"Ne pas se préparer, se préparer à échouer", dit l'adage. Le père fondateur américain Benjamin Franklin l'a inventé à la fin du XVIIIe siècle, et il est toujours aussi pertinent aujourd'hui qu'il l'était alors. Vous savez que pour atteindre votre objectif ultime, vous devez d'abord concevoir un plan de gestion de projet. Le projet peut être un récital de poèmes à l'école, un examen, un événement sportif ou même une importante présentation commerciale.  

 

Les projets prennent de nombreuses formes et tailles dans le monde des affaires. Par conséquent, la planification de la gestion de projet est la base d'une livraison de projet réussie. 

 

Un bon plan de gestion de projet est indispensable pour votre équipe. Il précise la portée de votre projet, les processus et procédures de livraison et les résultats souhaités. Il doit répondre à des questions telles que 'Qu'est-ce qui est fait ?', 'Quand cela arrivera-t-il ?', 'Qui le fera ?', 'Où sur le projet cela se produira-t-il ?' et 'Combien cela coûtera-t-il?' pour chaque activité du programme.

 

Si vous ne disposez pas d'un plan de projet bien défini, les chances de succès seront minces. Selon les rapports, les organisations gaspillent "en moyenne 97 millions de dollars pour chaque milliard de dollars investis" en raison de la mauvaise performance des projets. Ce montant pourrait être réduit grâce à une meilleure planification et à une approche plus structurée de la réalisation des projets.

 

Si vous avez besoin d'aide pour élaborer un plan, notre équipe de SlideTeam est là pour vous aider. Nous avons une grande collection de modèles de plan de gestion de projet bien conçus qui vous aideront dans la planification de projet, qui est la base du succès. 

 

Vérifiez-les !

 

Modèle 1 : Modèle PPT de plan de gestion de projet

 

Un plan de gestion de projet détaillé et bien planifié est nécessaire pour un projet réussi. Notre modèle PPT de plan de gestion de projet est un excellent point de départ. Cette conception contient des étapes à suivre, des objectifs, des outils, des techniques, etc. Cela comprend une description de haut niveau du projet ainsi que les livrables et les avantages du projet. Téléchargez-le maintenant !

 

Plan de gestion de projet

 

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Modèle 2 : Établir un plan pour une gestion de projet réussie Modèle PPT

 

Les stratégies d'exécution, de suivi et de contrôle du projet sont définies dans le plan de management du projet. Ce modèle PPT décrit les défis et les problèmes actuels de gestion de projet, ainsi que leur importance, les composants de base et les facteurs influençant la réussite du projet. Cette plate-forme comprend également des stratégies d'exécution de projet, un tableau RACI, des mesures, le coût du projet et un plan d'atténuation des risques, entre autres. C'est le package complet pour que vous connaissiez le succès. Obtenez-le tout de suite! 

 

Établir un plan pour réussirGestion de projet

 

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Modèle 3 : Manuel du plan de gestion de projet

 

Pour garder vos projets sur la bonne voie, vous n'avez pas à basculer entre les feuilles de calcul, les e-mails et d'autres outils. Planifiez et gérez tout avec notre modèle PPT du jour 1 à la date limite. Les étapes de cette conception fournissent aux parties prenantes et aux utilisateurs finaux un plan pour l'exécution d'un projet à venir. Télécharger maintenant!

 

Ligne directrice du gestionnaire de projet pour la planification stratégique

 

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Modèle 4 : Plan de gestion de projet informatique sur six mois

 

L'une des phases les plus cruciales du cycle de vie de la gestion de projet informatique est la planification. Elle commence une fois le projet lancé. Notre modèle PPT de plan de gestion de projet informatique comprend les exigences, le support de développement et les composants/fonctionnalités de développement pendant six mois. Téléchargez notre design maintenant et obtenez-vous sans souci pendant la moitié de l'année. 

 

Plan de gestion de projet informatique de six mois

 

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Modèle 5 : Plan de gestion de projet pour le projet de logiciel SPI

 

Les membres de l'équipe pour les projets logiciels utilisent un type spécial de plan connu sous le nom de plan de gestion de projet logiciel. Notre mise en page PPT vous aidera à comprendre leur rôle et les attentes du projet. Cela implique la planification, la conception, le développement, les tests et la date de lancement du projet. Téléchargez ce modèle dès maintenant pour vous assurer que tous les groupes, équipes et individus comprennent parfaitement tous les aspects d'un projet logiciel.

 

Tableau de bord de gestion de projet logiciel

 

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Modèle 6 : Plan de communication de gestion de projet dans l'organisation

 

Un plan de communication est l'un des moyens les plus efficaces de garder les parties prenantes et les équipes sur la même longueur d'onde. Notre modèle PPT de plan de communication de gestion de projet anticipe tous les défis en établissant un flux de travail auquel chacun peut se référer tout au long du processus de collaboration. Il prend en compte la fréquence des réunions et le canal de communication pour la planification. Téléchargez instantanément ce design et réunissez tous vos collaborateurs sur la même page.

