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"L'avenir n'est pas un cadeau, c'est un accomplissement." -Harry Lauder
Pour réaliser l’avenir qu’on désire, une personne doit rester concentrée et toujours faire un suivi. Qu'il s'agisse des ventes ou de l'informatique, avoir une stratégie de suivi aide toujours une entreprise. Lorsque vous effectuez un suivi sur quelque chose, vous pouvez avancer et atteindre un objectif souhaité.
Pour garantir que vos suivis sont effectués en temps opportun, vous devez élaborer un plan, le suivre systématiquement et utiliser les bonnes méthodes de communication pour éviter tout chaos ou confusion. N'oubliez pas qu'un suivi réussi doit être clair et opportun pour garantir une meilleure productivité.
Si vous souhaitez suivre plusieurs aspects associés à une entreprise et avez besoin d'une stratégie, vous pouvez utiliser les présentations créatives créées par SlideTeam pour vous aider. Ces decks et bundles rendent le suivi plus simple et moins compliqué. Vous pouvez modifier les decks en fonction de vos besoins spécifiques en un instant.
Si vous utilisez ces decks pour la première fois, sachez que leur téléchargement et leur édition sont remarquablement simples. Vous pouvez les télécharger en quelques secondes et les modifier en profondeur en quelques minutes pour les personnaliser. Chaque élément, des textes aux images ou graphiques, est modifiable. Pour obtenir plus d’informations, consultez les instructions fournies avec chaque deck. Ils sont aussi simples que possible.
Recherchez-vous également les meilleurs modèles PowerPoint de plan d'action ? Découvrez les 10 meilleurs modèles PowerPoint de plan d'action avec des exemples et des exemples .
Le suivi des ventes est généralement la chose la plus critique qu’une organisation fasse. Pour mieux faire les choses, jetez un œil aux 10 meilleurs modèles PowerPoint de feuille de suivi des ventes d'une page.
Modèle 1 : Plan informatique de suivi
La création d'un plan de suivi dans l'industrie informatique est essentielle. Vous pouvez utiliser ce document de 14 pages pour en créer un pour votre organisation. Ce plan d'action informatique de suivi couvre des éléments clés tels que le budget, le plan d'action de suivi de l'infrastructure informatique du campus, le plan d'action de suivi de la stratégie informatique cloud, le plan d'action de suivi de l'évaluation de la maturité informatique, le plan d'action de renouvellement de l'infrastructure informatique, etc. pour impressionner votre public par votre minutie ! Obtenez le maintenant!
Modèle 2 : Plan de suivi
Ce jeu complet de 12 diapositives contient des diapositives qui couvrent les éléments essentiels de chaque fonction organisationnelle. Il comprend des sujets tels que le plan d'action et de suivi de la stratégie, le plan d'action et de suivi de l'équipe de vente, le plan d'action du projet avec calendrier de suivi, ainsi que le plan d'action et le processus de suivi en matière de performance des employés. Utilisez ce modèle PPT pour refléter l'identité de votre marque. Obtenez le maintenant!
Modèle 3 : Liste de contrôle du plan d'amélioration des performances avec suivi
La création d’un plan d’amélioration des performances est essentielle pour toutes les organisations. Vous pouvez le rendre digne avec une liste de contrôle et en vous concentrant sur les suivis. Ce deck aide exactement cela. Avec ce modèle PPT, vous pouvez couvrir l'élaboration, la durée et la discussion du plan d'amélioration des performances, ainsi que le suivi. Il développe également les éléments critiques de développement du plan d'amélioration des performances, tels que la mise en évidence des domaines d'amélioration pour une équipe, un service ou un individu, la définition d'objectifs SMART, la présentation d'un plan d'action pour atteindre les objectifs d'amélioration et l'offre de ressources utiles. Obtenez-le aujourd'hui !
Modèle 4 : Plan de suivi avec un logiciel d'engagement des employés
Mesurer la performance de vos employés peut sembler incomplet sans un plan de suivi adéquat. Ce deck innovant vous aide à prendre soin des deux. Il vous permet de vous concentrer sur la gestion des performances, le feedback à 360 degrés, les récompenses des employés, les évaluations, les coûts annuels, etc. Vous pouvez également comparer différentes options logicielles avec lui. Téléchargez-le et commencez dès aujourd'hui.
