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Des entreprises aussi connues que Twitter, la société mère de Facebook Meta, la plateforme de paiement Stripe, le fournisseur de services logiciels Salesforce et le géant du covoiturage Lyft ont licencié du personnel ces derniers mois. Le recrutement excessif pendant la pandémie est à blâmer, et les départements concernés de ces indicateurs doivent également assumer une certaine charge pour cette étape.
Il est ironique qu'un blog sur les tableaux de bord de recrutement commence par une référence aux licenciements. Mais c'est précisément le point qui rend ces tableaux de bord essentiels au succès de votre entreprise. La question à laquelle cet article répond est comment recruter avec compétence et avec un plan qui résistera aux inévitables aléas du cycle économique ?
Identifier, attirer, présélectionner, présélectionner, interviewer, sélectionner et enfin embaucher des employés est essentiel à la constitution du capital humain de toute entreprise. Le recrutement est, de toute façon, une tâche difficile. Trois employeurs sur quatre signalent des difficultés à trouver des candidats qualifiés, et certains vont trop loin dans l'embauche d'un plus grand nombre que nécessaire.
Explorez nos 20 modèles de stratégie de recrutement indispensables pour vous aider dans la planification et les pratiques de recrutement.
Ce blog vous aidera également à rationaliser la procédure d'embauche pour améliorer votre efficacité de recrutement. Il contient des modèles de tableau de bord de recrutement de SlideTeam pour vous aider à repenser votre procédure d'embauche. Pour mieux comprendre et avoir une vision claire de vos objectifs de recrutement, utilisez ces modèles de tableau de bord pour évaluer les données KPI de recrutement et définir des attentes sur le coût du recrutement. Vous obtenez également les outils pour évaluer les variables d'acquisition de talents et avez une idée de l'endroit où vos efforts de recrutement sont les plus productifs. Les 10 meilleurs modèles de tableau de bord de recrutement vous aideront à créer un mécanisme efficace pour ce processus complexe.
Consultez nos modèles de tableau de bord RH pour vous aider à mettre en place des solutions efficaces pour le recrutement, l'engagement, la productivité, la rétention et d'autres tâches de gestion des employés.
Réunissez des personnes proposant des emplois (employeur) et des personnes en recherche d'emploi (employé) grâce aux modèles PowerPoint de SlideTeam !
Modèle 1 : Poste ouvert et tableau de bord de recrutement de nouveaux rôles PPT
Découvrez une mine d'informations sur les activités d'acquisition de talents en cours pour guider les décisions à court et à long terme. Utilisez ce modèle PPT prédéfini pour créer un tableau de bord d'embauche qui affiche les KPI et les données des ressources humaines. Cela vous permettra de rassembler et de faire correspondre des informations sur la quantité de postes vacants, la quantité de candidats à un emploi et de fournir une vue complète du processus d'embauche en un seul endroit. La présentation PowerPoint comporte des sections sur les plans de dotation, l'embauche et la gestion du personnel qui peuvent être utilisées pour examiner les ratios de candidats à chaque étape de l'entonnoir de recrutement.
Modèle 2 : Entonnoir de recrutement et tableau de bord source de candidature PPT
Utilisez ce modèle PowerPoint pour choisir une stratégie d'embauche qui sélectionne les candidats dans un grand bassin. Cette diapositive convient à la recherche de talents avec des KPI de ressources humaines appropriés tels que le pipeline actif, les sources de candidatures, l'entonnoir de recrutement et l'efficacité du pipeline d'embauche. Cela vous permettra de suivre chaque étape de l'entonnoir et de garantir un approvisionnement efficace. Le modèle comprend également des mesures pour évaluer les raisons du rejet du candidat. Enregistrez-le maintenant !
Modèle 3 : Modèle de tableau de bord des indicateurs de recherche de talents et de recrutement
Vous voulez trouver les plus grands talents dans le domaine avec les compétences dont vous avez besoin ? Utilisez ce modèle PPT pour créer un pipeline de prospects potentiels. Cela vous fournira une liste de candidats et de sources de candidatures afin que vous puissiez garder un œil sur les procédures et les règles de recherche de talents de votre entreprise. Cette diapositive PowerPoint, sous forme de graphique, vous donne des données relatives à l'acquisition de talents à l'aide des itinéraires de sourcing, du taux de roulement par âge, du canal de recrutement, etc. Créez une stratégie de sourcing à l'aide du tableau de bord de dotation pour accéder à un flux de candidats.
