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Le feedback est le petit-déjeuner des champions.
-Ken Blanchard
La citation ci-dessus de Ken Blanchard, un auteur américain renommé, est vraie car la rétroaction est essentielle pour que les individus identifient leurs forces et leurs faiblesses, se fixent des objectifs et améliorent leurs performances.
La grande question : comment fournir un feedback efficace ? Pour vous assurer qu'il est livré comme prévu et qu'il contient des informations exploitables, vous avez besoin d'un système (un cadre, plutôt). Pour en créer un, la plupart des entreprises s'appuient sur des formulaires d'évaluation des employés.
Les organisations peuvent utiliser différents modèles d'évaluation des performances des employés, qui peuvent s'appliquer à des périodes, des cultures, des besoins commerciaux et des lieux variés. Cliquez ici pour accéder à 40 de ces modèles.
Chez SlideTeam, nous avons organisé dix de ces modèles parmi les meilleurs de leur catégorie sur les modèles d'évaluation annuelle des performances . Ceux-ci vous fournissent la structure dont vous avez tant besoin lorsque vous en choisissez un pour les besoins de votre entreprise.
Chacun des modèles est 100% modifiable et personnalisable. La nature prête pour le contenu vous fournit la structure dont vous avez tant besoin, tandis que la fonction de modification vous permet de personnaliser tous les sujets et l'apparence de la présentation en fonction de vos propres besoins.
Voici dix modèles de ce type pour vérifier les performances des employés.
Explorons!
Modèle 1 : ensemble de modèles PowerPoint d'examen annuel des performances
Le pack PPT annuel d'évaluation des performances est livré avec des conceptions attrayantes et des informations exploitables. Cet ensemble PPT comprend l'examen annuel des performances des compétences des employés qui montre les compétences de base, les évaluations qui répondent aux attentes et celles qui ne répondent pas aux exigences. Les compétences de base comprennent la fiabilité, le travail d'équipe et la collaboration, ainsi que le service.
Cette mise en page PPT met en évidence les procédures et les stratégies à mettre en œuvre pour examiner en détail les performances annuelles des employés, ainsi que les étapes à suivre. La présentation PowerPoint de 17 diapositives comprend également d'autres informations essentielles sur les évaluations annuelles des performances des employés, telles qu'un tableau de bord, les types d'évaluations des performances et les raisons d'évaluer les performances des employés. Le modèle fournit une solution complète à l'évaluation annuelle des performances des employés.
Modèle 2 : Processus en cinq étapes pour l'évaluation annuelle du rendement des employés
La présentation PowerPoint de six diapositives illustre les cinq étapes du processus d'évaluation annuelle du rendement des employés. Il couvre les principaux aspects de l'évaluation du rendement des employés, y compris l'élaboration d'un formulaire d'évaluation, l'identification des mesures de rendement, l'établissement de lignes directrices pour la rétroaction, la création de procédures disciplinaires et de licenciement et l'établissement d'un calendrier d'évaluation.
Modèle 3 : Dix méthodes d'évaluation annuelle des performances
Les méthodes d'évaluation des performances en cinq diapositives et sur dix ans montrent dix méthodes d'évaluation des performances des employés. Ceux-ci inclus:
- Rétroaction à 360 degrés.
- Échelles de notation.
- La méthode de comparaison par paires.
- La gestion par objectif.
- La méthode du centre d'évaluation.
- Échelles d'évaluation ancrées sur le comportement.
- Technique d'incident critique.
- Évaluation de l'essai.
- Méthode de comptabilisation des actifs humains.
- Validation du processus de sélection.
Téléchargez ces diapositives et commencez à les utiliser dès aujourd'hui.
Modèle 4 : Cinq façons d'évaluer le rendement annuel
Le modèle montre le processus en cinq étapes pour évaluer le rendement des employés. Celles-ci incluent la définition d'objectifs trimestriels, une évaluation et des commentaires à 360 degrés, des discussions sur le développement, des commentaires et des incitations basées sur les performances.
Selon vos besoins, vous pouvez modifier les diapositives et ajouter ou supprimer des éléments.
Modèle 5 : Huit étapes pour l'évaluation annuelle des performances
Cet ensemble PPT décrit huit étapes pour évaluer le rendement des employés. Voici les huit étapes.
- Recueillir des informations fondamentales.
- Passez en revue les notes du journal de performance.
- Générer une liste de réalisations.
- Mener des auto-évaluations.
- Listez les domaines qui doivent être améliorés.
- Définissez les objectifs pour la période à venir.
- Créez la présentation.
- Partagez la présentation avec le responsable.
Suivez-les pour assurer un examen complet du rendement des employés.
Modèle 6 : Avantages de l'examen annuel des performances
Les avantages d'une évaluation annuelle des performances sont multiples. Notre diapositive PPT met en évidence ceux-ci dans un cadre créatif. Le modèle explique quatre avantages clés. Le premier avantage est d'obtenir une image complète du travail de vos employés. Vous pouvez également définir des objectifs pour l'année à venir en utilisant ces informations. Troisièmement, les évaluations annuelles du rendement permettent aux employeurs de fournir des commentaires et d'apporter des améliorations. Enfin, vous pouvez vous fixer des objectifs à long terme et, plus important encore, vous en souvenir.
