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Chaque organisation doit avoir un plan stratégique de croissance commerciale qui s'aligne sur les objectifs de l'entreprise. Une stratégie avec des objectifs atteignables et mesurables peut faire la différence entre le succès et la stagnation.
Cela est vrai pour la plupart des gens, des entrepreneurs aux athlètes. Identifier où vous voulez aller et les étapes à suivre pour y arriver garantiront que votre entreprise atteint facilement tous les objectifs.
Une stratégie de croissance intègre tous les domaines fonctionnels de l'entreprise pour atteindre vos objectifs à long terme. Chaque département, des ventes et du marketing au développement de produits, doit contribuer à l'élaboration détaillée de ce plan. Cette collaboration aide à créer une synergie et permet à votre entreprise d'atteindre une efficacité sans précédent.
Nous avons compilé une liste des 10 meilleurs modèles de plan de croissance d'entreprise pour garantir que les chefs d'entreprise puissent en récolter les bénéfices.
Modèles de croissance d'entreprise dont votre entreprise a besoin
Napoléon Hill a dit un jour : "La force et la croissance ne viennent que par des efforts et des luttes continus." Et sans un plan approprié en place, tous vos efforts et vos luttes pourraient être vains. La planification de la croissance est un exercice stratégique qui permet aux propriétaires d'entreprise de planifier et de surveiller l'évolution de leurs revenus. Les modèles de plan de croissance d'entreprise de SlideTeam facilitent et accélèrent la création de ces plans. Explorons-les.
Modèle 1 : Modèle PPT de plan de croissance d'entreprise
Rédigez un plan de croissance d'entreprise inclusif en tirant parti de notre modèle PPT prêt pour le contenu. Il couvre le cœur et l'âme d'un plan de croissance d'entreprise efficace. Il met l'accent sur l'importance des flux de revenus, de l'analyse SWOT , de l'analyse PESTEL, du plan financier et du contrôle des risques. C'est une ressource incontournable. Téléchargez-le maintenant.
Modèle 2 : Plan de croissance et de développement de l'entreprise
Dans le jeu de tous les rois , ce modèle illustratif est un as de pique. Il regorge de connaissances et de graphismes esthétiques qui constituent le mélange parfait de présentations mémorables et percutantes. Un téléchargement de celui-ci vous assurera, à vous et à votre équipe, un plan de croissance d'entreprise concret sur lequel travailler et amènera votre organisation vers les sommets du succès. Obtenez le maintenant.
Modèle 3 : Cadre PPT de planification de la croissance des entreprises
La croissance des entreprises n'est jamais facile. Vous devez être implacable dans votre travail et diligent dans vos efforts pour donner une chance équitable à votre entreprise d'atteindre le succès (ce qui n'est toujours pas garanti). SlideTeam a préparé cette présentation PowerPoint pour vous faciliter la vie. Ce modèle vous aide à élaborer un plan de croissance d'entreprise efficace et réalisable. Obtenez le maintenant.
Modèle 4 : Stratégie de croissance de l'entreprise et modèle de revenus
Voici un modèle PPT vedette pour préparer une stratégie de croissance commerciale qui s'aligne sur la marque et la vision de votre entreprise. Du modèle de croissance d'entreprise et du modèle de revenus à la stratégie de mise sur le marché et à la stratégie marketing, ce modèle de présentation contient tout ce qui fait d'un plan d'affaires un succès. Obtenez le maintenant.
Modèle 5 : Croissance de l'entreprise et planification stratégique
La croissance de l'entreprise et la planification stratégique peuvent être des tâches décourageantes à accomplir. Avec SlideTeam comme partenaire de présentation PPT, vous pouvez être assuré que vous n'aurez jamais à vous soucier de rien. Nous avons construit ce modèle PPT sur des recherches et des analyses approfondies pour vous assurer de disposer de la meilleure ressource pour votre entreprise. Saisissez-le maintenant.
Modèle 6 : Plan de croissance de l'entreprise en deux étapes
Voici un plan de croissance d'entreprise en deux étapes qui peut aider votre entreprise à se libérer de l'emprise de la stagnation. Améliorez la visibilité de votre entreprise et prenez des mesures pour passer de la simple existence à une étape où vos principaux décideurs ont la maturité nécessaire pour proposer de nouveaux produits. Utilisez cette diapositive pour présenter la croissance de l'entreprise en deux étapes et la toile de fond attrayante pour convaincre les clients de votre détermination à développer votre entreprise. Téléchargez-le maintenant.
Modèle 7 : Diapositives de présentation PowerPoint du plan d'affaires axé sur la croissance
Ce modèle de croissance d'entreprise contient la vue d'ensemble, les faits saillants financiers de l'entreprise, les flux de revenus, les stratégies de croissance et bien plus encore. En l'utilisant, vous pouvez facilement présenter les faits saillants financiers couvrant le chiffre d'affaires, l'actif net et l'EBITA (bénéfice avant intérêts, impôts et amortissements). Vous pouvez rapidement identifier et analyser les forces, les faiblesses, les menaces et les opportunités de l'entreprise. Présentez l'analyse PESTLE qui examine les facteurs commerciaux externes et internes affectant les performances de votre organisation.