Modèle 4 : Modèle d'indicateurs clés de performance de recrutement du tableau de bord des RH
Vous recherchez la solution RH idéale pour votre entreprise ? Cette diapositive donne un aperçu des KPI importants des ressources humaines pour vous aider à comprendre le processus de recrutement. Un tableau de bord de dotation est inclus pour vous aider à évaluer les statistiques sur le temps moyen d'embauche, les postes pourvus, les coûts de recrutement, le taux de roulement des employés et les postes vacants par département, etc. Utilisez la présentation PowerPoint pour répondre aux principales préoccupations.
Modèle 5 : Indicateur de performance clé du tableau de bord RH avec modèle de durée moyenne de recrutement
Utilisez ce modèle PowerPoint pour améliorer le processus d'embauche de votre entreprise et développer une stratégie de recrutement réussie. Cette diapositive comprend des mesures telles que l'entonnoir de recrutement, le temps moyen d'embauche et le pipeline actif pour s'assurer que le processus de recherche de talents est terminé. La présentation PowerPoint vous permettra d'évaluer l'efficacité de la procédure d'embauche en suivant les jours entre le moment où votre éventuelle embauche est entrée dans votre pipeline (via le sourcing ou la candidature) et l'acceptation de votre offre d'emploi.
Modèle 6 : Tableau de bord KPI pour le processus de recrutement RH PPT
Le recrutement est difficile. Utilisez ce modèle PPT pour évaluer l'efficacité de votre processus d'embauche et de votre équipe de recrutement. Cette diapositive contient des mesures clés des ressources humaines. Pour définir des attentes réalistes, il comprend des sections telles que le nombre total de candidats, les candidats présélectionnés, les candidats embauchés, les candidats rejetés, le délai d'embauche et le coût d'embauche, le tout sur une seule page.
Modèle 7 : Tableau de bord de recrutement KPI pour HR PPT
Utilisez cette présentation PowerPoint pour développer des KPI de ressources humaines basés sur les objectifs de recrutement et de croissance de votre organisation. Ce modèle est utile pour illustrer l'entonnoir de recrutement, le pipeline actif, les positions, la commission et d'autres mesures pour identifier les obstacles. Utilisez le PPT pour améliorer la recherche de candidats, identifier des équipes, des rôles ou des types de postes spécifiques qui peuvent nécessiter un coup de pouce et concentrer les efforts.
Modèle 8 : Tableau de bord de recrutement du taux d'acceptation des offres PPT
Connaître la norme de l'industrie sur le laps de temps entre l'offre d'emploi directe d'une entreprise et le moment où un candidat arrive enfin à bord. Ce modèle PowerPoint peut être utilisé pour présenter un résumé du taux d'acceptation des offres (OAR) de votre entreprise. Cette diapositive comprend des mesures telles que les postes vacants, l'OAR, le pourcentage de rétention des nouvelles recrues, etc. pour mesurer la productivité du processus de recrutement. Le calcul de votre taux d'acceptation des offres sur une base mensuelle, trimestrielle ou annuelle vous fournira plus d'informations sur les problèmes potentiels. Utilisez la présentation PowerPoint pour économiser vos efforts et vos coûts de sélection et de présélection. Plus important encore, nous avons également la solution à cela.
Modèle 9 : Tableau de bord de dotation illustrant les coûts de recrutement PPT
Investissez du temps pour calculer les frais de recrutement et planifier votre budget. Utilisez ce modèle PPT pour évaluer les moyens les plus rentables d'embaucher de nouveaux employés pour votre entreprise. Les infographies fournissent un tableau de bord de dotation avec des indicateurs de performance clés (KPI) tels que les sources de candidature, le nombre de candidats, le délai moyen d'embauche, les postes pourvus et les coûts de recrutement pour vous aider à planifier votre budget d'embauche. Utilisez la présentation PowerPoint pour proposer un plan de dotation qui met l'accent sur les départements sous-performants et comment y remédier.
