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Êtes-vous fatigué des projets qui déraillent, des délais manqués et des membres de l'équipe débordés? Que vous soyez chef d'entreprise, chef de projet ou chef d'équipe, vous savez à quel point il est essentiel de garder vos projets sur la bonne voie. Malheureusement, avec autant de pièces mobiles, s'assurer que tout le monde travaille vers le même objectif peut être difficile avec autant de pièces mobiles.
Prenons l'exemple d'un projet de construction. Imaginez que vous construisiez une maison et que vous embauchiez une équipe d'entrepreneurs, d'électriciens, de plombiers, etc. Chaque membre de l'équipe a son emploi du temps et ses responsabilités, et il peut être difficile de tout coordonner. Sans un système de suivi de projet approprié en place, il est facile que les choses passent entre les mailles du filet. Peut-être que le plombier ne se présente pas à l'heure, ce qui retarde le projet. Ou peut-être que l'électricien ne se rend pas compte qu'il doit faire passer des fils à travers un mur particulier, ce qui entraîne des retards supplémentaires.
C'est là qu'interviennent les modèles de suivi de projet. Avec un système de suivi de projet solide, vous pouvez suivre tout, des calendriers aux budgets, des jalons aux livrables. Vous pouvez facilement surveiller les progrès et identifier les obstacles potentiels avant qu'ils ne deviennent des problèmes plus importants. À l'aide de modèles de suivi de projet, vous pouvez rationaliser votre flux de travail et garder tout le monde sur la même longueur d'onde, en vous assurant que votre projet reste sur la bonne voie et dans les limites du budget.
Envisagez d'utiliser des modèles de suivi de projet pour éviter les maux de tête et le stress liés à la gestion d'un projet. Leur interface conviviale et leurs fonctionnalités personnalisables en font l'outil idéal pour vous aider à prendre le contrôle de votre projet et à atteindre vos objectifs.
Remarque - Tous les modèles PPT répertoriés ci-dessous sont 100% personnalisables et vous pouvez y accéder immédiatement.
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Modèle 1 : Ensembles de modèles PPT de suivi de projet
Besoin d'une présentation crédible et persuasive qui fascinera votre auditoire? Ne cherchez pas plus loin que nos ensembles de modèles PPT Project Tracker PowerPoint! Ce jeu complet comprend des graphiques, des images, des icônes et 13 diapositives pour transmettre votre message et favoriser la collaboration. Il est parfait pour présenter des données sous forme de graphiques, de chiffres et de statistiques.
Améliorez vos présentations avec nos ensembles de modèles PPT Project Tracker PowerPoint dès aujourd'hui !
Modèle 2 : Modèle PPT de feuille de suivi de projet avec ensemble de gestion de projet en plusieurs phases
La diapositive ci-dessous présente une feuille de calcul unique pour le suivi des projets. Il comporte des tâches et des phases à accomplir dans le même délai.
Ce lot comprend une feuille de suivi de projet avec plusieurs phases, qui peuvent être personnalisées pour répondre aux besoins spécifiques de votre organisation. Utilisez-le comme un outil de discussion et de navigation pour garder votre projet sur la bonne voie.
Modèle 3 : Modèle PPT de tableau de bord de suivi de projet avec mise à jour de l'avancement des tâches
Présentation de notre dernière série de diapositives, "Tableau de bord de suivi de projet avec mise à jour de l'avancement des tâches", qui comprend des discussions sur la priorité, le budget, les tâches, les réunions et les objectifs. Modifiez les diapositives en fonction de vos besoins et ayez un impact durable sur vos parties prenantes. Améliorez votre jeu de gestion de projet dès aujourd'hui avec cet ensemble de diapositives professionnelles et polyvalentes.
Modèle 4 : Résumé hebdomadaire du modèle PPT de suivi de projet de sprint
Cette diapositive PPT offre un aperçu des progrès réalisés au cours de chaque semaine du sprint de votre projet. Utilisez-le pour transmettre votre message avec clarté et impact. Tenez vos parties prenantes informées des tâches en cours et des tâches terminées grâce à notre mise en page PPT.
Modèle 5 : Feuille de route quinquennale pour le modèle PPT de suivi de projet de production
L'époque du filtrage à l'aide de feuilles de calcul, de chaînes de messagerie sans fin et d'outils de gestion de projet complexes est révolue. Notre modèle PPT offre une approche simplifiée du suivi des projets, vous aidant à rester facilement au top de vos projets de production. Vous pouvez suivre les délais, les jalons, les dépendances et les progrès du projet, le tout en un seul endroit, ce qui simplifie l'identification des goulots d'étranglement ou des retards et prend rapidement des mesures correctives.
Modèle 6 : Représentation graphique des rapports de suivi de projet Modèle PPT
Dites adieu aux feuilles de calcul ennuyeuses et aux données accablantes ! Avec notre modèle PPT de représentation graphique des rapports de suivi de projet, vous pouvez présenter l'avancement, les jalons et les indicateurs de performance clés (KPI) de votre projet de manière visuellement convaincante. Le modèle présente un design moderne et accrocheur qui captivera votre public et lui donnera un aperçu clair de l'état de votre projet.