Modèle 7 : Données financières de l'examen annuel des performances de l'entreprise
Ce modèle PPT affiche les données financières de l'entreprise, y compris les ventes annuelles, la marge brute et les bénéfices nets. Vous pouvez également ajouter des dépenses à différentes fins, y compris les ventes et les dépenses en capital. En utilisant cette mise en page PPT, vous pouvez diviser le revenu selon vos besoins, comme avant et après impôts et le bénéfice par action.
Modèle 8 : Cycle de gestion des processus pour l'examen annuel des performances
Cette conception PPT montre le cycle de gestion des processus pour l'examen des performances des employés. Le cycle comporte trois étapes : rétroaction continue, examen et planification.
Il y a cinq aspects dans l'étape de rétroaction continue, y compris les domaines de responsabilité importants, les priorités individuelles, les compétences et les comportements, les plans de développement et les accords.
L'étape d'examen consiste en des examens de fin de cycle et en un progrès et un développement continus. La dernière étape du cycle de gestion des processus d'évaluation des performances des employés est la planification, avec des commentaires continus, un encadrement et des évaluations intermédiaires.
Modèle 9 : Quatre avantages de l'évaluation annuelle des performances
Utilisez cette conception PPT pour illustrer quatre avantages de mener des évaluations annuelles des performances des employés.
- Un aperçu complet des performances.
- Un moyen de fixer des objectifs pour l'année à venir.
- Un moyen de fournir aux employés des commentaires et des suggestions sur l'amélioration des performances.
- Un outil pour fixer et mémoriser des objectifs à long terme.
Si vous souhaitez connaître les quatre avantages des évaluations annuelles du rendement des employés, vous pouvez télécharger ce modèle dès aujourd'hui !
Modèle 10 : Liste de contrôle de l'évaluation annuelle du rendement des employés
Obtenez cette mise en page PPT qui montre une liste de contrôle des choses à faire lors de la réalisation des évaluations annuelles des performances des employés. Il peut s'agir par exemple de vérifier si les documents appropriés ont été consultés, si les chiffres ont été choisis correctement et si une discussion a eu lieu entre le responsable et l'employé concerné. Un autre point majeur de la liste de contrôle doit être de savoir si l'employé est éligible ou non à des arriérés.
Modèles d'évaluation des performances : l'excellent moyen d'effectuer des évaluations annuelles
Les modèles d'évaluation des performances sont des moyens pratiques de mesurer les performances et le succès des employés. Ils servent non seulement à communiquer efficacement avec les équipes, mais offrent également plus de transparence, notamment pour les attentes que les organisations ont vis-à-vis de leur personnel.
Ces modèles offrent un moyen transparent d'évaluer les employés car ils favorisent les commentaires honnêtes et, plus important encore, les incitent à agir en fonction de ces commentaires pour améliorer les performances.
FAQ sur la performance annuelle
Quoi écrire dans mon entretien annuel de performance ?
Vous devez tenir compte des intérêts des parties prenantes lors de la rédaction de votre évaluation annuelle des performances. Par exemple, votre employeur peut rechercher vos réalisations ou un bilan de carrière, et tout se résume à ce que veut votre employeur. Bien que les détails puissent varier selon l'employeur, voici quelques éléments que vous pouvez inclure dans le cadre de votre évaluation annuelle des performances.
- Une liste d'attributs positifs.
- Une liste de réalisations.
- Comment comptez-vous améliorer vos erreurs passées ?
- Possibilités de croissance.
- Objectifs de développement.
Comment rédiger une bonne évaluation des performances ?
Il existe de nombreuses façons de rédiger une excellente évaluation annuelle des performances. Cependant, vous pouvez utiliser cette approche car elle facilitera les choses.
- Passez en revue la description du poste. Autrement dit, revoir le rôle et les responsabilités.
- Indiquez les domaines qui doivent être améliorés.
- Mentionnez et comparez vos forces et vos faiblesses.
- Fixez des objectifs et recommandez des actions de suivi.
- Offrez des commentaires et des analyses constructifs.
- Donnez aux membres de votre équipe la possibilité de donner leur avis.
Qu'est-ce qu'un exemple d'entretien annuel de performance ?
Lors de l'examen des performances annuelles, les employeurs recherchent les détails suivants.
- Présence.
- Innovation et créativité.
- Direction.
- Communication.
- Coopération et travail d'équipe.
- Gestion du temps.
- Des talents pour la résolution des problèmes.
- Expériences clients.
- Éthique de travail.
Lors de la rédaction de votre entretien annuel de performance, vous devez tenir compte de ces aspects.
- Passez en revue vos performances passées et présentes.
- Exposez les faits clairement et honnêtement.
- Fournissez des exemples solides pour prouver votre valeur.
- Terminez l'examen sur une note positive.
