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Un organigramme du processus de recrutement montre les étapes à suivre pour embaucher une nouvelle personne. L'organigramme explique tous les détails de l'annonce d'une offre d'emploi, des entretiens et du recrutement d'un nouvel employé. Cela nous aide à voir l'ensemble du processus dans l'ordre, depuis le moment où nous réalisons pour la première fois que nous devons embaucher quelqu'un jusqu'au moment où il rejoint l'équipe.
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Le organigramme de recrutement est vital pour le développement des affaires. Cela permet d'embaucher les bonnes personnes et de garantir que les nouvelles recrues correspondent bien aux objectifs et aux valeurs de l'entreprise. L'utilisation d'un organigramme pour le recrutement accélère la recherche de grands talents, ce qui constitue une base plus solide pour la croissance et la réussite de l'entreprise.
Les modèles PPT simplifient la manière dont les détails du processus de recrutement sont partagés. À l’aide de visuels clairs et de diapositives modifiables, il présente chaque étape de manière exhaustive. Il est parfait pour les professionnels et les managers RH, garantissant une présentation claire et compréhensible des procédures de recrutement pour les parties prenantes.
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Les conceptions de présentation de SlideTeam aident à montrer l'organigramme du processus de recrutement. Il est utile pour les professionnels des ressources humaines, les gestionnaires et les chefs d’équipe qui souhaitent faciliter le recrutement. Les mises en page PowerPoint 100 % modifiables et personnalisables sont attrayantes et maintiennent l'engagement des gens, améliorant ainsi les discussions et le travail d'équipe.
Explorons
Modèle 1 : Ensembles de modèles PowerPoint PPT d'organigramme de recrutement
Comprenez le pouvoir d’un recrutement de qualité dans une entreprise grâce à la conception de présentations d’organigrammes de recrutement. Le modèle PPT est bénéfique pour les entreprises car elles peuvent cartographier chaque étape, de l'offre d'emploi à l'intégration des candidats, garantissant ainsi une approche systématisée. En plus de cela, la diapositive PowerPoint est utile aux équipes de ressources humaines pour comprendre le processus de recrutement, réduire les erreurs et garantir la cohérence. Cet organigramme s'intègre parfaitement aux métiers très demandés, comme les ingénieurs logiciels, où un processus structuré est essentiel en raison de ses nombreuses applications et de ses critères d'évaluation complexes.
Modèle 2 : Organigramme du processus de sélection du recrutement du personnel organisationnel
Mettez en évidence le processus de sélection du recrutement du personnel organisationnel avec cet organigramme PPT. Ces critères de présentation structurés PowerPoint sont la sélection initiale, la candidature complétée, le test d'emploi, l'entretien de sélection, l'examen des antécédents, l'examen médical et l'offre d'emploi permanente. Le processus de recrutement complet se concentre sur le binaire Réussite ou Échec. À l'aide de ce modèle de présentation, vous pouvez afficher des détails tels que l'échec à satisfaire à la qualification minimale, l'échec à la spécification du poste, l'échec au test, l'échec à répondre aux attentes du poste, le problème rencontré, le candidat rejeté, etc.
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Modèle 3 : Organigramme du processus de recrutement des employés pour le service des ressources humaines
Exposez l'organigramme du processus SOP de recrutement des employés pour le service RH avec ce modèle de présentation. Il s’agit d’un processus d’embauche, vital pour les entreprises. Le visuel de présentation montre des détails tels que l'envoi d'offres d'emploi aux candidats sélectionnés pour l'embauche et la détermination des coûts pour l'entreprise sur la base d'une étude de marché. La diapositive présente également un sondage sur la rémunération des employés, impliquant le personnel des ressources humaines dans le traitement des lettres d'offre. La vérification des références et la vérification des informations des candidats par téléphone sont également couvertes. La diapositive montre également pourquoi la rédaction d'un courrier d'offre personnalisé au candidat et la réception des candidats après l'acceptation de la lettre doivent être exécutées. Cette diapositive PPT est utile pour les professionnels travaillant dans un service des ressources humaines.
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Modèle 4 : Organigramme illustrant le processus de recrutement de l'entreprise
Cette conception d'organigramme de présentation illustre le processus de recrutement de l'entreprise. Il vous aide à définir un processus complet commençant par la demande de recrutement, les critères de sélection, la publicité pour le poste sur le site Internet et les réseaux sociaux. Les autres étapes décrites consistent à recevoir les candidatures pour le poste, à les examiner minutieusement, à trouver un candidat approprié pour le poste, à évaluer par rapport aux critères et à présenter l'offre après l'entretien final. Ce modèle PPT profite aux responsables des ressources humaines d'entreprise, aux dirigeants, aux associés au recrutement et aux équipes de direction.