Modèle 7 : Feuille de route de six mois pour le modèle PPT de suivi de projet de production
La feuille de route de 6 mois pour le suivi de projet de production n'est pas seulement un plan statique, mais un outil dynamique qui vous permet de rester agile et de vous adapter aux exigences changeantes du projet. Vous pouvez mettre à jour le modèle selon vos besoins, ce qui en fait une ressource précieuse pour la gestion continue du projet et le suivi des progrès. Le modèle vous permet également de présenter les jalons et les réalisations de votre projet, ce qui en fait un outil parfait pour les rapports et les présentations aux parties prenantes et aux clients.
Modèle 8: Rapport mensuel de suivi de projet du modèle PPT d'un employé de l'entreprise
Le rapport mensuel de suivi de projet pour les employés de l'entreprise n'est pas seulement un outil de reporting mais un outil de communication. Il vous permet de communiquer les progrès, les réalisations et les domaines d'amélioration de votre équipe aux parties prenantes, aux responsables et aux membres de l'équipe. Vous pouvez l'utiliser pour les réunions d'équipe, les évaluations de performances et les présentations, en vous assurant que le travail acharné et le dévouement de votre équipe sont reconnus et appréciés.
Modèle 9 : Feuille de route de trois mois pour le modèle PPT de suivi de projet de commerce électronique
Développez votre projet de commerce électronique avec notre modèle PPT de feuille de route de 3 mois pour le suivi de projet de commerce électronique! Avec cette présentation professionnelle et élégante, présentez les progrès aux parties prenantes et suivez les objectifs, les tâches et les délais. Impressionnez vos clients et partenaires avec un plan stratégique mettant en évidence le potentiel de croissance de votre entreprise.
Modèle 10 : Feuille de route de six mois pour le modèle PPT de suivi de projet individuel
Un plan d'action bien conçu est essentiel pour une exécution réussie du projet. Notre feuille de route de 6 mois pour le suivi de projet individuel peut vous aider à vous assurer que toutes les étapes sont respectées dans les délais. Ce modèle PowerPoint vous permet de rationaliser les informations liées au projet, y compris un budget, un calendrier, des livrables clés, des repères et des étapes importantes, le tout en un seul endroit, offrant une vue d'ensemble organisée de votre projet.
Conclusion
Les modèles de suivi de projet sont des outils essentiels pour la gestion de projet qui peuvent aider les individus et les équipes à organiser, suivre et surveiller efficacement l'avancement du projet. Avec la disponibilité des modèles de suivi de projet, vous pouvez choisir celui qui convient le mieux aux besoins de votre projet.
FAQ sur Project Tracker
Qu'est-ce que le suivi et le suivi de projet ?
Suivi et surveillance du projet observer et contrôler de près l'avancement d'un projet pour s'assurer qu'il atteint ses buts et objectifs. Cela comprend le suivi des tâches, des échéanciers, des budgets et des ressources et les ajustements nécessaires pour maintenir le projet sur la bonne voie. Le suivi et la surveillance du projet visent à identifier les problèmes potentiels dès le début, afin qu'ils puissent être résolus avant qu'ils ne deviennent des problèmes plus importants qui pourraient avoir un impact négatif sur la réussite du projet.
Quelle est la meilleure façon de suivre un projet ?
La meilleure façon de suivre un projet peut varier en fonction de la nature du projet et des préférences de l'équipe. Cependant, un outil ou un logiciel de suivi de projet peut suivre et surveiller efficacement l'avancement du projet. Ces outils permettent aux chefs de projet de créer et d'assigner des tâches, de fixer des délais, de suivre les progrès et de communiquer avec les membres de l'équipe en temps réel.
Comment se fait le suivi de projet ?
Le suivi du projet est effectué en surveillant et en mettant à jour régulièrement l'avancement des diverses tâches et étapes du projet par rapport au plan du projet. Cela implique l'utilisation d'outils tels que des logiciels de gestion de projet, des feuilles de calcul et d'autres outils de suivi pour collecter et analyser des données sur l'état du projet. Les chefs de projet peuvent utiliser ces informations pour identifier les problèmes, ajuster les délais et les ressources et communiquer les mises à jour aux parties prenantes.
Pourquoi le suivi de projet est-il important ?
Le suivi de projet est crucial pour la gestion de projet car il fournit des mises à jour en temps réel sur l'avancement d'un projet, aide à identifier les risques ou problèmes potentiels et garantit que votre projet reste sur la bonne voie pour atteindre ses objectifs et ses délais. Cela aide également à l'allocation des ressources, à la gestion des coûts et à la productivité de l'équipe. Dans l'ensemble, le suivi des projets permet de livrer des projets réussis dans les délais et dans les limites du budget.
