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L'inventeur Steven J Sasson a créé le premier appareil photo numérique au monde au siège social de Kodak à New York en 1975. Kodak a dépensé des millions de dollars pour mettre ces appareils photo numériques en production et était prêt à les lancer quelques années plus tard. Inexplicablement, la haute direction a développé des pieds froids, craignant que cela n'ait un impact négatif sur les performances de leur division cinématographique. Même lorsque des preuves révélatrices ont émergé que les appareils photo numériques allaient faire disparaître les appareils photo argentiques dans 10 ans, ils ont continué à résister. L'attrait d'atteindre des objectifs financiers à court terme les a conduits à une catastrophe qui, en fin de compte, pousserait leur entreprise à la faillite.
C'est l'histoire de la façon dont Kodak a créé l'appareil photo numérique, mais a retardé sa commercialisation pendant plus de 15 ans. En conséquence, ce blog présente aujourd'hui Kodak comme le meilleur exemple d'entreprises qui ont échoué en raison de pratiques commerciales médiocres et myopes.
Les entreprises ne peuvent être laissées aux caprices du destin sans aucun contrôle sur leur croissance et leur fonctionnement. L'avenir de votre entreprise devrait être évident aujourd'hui avec un plan d'action spécifique (plans stratégiques d'entreprise) en place. Après tout, l'exécution sans plan est inutile.
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Qu'est-ce qu'un plan d'affaires stratégique?
C'est un plan qu'une entreprise prépare pour l'avenir. Il permet de regarder le cristal, basé sur la raison, et de déterminer la direction que vous voulez que votre entreprise suive et de se préparer aux barrages routiers.
Ce blog vous fournit l'essentiel des plans stratégiques d'entreprise. Il vous aide à comprendre la procédure difficile de collecte d'informations, d'analyse des données d'entrée et d'évaluation des ressources commerciales existantes. Chez SlideTeam, nous avons dressé une liste des 10 meilleurs modèles de plans d'affaires stratégiques pour vous aider à orienter votre entreprise dans la bonne direction, avec un vent de détermination et de croissance. Planifiez bien pour capitaliser sur les opportunités commerciales et impliquer les parties prenantes.
Consultez notre guide sur les 10 meilleurs modèles de stratégie de croissance pour élaborer efficacement votre stratégie de croissance idéale.
Utilisez ces modèles pour définir les objectifs de votre entreprise, allouer des ressources et augmenter les revenus et le retour sur investissement.
Créez une structure et identifiez les opportunités de croissance avec les modèles PowerPoint de SlideTeam.
Modèle 1 : Planification stratégique de l'entreprise PPT
Il faut du temps, des efforts et un suivi régulier pour planifier stratégiquement. Utilisez ce modèle PPT prédéfini pour créer un processus de restructuration conforme à la vision et à l'énoncé de mission de votre entreprise. Ce pont comprend des composants tels que la vue d'ensemble de la direction, la description de l'entreprise, l'analyse de l'industrie, etc. pour servir de principe directeur. Cette présentation PowerPoint peut aider votre entreprise à établir son USP et ses principaux domaines d'intérêt en réunissant de nombreux départements dans un plan d'action utile. Cette présentation est idéale pour passer en revue la stratégie actuelle de votre entreprise tout en tenant compte de vos ressources, de vos actifs et de vos vulnérabilités. Son objectif est d'aider votre management à appréhender ses problématiques stratégiques. Utilisez le modèle PowerPoint pour créer des objectifs à long terme et un plan d'action.
