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L'American Psychological Association a publié une étude montrant que plus vous vérifiez fréquemment vos progrès vers un objectif, plus vous avez de chances de réussir. Entre la fixation et l'atteinte d'un objectif, il est essentiel de suivre son avancement pour s'assurer que les actions prévues sont menées.
Garder une trace des variables qui influencent la réalisation et l'échec des objectifs est une tâche longue et difficile qui ne peut pas être effectuée manuellement. C'est pourquoi des tableaux de bord de suivi sont créés. Un tableau de bord de surveillance combine vos sources de données dans une mise en page unique et hautement optimisée, vous permettant de surveiller vos canaux de marketing numérique et le succès de votre entreprise.
Voici comment nous pouvons résumer l'importance des tableaux de bord en une seule phrase : Créer une source unique de vérité pour réduire le nombre d'erreurs humaines et le temps passé à préparer les rapports.
Pourquoi les tableaux de bord de surveillance sont-ils utiles ?
Les tableaux de bord de surveillance vous aident à rassembler toutes les mesures cruciales de votre entreprise en un seul endroit. Lorsqu'il est fait correctement, il devient également la source exclusive de faits de votre organisation. L'utilisation de ces tableaux de bord présente un certain nombre d'avantages. Parmi les avantages les plus significatifs, citons :
- Personnalisable– Les tableaux de bord dynamiques sont adaptables aux besoins et aux attentes des utilisateurs. L'ensemble d'informations le plus précieux et le plus pratique peut être présenté sur chaque tableau de bord de niveau de décision en le personnalisant. Chaque employé peut désormais voir le degré de détail auquel il doit accomplir ses tâches et atteindre ses objectifs.
- Tout-en-un - Avant de prendre une décision, les utilisateurs passent souvent beaucoup de temps à évaluer et à analyser les rapports. Les tableaux de bord de surveillance permettent d'avoir un aperçu rapide de l'état des informations nécessaires.
- Drill Down - Avoir tout à la fois n'exclut pas les détails, cependant. Les tableaux de bord sont conçus avec la flexibilité d'approfondir les informations aussi profondément que nécessaire en choisissant simplement la variable ou l'objet souhaité.
- Présentation réactive à l'utilisateur - Aucune formation difficile et fastidieuse n'est requise. Tout utilisateur peut facilement comprendre le fonctionnement d'un tableau de bord.
- La prise de décision est améliorée - Rendre votre entreprise plus efficace et plus réactive aux opportunités et aux problèmes est un énorme potentiel offert par le tableau de bord. Pour ce faire, il examine les faits et surveille l'état des opérations. Il n'est pas nécessaire de demander des données aux développeurs, d'attendre le rapport, puis d'essayer d'agir en conséquence. La libre circulation des informations entre les parties importantes est plutôt rendue possible par les rapports du tableau de bord.
Nous avons mis en évidence les tableaux de bord de surveillance les plus appréciés de SlideTeam ci-dessous. Ceux-ci sont modifiables et 100% personnalisables. La courbe d'apprentissage pour l'utilisation de ces tableaux de bord n'est pas raide. Ces tableaux de bord hautement optimisés connecteront automatiquement et en toute sécurité les utilisateurs aux données dont ils ont besoin, soit en temps réel, soit aussi près du temps réel que possible.
Voici les 10 meilleurs tableaux de bord de surveillance que SlideTeam a organisés pour votre usage exclusif.
Modèle 1 : Tableau de bord de suivi de l'état du projet de consultation
Ce tableau de bord de suivi de l'avancement du projet vous donne un aperçu de l'efficacité avec laquelle vous avez utilisé votre budget. Il permet au leader de suivre les performances des équipes de livraison dans les projets en cours. Ce modèle de tableau de bord d'état de projet utilise des indicateurs simples pour offrir aux responsables un aperçu rapide de l'état de leurs projets. La majorité trouvera ce modèle d'administration attrayant en raison de sa conception sans encombrement. . Avant de faire des ajustements, vous pouvez également choisir entre des skins de couleurs prédéterminés et des conceptions de tableau de bord.
