En 2007, le PDG d'Apple, Steve Jobs, a fait une présentation de l'iPhone lors de l'événement Mac World, montrant comment il allait changer le monde. Cette présentation de lancement de produit révolutionnaire a changé des vies, en présentant au grand public des appareils à interface à écran tactile dotés de caméras intégrées, de synchronisation multimédia et de nombreuses autres fonctionnalités.

 

Présenter des produits lors de leurs événements de lancement est une grosse affaire. Vous devez créer des présentations de lancement de produits gagnantes, tant pour vos équipes que pour le public. Cependant, faire cette présentation captivante est également un gros problème, et tout le monde n’est peut-être pas en mesure de réussir. Slide Team vous propose un ensemble de diapositives de présentation Power Point personnalisables pour vous aider dans les lancements de vos produits.

De plus, pendant que vous y êtes, n'oubliez pas de consulter ces modèles de versions de produits ici . Pour l'instant, examinons quelques modèles de lancement de produits étonnants.

 

Ces diapositives sont 100 % modifiables et personnalisables et vous offrent la possibilité de modifier les informations en fonction de vos besoins. Vous bénéficiez d'une structure et de la capacité de créer des présentations sur mesure, en fonction du profil du public.

Explorons ces modèles.

 

Modèle 1 – Processus de développement de nouveaux produits Diapositives de présentation PowerPoint

Familiarisez-vous avec le développement d'un nouveau produit, de la génération d'une idée à la commercialisation du produit avec notre modèle pratique. La présentation complète, en 65 diapositives, vous présente toutes les étapes du processus de développement de produits. Celles-ci peuvent aller de la génération et de la sélection d’idées au développement et aux tests de concepts. Cela peut également inclure vos stratégies de marketing, votre analyse commerciale, le développement et les tests de produits, ainsi que la commercialisation. Utilisez ce modèle pour répertorier également les sources de génération d'idées ou pour définir les concepts qui guident le produit. Il peut s'agir de clients, de concurrents, de recherches scientifiques, de concessionnaires et de représentants, de la direction ou d'autres sources. D'autres aspects de ce modèle incluent l'analyse SWOT, les tendances du marché et des consommateurs, le processus de recherche et développement, l'analyse PESTEL, les entonnoirs de sélection d'idées, etc. Tous ces outils vous aident à affiner le concept de votre produit jusqu'à ce que vous atteigniez le point idéal.

 

PROCESSUS DE DÉVELOPPEMENT DE NOUVEAUX PRODUITS

 

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Modèle 2 Développement de nouveaux produits Diapositives de présentation PowerPoint

Utilisez ce modèle PPT pour décrire le parcours depuis la sélection des idées de produits jusqu'à la faisabilité et l'examen du produit. Avec cette diapositive, vous pouvez présenter un nouveau produit, en expliquant en détail ses avantages et les technologies utilisées aux consommateurs. Les tendances du marché, telles que la taille, la capacité de croissance et la concurrence, sont également mises en valeur. La diapositive détaille également les détails techniques du produit, y compris la complexité, l'incertitude technique et les lacunes à combler. Il décrit également la rentabilité en termes de rendements auxquels vous pouvez vous attendre, de période de récupération et de coût. Utilisez ce modèle pour mettre en valeur votre expertise dans l'analyse des habitudes d'achat, des préférences, des intérêts et des attentes de vos clients.

 

Développement de nouveaux produits

 

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Modèle 3 - Plan de mise en marché marketing et de déploiement Lancement d'un nouveau produit Diapositives de présentation PowerPoint

Préparez votre stratégie de lancement de produit avec ce modèle PPT sur votre plan de déploiement de mise sur le marché. Le modèle contient un plan avec les étapes décrites pour le lancement d'un nouveau produit. Utilisez ce modèle de présentation pour décrire aux consommateurs en quoi consiste votre produit et comment il peut les aider à résoudre leurs problèmes. Présentez votre portefeuille de produits et définissez cet argumentaire pour vos clients cibles. Utilisez le pitch pour décrire le problème et comment votre produit peut aider à le résoudre.

