Démarrer une entreprise peut sembler une tâche facile, mais c’est un parcours de montagnes russes. De l'idée à la rédaction d'un plan d'affaires en passant par la création d'une estimation des coûts et le lancement du produit, chaque étape nécessite une analyse et une décision éclairée. Que vous décidiez de générer une nouvelle idée commerciale tout seul ou avec un partenaire, l'objectif principal est de créer une base cible pour votre produit et de vous lancer dans sa mise en œuvre.

 

Dans un tel cas, il devient difficile de décider par où commencer. Bien souvent, ce sont vos blocages mentaux qui entravent votre productivité et parfois le manque de ressources. Dans l’ensemble, c’est un voyage semé d’embûches où vous avez absolument besoin d’un outil concret pour commencer afin que vos pensées puissent s’aligner sur vos actions. Mais ne vous inquiétez pas, SlideTeam a mis au point les meilleurs modèles d'idées commerciales qui peuvent vous aider à gagner des clients et à développer votre entreprise. Nous disposons d'une gamme de modèles professionnels dans lesquels vous pouvez simplement créer votre contenu et poursuivre l'exécution.

 

Les meilleures présentations d’idées commerciales que vous pouvez utiliser :

 

Dès la création d'une lettre de motivation en guise de proposition permettant à vos clients potentiels d'envisager l'opportunité d'investissement et de créer une analyse SWOT, SlideTeam couvre tous les modèles d'idées commerciales afin que vous puissiez vous concentrer simplement sur l'exécution de vos plans et atteindre le succès commercial.

 

Modèle 1 : Modèle d'idée d'entreprise pour un restaurant et un café

Si vous envisagez d'ouvrir une entreprise de café-restaurant, cette présentation répondra aux besoins de votre entreprise. Cette présentation comporte plusieurs diapositives à travers lesquelles vous pouvez démontrer l'agenda et la mission de votre entreprise ainsi qu'attirer l'attention des clients potentiels. Lorsque vous générez une idée d'entreprise, il est inévitable de rencontrer divers défis. Par exemple, si vous rencontrez des problèmes pour créer une base de clients cibles, vous pouvez discutez avec votre équipe et exposez les solutions à travers ce modèle. Présentez également votre résumé financier et votre analyse des tendances industrielles pour créer un plan marketing qui vous démarque de vos concurrents.

 

 Idée d'entreprise de restaurant-café

 

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Si vous rencontrez des difficultés pour créer un plan marketing solide pour impliquer vos clients et analyser les informations marketing ? Alors lisez ce blog sur les les dix meilleurs modèles de plans d'affaires marketing.

 

Modèle 2 :  Modèle de proposition d'idée d'entreprise de démarrage

Il s'agit d'un modèle PPT qui recherche des investissements pour leur idée d'entreprise. Il comporte plusieurs diapositives où vous pouvez créer une proposition efficace pour les bienfaiteurs. Partagez tous les détails et la présentation du produit, présentez les marchés que vous souhaitez atteindre et surtout vos objectifs de financement. Ainsi, les investisseurs peuvent savoir quels avantages ils retirent de vous. Démontrez le cycle du produit et la feuille de route afin que les investisseurs potentiels puissent connaître les avantages à long terme de la viabilité de l'entreprise dans laquelle ils investissent. Dernier point mais non le moindre, partagez vos schémas d'allocation budgétaire et votre planification d'investissement avec cette diapositive prédéfinie.

 

 Proposition d'idée d'entreprise de démarrage

 

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Modèle 3 : Modèle de génération d’idées commerciales

Si votre tête est remplie de nombreuses idées commerciales mais que vous ne savez pas par où commencer, alors ce modèle de génération d'idées commerciales vous convient. Cette présentation comprend des modèles à travers lesquels vous pouvez filtrer les idées et les procédures de mise en œuvre. Par exemple, vous pouvez définir les problèmes auxquels vous êtes confrontés tout en générant des idées et les analyser sur la base de sources externes et internes telles que quelles pourraient être les plaintes des clients potentiels ou la part des échanges. Créez une liste de contrôle de génération d'entreprise et hiérarchisez les activités en conséquence avec ce modèle PPT premium.

 

 Génération d’idées commerciales

 

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Avez-vous du mal à cartographier des idées pour votre entreprise, par exemple pour gérer vos finances ou créer des stratégies, alors lisez ce blog sur les cinq meilleurs modèles de cartes d'idées.

 

Modèle 4 : Modèle d'idée d'entreprise de café-café d'une page

Vous envisagez d'ouvrir un café, ce modèle vous aidera à présenter tous les petits détails de votre planification d'entreprise. À l'aide de ce modèle, vous pouvez analyser le marché concurrentiel, la clientèle potentielle et les stratégies de tarification. Discutez avec vos parties prenantes et présentez-leur vos stratégies promotionnelles, votre proposition de vente unique et d'autres points forts. Partagez vos détails de propriété et de gestion ainsi que vos projets financiers avec vos investisseurs qui reflètent votre activité de café.

