Vous êtes-vous demandé ce qui fait d'Apple l'entreprise la plus valorisée au monde ? La réponse réside dans sa capacité à transformer les industries et à redéfinir les attentes des consommateurs. Les produits emblématiques de l'entreprise, l'iPhone, l'iPad et le MacBook, ont révolutionné la façon dont les gens communiquent, travaillent et interagissent avec la technologie. Alors, quelle est leur sauce secrète ? Leur principale force réside dans leur visualisation et dans la transmission de cette vision à leurs consommateurs. En définissant ce qu'ils veulent créer, pourquoi les utilisateurs opteront pour leurs produits et comment vont-ils créer et vendre le produit, ils l'ont compris dans les moindres détails. Ce processus itératif de développement stratégique de leurs produits est essentiel pour toutes les entreprises.

Chaque innovateur et concepteur de produits réfléchit et souhaite générer des idées qui révolutionneront le marché, tout comme Apple l'a fait. Par conséquent, un modèle ou un manuel de développement de stratégie est indispensable si vous souhaitez comprendre la science de ce processus. Votre stratégie de formulation de produits sera l’un des facteurs déterminants de la satisfaction client tout en interagissant avec le produit final. Cliquez ici pour comprendre comment un processus de développement de produits sur mesure améliorera l'expérience de vos clients. 

Le lancement d'un nouveau produit est une tâche fastidieuse, depuis le brainstorming, l'évaluation de la faisabilité, la budgétisation, la prévision de l'opportunité du marché, le prototypage et le marketing jusqu'à sa création et sa livraison aux utilisateurs. Ce processus peut prendre des mois si toutes vos tâches sont effectuées de manière encombrée et isolée.

Si vous êtes un entrepreneur qui lance votre entreprise, un chef de produit planifiant une extension de marque ou un responsable des opérations souhaitant élaborer une stratégie pour vos processus de développement de produits, vous aurez besoin d'une feuille de route pour gagner du temps et élaborer un plan efficace. SlideTeam souhaite faire partie de votre voyage pour vous aider à tirer le meilleur parti de vos idées dans les plus brefs délais.

Avec toutes vos ressources en jeu, nous comprenons qu’il puisse être intimidant pour vous de faire le premier pas. Nous vous présentons nos 10 meilleurs modèles de stratégie de développement de produits. Ces modèles visent à utiliser les sources disponibles et à optimiser le résultat du produit pour votre entreprise. Chacun des modèles est 100 % modifiable et personnalisable. La nature prête à l'emploi signifie que vous obtenez un point de départ et la structure que vous souhaitiez pour cette présentation parfaite. La fonction de modification vous permet d'adapter le modèle au profil de l'utilisateur.

Explorons ces modèles maintenant !

Modèle 1 : Modèle PPT de stratégie de développement de produits 

Utilisez ce diaporama prêt à l'emploi comme manuel d'instructions et guidez vos employés à chaque étape du processus. Ce modèle comporte un processus de développement de produit en 7 étapes, avec des détails sur la façon dont chaque étape peut être réalisée à l'aide d'outils commerciaux tels que l'analyse SWOT, les infographies des tendances du marché, le mix marketing, etc. Le modèle peut être utilisé par les chefs de produit, aux spécialistes du marketing, aux responsables financiers ou aux responsables des opérations pour sa concentration sur l'explication de chacun d'entre eux de manière unique et concise. Le jeu comporte une diapositive unique sur les avantages et les inconvénients ; vous pouvez également utiliser ce modèle pour créer une liste de contrôle et suivre les progrès de votre équipe à chaque étape.

Téléchargez le modèle de stratégie de développement de produits maintenant 

Modèle 2 : Présentation PowerPoint de développement de produits stratégiques

Ce modèle est un guide complet pour les extensions de gamme de produits. Outre des statistiques, des tendances et des lacunes bien documentées, ce modèle vous fournit un calendrier mensuel qui peut être utilisé pour élaborer un plan détaillé de lancement de produit. Nos experts ont développé des stratégies en gardant à l'esprit des aspects holistiques tels que l'innovation, la tarification, l'orientation client, le marketing et les supports de distribution. Les modèles de développement de produits tels que Hook, Kano, Strategy Canvas, Value proposition, etc. vous aideront à évaluer l'opportunité, la faisabilité et la viabilité de votre produit. Présentez également votre expertise pratique dans la bonne gestion des cycles de vie des produits avec un segment distinct qui lui est réservé. Ce modèle est idéal pour les entrepreneurs qui démarrent leur entreprise, car les diapositives contiennent de nombreux détails sur les rôles dans unéquipe de gestion de produits, plans de formation, états de coûts et financiers et tableaux de bord de mesures d'évaluation . Pour développer, surveiller, prévoir et évaluer vos résultats, téléchargez - le maintenant .