 

Marketing Plan de mise sur le marché Lancement d'un nouveau produit

 

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Modèle 4 Lancement de produit Accédez aux diapositives de présentation PowerPoint de la stratégie de marché

Définissez votre stratégie de lancement de produit sur le marché avec cet ensemble de diapositives de présentation PowerPoint. Faites passer le message en expliquant à vos clients cibles ce que vous essayez de vendre et comment cela peut leur être bénéfique. N'oubliez pas de mentionner les attributs critiques de votre produit ou ce qu'il fait. Votre modèle commercial et vos tarifs sont également présentés pour que les clients sachent auprès de qui ils achètent. Analysez minutieusement les marchés et trouvez des réponses à des questions telles que l'objet du produit, qui devrait l'adopter, les personnes clés impliquées et comment, quand et où.

 

Stratégie de marché de lancement de produit

 

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Modèle 5 : Tactiques de lancement de nouveaux produits Diapositive de présentation PowerPoint

Utilisez ce puissant modèle PPT pour présenter votre produit à vos clients et prendre des décisions de lancement judicieuses en tirant parti des tactiques de marketing et d'un contenu convaincant destiné à vos clients. Utilisez les diapositives pour comprendre le processus de lancement du produit et le dérouler correctement. N'oubliez pas le plan de marché fourni avec le modèle, que vous pouvez utiliser non seulement pour vous concentrer sur votre segment de clientèle cible et vos partenaires stratégiques, mais également pour les fidéliser. Utilisez les tableaux et graphiques pour décrire vos stratégies marketing.

 

Tactiques de lancement de nouveaux produits

 

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Modèle 6 Plan de lancement d'un nouveau produit Diapositives de présentation PowerPoint

La phase de planification du lancement d’un nouveau produit est cruciale pour son succès. Notre modèle PPT sur les plans de lancement de produits répond à toutes les exigences, y compris la fabrication et les opérations, le marketing, le budget, le marketing numérique et le lancement de produits. Chaque plan, opération, fabrication ou marketing est accompagné d'une feuille de tâches pour cartographier les tâches au fil du temps. Vous disposez d’une feuille de route complète pour vos lancements de produits qui vous indique où vous en êtes et où vous allez.

 

Plan de lancement de nouveaux produits

 

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Modèle 7 Résumé du nouveau produit Diapositives de présentation PowerPoint

Donnez à vos clients un aperçu de votre nouveau produit avec cette présentation PowerPoint. Parlez de votre entreprise, de ce qu'elle fait, de comment elle est née, de ses valeurs et des étapes marquantes de cette conception. Utilisez ce modèle de présentation pour informer vos clients des personnes clés qui développent et commercialisent le produit. Abordez les problèmes auxquels les consommateurs sont confrontés et expliquez comment votre produit peut aider à les résoudre. Cette présentation PPT est un argumentaire qui permet aux clients de savoir pourquoi, comment, quand et où vos produits.

 

Résumé du nouveau produit

 

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Modèle 8 Lancement d'un nouveau produit en sept étapes Styles de diapositives PPT

Apprenez-en davantage sur les sept étapes du processus de lancement d’un nouveau produit avec cette diapositive. Faites savoir à vos clients comment vous avez eu l’idée du produit ou parlez de votre modèle commercial. Vous pouvez également apprendre comment trouver votre clientèle cible ou encore sur la conception de vos produits. La diapositive vous explique également comment créer un plan de marketing et de développement pour lancer votre nouveau produit. Téléchargez ce modèle en sept étapes pour lancer avec succès un nouveau produit.