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Modèle 5 : Organigramme du processus de recrutement et de sélection de l'organisation
Utilisez cet organigramme PPT pour présenter le processus de recrutement et de sélection de l'organisation. La diapositive PowerPoint vous permet de décrire le processus, en commençant par le système de suivi des candidats, les sites d'emploi, LinkedIn, les références, etc. Elle répertorie également les candidats internes, les visites sur le campus, la consultation des curriculum vitae, les discussions avec les managers actuels, les discussions avec un recruteur menant une enquête. entretien face à face ou téléphonique. Le schéma de présentation est adapté aux équipes RH et aux dirigeants d’entreprise.
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Modèle 6 : Organigramme du processus de recrutement pour la sélection des employés
Cette diapositive de présentation couvre l'organigramme du processus de recrutement pour la sélection des employés. Il vous aide à faire une déclaration à votre public sur le processus d'embauche. La mise en page PowerPoint montre un parcours de recrutement commençant par chaque service du personnel, service des ressources humaines, directeur général, puis aux ressources humaines. Utilisez ce modèle pour montrer comment l'équipe RH doit prendre des mesures telles que l'élaboration d'un plan des besoins, l'exécution d'une campagne de recrutement, la fourniture de commentaires au service du personnel et la sélection des canaux de recrutement.
Modèle 7 : Organigramme du processus de recrutement pour répondre aux besoins de recrutement de l'organisation
Cet organigramme du processus de recrutement, qui répond aux besoins de recrutement de l'organisation, joue un rôle essentiel dans le parcours de recrutement. Le modèle de présentation définit le recrutement par plusieurs départements tels que la direction, le responsable des ressources humaines et le service de l'emploi. De plus, la présentation PPT montre le processus par lequel ils garantissent l'embauche du bon candidat pour le poste, qui comprend l'approbation du vice-président des ressources humaines, un entretien avec le vice-président, etc. Le modèle couvre également les bases sur la façon d'identifier les besoins en personnel, de sélectionner les candidats appropriés. , réaliser un test écrit, mener l'entretien, sélectionner le bon candidat, etc.
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Modèle 8 : Organigramme du processus de recrutement pour former l'équipe de projet
Ce processus de recrutement PPT sur la façon de constituer une équipe de projet vous permet de faire comprendre à votre public la hiérarchie d'embauche. Cela commence par la publicité dans les médias, les premiers appels téléphoniques, les entretiens personnels, la présélection des candidats et les sources de recrutement internes telles que la publication d'offres d'emploi sur le tableau d'affichage de l'entreprise et la mise à jour de la page de la section Carrières de l'entreprise. Le modèle présélectionne également les candidats pour un poste junior dans l'équipe de projet, introduit un programme de parrainage d'employés et sélectionne un chef de projet. Les candidats présélectionnés passent plusieurs entretiens avec les parties prenantes du projet, puis sélectionnent des profils, notamment développeur, testeur, analyste, concepteur, etc.
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Modèle 9 : Organigramme du processus de recrutement de tiers
L'organigramme du processus de recrutement tiers permet d'identifier le bon candidat en consultant le client pour comprendre les exigences du poste. Ce modèle PPT montre un processus hiérarchique qui commence par la réception de la commande d'un client, la recherche de candidats potentiels, le tri des candidats via les CV et la transmission des candidats au client après les tours de sélection, si le client est satisfait des candidats. La présentation montre qu'une fois la vérification des références prête, les candidats sont sélectionnés et reçoivent une offre d'emploi. La diapositive met également en évidence le processus final : si le candidat accepte l'offre, placez-le et engagez-le dans l'intégration.
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Modèle 10 : Organigramme mettant en évidence les étapes du processus de recrutement
Ce modèle de présentation met en avant les étapes du recrutement. Cela commence par la diffusion d’une offre d’emploi. Ensuite, cela implique les candidatures soumises et les RH examinent les candidatures en fonction de problèmes criminels. L'étape suivante de la mise en page PPT consiste à organiser les entretiens, à déterminer si le candidat correspond le mieux au poste, à organiser des tests supplémentaires (si nécessaire) et à s'assurer que les documents d'embauche sont prêts et que la lettre d'offre est remise. La diapositive montre que la candidature est transférée dans le pool de refus et qu'un rejet en informe le candidat.
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L'embauche simplifiée
L’organigramme du processus de recrutement est aujourd’hui un outil essentiel pour les entreprises. C'est plus qu'une simple image : c'est un guide qui aide les entreprises à trouver efficacement les meilleures personnes. Cet organigramme montre simplement chaque étape de l'embauche, de la recherche d'une offre d'emploi à l'accueil d'un nouvel employé. Cela aide les entreprises à embaucher plus rapidement et avec moins d’erreurs.
Cet outil facilite le recrutement pour tout le monde, pas seulement pour les RH. Cela aide les équipes à mieux travailler ensemble et à comprendre comment le recrutement correspond aux objectifs de l'entreprise. Cet organigramme permet aux entreprises de trouver les bonnes personnes qui correspondent aux valeurs et aux besoins de l'entreprise. Cela signifie moins de temps consacré aux offres d'emploi et plus de réussite à la constitution d'une équipe solide.
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