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Chaque entreprise mène des activités quotidiennes pour atteindre ses objectifs fondamentaux. Ces activités qui contribuent à atteindre les objectifs de l’entreprise sont appelées opérations d’une entreprise.
Selon la complexité d'une entreprise, des activités opérationnelles peuvent être menées simultanément. Dans de tels scénarios, il devient impératif de procéder à une analyse de chacune de ces activités afin de déterminer son efficience et son efficacité pour l’entreprise. C’est à ce moment-là que la performance opérationnelle entre en jeu.
En attendant, si vous avez besoin de modèles pour le tableau de bord des opérations, cliquez ici pour consulter nos modèles les plus vendus.
La performance opérationnelle est la mesure des opérations d'une entreprise par rapport à certains indicateurs de performance clés (KPI) pour déterminer l'utilité d'une activité opérationnelle. Les KPI d’une entreprise peuvent différer d’une entreprise à l’autre. Voici quelques-uns des KPI les plus couramment utilisés pour mesurer les performances opérationnelles des entreprises :
- Efficacité globale de l'équipement (OEE) : l'efficacité de l'équipement qu'une entreprise utilise, y compris la qualité, les performances, etc.
- Temps de cycle : temps nécessaire à un processus, du début à la fin.
- Délai de livraison : Le temps nécessaire pour livrer une commande au client une fois la commande reçue.
- Turnover des employés : nombre net d'employés qui quittent une entreprise chaque année.
- Coût par unité : Le coût supporté par une entreprise pour produire une seule unité d’un produit.
- Satisfaction des consommateurs : dans quelle mesure vos consommateurs sont-ils satisfaits de votre produit ou service.
Une analyse plus approfondie de chaque KPI vous aidera à comprendre les opérations respectives qui doivent être améliorées, modifiées ou abandonnées.
Il est maintenant temps de jeter un œil aux modèles PPT de SlideTeam qui peuvent vous aider dans l'analyse des performances de vos opérations.
Ces diapositives PPT sont faciles à utiliser et vous fournissent le contenu et la structure nécessaires pour créer des rapports en quelques minutes. Chacun de ces modèles est 100 % personnalisable et modifiable pour vous aider à adapter votre présentation à des profils d'audience spécifiques.
Commençons.
Vous pouvez également utiliser nos modèles de performances des dirigeants pour rendre compte des performances de votre leadership en cliquant ici .
Modèle 1 : Tableau de bord de suivi des performances des opérations bancaires, amélioration stratégique des opérations bancaires
Le premier modèle de la liste est un choix très approprié pour les banquiers qui souhaitent analyser les performances de leurs opérations bancaires. Il a été conçu en gardant à l'esprit les six KPI s'adressant principalement au secteur bancaire, tels que les comptes ouverts et clôturés, les référencements par produit, etc. En fonction du KPI, nous avons inséré des représentations schématiques pour simplifier l'analyse. Obtenez ce modèle dès aujourd'hui pour améliorer l'efficacité de vos opérations bancaires dès aujourd'hui !
Modèle 2 : Tableau de bord d'analyse des performances des opérations commerciales
Une entreprise peut mener plusieurs opérations en même temps. Par conséquent, il n’est pas toujours possible de créer et de consulter des rapports pour chaque opération. C'est surtout lorsque vous vous trouvez dans de tels scénarios que ce modèle peut vous aider à sauver la situation. Nous avons regroupé les opérations fonctionnelles, mais les plus couramment menées, d'une entreprise dans un seul rapport pour vous aider à suivre vos revenus, vos inscriptions, vos visiteurs, etc., pour chaque mois. Obtenez ce modèle pour vous aider à rendre vos rapports mensuels sur les opérations commerciales très simples.
Modèle 3 : Tableau de bord pour évaluer les performances des opérations hospitalières dans les domaines fonctionnels du secteur médical
La gestion de l'hôpital fonctionne très différemment des autres entreprises habituelles. Le secteur de la santé détermine sa performance en fonction du nombre de patients soignés et de leur niveau de satisfaction. En gardant ces paramètres à l'esprit, ce modèle a été conçu, spécialement pour les professionnels de la santé, pour les aider à mesurer les performances opérationnelles de leur hôpital. Achetez maintenant pour améliorer les services de votre établissement.
Modèle 4 : Tableau de bord de surveillance des performances des opérations informatiques des applications
Dans le secteur informatique, chaque seconde supplémentaire nécessaire à un produit pour réagir peut faire une énorme différence. Sans négliger la vitesse, nous vous proposons notre prochain modèle dans le deck. Il s'agit d'un modèle simple, minimaliste et compact qui rend votre rapport d'analyse des performances clair et facile à comprendre. Doté de mesures telles que la répartition du temps de réponse, le taux d'erreur, les requêtes par seconde, etc., ce modèle est tout ce dont vous avez besoin pour votre activité informatique. Obtenez-le tout de suite.
