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Des tâches, des tâches et encore des tâches. Il est difficile d’imaginer un jour dans la vie d’un être humain vivant où les tâches ne se présentent pas à l’ordre du jour.
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L’un peut être sans abri, ou l’autre peut être le PDG d’Apple ; sans tâches, la vie n'a aucun sens. Pourtant, il est plus crucial pour les entreprises de garantir que leurs tâches sont accomplies que pour certains d’entre nous, autres mortels. Un moyen de garantir que les tâches prennent plus de poids et d'aider tout le monde à être plus efficace consiste à utiliser des tableaux de bord de gestion des tâches. Cela est particulièrement vrai si vous exécutez des projets tels que des logiciels ou si vous souhaitez également apporter plus de changement, de bien et d'équité au monde.
Alors que nous explorons le monde, certaines entreprises comme SlideTeam créent de la valeur en étant plus organisées, mieux préparées, tout en proposant des modèles qui aident chacun à tout faire un peu mieux. Chez SlideTeam, nous créons des modèles PPT qui organisent les tâches et contribuent à sensibiliser à la gestion financière. Aujourd'hui, nous sommes une bibliothèque de modèles PPT sur presque tous les sujets commerciaux du monde.
Mieux encore, chacun de nos modèles est 100 % modifiable et personnalisable. Lors d'un téléchargement, vous obtenez à la fois une structure et un point de départ. Grâce à la personnalisation offerte, vous pouvez modifier les présentations en fonction d'un profil d'audience unique.
Explorons nos modèles de tableaux de bord de tâches !
Modèle 1 : Département du tableau de bord des employés du logiciel d'estimation de gestion des tâches
Ce modèle PPT est un bon outil pour engager les acheteurs et renforcer la notoriété de la marque. L’objectif de l’estimation de projet est de calculer le temps, le coût et l’étendue des tâches pour garantir que vous puissiez commencer à être productif au plus tôt en impliquant la gestion des logiciels. Les entreprises commencent par une liste de contrôle pour la gestion des tâches avec estimation du temps, où le projet implique d'étudier la perception de la marque du client parmi le public cible. Une telle présentation PPT implique également l'utilisation d'une feuille de gestion des tâches quotidiennes avec les heures budgétisées et réelles. L'allocation par service et une diapositive sur la charge de travail des employés garantissent un bon impact commercial du tableau de bord de l'organigramme.
Modèle 2 : Tableau de bord de gestion des tâches avec modèle de présentation PPT chronologique
Utilisez cette présentation PPT pour couvrir le tableau de bord de gestion des tâches, qui comprend le nom du projet, le sponsor, la date d'état, l'état de la tâche et la progression. Il délimite et étudie également le budget avec les ressources, le matériel et les logiciels avec un calendrier, les mises à jour clés telles que l'état du projet, le plan de ressources, les besoins de l'entreprise, etc. Les cinq étapes du calendrier du projet, telles que l'analyse, la conception, le développement, les tests et la mise en œuvre. sont affichés dans cette présentation. Dans l'état du projet, comprenez les risques ouverts et les problèmes ouverts grâce à des graphiques à barres verticales. Nous terminons par la capacité que notre tableau de bord de gestion des tâches répond à nos besoins commerciaux et maintient intact notre plan de ressources.
Modèle 3 : Tableau de bord de gestion des tâches avec modèle PPT de progression globale
Tout progrès global significativement productif sur un tableau de bord de gestion des tâches dépend du succès de nombreuses tâches quotidiennes. Ces tâches quotidiennes comprennent la recherche, le wireframe, les tests d'utilisabilité, le prototypage avec pourcentage de validation et les applications. Ceux-ci, en conjonction avec l'emplacement de l'équipe et le calendrier, constituent la base de bons résultats ou de progrès. La diapositive présente également les progrès globaux sur les quatre paramètres majeurs de la conception d'une interface utilisateur (UI), du prototype, de la recherche et du wireframe (conception d'un nouveau site Web). Statut schématique détaillé de chacun également établi. Les utilisateurs trouveront ce côté utile pour mettre en évidence l’état exact de l’avancement de leur projet. Obtenez le maintenant!
Modèle 4 : Tableau de bord affichant la chronologie de la gestion de projet
Ce modèle PPT, un tableau de bord, représente un calendrier de gestion de projet. La diapositive répertorie au moins 10 tâches, parmi lesquelles celles qui couvrent les délais des tâches sont les plus importantes. Les tâches définies comprenaient la création de documents de projet, la constitution de l'équipe de projet, la planification, l'ordonnancement des tâches en priorité, l'identification des ressources, l'examen de la qualité du projet avec l'état des tâches et le temps requis pour accomplir les tâches. Un diagramme circulaire en quatre couleurs intitulé tâche terminée, en retard, en cours et à personnaliser est également établi. Les jours par projet avec des codes couleurs explicites sont également un autre segment important qui complète ce tableau de bord.