Modèle 8 : Plan annuel de croissance des activités pour l'année prochaine
Alors que 2022 touche à sa fin, il est temps de planifier l'année à venir. L'un des éléments essentiels absolus pour toute entreprise est d'avoir un plan de croissance solide. Vous ne savez pas comment élaborer le plan de croissance annuel de l'entreprise pour l'année suivante ? Ne vous inquiétez pas ; SlideTeam est là pour vous aider. En téléchargeant ce modèle, vous pouvez disposer de toutes les bonnes ressources essentielles pour élaborer un plan de croissance d'entreprise pertinent.
Modèle 9 : Éléments essentiels du plan de croissance de l'entreprise
En tant que responsable du développement commercial, construire un plan de croissance d'entreprise sans en connaître les éléments essentiels est suicidaire. Cela s'apparente également à donner des directions vers un endroit dont vous n'avez aucune idée. Votre entreprise finira coincée au milieu de nulle part. Voici un exemple de modèle PPT qui décrit les éléments essentiels nécessaires pour rédiger un plan de croissance d'entreprise efficace. Prenez-le maintenant.
Modèle 10 : Stratégies pour le modèle PPT de croissance des entreprises
La croissance des entreprises ne se fait pas du jour au lendemain. Vous avez besoin de stratégies éprouvées pour guider votre entreprise vers le succès. Avec beaucoup de choses déjà dans votre assiette, vous aurez besoin d'aide pour élaborer des stratégies. SlideTeam reconnaît cette contrainte et a développé un modèle PPT illustratif qui décrit les stratégies de croissance des entreprises. Saisissez-le maintenant.
Avant de dire adieu
Il n'y a pas de solution miracle ou de solution miracle qui entraînera une croissance exponentielle.
En effet, la croissance est un processus long qui nécessite une attention et une compréhension approfondies des données et des mesures qui influencent les éléments mobiles d'une organisation. C'est pourquoi, pour vraiment réussir, vous devez avoir une stratégie de croissance bien pensée (et nos modèles de plan de croissance d'entreprise pour en construire une).
FAQ sur le plan de croissance d'entreprise
Comment rédiger un plan de croissance d'entreprise ?
Étapes pour faire un plan d'affaires axé sur la croissance :
- Définissez votre objectif
- Déterminez votre(vos) marché(s) et client(s)
- Choisissez votre proposition de valeur
- Définissez vos buts et objectifs
- Planifiez vos opérations
- Créer une stratégie marketing bien définie
- Décrivez votre budget et vos prévisions
- Exécution par étapes avec surveillance en temps réel
Quels sont les 4 types de stratégies de croissance d'entreprise ?
Voici les quatre principales stratégies de croissance :
Pénétration du marché
Cette stratégie vise à augmenter les ventes de produits ou services existants sur les marchés où vous êtes déjà présent, en vous donnant une part de marché accrue. Vous pouvez y parvenir en éloignant les clients de vos concurrents et en vous assurant que vos clients existants achètent vos produits ou services plus fréquemment. Cela peut être réalisé par des réductions de prix, une promotion accrue et un soutien à la distribution, l'acquisition d'un concurrent sur le même marché ou des améliorations mineures du produit.
Développement du marché
Cela implique d'étendre les ventes de produits ou de services existants sur des marchés jusque-là inexploités. L'expansion du marché implique de déterminer comment les produits existants d'une entreprise peuvent être vendus sur de nouveaux marchés ou comment développer le marché existant. Cela peut être réalisé par une étude de segments de clientèle, tels que les acheteurs industriels, pour un produit qui n'était auparavant vendu qu'aux ménages. Exemple : les fournisseurs de services Internet ont ciblé les employeurs pour l'utilisation de leur produit, alors qu'il n'était pas si répandu.
Développement de produits
L'objectif est d'introduire de nouveaux produits ou services sur les marchés existants. Le développement de produits peut être utilisé pour étendre l'offre aux clients actuels afin d'augmenter l'ARPU (revenu moyen par utilisateur). Ces produits peuvent être obtenus en investissant dans la recherche et le développement de produits supplémentaires, en acquérant les droits de fabriquer le produit de quelqu'un d'autre, en achetant le produit et en le "marquant".
Diversification
Cela implique l'introduction de nouveaux produits ou services sur des marchés jusque-là inexploités. La diversification implique un risque commercial plus élevé. Il s'agit pour l'entreprise de commercialiser des produits et services entièrement nouveaux sur un marché totalement inconnu.
Qu'est-ce qu'un plan de croissance dans un business plan ?
La planification des affaires et de la croissance est similaire. Un plan de croissance se concentre principalement sur la génération ou l'expansion des revenus et les actions nécessaires pour y parvenir.
Il s'agit d'un enregistrement détaillé et systématique des objectifs futurs de votre entreprise. Il décrit les buts et les objectifs de votre entreprise ainsi que des stratégies et des tactiques claires pour les atteindre.
Un plan de croissance tient compte des éléments suivants :
- L'état actuel de votre entreprise, y compris ses forces, ses faiblesses et ses opportunités.
- Que voulez-vous que votre entreprise soit dans le futur ?
- Une stratégie et un calendrier pour atteindre vos objectifs.
Quelle est la stratégie des 5 P ?
Mintzberg a développé ses 5 P de stratégie comme cinq définitions distinctes (ou approches) du développement de stratégie. Il a parlé pour la première fois des 5 P de la stratégie en 1987. Chacun des 5 P représente une approche distincte de la stratégie.
Ils sont:
- Plan
- Stratagème
- Modèle
- Position
- Perspective
