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Comme un diamant brut, le rôle d’un chef de projet est multiforme et plus dur que l’acier.
Les chefs de projet, architectes du chaos organisé, sont chargés de créer une synergie entre les processus de projet. De la planification et de l'organisation systématique à l'exécution sans faille, en passant par la surveillance vigilante et l'art du reporting complet, ils sont constamment à l'écoute des progrès.
Pour les équipes Agile, les enjeux sont plus importants et les exigences constantes. La gestion de projet agile se caractérise par la poursuite de l'amélioration du produit à travers une série de sprints. Chaque sprint, un mini-projet à part entière, garantit que les roues de l'innovation ne cessent jamais leur élan.
C'est dans ce contexte de gestion de projet à enjeux élevés que les Modèles d'équipe agiles personnalisables apparaissent comme des outils essentiels pour les équipes interfonctionnelles. Ensemble, ils renforcent les fondements mêmes du travail d'équipe, offrant un moyen de rationaliser les processus, d'illustrer le parcours des projets et de garantir la transparence dans tous les efforts.
La nature 100 % modifiable et personnalisable de ces modèles PowerPoint vous offre la structure et la flexibilité souhaitées pour modifier vos présentations.
Explorons !
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Modèle 1 : Développement de produits avec des diapositives PowerPoint Agile Teams
Obtenez ce modèle pour faire ressortir l'agenda critique du développement de produits et concevoir un plan pour concevoir le contenu du développement de produits sur la base de l'évaluation du scénario actuel. Fournissez un calendrier pour le produit tout en abordant ses versions, ses étapes, son marketing, son UX et ses fonctionnalités. Interface utilisateur, etc. Ce modèle tire le meilleur parti des équipes agiles car il parle du processus d'agilité à double voie, des backlogs agiles, de la découverte de produits, etc. Alignez vos objectifs commerciaux avec la valeur ajoutée du client, y compris les stratégies de l’équipe agile pour proposer des solutions pratiques. Vous informer de la mission d'impact du projet tout en utilisant une cartographie narrative des méthodes essentielles pour encourager le processus de développement de produits. En plus de fournir un résumé du produit, ce modèle vous présente le propriétaire du produit, les responsables et l'équipe agile, ainsi que leurs fonctions. Utilisez les tableaux de bord et l'analyse budgétaire pour évaluer l'état du produit.
Modèle 2 : Opérations agiles pour optimiser les tâches et améliorer les performances de l'équipe Diapositives de présentation PPT
Accélérez l'efficacité de votre équipe agile à l'aide de cet ensemble PPT. Il vous accompagne dans la conception de systèmes d'exploitation agiles dotés d'une connaissance approfondie de la vue d'ensemble du projet. Déterminer la portée du projet et élaborer un plan de gestion et de mise en œuvre concernant les objectifs et les apports du projet, en répertoriant les tâches prioritaires pour évaluer le temps et le budget estimés. Développez votre équipe de projet agile pour relever les défis critiques associés au projet fourni par un tableau de bord pour présenter les performances à l'aide de mesures de vitesse.
Modèle 3 : Planification d'équipe de projet agile Diapositives de présentation PPT
Voici à quoi ressemble un facteur clé du succès : la planification d'équipe. Apportez à votre équipe la puissance de la planification d'équipe pour démontrer la responsabilité et la réactivité des membres de l'équipe interfonctionnelle impliqués dans le projet agile. Ajoutez ce modèle à votre entreprise en élaborant un plan pour un secteur d'activité fluide avec l'aide d'Agile. Hiérarchisez les tâches et constituez une équipe responsable. Créez des jalons et des facteurs qui conduisent à des retards de planification et examinez la productivité de l'équipe. Identifiez les dépendances entre les tâches. Utilisez ce modèle pour établir le calendrier général et le budget du projet, obtenir l'autorisation, définir le plan de base et estimer l'effort de travail et les dépendances. Vous pouvez ajouter des tâches, la personne qui en est responsable, les dates de début et de fin et le statut à l'aide de ces modèles. Fournissez une représentation visuelle de la chronologie de votre projet qui se met à jour de manière dynamique à mesure que les utilisateurs contribuent aux données du tableau. Vous pouvez répertorier toutes les tâches, attribuer chaque tâche à un sprint et déterminer la durée en fonction des dates de début et de fin à l'aide de ces modèles de version agile.