Modèle 2 : Tableau de bord de surveillance de la conformité des fournisseurs Durée du cycle d'approvisionnement PPT Deck
Les responsables des fournisseurs peuvent utiliser cette plate-forme PPT pour aborder des sujets tels que le taux de conformité des contrats par catégorie de fournisseur, la durée du cycle d'approvisionnement et les principaux fournisseurs selon le statut du partenaire. Cette présentation PowerPoint a été créée avec une approche professionnelle mais créative à l'esprit.
Modèle 3 : Tableau de bord de surveillance de la production pétrolière et gazière Analyse du défi Élevé
Si vous opérez dans le secteur pétrolier et gazier, vous devez suivre de nombreuses données, notamment les chiffres de production, les temps d'arrêt des puits, les dépenses de production et bien d'autres choses. Vous pouvez surveiller tous les indicateurs de performance clés sur lesquels votre équipe s'appuie grâce au tableau de bord de surveillance du pétrole et du gaz convivial et adaptable de SlideTeam.
Modèle 4 : Tableau de bord de surveillance Facebook avec KPI Metrics Marketing numérique via les règles Facebook PPT
Découvrez des faits importants sur votre page Facebook en utilisant ce modèle de tableau de bord Facebook (Page Insights). Utilisez cet outil visuel efficace pour suivre des mesures cruciales telles que les visites de pages, les clics sur la page, le nombre total de likes, les données démographiques et d'abonnés, etc.
Modèle 5 : Tableau de bord de surveillance des risques pour les projets de développement logiciel PSM Training IT
L'absence de processus de gestion des risques ou la mauvaise utilisation de ceux qui existent sont les principaux facteurs d'échec des projets logiciels. Pour suivre ces mesures de risque, notre équipe a créé un tableau de bord KPI de suivi des risques. Ce modèle de tableau de bord de surveillance des risques peut être utilisé pour parler des risques pour les finances, les personnes, la gouvernance, la concurrence, les systèmes ou la technologie.
Modèle 6 : Tableau de bord DevOps Tableau de bord de surveillance des applications IT Devops PPT PowerPoint Designs
Pour mesurer l'activité de développement et identifier les domaines d'amélioration continue, SlideTeam fournit des modèles de tableau de bord de surveillance DevOps prêts à l'emploi. En téléchargeant simplement ces modèles, vous pouvez concevoir rapidement une présentation adaptée à vos besoins car les diapositives sont simples à utiliser et adaptables.
Modèle 7 : Tableau de bord de suivi des performances de l'équipe de projet informatique
Les chefs de projet ont besoin de toute l'assistance possible pour garder les choses sur la bonne voie. Un tableau de bord de gestion de projet est l'un des meilleurs outils pour suivre et évaluer les progrès en cours. Gardez votre équipe sur la bonne voie à l'aide du tableau de bord de projet de SlideTeam pour suivre les performances de l'équipe.
Modèle 8 : Tableau de bord de surveillance des médias sociaux
Vos comptes de médias sociaux, y compris Facebook, Twitter et YouTube, peuvent être regroupés sur une seule plate-forme à l'aide du tableau de bord de surveillance des médias sociaux de SlideTeam. Ce modèle assure le suivi des principales mesures de performance des médias sociaux, notamment l'engagement, le nombre d'abonnés ou de suiveurs et les informations sur l'audience.
Modèle 9 : Tableau de bord de surveillance des médias sociaux avec numéros de mention
Ce tableau de bord convivial facilite la vie de vos managers en termes de planification et de production de contenus. Il vous fournit également les informations dont vous avez besoin pour guider les discussions de la suite C sur la direction que l'entreprise doit prendre. De plus, cela fait gagner du temps que vous pouvez utiliser plus efficacement sur d'autres projets. Découvrez pourquoi tant d'entreprises adoptent ce tableau de bord en le téléchargeant tout de suite !
Modèle 10 : Tableau de bord de surveillance de la conformité des fournisseurs
Êtes-vous intéressé par le suivi et l'amélioration des performances de votre entreprise vendeur-fournisseur ? Ensuite, jetez un œil à ce tableau de bord pour le suivi des fournisseurs. Vous pouvez afficher les données des fournisseurs à l'aide de cette collection de diapositives dans un format facilement compréhensible. De plus, il vous aide à identifier et à réduire les emplois non essentiels afin que vous puissiez vous concentrer sur ceux qui contribuent au résultat net. Téléchargez ce modèle maintenant.