Modèle 2 : Plan d'affaires stratégique PPT
Regardez au-delà des fondamentaux d'un plan d'affaires. Utilisez ce modèle PowerPoint pour créer un plan d'affaires stratégique. Cela fonctionnera comme une feuille de route pour votre stratégie de croissance et d'expansion à long terme. La présentation contient une analyse de l'industrie, un plan marketing, un plan d'exploitation, des prévisions financières, des indicateurs de performance clés, et plus encore pour zoomer sur les solutions tactiques qui apportent le succès. Vous pourrez mettre en évidence les jalons, l'aperçu financier et la stratégie opérationnelle qui détaille les tâches, les difficultés et le développement de l'entreprise. Ce modèle de présentation inclut également les efforts déployés par le marketing des ventes, le personnel et la R&D pour couvrir les campagnes de marketing et le développement de produits à court terme avec des détails granulaires. Avec ce téléchargement, vous pouvez étudier les possibilités futures. Enregistrez-le maintenant !
Modèle 3 : Modèle de planification stratégique d'entreprise pour les organisations
Êtes-vous à la recherche d'un plan stratégique qui vous donnera une perspective sur les changements imminents? Utilisez ce modèle PowerPoint prédéfini pour décrire la stratégie que votre entreprise utilise pour atteindre ses objectifs. Avec ce modèle, vous obtenez un résumé, un organigramme, un énoncé de mission, une analyse SWOT, les ventes et les performances de l'entreprise, des indicateurs clés de succès, la gestion opérationnelle, le plan de recrutement, la stratégie de promotion de la marque, les performances réelles par rapport aux objectifs, l'expansion du marché, etc. pour vous aider à suivre croissance, vous pouvez également créer un budget, définir les objectifs de votre entreprise et effectuer des recherches approfondies.
Modèle 4 : Modèle de planification stratégique des activités d'assurance
Utilisez ce modèle PPT prédéfini pour développer des stratégies opérationnelles et technologiques afin d'améliorer les projections financières et la réactivité du marché. Ce plan d'affaires stratégique servira de feuille de route pour le développement d'une compagnie d'assurance prospère, avec des objectifs, des offres de produits, un marché cible et des capacités. Il est idéal pour créer des plans financiers, marketing, de main-d'œuvre et de nouveaux plans d'affaires pour les compagnies d'assurance. Cette présentation PowerPoint vous aidera à définir des objectifs réalistes, à allouer des ressources, à rationaliser les flux de travail, à améliorer la communication et à vous développer. Le jeu comprend des diapositives sur la vue d'ensemble de l'entreprise, l'analyse du potentiel de croissance en termes d'analyse SWOT, d'analyse PESTLE, d'analyse de Porters Five Forces, d'évaluation du marché, de groupes de clients cibles pour le secteur de l'assurance, de segmentation et de positionnement de l'entreprise.
Modèle 5 : Modèle de cadre opérationnel pour la planification des objectifs stratégiques
Utilisez ce modèle PPT pour présenter une répartition visuelle des activités qui font partie du plan stratégique de votre organisation. Cela fournira un aperçu complet du plan stratégique, de la structure de l'équipe ainsi que des indicateurs de performance clés (KPI). Il comprend des visuels, des thèmes, des formes et des graphiques appropriés dans des sections telles que Business Framework, Strategic, Business, Objectives et Development. Cette présentation PowerPoint peut être utilisée pour améliorer votre compréhension de ce qui fonctionne le mieux dans votre organisation. Obtenez-le tout de suite!
Modèle 6 : Processus de planification stratégique des activités en six étapes PPT
Utilisez ce modèle PowerPoint pour illustrer votre maîtrise du processus en six étapes permettant de déterminer la capacité, les objectifs et le plan marketing de l'entreprise. Les étapes consistent à recueillir des informations, effectuer une analyse SWOT, une évaluation des entrées, sélectionner des mesures stratégiques, mettre en œuvre un plan et évaluer. Utilisez l'infographie pour créer un processus qui répond le mieux aux besoins de votre organisation et pour décider de l'orientation de votre entreprise.