 

 Idée d'entreprise de café en une seule page

 

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Modèle 5 : Modèle PPT de résumé exécutif

Créez un résumé de votre entreprise et incluez les services que vous proposeriez tels que des boissons, des pâtisseries et des collations. Partagez vos spécialités et la mission derrière l’ouverture de votre entreprise. Mettez en valeur vos stratégies marketing, les points clés de votre réussite et bien plus encore à l'aide de ce modèle PPT prêt à l'emploi.

 

 Sommaire exécutif relatif à la société

 

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Modèle 6 : Modèle d'analyse SWOT

Présentez toutes les forces, faiblesses, opportunités et menaces de votre entreprise. Utilisez cette diapositive pour évaluer la position stratégique d'une entreprise. Il évalue systématiquement les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces, offrant un aperçu complet du paysage commercial. Les forces et les faiblesses sont des facteurs internes qui fournissent un aperçu des domaines dans lesquels l'entreprise excelle et des domaines qui doivent être améliorés. Les opportunités et les menaces sont des facteurs externes, mettant en évidence les voies potentielles de croissance et les risques potentiels. En utilisant ce modèle, les entreprises peuvent développer des stratégies éclairées, capitaliser sur leurs points forts, remédier aux faiblesses, exploiter les opportunités et atténuer les menaces de manière proactive. Il s'agit d'une feuille de route pour une prise de décision éclairée et une réussite à long terme dans un marché hautement concurrentiel.

 

Analyse SWOT liée au café

 

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Modèle 7 : Modèle de tableau de bord d'entreprise de café

Ce modèle vous permettra de présenter toutes les analyses de ventes liées à votre entreprise. Vérifiez quelles sont les ventes réelles en fonction du pays ou de la région et si elles correspondent aux objectifs prédéterminés. Présentez les bénéfices que vous avez réalisés chaque année et la marge brute des ventes selon différentes catégories telles que doux, exotique ou expresso. Ce modèle vous aidera à afficher graphiquement toutes les statistiques.

 

 Tableau de bord des activités des cafés (1-2)

 

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Modèle 8 : Modèle de présentation du produit

Votre produit reflète la qualité de votre entreprise, vous devez donc être très prudent dans la description de ses avantages et de sa rentabilité. Ce modèle vous aidera à définir tout cela. Par exemple, votre stratégie produit consiste à résoudre les problèmes de soins de la peau des clients, vous pouvez indiquer les autres avantages qui peuvent ajouter de la valeur à la vie du client. Simultanément, informez vos investisseurs potentiels des bénéfices qu’ils pourraient récupérer.

 

Présentation du produit dans la proposition d'idée d'entreprise de démarrage

 

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Modèle 9 : Feuille de route du produit dans un modèle d'idée d'entreprise de démarrage

Avant qu'un produit ne soit lancé sur le marché, il passe par diverses étapes telles que la génération d'idées, les tests de concepts, le développement de produits et les tests de marché. Ce modèle vous permet de définir toutes les activités et processus que vous avez décidé d'entreprendre au cours de ces étapes.

 

Par exemple : Vous créez une application logicielle sur vos outils de marketing numérique, vous pouvez ensuite partager les fonctionnalités, les caractéristiques et les recherches sur l'application.

 

 Feuille de route du produit dans la proposition d’idée d’entreprise de démarrage

 

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Modèle 10 : Modèle d'analyse coûts-avantages pour les stratégies de marketing

La création de stratégies marketing puissantes est importante pour améliorer votre visibilité et atteindre le public. Lorsque vous recherchez des investisseurs pour votre entreprise, vous devez démontrer les coûts engagés dans différentes stratégies telles que les campagnes sur les réseaux sociaux, les vidéos promotionnelles et le marketing événementiel. À l'aide de ce modèle, vous pouvez présenter les coûts et les avantages de toutes les activités marketing qui vous aideront à long terme. Que vous soyez dans le secteur B2B ou B2C, ce modèle fonctionnera pour vous.

 

 Analyse coûts-avantages pour les stratégies de marketing dans la proposition d'idée d'entreprise de démarrage

 

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CONCLUSION

 

Ne laissez pas vos idées commerciales se perdre, donnez-leur une forme, on ne sait jamais, elles pourraient être la prochaine stratégie puissante pour créer un avantage concurrentiel. Eh bien, les modèles d’idées commerciales sont les solutions parfaites pour agir en vue d’atteindre vos objectifs prédéterminés.

 

Alors, qu'attendez-vous, téléchargez-les maintenant !