Modèle 11 : Tableau de bord de suivi des performances des campagnes sur les réseaux sociaux
Ce modèle de tableau de bord de campagne sur les réseaux sociaux vous donne des informations sur le montant dépensé, l'activité des clics, etc. Vous pouvez découvrir quelles campagnes fonctionnent le mieux et lesquelles doivent être améliorées. Nous avons des diapositives sur notre tableau de bord des médias sociaux pour surveiller les performances, développer du contenu, communiquer avec les utilisateurs, créer des rapports, analyser les concurrents, etc. Les mesures prédéfinies de ce tableau de bord des médias sociaux peuvent facilement être modifiées pour répondre à vos besoins.
Modèle 12 : Formation à la certification PSM pour les employés Tableau de bord de surveillance des risques informatiques pour les projets de développement logiciel
Les projets informatiques comportent souvent des risques spécifiques. Les chefs de projet peuvent afficher les performances de risque et la position de risque globale à l'aide de ce tableau de bord. En outre, il aide à mettre immédiatement en évidence les domaines d'activité commerciaux cruciaux qui nécessitent des mesures correctives.
Modèle 13 : Tableau de bord de surveillance Facebook avec stratégie marketing Facebook pour la génération de leads
Essayez notre tableau de bord de surveillance Facebook si vous possédez une agence de marketing. Les performances de marketing en ligne de votre entreprise peuvent être suivies et évaluées à l'aide des options de modèles prédéfinis du tableau de bord SlideTeam.
Modèle 14 : Tableau de bord de surveillance de l'infrastructure
Toute entreprise, quelle que soit sa taille, doit gérer son infrastructure. À l'aide de ce tableau de bord, vous pouvez surveiller le fonctionnement de vos systèmes et identifier les problèmes potentiels avant qu'ils n'entraînent une interruption du système ou une perte de données. La meilleure caractéristique de ce tableau de bord est la rapidité avec laquelle vous pouvez le personnaliser pour afficher uniquement les données que vous trouvez les plus importantes. Téléchargez-le ci-dessous.
FAQ sur le tableau de bord de surveillance
Qu'est-ce qu'un tableau de bord de suivi ?
Un tableau de bord de surveillance est un outil d'analyse de données cloud qui permet de suivre les mesures de performance de votre entreprise en temps réel. Étant donné que les tableaux de bord de surveillance disposent d'une interface facile à utiliser, les spécialistes du marketing numérique peuvent rapidement identifier les goulots d'étranglement commerciaux et présenter les résultats commerciaux aux clients sous forme de blocs faciles à digérer. L'idée est de s'assurer qu'il y a toujours un élément de supervision dans vos efforts.
Pourquoi avons-nous besoin de tableaux de bord de suivi ?
Les tableaux de bord de surveillance dynamiques ont une interface utilisateur intuitive et n'ont pas de courbe d'apprentissage abrupte. Cela permet à tout employé, sans aucune expérience préalable, de créer des tableaux de bord d'entreprise en quelques minutes. Il rationalise le processus de prise de décision pour tous les employés. Puisqu'il encapsule les KPI marketing et les sources de données en un seul endroit, vous pouvez montrer comment vos tactiques commerciales affectent les résultats de votre client. Cela aide également à vérifier si les opérations de l'entreprise se déroulent comme prévu.
Comment créer un tableau de bord de surveillance ?
Vous devez logiquement concevoir des tableaux de bord de surveillance si vous souhaitez évaluer l'état de l'environnement. Nous avons répertorié ci-dessous quelques étapes que vous pouvez utiliser pour créer un tableau de bord de surveillance :
- Acquérir les informations nécessaires.
- Vérifier le besoin de surveillance.
- Produire un module de gestion, si désiré.
- Établissez des alertes pour les paramètres qui seront suivis.
- Faire une alerte avec un récapitulatif.
- Créez un tableau de bord pour les métriques qui sont surveillées.
- Construire un tableau de bord pour afficher l'alerte récapitulative.
- Connectez le tableau de bord des métriques et l'alerte récapitulative.