Modèle 5 : Tableau de bord de gestion des tâches du projet Scrum
Utilisez ce modèle PPT pour démontrer le tableau de bord de gestion des tâches de projet Scrum afin de garantir que vos projets informatiques sont terminés à temps. Il comprend des informations sur la vitesse du sprint, les changements de portée, la catégorie de tâches, la progression des tâches, planifiées, terminées, ajoutées, supprimées, les bogues, l'histoire, etc. Les segments de progression de la tâche et de catégorie de tâche de cette exécution informatique se trouvent en bas de la présentation (couleur -codé pour une compréhension facile). Les tâches planifiées et terminées ou sur le point de l'être sont répertoriées. Les changements de portée et la vitesse de sprint des tâches sont des graphiques à barres pour garantir des modifications faciles. Dans l’ensemble, il n’existe pas de meilleur tableau de bord pour la gestion informatique que celui-ci.
Modèle 6 : Tableau de bord PPT de gestion des tâches du projet et de suivi du temps
Sans planification, conception, développement, tests et date de lancement du projet vérifiée pour la préparation, il peut être difficile d'exécuter un projet. Ce modèle PPT sur la gestion des tâches de projet et le tableau de bord de suivi du temps aide à préparer les parties prenantes, en particulier l'activité principale. Le tableau de bord comprend un diagramme de Gantt de progression des tâches, une liste des tâches en retard, une liste des échéances à venir et un histogramme de la charge de travail, ainsi que l'employé responsable et la date limite. La date limite pour les individus et le tableau de progression des tâches, codé par couleur en termes de statut, font que tout fonctionne. Le design est élégant, avec le drapeau flottant et tout, garantissant que tout le monde l'aime.
Modèle 7 : Modèle PPT de tableau de bord de gestion des tâches de lancement de produits alimentaires
Un produit alimentaire, jusqu'à ce que son lancement soit un succès, est un défi commercial assez difficile. Utilisez cette diapositive PPT pour présenter un tableau de bord de gestion des tâches permettant de lancer un produit alimentaire qui le rend possible. Le tableau de bord doit fournir des informations sur la matière première, l'avancement, la priorité élevée, la chaîne de montage, le marketing, le lancement, la publicité, etc. Dans la conception, le modèle fait également référence aux personnes par leur nom et aux tâches que chacune doit diviser et déléguer. Le tableau de bord répertorie également clairement les événements de dégustation de plats organisés et les magasins de détail couverts.
Modèle 8 : Tableau de bord de gestion des tâches illustré dans la grille d'idées de présentation PPT
À tout moment sur un tableau de bord de gestion des tâches, il y aura quelques éléments auxquels on pourra penser. Même avoir seulement quelques choses et qui pourrait les faire est une responsabilité qui doit être partagée avec soin. Ce tableau de bord de gestion des tâches couvre les informations sur les tâches ouvertes, les tâches fermées, le temps total passé, le temps total restant et la liste de tâches. Le temps total consacré aux tâches est également important, lorsque l'on a parcouru les catégories de tâches. Enfin, la liste de choses à faire est également importante.
Modèle 9 : Tableau de bord de gestion des tâches avec allocation par département
Il s’agit généralement d’un moyen rentable de garantir que les entreprises peuvent déléguer une grande partie des tâches au niveau des services. Cette présentation PPT représente un de ces modèles. Il s'agit d'une petite boîte soignée qui répertorie les quatre types de nombre total de tâches, le total des tâches terminées, le total des tâches terminées et le total des tâches en cours. La liste de cinq tâches et la répartition du temps par département dans des tailles de code couleur explicites sont étonnantes.
Modèle 10 : Tableau de bord de gestion des tâches avec la charge de travail des employés
Même dans les meilleures organisations, il peut être difficile de savoir réellement qui fait quoi et pendant combien de temps. Ce tableau de bord de gestion des tâches avec les six rubriques : instantané des tâches, progression des tâches, répartition des tâches et charge de travail des employés, contribue bien sûr à un moyen de capturer la contribution des employés. Utilisez le modèle PPT pour représenter un instantané des tâches, à tout moment aléatoire. Ensuite, la progression des tâches fonctionne également. Le segment du graphique à barres sur la charge de travail des employés est également efficace.
FAIT LE BIEN!
Les tableaux de bord de gestion des tâches sont comme les centres musculaires d’une entreprise bien gérée. Si ce problème fondamental n’est pas correctement abordé et appliqué, la discipline en prend généralement un coup. Au fil du temps, il est également important d’assurer un petit rafraîchissement pour les tableaux de bord de gestion des tâches à réviser. Sans cet outil, les choses risquent de sombrer dans le désarroi.
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