Les fondateurs forts créent des organisations qui peuvent durer éternellement. Mais que se passe-t-il lorsqu’un dirigeant dynamique décide soudainement de quitter une entreprise ? Cette décision pourrait avoir des répercussions au-delà de quelques semaines difficiles, affaiblissant l'organisation.
Dans leur livre « When Leaders Leave », Priscilla Rosenwald et Lesley Mallow Wendell soulignent que tous les dirigeants devraient définir un plan d'action concret qui contribue à renforcer l'organisation et à aligner les nouveaux dirigeants sur leurs objectifs personnels et professionnels.
Cependant, si cela n'est pas réalisable, ils suggèrent de créer un espace comprenant des conseillers de confiance, une structure organisationnelle appropriée et des moyens de transmettre des informations tangibles et culturelles. Cultivez également les talents en développant un leadership successif, une série d'étapes stratégiques, des opportunités stratégiques, de nouveaux développements en matière de réglementation et de financement, des possibilités de collaboration, une tolérance au risque organisationnel, et bien plus encore.
Cette liste peut être intimidante, surtout lorsque vous ne disposez pas d'un système pour la gérer. Alors comment suivre et organiser ces processus ? En créant une boîte à outils de changement organisationnel ingénieuse et unique.
Boîte à outils pour le changement organisationnel : le processus incontournable
Une boîte à outils de changement organisationnel peut être conçue en appliquant le « quoi » et le « comment » d’une conception organisationnelle en utilisant respectivement le modèle STAR et le processus des 5 étapes.
Le modèle STAR aide à définir les paramètres organisationnels tels que la stratégie et les capacités. Cela aide les dirigeants à déterminer et à aligner diverses structures, processus, systèmes de mesures/récompenses et pratiques humaines. Plus loin, le processus des 5 étapes se concentre sur le problème organisationnel à résoudre, le regroupement stratégique, l'intégration et la sélection des talents et des dirigeants appropriés pour mettre en œuvre une transition en douceur.
De plus, vous pouvez vous concentrer sur ces neuf questions provocatrices pour concevoir une boîte à outils ingénieuse en matière de changement organisationnel.
- Sommes-nous clairs sur les choix stratégiques de croissance ?
- Quelles nouvelles capacités sont nécessaires ?
- Sommes-nous d’accord sur le problème à résoudre ?
- Les options organisationnelles sont-elles explorées et alignées sur une architecture de base ?
- Avons-nous identifié des organigrammes et des objectifs ?
- Quels sont les points critiques de l’intégration et dans quel but ?
- Comment résoudre les points de tension ?
- Quels forums de surveillance doivent être (re)configurés ?
- De quoi avons-nous besoin pour permettre aux gens de réussir dans le nouveau modèle ?
Intégrez ces conseils à la boîte à outils de changement organisationnel de votre entreprise et triomphez du processus. De plus, nous avons partagé nos 10 modèles PowerPoint essentiels. Ces conceptions sont structurées par notre équipe de professionnels. Vous pouvez les partager facilement à l'aide de Google Slides. Alors exposons-les un par un et renforçons votre boîte à outils de changement organisationnel !
Modèle 1
Ce modèle vous aidera à planifier des tâches pratiques pour atteindre l'objectif final de votre organisation. En outre, vous pouvez l’utiliser pour déterminer différents niveaux de hiérarchie de leadership. Alors téléchargez-le et ajoutez-le immédiatement à votre boîte à outils de changement organisationnel.
Télécharger la présentation PowerPoint de planification organisationnelle
Modèle 2
Vous pouvez exposer votre modèle organisationnel avec ce modèle bien structuré. Incluez-le dans votre boîte à outils de changement organisationnel et décrivez de manière vivante les objectifs et la structure modifiés de votre entreprise. Téléchargez-le et captivez votre public.
Télécharger les diapositives de la présentation PowerPoint du modèle organisationnel
Modèle 3
Les entreprises peuvent utiliser ce modèle pour identifier et mettre en évidence les capacités potentielles et les opportunités de croissance stratégique. Par conséquent, téléchargez-le et représentez les domaines clés de l’innovation.
Télécharger la présentation PowerPoint sur l'innovation organisationnelle
Modèle 4
Choisissez ce modèle pour illustrer les différents systèmes de récompense disponibles dans l'organisation ainsi que les paramètres/métriques requis pour les atteindre. Téléchargez instantanément et partagez-le avec vos employés nouveaux et existants.
Télécharger la présentation PowerPoint des réalisations organisationnelles
Modèle 5
Choisissez ce modèle pour analyser les différents facteurs internes et externes affectant votre entreprise. Ce modèle peut être facilement modifié. Alors saisissez-le une fois et apportez les modifications souhaitées. Télécharger maintenant!
Télécharger la présentation PowerPoint de l'environnement organisationnel
Modèle 6
Partagez la culture, les politiques, les règles, les croyances et les valeurs de votre entreprise avec ce modèle de culture organisationnelle. En outre, ajoutez-le à la boîte à outils et façonnez les perceptions, le comportement et la compréhension de vos employés. Téléchargez-le sans tarder et sélectionnez l'outil de communication le plus précis.
Télécharger la présentation PowerPoint sur la culture organisationnelle
Modèle 7
Définissez et déterminez les stratégies, les plans d'action, l'évaluation des programmes et les améliorations continues de votre entreprise avec ce modèle de réussite organisationnelle bien structuré. Téléchargez-le et personnalisez-le avec les informations de votre entreprise.
Télécharger la présentation PowerPoint sur la réussite organisationnelle
Modèle 8
Les entreprises peuvent utiliser ce modèle pour développer un modèle d'efficacité organisationnelle pour les membres de leur équipe. En outre, ils peuvent établir les étapes, les stratégies, les matrices et les ajouter à la boîte à outils de changement organisationnel. Téléchargez-le tout de suite !
Télécharger la présentation PowerPoint sur la puissance organisationnelle
Modèle 9
Il s'agit d'un autre modèle d'efficacité organisationnelle qui peut être utilisé pour illustrer les facteurs affectant le succès de votre entreprise. Vous pouvez le sélectionner pour choisir l’approche la plus pratique pour mesurer l’efficacité. Télécharger maintenant!
Télécharger la présentation PowerPoint sur l'efficacité organisationnelle
Modèle 10
Sélectionnez ce modèle de gestion organisationnelle pour présenter les changements dans votre entreprise, planifier les activités, illustrer les biens et services, les opérations commerciales, les décisions financières, etc. Téléchargez-le et combinez-le avec les modèles ci-dessus pour créer une boîte à outils convaincante pour le changement organisationnel.
Télécharger la présentation PowerPoint sur la gestion organisationnelle
Avec l’évolution du paysage commercial, il existe divers outils de gestion du changement que vous pouvez ajouter à votre boîte à outils de changement organisationnel. La gamme comprend des organigrammes, une cartographie culturelle, une analyse des champs de force, des diagrammes de Gantt, une analyse des parties prenantes, des agendas, des logiciels de notes, des calendriers, des listes de tâches, des cartes mentales, un stockage dans le cloud, etc. Présentez-les dans ces superbes modèles de boîtes à outils de changement organisationnel pour garder votre entreprise organisée, gagner du temps, de l'argent et réduire le stress.
PS : Vous pouvez motiver vos employés en créant une boîte à outils bénéfique pour les employés, remplie de modèles bien conçus présentés dans ce guide.