Modèle 5 : Tableau de bord des ventes et des opérations pour la gestion des performances
Quelle que soit la qualité de notre produit, vous devez être capable de le vendre pour maintenir votre entreprise à flot. C'est ici que vous devez analyser les performances commerciales de votre entreprise. Notre prochain modèle sur la liste est un bulletin de notes de l'ensemble de votre équipe commerciale sur une seule page qui vous aide à vérifier des indicateurs tels que la valeur à vie du client, le coût d'acquisition client, le revenu moyen par unité, etc. Déterminez la capacité de votre force de vente en faisant un analyse facile avec notre modèle. Achetez-en un pour votre entreprise dès maintenant.
Modèle 6 : Résumé PPT du tableau de bord des mesures de performance opérationnelle
Si vous recherchez un modèle de performances opérationnelles avec une présentation simple et des données faciles à enregistrer, alors nous avons exactement le produit qu'il vous faut. Ce modèle de SlideTeam est non seulement minimaliste, mais combine également une disposition tabulaire et une représentation graphique des données pour rendre votre analyse très facile à lire et à interpréter. Obtenez ce modèle maintenant si vous souhaitez une méthode simple pour mesurer les performances de votre organisation et développer rapidement votre entreprise.
Modèle 7 : Tableau de bord des performances des opérations commerciales avec revenus et nouvelles inscriptions
Ce modèle répond aux besoins de chaque responsable commercial qui souhaite suivre le chiffre d'affaires total généré par son service commercial. Il vous aide également à surveiller les statistiques pour voir comment vos abonnements se vendent. Les KPI tels que les nouveaux membres ajoutés, les annulations et expirations d'adhésion, etc., vous donnent un aperçu des performances de votre équipe. Ces informations peuvent vous aider à détecter les failles de performance et également à prendre des mesures pour les corriger. Obtenez le modèle PPT dès maintenant pour augmenter les chiffres de vente de votre équipe !
Modèle 8 : Tableau de bord des indicateurs de performance clés pour l'analyse des performances opérationnelles Formes PPT
Ce modèle se concentre sur la représentation des KPI d'une organisation engagée dans le trading. Ce modèle PowerPoint couvre des mesures telles que la productivité du personnel d'assistance commerciale, la fréquence des erreurs commerciales, l'intégration de nouveaux clients, etc. Les représentations graphiques vous permettent également de faire des comparaisons instantanées entre les mesures sur une base trimestrielle et annuelle. Si vous avez besoin d'un modèle pour définir vos KPI, procurez-vous ce modèle dès aujourd'hui.
Modèle 9 : Performance opérationnelle d’une année sur l’autre Transformation numérique du lieu de travail
Les organisations effectuent souvent des comparaisons entre les mesures sur la base de délais. Parfois, c'est trimestriel, annuel, voire quinquennal, etc. Les comparaisons annuelles sont souvent ce qui vous aide à identifier les lacunes et les changements majeurs. Ce modèle vous permet d'effectuer des comparaisons annuelles des performances de l'entreprise manufacturière. Les mesures couvrent également les ventes, les revenus de production et les données globales sur l’efficacité des usines. Obtenez-le pour votre entreprise de fabrication dès que possible !
Modèle 10 : Icône PPT d'analyse des performances de l'entreprise de fabrication actuelle des performances des opérations commerciales
Les marges opérationnelles sont l’un des indicateurs clés de toute entreprise manufacturière. Il s’agit d’un aperçu de l’efficacité et de la rentabilité des opérations de l’entreprise. En d’autres termes, il s’agit du profit qu’une entreprise peut générer uniquement grâce à ses opérations. Ce modèle couvre cette mesure de base ainsi que l'analyse de la productivité d'une entreprise de fabrication dans des représentations graphiques simples et faciles à comprendre. La marge opérationnelle a été illustrée sur une base trimestrielle, tandis que la productivité a été illustrée mensuellement. Achetez le modèle pour analyser la marge opérationnelle de votre entreprise dès maintenant !
Révolutionnez vos opérations
La performance opérationnelle est l’une des analyses les plus vitales pour chaque entreprise. Il devient souvent impératif de suivre chaque métrique pour analyser la véritable image des opérations. Cela peut certainement être une tâche ardue, mais elle peut facilement être réalisée grâce à nos modèles entièrement personnalisables. Ces modèles sont intégrés aux feuilles de calcul Excel, ce qui vous permet de représenter très facilement vos données à l'aide de graphiques et de diagrammes.
PS Si vous avez aimé ces modèles, vous devez également consulter notre modèle de proposition d'opérations Top 10 en cliquant ici . Ceux-ci vous aideront à afficher proprement votre proposition et à la rendre très facile à présenter et à comprendre.