Modèle 7: Organigramme du plan d'affaires stratégique avec les objectifs clés PPT
Utilisez ce modèle PowerPoint pour visualiser votre plan d'affaires stratégique, en accordant une attention particulière aux plans marketing et opérationnels, ainsi qu'à la structure de l'équipe. Cette diapositive contient une stratégie marketing, une analyse SWOT, des outils et d'autres informations pour aider à affiner les stratégies et à développer des objectifs liés aux performances. Ce PPT est le meilleur outil pour communiquer votre processus de planification aux employés, à la direction et aux autres parties prenantes en conjonction avec les objectifs clés de votre entreprise. Utilisez le modèle de présentation pour tracer la décision collective du groupe sur ce qui est critique et ce qui ne l'est pas en termes de stratégie de l'entreprise. Enregistrez-le tout de suite !
Modèle 8 : Modèle de guide de plan stratégique d'entreprise
Utilisez ce modèle PPT pour décrire la situation actuelle de votre entreprise, décrire vos projets futurs et montrer comment vous pouvez y arriver. La diapositive comprend le but, les objectifs clés, les initiatives et les KPI pour aider une organisation à rester sur la bonne voie avec sa mission grâce à des programmes et des capacités. La présentation PowerPoint est idéale pour communiquer la vision et l'énoncé de mission de votre entreprise aux parties prenantes.
Modèle 9 : Plan d'examen stratégique trimestriel des activités PPT
Les revues d'activité trimestrielles (QBR) peuvent être bénéfiques pour une organisation. Utilisez ce modèle PowerPoint pour démontrer la capacité, les objectifs, le retour sur investissement (ROI) et les KPI de votre entreprise et vous connecter avec les clients à un niveau plus profond, tout en faisant progresser la mission de votre entreprise lors de toute réunion d'examen. Cette analyse bien définie des performances par rapport au plan fournira à votre entreprise une image claire de votre position en termes de nouvelles opportunités de revenus. La diapositive est utile pour le développement du marché, l'amélioration des processus et le développement de produits de toute organisation.
Modèle 10 : Modèle de plan d'affaires stratégique triennal pour la logistique
Une bonne stratégie logistique peut aider votre entreprise à économiser de l'argent sur les investissements et autres dépenses. Utilisez ce modèle PPT pour aborder la logistique et trouver des opportunités d'étendre les opérations ou d'augmenter la rentabilité. Il comprend des composants critiques d'analyse de marché tels que l'intégration, la fusion et le progrès pour permettre aux entreprises d'anticiper les changements et de développer des stratégies d'adaptation. Ces infographies peuvent être utilisées pour créer des plans logistiques pour des catégories de produits, des zones géographiques ou des groupes de clients particuliers.
Concentration, orientation et action pour rapprocher l'organisation de sa vision.
Établissez une feuille de route des étapes nécessaires pour atteindre les objectifs finaux de votre entreprise. Cela garantira que les capacités de marketing, les avantages technologiques et les ressources disponibles de l'entreprise sont alignés. Le plan stratégique servira de principe directeur aux employés et aux parties prenantes pour aider votre entreprise à atteindre ses objectifs. Avec les modèles PPT de SlideTeam, créez une formidable stratégie commerciale pour développer des plans et des solutions tactiques.
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PS : Explorez notre guide des modèles de planification stratégique pour vous assurer d'avoir une stratégie puissante capable de fournir les résultats souhaités.
FAQ SUR LE PLAN D'AFFAIRES STRATÉGIQUE
Quels sont les trois niveaux de planification stratégique ?
Les plans d'affaires stratégiques vous aident à coordonner les activités quotidiennes d'une organisation avec sa vision et sa mission . Par conséquent, développez votre stratégie pour s'adapter et grandir avec votre organisation. Voici les niveaux de stratégie tels que :
- La stratégie d'entreprise est le plus haut niveau de stratégie d'une entreprise. Il définit l'orientation générale de l'organisation ainsi que des idées de haut niveau sur la manière d'y parvenir. Ces plans sont créés par un groupe stratégique sélectionné composé du PDG et de la haute direction qui ont une compréhension de l'entreprise ainsi que les connaissances commerciales stratégiques nécessaires pour orienter l'organisation dans la bonne direction.
