives des assureurs. Les paramètres de risque comprennent la réglementation, la technologie, la gestion du capital et les tendances macroéconomiques. En outre, vous pouvez le personnaliser en fonction des recherches de votre entreprise. Alors téléchargez-le immédiatement !
Modèle 10
Utilisez ce modèle innovant présentant un diagramme circulaire des risques et des opportunités. Les nœuds comprennent des étapes cruciales, telles que l'identification de la force, l'évaluation du risque, la prise en compte du contrôle, la réévaluation du risque, etc. Alors téléchargez-le et utilisez-le à votre avantage.
De conclure
Les risques commerciaux peuvent prendre toutes les formes et toutes les tailles, mais vous pouvez les éviter ou les atténuer en prenant les précautions appropriées. Nos modèles PowerPoint préconçus peuvent être déployés comme une solution efficace pour protéger une entreprise contre les dommages potentiels. Profitez donc d'un accès illimité à ces conceptions robustes en achetant parmi nos abonnements mensuels, semestriels, annuels, annuels + conceptions personnalisées ici .
Avez-vous déjà fait face à des risques commerciaux? Si oui, quelles mesures avez-vous prises pour les gérer ? Faites-nous savoir dans les commentaires ci-dessous!
PS : Vous pouvez réduire les risques de déploiement en explorant ce guide pratique rempli de modèles de gestion des versions.