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Modèle 3 : Création d'une stratégie de développement de produits pour améliorer l'expérience client PPT  

Les entreprises s’efforcent toujours d’améliorer continuellement l’expérience client et de fidéliser leur marque. Pour cela, il est essentiel de concevoir le bon produit et de le livrer de manière transparente. Pour créer une stratégie de développement de produits infaillible, utilisez ce modèle comme manuel. Avec des informations sur l'évaluation actuelle du marché, une connaissance préalable des tendances et une compréhension des exigences des nouveaux produits, ce modèle vous aide à mener des recherches efficaces pour comprendre de manière approfondie les besoins de vos utilisateurs. Il vous aidera à créer un calendrier mensuel, ainsi que des suggestions pour réduire les coûts et le temps de développement. Ce modèle se concentre sur les stratégies qui peuvent être déployées pour inclure les commentaires des clients, évaluer les attentes et mesurer la satisfaction des utilisateurs.

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Modèle 4 : Stratégies de développement de produits pour la croissance des entreprises PPT

Les extensions de marque aident une entreprise à se développer. Pour acquérir un avantage concurrentiel sur le marché, les entreprises investissent dans de nouveaux produits pour augmenter leurs revenus. Utilisez ce modèle pour obtenir des informations sur la façon dont votre entreprise peut se développer grâce à une évaluation des tendances du marché et au développement de nouveaux produits. Les quatre principaux segments mis en évidence innovent en s'éloignant des produits de base ; inventer de nouvelles applications pour des produits existants sur de nouveaux marchés ; élaborer une stratégie produit avec un budget et gérer un portefeuille de produits.

Les responsables du service client peuvent utiliser ce modèle pour explorer de nouvelles possibilités de service avec le produit existant, améliorant ainsi l'engagement avec l'utilisateur final. Les chefs de produit peuvent trouver des moyens de se développer sur de nouveaux marchés.

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Modèle 5 : Modèle de diagramme de maison de stratégie de développement de produits 

Une stratégie de développement de produits est une fusion d’améliorations de tous les aspects tels que le marché, les processus, les personnes et la technologie. Les responsables peuvent utiliser ce modèle de présentation pour expliquer et déléguer les aspects du développement d'un nouveau produit entre les départements. Ce modèle permet également d'attribuer des KPI pour chaque processus. Téléchargez-le maintenant et assurez-vous que vos stratégies de formulation de produits amélioreront les résultats de votre entreprise de manière globale.

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Modèle 6 : Modèle de processus de développement de produits en sept étapes

Ce processus de développement de produits en sept étapes est le chef de file qui décide de l’élaboration d’une stratégie. Utilisez ce tableau coloré pour décomposer le processus pour vos employés. Le processus commence par la génération et le filtrage d'idées réalisables, suivi de l'évaluation de leur opportunité et de leur viabilité, avant de se conclure par le déploiement et la commercialisation du produit, après approbation. Cette représentation visuelle du processus aide les employés à comprendre comment leur tâche fait partie intégrante du processus plus vaste de développement de produits. Grâce à notre modèle personnalisable, vous pouvez ajouter ou omettre toutes les tâches qui peuvent être pertinentes et spécifiques à votre entreprise.

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Modèle 7 : Modèle de feuille de route du processus de stratégie de développement de produits

La clarté entre les parties prenantes est la clé de l’exécution efficace de tout processus. Cette feuille de route simple et conçue par des professionnels vous permet de développer une stratégie d'exécution pour le lancement d'un produit. Le visuel étape par étape vous permettra de suivre l’avancement et d’établir des délais en fonction de cela. Nos diapositives prêtes à l'emploi vous fournissent des méthodes et techniques efficaces pour réaliser chaque étape. Téléchargez maintenant et organisez votre stratégie de développement de produits en utilisant ce modèle modifiable.

Téléchargez dès maintenant la feuille de route du processus de stratégie de développement de produits

Modèle 8 : Modèle de stratégie de développement de produits en 3 phases

Ce modèle PPT est spécialement créé pour les petites entreprises et les startups, car il prend en compte leurs ressources limitées. L’objectif ici est de développer une stratégie de lancement de produit en le moins d’étapes possible. Cela aide les entrepreneurs à définir et à hiérarchiser leurs tâches, sur la base desquelles ils peuvent éliminer toute dépense inutile sur le compte de l'entreprise. Téléchargez ce modèle prêt pour le contenu et commencez à réfléchir sur quelque chose qui deviendra le produit le plus valorisé pour l'entreprise en un temps record.