- Le niveau de stratégie commerciale est une méthode permettant d'atteindre les objectifs d'une unité commerciale spécifique au sein d'une organisation. Il n'est utile que pour les entreprises qui ont plusieurs unités commerciales.
- La stratégie au niveau fonctionnel se retrouve au niveau opérationnel. Il détaille les objectifs de chaque fonction au sein d'une organisation. Définie simplement, cette technique cruciale dirige les activités quotidiennes des travailleurs et permet à votre entreprise d'avancer dans la bonne direction.
Quelles sont les cinq étapes du processus de planification stratégique ?
La décision, le développement et les objectifs de l'organisation dépendent de ses plans stratégiques. Il aide les dirigeants d'entreprise à décider où investir du temps, du capital humain et des ressources financières en agissant comme une feuille de route vers le succès. Les étapes suivantes doivent être entreprises afin de créer des plans pour atteindre les objectifs commerciaux à long terme :
- Établissez votre position stratégique. Cette étape vous aide à comprendre votre place sur le marché et votre public cible. Pour garder l'équipe sur la bonne voie, identifiez les principaux points sur lesquels vous réfléchissez et faites-en part à tout le monde. Passez en revue les croyances fondamentales de votre organisation. L'analyse SWOT peut vous aider à comprendre où en est votre entreprise aujourd'hui et à identifier l'orientation future.
- Prioriser vos objectifs : Cette phase vous permet de choisir des objectifs qui aideront votre entreprise à atteindre ses objectifs. Ces objectifs doivent être mesurables et correspondre à vos objectifs à long terme. Créer un plan : un calendrier peut être utilisé pour communiquer le plan d'affaires stratégique à l'équipe et aux autres parties prenantes. Il sera ainsi plus facile de trouver des domaines d'amélioration et d'évaluer les KPI.
- Exécuter et gérer la stratégie : cette phase consiste à exécuter le plan d'action créé pour assurer le succès de l'entreprise. Vous pouvez suivre vos progrès et mettre à jour l'équipe à l'aide de cette feuille de route. Les KPI montreront la propriété et le processus d'achèvement à chaque étape. Une évaluation régulière des progrès peut être utilisée pour établir des points de contrôle et s'assurer que vous êtes sur la bonne voie.
- Examiner et réviser le plan : il s'agit de la dernière phase du plan stratégique, qui aide l'équipe à examiner et à améliorer le plan d'action. Cela donne à l'entreprise une chance de réévaluer les priorités et d'identifier les jalons atteints.
Que doit contenir un business plan stratégique ?
Voici quelques-unes des principales composantes d'un plan stratégique typique :
- Vision et énoncé de mission : Créez votre plan d'affaires stratégique tout en gardant à l'esprit la vision et l'objectif de votre entreprise. Cela vous rappellera d'agir conformément à vos croyances les plus chères.
- SWOT : Effectuez une analyse SWOT pour créer une liste de vos opportunités, menaces, faiblesses et forces. Cela aidera l'entreprise à évaluer sa situation actuelle et à sélectionner les domaines qui doivent être traités et à produire les meilleurs résultats.
- Déterminer les besoins en personnel ou les ressources : cela vous aidera à comprendre les besoins en personnel ou en ressources supplémentaires pour aider votre entreprise à réussir. Tenez compte de l'attrition lorsque vous commencez à développer un pipeline afin de pouvoir augmenter le personnel aussi rapidement que nécessaire.
- Élaborez un plan d'action : créez un plan d'action basé sur votre séance de remue-méninges. Il est préférable d'évaluer le potentiel de chaque stratégie avant d'élaborer un plan d'action. Les chances sont en votre faveur si vous avez des plans d'action flexibles qui incluent des étapes et abordent les difficultés et les préoccupations.
- Mesurer le succès : vous pouvez évaluer l'efficacité du plan à l'aide d'indicateurs de performance clés appropriés. Trouver votre position sur le marché et calculer le retour sur investissement vous aidera énormément.