Modèle 5 : Journal des risques et des problèmes avec plan de suivi
Presque tous les projets comportent des risques et des problèmes potentiels. Identifier et éviter ces risques peut être un facteur clé pour éviter les retards. Ce document utile vous aide à vous concentrer sur les problèmes et les risques potentiels tels que le manque de clarté, les conflits non résolus, les charges de travail supplémentaires, etc. Il se concentre également sur un plan de suivi qui peut aider à éviter ou à résoudre ces risques et problèmes et mentionne qui prendra en charge. responsabilité pour chacune de ces tâches. Il existe également des sections pour les actions qui ont été ou doivent être entreprises et le statut de chacun de ces éléments. Obtenez le maintenant!
Modèle 6 : Suivi du processus d’audit interne
Un processus d’audit interne comporte cinq étapes essentielles. Le cinquième et dernier est le suivi. Les étapes mentionnées couvrent ce qui doit être fait lors du suivi. Par exemple, les propriétaires de processus doivent appliquer les recommandations, comparer les normes avant et après et s'assurer que les recommandations sont mises en œuvre pour garantir que des améliorations soient apportées. Obtenez-le aujourd'hui !
Modèle 7 : Plan de suivi avec un logiciel d'engagement des employés
L’utilisation d’un logiciel pour suivre les performances des employés est désormais assez courante. Si vous faites cela également et que vous souhaitez présenter les étapes suivies au cours du processus à l'aide de différents logiciels, alors cette présentation serait utile. Grâce à lui, vous pouvez suivre les commentaires à 360 degrés, obtenir des informations sur la gestion des performances, vous concentrer sur les récompenses et les évaluations des employés et également garder un œil sur les coûts annuels. Obtenez le maintenant!
Modèle 8 : Plan d'action corrective et suivi
Les mesures correctives constituent souvent un élément essentiel de tout changement organisationnel. Cette présentation peut vous aider à vous concentrer sur les éléments clés d’un plan d’actions correctives et d’un suivi. Avec celui-ci, vous pouvez mentionner quelle mesure corrective a été prise, quand et sous quelle supervision. Vous pouvez également mentionner qui a été impliqué dans le processus, quelles étaient les priorités et à quelle date les actions ont été prises. Il y a également de la place pour d'éventuelles notes supplémentaires. Obtenez le maintenant!
Modèle 9 : Plan de suivi des ventes d'une page
Chaque organisation, grande ou petite, se concentre sur l’amélioration de ses ventes. Avoir un bon plan de suivi des ventes aide considérablement. Ce deck est dédié à cela. Il vous permet, à vous ou à vos collaborateurs, de mettre en évidence les informations client, de créer des listes d'appels, d'expliquer la feuille de route du plan de suivi marketing et commercial et de préparer un calendrier de suivi détaillé. Il vous permet également de suivre les tentatives de contact réelles pour garantir une meilleure responsabilisation. Obtenez-le aujourd'hui !
Modèle 10 : Plan d'action et de suivi sur 30, 60 et 90 jours
Après la formation des employés, il est essentiel de suivre les progrès. Ce deck y contribue certainement. Il se concentre sur 30 jours d'apprentissage et d'évaluations, 60 jours d'engagement et de gains rapides, et 90 jours d'action et d'appropriation, ainsi qu'un plan de suivi. Il y a également de la place pour des éléments tels que l'approche globale, la stratégie, les personnes et la culture, ainsi que les détails des domaines fonctionnels. Obtenez le maintenant!
Derniers mots
Les modèles de plan de suivi sont des outils utiles pour améliorer les compétences organisationnelles, la communication et la responsabilité dans diverses activités. Ces modèles accélèrent le processus de suivi en fournissant un cadre standardisé pour l'enregistrement des tâches, la planification des activités de suivi et le suivi des progrès. Cela garantit qu’aucune information ou action clé n’est négligée. Ils améliorent la communication entre les membres de l'équipe, les parties prenantes et les collaborateurs, encourageant la collaboration et la synergie vers des objectifs communs. De plus, les modèles de plan de suivi encouragent la cohérence et l'efficacité, permettant aux individus et aux équipes de rester sur la bonne voie et d'atteindre leurs objectifs en temps opportun.