Téléchargez dès maintenant les 3 phases de la stratégie de développement de produits

Modèle 9 : Modèle de stratégie de développement de produits pour entreprises électroniques

Si vous êtes une entreprise technologique cherchant à optimiser votre stratégie pour concevoir et lancer un nouveau produit, ce modèle est la ressource ultime. Le modèle comprend des pratiques suggestives, comme le fait qu'une équipe de conception exclusive travaille à la création de concepts tangibles à partir d'idées suivies par les dirigeants examinant ces prototypes. Si ces deux étapes sont répétées à plusieurs reprises, votre entreprise est vouée à créer un produit révolutionnaire. Ce modèle vous aidera à transmettre les priorités et les calendriers de l'entreprise à toutes les équipes.

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Modèle 10 : Tableau de bord métrique pour le suivi du développement et de la gestion des produits

Chaque tâche réalisée dans une organisation a un objectif bien défini. Pour garantir que l’action atteint le résultat souhaité, il est essentiel de créer une mesure d’évaluation. Le modèle sera utile à tout individu, petite entreprise ou entreprise développant un nouveau produit, car il décrit les KPI qui nécessitent un suivi étroit. La diapositive comporte un graphique circulaire pour afficher l'allocation budgétaire et un diagramme circulaire pour comprendre le type de défis rencontrés. Il vous permet de suivre le nombre d'idées soulevées, de projets financés et d'investissements requis. Utilisez ce modèle et suivez vos progrès.

Téléchargez le tableau de bord des métriques maintenant 

CRÉEZ DES PRODUITS WOW !

Les entreprises peuvent créer des produits qui répondent aux exigences des clients et vont au-delà de leurs attentes en utilisant une stratégie efficace de développement de produits et de gestion. Il complète l'identification des tendances du marché, la compréhension des problèmes des consommateurs et l'élaboration de produits qui répondent aux préoccupations. Cliquez ici pour en savoir plus sur l’impact de ces stratégies et comprendre le processus étape par étape.

FAQ sur le développement de produits

Quelles sont les étapes d’une stratégie de développement produit ?

1. Génération et sélection d'idées : le processus commence par un brainstorming et la collecte d'idées potentielles de nouveaux produits. Les idées générées sont filtrées pour déterminer celles qui sont viables.
2. Développement et tests de concepts : les idées les plus attrayantes sont converties en concepts ou prototypes tangibles. Ces conceptions sont ensuite testées auprès des consommateurs ciblés pour recueillir des commentaires et apporter des modifications.
3. Analyse de la stratégie commerciale : cette étape consiste à effectuer une analyse commerciale approfondie pour déterminer la viabilité financière du produit.
4. Développement de produits : le processus de développement de produits commence une fois que les statistiques commerciales sont évaluées et approuvées. Les techniciens et les concepteurs collaborent pour créer le produit final et développer ses approches de fabrication.
5. Test de marketing : avant que le produit ne soit disponible à grande échelle, il est testé auprès d'un groupe cible de clients pour analyser ses performances.
6. Commercialisation : La dernière étape implique un lancement à grande échelle du produit sur le marché. Des techniques de commercialisation et de distribution sont mises en œuvre pour mettre le produit à disposition des consommateurs.

Quel est le processus de développement de produits ?

Le processus de développement de produits est une approche méthodique que les entreprises utilisent pour créer, concevoir et proposer de nouveaux produits ou services. Cela passe par des étapes. Les entreprises effectuent des études de marché, analysent la viabilité et la rentabilité potentielle du produit, créent des prototypes, testent et affinent le produit, et éventuellement le commercialisent. L'objectif est de créer des produits innovants et centrés sur le client qui répondent aux besoins du marché tout en prenant en compte des critères tels que le coût, la qualité et la commercialisation pour garantir le succès des lancements de produits et le succès à long terme sur le marché.

Quel est le processus du cycle de vie du développement de produits ?

Le cycle de vie d’un produit fait référence aux étapes par lesquelles passe un produit. Les étapes sont les suivantes :

1. Introduction : La phase initiale est témoin de revenus minimes et de dépenses de développement élevées. Le produit est lancé sur le marché dans le but de sensibiliser les consommateurs.
2. Croissance : à mesure que le produit est accepté et reconnu, les ventes augmentent. La part de marché augmente et les revenus correspondants augmentent fortement.
3. Maturité : Le produit atteint son plus haut niveau d’acceptation et les ventes se stabilisent. À ce stade, la concurrence et la saturation du marché sont plus grandes.
4. Déclin : les ventes commencent à décliner en raison de l'évolution des préférences des consommateurs ou de l'introduction de nouvelles inventions qui remplacent le produit.

Les entreprises doivent adapter leurs stratégies à chaque étape pour maximiser leurs profits et prolonger la durée de vie du produit sur le marché.