Modèle 10 : Modèle de tableau de bord de recrutement des coûts de formation et des heures supplémentaires
La formation des nouveaux employés est une partie essentielle du processus d'intégration. Ce modèle PowerPoint peut être utilisé pour discuter des politiques de ressources humaines, des programmes de formation des nouveaux employés et de la rémunération des heures supplémentaires. La diapositive comprend des mesures telles que l'absentéisme, les heures supplémentaires, les coûts de formation et l'efficacité globale de la main-d'œuvre (OLE) pour maximiser la gestion du lieu de travail et améliorer les performances des employés. Cette présentation PowerPoint est idéale pour les entreprises et les gestionnaires qui souhaitent suivre et prédire les performances des employés, prendre des décisions plus éclairées en matière de talents et utiliser une planification avancée de la main-d'œuvre.
L'embauche facilitée
Améliorez l'efficacité et la précision de la procédure d'embauche interne de votre entreprise. Obtenez des informations sur le nombre de candidats et le statut de chaque étape du processus d'embauche grâce à nos modèles. Utilisez les modèles PPT de classe mondiale de SlideTeam pour évaluer les meilleurs talents 24 heures sur 24, sept jours sur sept.
PS : Consultez notre guide sur la formation au recrutement pour vous aider à maintenir vos compétences professionnelles en matière de recrutement au niveau des normes de l'industrie.
FAQ SUR LE TABLEAU DE BORD DE RECRUTEMENT
Comment préparer un tableau de bord de recrutement ?
L'objectif d'un tableau de bord de recrutement est de fournir un aperçu rapide de la stratégie de recrutement d'une entreprise, des domaines productifs et des compétences qui doivent être améliorées. Les recommandations ci-dessous doivent être gardées à l'esprit pour construire un tableau de bord de recrutement efficace :
- Déterminer les objectifs commerciaux qui doivent être priorisés pour relever les défis. Cela aide à élaborer un plan d'action.
- Déterminez les mesures à suivre pour obtenir de meilleures informations qui vous permettront d'interpréter et de surveiller les problèmes clés.
- Sélectionnez un logiciel RH efficace pour vous aider à automatiser le processus d'analyse des données. Cela peut être fait avec un tableau de bord personnalisé . Il permettra d'obtenir plus facilement des rapports en un seul clic, de les appréhender et de les diffuser aux parties prenantes.
- Analysez régulièrement les données de votre tableau de bord. Suivez les indicateurs de performance clés (KPI) de votre équipe et effectuez le processus stratégique d'une bonne embauche.
Que doit-on inclure dans le tableau de bord de recrutement ?
Les KPI de recrutement sont des mesures commerciales qui aident les professionnels des ressources humaines à améliorer le processus de recrutement et à augmenter la productivité. Les métriques suivantes doivent être incluses dans le tableau de bord :
a) Postes disponibles
b) Entretien d'embauche
c) Qualité du recrutement
d) Coût d'embauche
e) Nombre de candidats par ouverture
f) Efficacité de l'entonnoir de recrutement
h) Processus d'intégration
Cela vous aidera à prendre des décisions éclairées.
Pourquoi avez-vous besoin d'un tableau de bord de recrutement ?
Les tableaux de bord de recrutement facilitent la visualisation des informations clés, permettant une meilleure gestion de la main-d'œuvre et une meilleure compréhension des points faibles potentiels. Il aide les responsables RH à prendre des décisions éclairées et à suivre les performances des employés. L'utilisation de tableaux de bord dans votre processus de recrutement présente de nombreux avantages, notamment :
a) Ces tableaux de bord affichent des informations à l'aide de graphiques et de tableaux, ce qui facilite le suivi des mesures et des indicateurs de performance clés.
b) Les données du tableau de bord fournissent une analyse approfondie des mesures et des processus d'embauche ou de recrutement.
c) Un tableau de bord de recrutement peut vous montrer les meilleures pratiques, méthodes et plateformes de recrutement
d) Réduit les coûts de recrutement