 

Plan de communication de gestion de projet dans l’organisation

 

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Modèle 7 : Tableau de bord du plan de gestion de projet avec évaluation des tâches

 

Utilisez notre modèle PPT de tableau de bord de plan de gestion de projet pour décrire facilement votre projet du début à la fin. Ce plan comprend des tâches telles qu'une réunion de lancement, une demande de matériel, la dotation en personnel, la budgétisation, etc. Ce modèle est essentiel pour communiquer les métriques aux principales parties prenantes et aux membres de l'équipe. Obtenez le maintenant!

 

Tableau de bord du plan de gestion de projet avec évaluation des tâches

 

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Modèle 8 : Plan de gestion de projet 30-60-90

 

Fixez-vous des objectifs réalistes et planifiez vos trois premiers mois de travail à l'aide de notre modèle PPT. Cela vous aide non seulement à maximiser votre propre rendement, mais cela inspire également confiance dans le leadership de votre équipe. Assumer un nouveau rôle de gestionnaire dans une organisation est une expérience passionnante. Ce plan vise à aider les nouveaux gestionnaires à se concentrer sur les domaines clés qui mènent à des résultats au cours des 90 premiers jours. Obtenez le maintenant!

 

30 60 90 Plan de gestion de projet

 

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Modèle 9 : Calendrier hebdomadaire du plan de gestion de projet

 

Il est prudent de dire que les chefs de projet sont toujours occupés, mais certaines semaines sont plus occupées que d'autres, c'est pourquoi il peut être avantageux de conserver un calendrier de plan de gestion de projet hebdomadaire centralisé. À l'aide de ce modèle, vous pouvez suivre votre projet et suivre son avancement. Ayez une bifurcation facile des phases un, deux et trois, et personnalisez vos étapes en conséquence. Télécharger maintenant!

 

Calendrier hebdomadaire du plan de gestion de projet

 

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Modèle 10 : Cadre représentant le plan de gestion de projet

 

Votre plan de gestion de projet est la feuille de route qui vous guidera tout au long de votre projet du début à la fin. Notre modèle vous aidera à créer des plans qui garantiront que tous vos projets sont terminés dans les délais et dans les limites du budget. De l'initiation du projet à sa clôture, cette conception couvre tout. Obtenez-le tout de suite!

 

Cadre représentant le plan de gestion de projet

 

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Enfin!

 

La première étape cruciale pour garantir la qualité de l'exécution et de l'achèvement d'un projet consiste à élaborer un plan de gestion de projet. Sans cela, vous risquez un déraillement du projet, des dépenses excessives, une proposition de valeur non réalisée et un utilisateur final potentiellement mécontent. Il offre l'adhésion, la disponibilité des ressources, le respect du budget, un livrable final de haute qualité, piloté par des experts et un utilisateur final satisfait.

 

L'importance de la gestion de projet dans les organisations ne peut être surestimée. Avec l'aide des conceptions prêtes à l'emploi de SlideTeam, vous pouvez exécuter vos opérations sans tracas. Parce que, lorsqu'il est fait correctement, cela aide tous les aspects de l'entreprise à fonctionner plus facilement.

 

PS- Explorez la collection SlideTeam des meilleurs modèles de plan de gestion de la communication pour vous aider à créer un impact et à générer une immense valeur de rappel. 

 

 

FAQ sur le plan de gestion de projet

 

 

Quels sont les 5 C de la gestion de projet ?

 

Les 5 C de la gestion de projet, Complexité, Criticité, Conformité, Culture et Compassion, dictent combien et à quelle fréquence nous faisons ce que nous faisons. Il y en a cinq qui tiennent dans votre main, et ils sont disposés dans l'ordre. Les trois premiers, complexité, criticité et conformité, concernent le travail, nous allons donc commencer par là. À partir de là, nous élargissons notre champ d'action à la culture et à la compassion afin de mieux comprendre l'équipe, l'organisation et l'environnement des affaires. 

 

Pourquoi les plans de projet sont-ils essentiels ?

 

Les plans de projet jettent les bases de l'ensemble du projet. Vous manquez la première étape critique du processus global de gestion de projet si vous n'en avez pas. Lorsque vous démarrez un projet sans buts ou objectifs clairement définis, vous risquez de désorganiser le travail et de tomber dans le piège des mauvaises performances. 

 

Un plan de gestion de projet clair et écrit fournit à toutes les parties prenantes un point de départ tout en tenant chacun responsable. Il garantit que vous disposez de toutes les ressources nécessaires pour le projet avant qu'il ne commence.

 

Quels sont les composants d'un plan de gestion de projet ?

 

Un plan de management de projet est composé de référentiels et de plans subsidiaires tels que :

 

  • Paramètres de portée, de calendrier et de coût
  • Les plans de gestion pour la portée, le calendrier, les coûts, la qualité, les ressources humaines, les communications, les risques et les achats sont tous inclus.
  • Planifier la gestion des exigences
  • Stratégie de gestion du changement
  • Planifier la gestion de la configuration
  • Planifier l'amélioration des processus

 

Quelles sont les choses qui devraient être incluses dans un plan de projet ?

 

Un moyen de suivre toutes vos pièces mobiles est nécessaire pour créer un plan de gestion de projet clair. Chaque plan de travail, quel que soit le type de projet, doit inclure :

 

  • Buts et objectifs du projet
  • Indicateurs de réussite
  • Les parties prenantes et leurs rôles
  • Budget et portée
  • Livrables, jalons et dépendances du projet
  • Horaire et plan
  • Plan de communication