 

Lancement d'un nouveau produit Styles de diapositives PPT en sept étapes

 

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Modèle 9 Outils et techniques de lancement de nouveaux produits Diapositives de présentation PowerPoint

Trouvez des moyens d'augmenter les ventes de vos nouveaux produits à l'aide d'outils et de techniques de lancement puissants. Documentez et étudiez des outils, tels que BCG Matrix, Ansoff Matrix, Empathy Map et Kano Map. Utilisez la matrice BCG, par exemple, pour comparer la part de marché et la croissance, ou la matrice Ansoff pour tirer des conclusions entre vos produits et les marchés. Les cartes Empathy et Kano aident à mesurer les pensées et les sentiments des clients à propos de vos produits, s'ils répondent de manière satisfaisante à leurs besoins, ainsi que leurs attributs, tels que l'enthousiasme et la performance.

 

Outils et techniques de lancement de nouveaux produits

 

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Modèle 10 : Lancement d'un nouveau produit alimentaire entrant sur un marché inexploité Diapositives de présentation PowerPoint

Lancer un nouveau produit alimentaire nécessite de connaître non seulement les stratégies marketing, mais aussi les marchés et l'industrie alimentaire. Avec cette diapositive, vous pouvez apprendre comment lancer un nouveau produit alimentaire sur un marché inexploité au potentiel. Il comprend des éléments tels qu'une introduction aux marchés alimentaires américains et une analyse de la concurrence, les données démographiques d'un nouveau public cible, les risques associés au lancement de nouveaux produits alimentaires et comment les surmonter, la détermination des objectifs pour un lancement réussi d'un produit alimentaire et un aperçu général. des machines et équipements nécessaires à la fabrication d’un nouveau produit alimentaire.

 

Lancer un nouveau produit alimentaire Entrer dans un marché inexploité

 

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Clouez les lancements de vos produits avec ces diapositives

 

Vous devrez prendre en compte de nombreux éléments lors du lancement d’un nouveau produit. Par exemple, vous souhaiterez peut-être disposer d'une liste de contrôle dédiée au lancement de produit qui vous permettra de garantir que vous disposez de tout ce dont vous avez besoin pour l'événement.

 

Découvrez nos incroyables modèles de liste de contrôle de produits ici .

 

Vous souhaiterez peut-être également élaborer un calendrier pour le lancement de votre produit. Vous devez considérer d’autres aspects du lancement de vos nouveaux produits, tels que l’analyse de marché.

 

Tirez parti des nouveaux modèles de présentation de lancement de produits de SlideTeam et assurez-vous que vos lancements de produits sont réussis.

 

PS N'oubliez pas de consulter nos  modèles de propositions de produits ici !

 

FAQ sur les lancements de nouveaux produits

 

Comment présenter un nouveau produit ?

 

Voici les meilleures pratiques pour introduire de nouveaux produits.

 

  1. Définissez votre USP.
  2. Rassemblez du soutien et faites preuve d’enthousiasme.
  3. Formez votre équipe et laissez les membres tester le produit.
  4. Planifiez une date de lancement.
  5. Définir un cycle de vie
  6. Préparez un énoncé de vision et de mission.
  7. Développer la curiosité des consommateurs.
  8. Montrez comment fonctionne le produit et ajoutez-le à vos gammes de produits existantes.
  9. Publier les informations clés sur le produit.
  10. Utilisez la publicité et d’autres moyens pour promouvoir votre nouveau produit.

 

Quelles sont les sept étapes d’un lancement de produit ?

 

  1. Réfléchissez et trouvez une idée pour un nouveau produit.
  2. Testez l’idée et prouvez qu’elle fonctionne.
  3. Développez un concept autour de votre idée et testez-le.
  4. Analysez les tendances du marché et votre entreprise.
  5. Concevoir et développer le produit.
  6. Déployez le produit.
  7. Lancez votre produit sur le marché.

 

Quels sont les objectifs de lancement de produit ?

 

Les objectifs de lancement de produit doivent être mesurables et réalisables dans un délai imparti. Quelques exemples pratiques d'objectifs de lancement de produits incluent les revenus, les pipelines de ventes, la sensibilisation à vos produits, les adoptions, les clients et les avis. Par exemple, ce produit X doit capter 3 % de part de marché de sa catégorie au cours des six premiers mois.