Modèle 4 : Modèle opérationnel d'équipe agile pour améliorer l'efficacité opérationnelle
Améliorez l’efficacité opérationnelle et les performances des employés en obtenant des résultats à l’aide de ce modèle de fonction de support conçu exclusivement. Créez des perspectives étendues pour améliorer la satisfaction au travail et la productivité des employés. Établissez des indicateurs de performance clés (KPI) pour évaluer les performances de l'équipe, telles que la vitesse de sprint, le temps de cycle et la satisfaction du client, et utilisez les informations pour le développement continu. Modifier le modèle opérationnel Agile pour répondre aux demandes des équipes. L'inclusion de ces composants dans le modèle opérationnel de votre équipe Agile peut stimuler le travail d'équipe, augmenter l'efficacité opérationnelle et apporter en permanence de la valeur à vos clients.
Modèle 5 : Accord de travail en équipe agile avec Scrum Planning
Laissez votre accord parler de la qualité de votre travail. Accueillez favorablement ce modèle d'accord de planification Scrum impeccable pour décrire le modèle de travail. Cette diapositive vise à fournir des détails détaillés sur la durée de l'accord tout en définissant les rôles et les responsabilités de l'équipe agile avec les exigences de compétences appropriées. Cette diapositive fait ressortir les principales opportunités et résultats riches en valeur et en croissance.
Modèle 6 : Canevas de transformation pour la constitution d'équipes agiles
Intégrez ce modèle de consolidation d'équipe transformateur conçu pour vous permettre d'établir plus facilement une structure d'équipe agile. Utilisez-le pour équiper votre personnel afin qu’il atteigne ses objectifs. Pour rassembler les parties prenantes, obtenir des commentaires et créer un itinéraire clair pour votre parcours de constitution d'équipe Agile, utilisez ce canevas de transformation comme outil visuel dans des ateliers, des réunions ou des séances de planification.
Modèle 7 : Plan de déploiement agile avec trois équipes et nombre de mois
Publiez votre plan de sortie concernant vos trois équipes les plus prometteuses des organisations. Ce modèle spécifie différentes équipes et leur durée de sprint. Évaluer et déterminer les responsabilités clés pour les opportunités et complexes à venir dans la construction de projets tout en analysant chaque équipe. Ces modèles sont conçus pour mettre en évidence le système de gestion d'équipe et publier à l'avance une gestion agile et une planification Scrum.
Modèle 8 : Plan de gestion de projet juridique du parcours de travail d'équipe agile
L’utilisation d’approches Agile pour gérer des projets juridiques peut être très avantageuse car elle permet aux équipes juridiques de s’adapter rapidement à l’évolution des demandes et des priorités. Créez une équipe juridique interfonctionnelle comprenant des avocats, des assistants juridiques ou des experts possédant des domaines de compétence distincts. Organisez des réunions debout quotidiennes pour passer en revue les obstacles, informer l'équipe des progrès et organiser les tâches de la journée. Encourager un travail d'équipe étroit pour garantir que les activités juridiques sont exercées et menées à bien et diffuser les connaissances. Créer des plans d'action pour traiter les problèmes de processus et mettre en œuvre les ajustements nécessaires dans les prochains sprints. Communiquer avec les parties prenantes, y compris les clients, les départements et d'autres professionnels du droit, pour connaître leurs besoins et les tenir au courant de l'état d'avancement du projet.
Modèle 9 : Notre équipe agile structure les styles de présentation PPT d'entreprise avec des professionnels
Présentez votre équipe agile avec ce modèle en représentant les différents membres de l'équipe sous la forme d'une structure. Présentez les clients et les parties prenantes au propriétaire de l'entreprise, au propriétaire de la mêlée, au propriétaire du produit, à l'équipe Scrum et aux différentes PME et parties prenantes pour encourager une collaboration et une réactivité efficaces pendant l'avancement du projet.
Modèle 10 : Tableau de bord des mesures de suivi des performances de l'équipe Agile
Libérez la puissance de ce modèle de tableau de bord pour surveiller et analyser les tâches critiques dans les projets agiles. Ce tableau de bord génère des indicateurs clés responsables de la croissance et de la performance du projet. Évaluez la responsabilité de l'équipe, calculez l'achèvement prévu par rapport à l'achèvement réel des tâches, examinez l'état des travaux et déterminez les progrès de l'équipe vers l'achèvement de tous les travaux planifiés. Pour garantir des tests approfondis, affichez les pourcentages de couverture des tests.
Dernier mot
SlideTeam vous permet de choisir et de créer facilement votre prochaine stratégie pour créer et gérer une équipe agile qui fonctionne facilement (et des modèles PPT). Ces modèles étant épurés, vous pouvez les personnaliser pour répondre à vos demandes et spécifications. Ils peuvent également projeter des fonctionnalités ajoutées ou des personnalisations.
