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L'apprentissage individuel n'est plus un moyen efficace d'évoluer dans le monde de l'entreprise car il manque d'engagement et d'interaction de groupe. Les organisations préfèrent donc les sessions de transfert de connaissances pour l’ensemble du personnel plutôt que d’investir dans l’apprentissage individuel. Cette pratique renforce la co-dépendance des employés et leur confère l’habitude d’un travail d’équipe fluide et la capacité de combattre ensemble les crises. C'est ici que les ateliers apparaissent comme les moyens les plus fructueux de former vos employés et les membres de votre équipe.
Les ateliers rassemblent formateurs et apprenants pour nouer entre eux un engagement qui manque dans les sessions de formation générale. On ne reste pas assis à parler mais on se salit les mains, quelle que soit sa compétence.
Ateliers, séminaires et séances en personne mettant en vedette le conférencier motivateur et « coach de vie » américain Tony Robbins, l'écrivain canadien Robin Sharma (surtout connu pour la série de livres Le moine qui a vendu sa Ferrari), le conférencier inspirant Simon Sinek (sur le leadership d'entreprise) et bien d’autres sont devenus un phénomène véritablement mondial, aidant les gens à donner le meilleur d’eux-mêmes. Ces ateliers aident les membres à apprendre comment mieux interagir les uns avec les autres tout en gérant les conflits et en nouant des amitiés en cours de route. Il est tout aussi important de mentionner qu'il y aura apprentissage et développement tout en développant les compétences des individus.
Les organisations intègrent des ateliers dans leurs calendriers de bureau pour enseigner des compétences, diriger ou transmettre des connaissances. Ces ateliers nécessitent des préparations à l’avance qui peuvent avoir à voir avec l’espace, le temps ou l’accès aux ressources, y compris les fonds. Cependant, d'autres types d'ateliers ne nécessitent que certaines autorisations et ce sont ceux-là qui se déroulent principalement en ligne par vidéoconférence. Les ateliers peuvent également être organisés séparément ou dans le cadre d'un vaste ordre du jour de réunion, qui peut être à participation générale ou sous forme de conférence . Dans toutes ces catégories, une proposition d'atelier est soumise par les organisateurs à la direction pour obtenir son approbation. Les formateurs sont souvent externalisés et doivent soumettre leurs offres via des propositions d'ateliers.
Pour convaincre la direction, les formateurs internes ou externes peuvent utiliser nos modèles de propositions d'ateliers .
Procurez-vous nos modèles de propositions d'ateliers dès aujourd'hui et obtenez des permis pour former des organisations et les aider à maîtriser les méthodes de travail modernes. Réclamez dès maintenant ces 10 meilleurs modèles de propositions d'atelier et organisez facilement une formation de groupe. Vérifie maintenant!
Modèle 1 : Présentation PowerPoint de proposition de formation en atelier
Présentez vos capacités de formation en entreprise en familiarisant les entreprises clientes avec les outils et techniques modernes grâce à cette présentation PowerPoint distinguée. Utilisez ce modèle de proposition d'atelier pour démontrer des méthodologies de formation uniques et le nombre total de post-collaborations. Si le client a besoin d'être sensibilisé à l'utilisation efficace des médias sociaux, cette proposition PowerPoint est un incontournable absolu, car elle guidera votre client à travers toutes les clauses de votre offre et l'aidera à prendre une décision éclairée. Télécharger maintenant!
Modèle 2 : Exemple de rapport de document de proposition de prestation d'atelier
Voici un format de rapport de document composé de modèles de présentation prêts à l'emploi et entièrement modifiables pour présenter les services de conduite d'ateliers aux entreprises. Mentionnez en détail toutes les composantes de l’atelier de formation, telles que la durée, le budget et d’autres aspects pour garantir une transparence maximale. Il s'agit d'un outil idéal pour permettre aux entreprises de formation professionnelle et d'évolution de carrière de proposer des services hautement interactifs. Sans plus tarder, téléchargez-le maintenant !
Modèle 3 : Contexte du modèle de proposition de formation en atelier
C'est une bonne pratique d'enregistrer les déclarations de problèmes/préoccupations des clients et de proposer une solution globale dans le cadre de votre proposition. Avec ce modèle de déclaration de contenu, vous pouvez connaître le nombre d'attentes des clients et proposer d'organiser des ateliers de formation pour y répondre. Utilisez cette ressource de présentation pour répertorier les différents aspects de votre atelier visant à résoudre les problèmes des clients et à les aider dans leur développement professionnel. Cliquez sur le lien ci-dessous pour le télécharger maintenant.
Modèle 4 : Modèle de calendrier d'atelier
Utilisez ce modèle PPT pour fournir un calendrier de votre atelier afin de tenir les clients informés. Cette diapositive permet de partager la durée, la durée et le mode de conduite de l'activité commune pour faire de l'événement un succès majeur avec la participation de tous. Vous pouvez spécifier le type de public pour chaque session et demander de précieux commentaires une fois terminée. Obtenez le maintenant!
Modèle 5 : Tarif pour la proposition de formation en atelier
Mentionnez le prix des ateliers de consultation pour les entreprises avec cette mise en page PPT. Discutez des différents éléments payants de l'atelier qui pourraient inclure les accessoires, les installations, les certificats et le coût général de l'hébergement de ces programmes. Ajoutez/modifiez le coût avec l'étiquette appropriée pour résumer le coût total de vos services dans les entreprises de formation. Télécharger maintenant!
Modèle 6 : Certificats pour la proposition de formation en atelier
Partagez les mises en page des certificats pour terminer vos ateliers avec cette conception PPT. Utilisez cette diapositive pour mettre en évidence toutes les informations d'identification et toutes les conceptions. Ces modèles 100 % modifiables sont idéaux pour produire de nombreuses copies pour honorer les participants à l'atelier. Télécharger maintenant!
Modèle 7 : Exigences de l'atelier
Ce modèle de présentation facilite l'identification des ressources et des installations à utiliser pendant l'atelier. Utilisez-le pour mentionner tous les utilitaires, tels que les outils, l'hébergement et autres ressources, ainsi que leurs fournisseurs. Permettez que ces détails soient évidents et transparents à l’avance, dans le cadre de la proposition de l’atelier. Réclamez cette diapositive PPT maintenant à partir du lien ci-dessous.
Modèle 8 : Notre équipe
Partagez des détails sur les organisateurs, y compris les principaux dirigeants et cadres. Vous pouvez également divulguer des informations sur les différents experts qui vous guideront tout au long du processus et sur les professionnels du backend, garantissant le bon déroulement de l'atelier. Téléchargez encore un autre modèle crucial à partir du lien ci-dessous.
Modèle 9 : Signature du contrat
Le caractère sacré d’une proposition réside dans le contrat signé qui figure à la fin. Incluez cette mise en page PPT de contrat modifiable pour recueillir les signatures des entreprises lors de leur inscription à vos ateliers de formation. Incluez les derniers mots, termes et conditions que les entreprises clientes doivent respecter dans ce modèle PPT. Ce téléchargement vous permettra de travailler sur l'aspect pratique de la planification et de la conduite de l'atelier. Prenez-le tout de suite !.
Modèle 10 : Contactez-nous
Concluez votre modèle de proposition de travail en partageant des informations de contact précises sur votre entreprise afin que les prospects vous fassent part de leurs décisions. Les numéros de téléphone, les adresses e-mail et les emplacements des bureaux doivent être inclus pour rendre votre entreprise accessible. Modifiez cette diapositive pour créer un guide d'informations de contact à jour.
La clé pour animer des ateliers
Utilisez nos modèles de propositions d'atelier pour proposer vos moyens de formation afin d'aider les entreprises à combler le manque d'apprentissage et de connaissances pratiques.
PS : N'avez-vous pas encore identifié les déficits de compétences au sein de votre organisation ? Déployez ce guide présentant notre analyse des déficits de compétences pour évaluer les employés et les aider à atteindre leur véritable potentiel.
