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Les origines du franchisage moderne remontent au Moyen Âge, lorsque les seigneurs féodaux formaient des partenariats avec leurs vassaux, leur fournissant des terres et des ressources en échange de sécurité et de protection.
Aujourd’hui, dans le monde de l’entreprise, les franchises sont incontournables. Ils sont partout sur notre marché hyper-consumériste actuel, une force commerciale presque imparable. La franchise offre certains avantages importants aux entreprises, donnant aux entreprises de toutes sortes la possibilité d'exploiter des types plus larges de reconnaissance de marque et de noms d'établissements pour générer plus de revenus. Les franchises créent également de la valeur sur le marché de consommation, offrant aux clients une expérience cohérente et fiable dans différents domaines et régions d'activité.
Approfondissez ce sujet en lisant notre autre blog traitant de douze modèles de modèle commercial de franchise. Cliquez ici maintenant et lisez-le.
Dans ce blog, nous examinerons un modèle commercial haut de gamme et bien documenté qui peut aider toute entreprise émergente cherchant à établir une franchise puissante. Nous vous proposerons un aperçu du modèle, vous donnant accès à dix diapositives principales de la présentation tout en discutant de ce qui rend ce plan d'affaires précieux. Nous examinerons également certains produits connexes de cette gamme, vous permettant de choisir vous-même parmi une gamme diversifiée et bien organisée de modèles PPT.
Commençons.
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Table des matières
- Résumé exécutif
- Entreprise Présentation
- Analyse de l'industrie
- Analyse client
- Analyse compétitive
- Analyse du potentiel de croissance
- Analyse marketing
- Plan opérationnel
- Plan financier
- Analyse de la représentation graphique
1. Résumé
La présentation commence par un segment de résumé bien conçu qui peut servir de modèle essentiel pour votre processus organisationnel, vous permettant de présenter le fonctionnement interne de votre plan de manière élégante et professionnelle. Pour une meilleure lisibilité et une présentation améliorée, il a été divisé en sous-sections principales, vous permettant de créer un aperçu plus éloquent de votre plan de franchise. 'argumentaire rapide' 'à propos de l'entreprise' 'l'entreprise' 'services offerts', et 'buts et objectifs' sont les titres fondamentaux incorporés dans cette section, donnant vous disposez de suffisamment d'espace pour jeter les bases de votre plan d'expansion de franchise.
2) Aperçu de l'entreprise
Utilisez un modèle professionnel pour discuter de votre organisation et évaluer l'état de votre cadre commercial. Réalisez cela et bien plus encore à l’aide de notre section de présentation de l’entreprise, qui a été organisée avec un aperçu approfondi du fonctionnement commercial de l’époque. Il a été calqué sur les tendances dominantes du paradigme commercial actuel et aborde certains éléments essentiels tels que 'le résumé de l'entreprise en démarrage', 'la mission et la vision. », « écart de marché et solutions absolues associées », et enfin, « facteurs clés de succès ». Exploitez les méthodologies de base de votre entreprise tout en peaufinant, perfectionnant et affinant vos structures de travail existantes à l'aide de tous ces composants.
3) Analyse de l'industrie
Les franchises peuvent être un excellent outil pour gravir les échelons de l'entreprise et atteindre le sommet, mais sans une bonne compréhension du marché dans lequel on opère et une inspection approfondie des conditions du secteur, elles pourraient devenir une tâche ardue. bataille difficile. Notre section d'analyse du secteur peut vous offrir une vue claire et perspicace des tendances actuelles du secteur dans lequel vous opérez, vous donnant les prouesses commerciales nécessaires pour adapter votre approche, restructurer vos politiques et vous aligner sur les demandes du secteur. Cette section a été intégrée avec quelques points forts indispensables tels que 'analyse de marché', 'tendances du marché' les « défis du marché », les « moteurs de croissance » et enfin, l'« analyse géographique ».< a i=7> Lancer une analyse plus globale et plus ciblée des besoins en constante évolution du secteur, en faisant ressortir les éléments essentiels du marché grâce à un examen de ses tendances, de son processus de croissance, de ses subtilités géographiques, etc.
4) Analyse client
Les clients sont le fondement de toute entreprise prospère, et avec de grandes franchises à l'échelle régionale, cela pourrait être considéré comme plus vrai que jamais. Acquérez les outils nécessaires pour gagner du terrain sur le marché et cultiver une clientèle plus fidèle et plus investie, le tout grâce à une analyse approfondie des clients. Dans notre modèle d'analyse client, vous avez accès aux sous-titres suivants : analyse cible, persona de l'acheteur. Améliorez vos résultats avec une rigueur basée sur les données à l'aide de tableaux, de graphiques et de tous les autres aspects de la présentation pour créer une analyse plus robuste et plus intensive.dimensionnement du marché et, enfin,
5) Analyse concurrentielle
Analysez le paysage concurrentiel et prenez des décisions plus éclairées, le tout à l'aide d'outils de données et d'analyses plus sophistiqués. Notre segment d'analyse concurrentielle vous donne les instruments de dissection et d'évaluation pour y parvenir, en créant un environnement commercial plus équilibré et sans erreur qui augmente vos chances de succès dans le jeu des franchises. Cette section de la présentation a été divisée en deux grandes sections : paysage concurrentiel et attributs clés< a i=4> et présente l'avantage supplémentaire de graphiques et de tableaux. Utilisez tous les outils de ce modèle pour sonder intensivement la concurrence et établir une présence plus durable sur le marché.
6) Analyse du potentiel de croissance
Utilisez l'analyse du potentiel de croissance pour tester vos propres forces et faiblesses et créer des stratégies de croissance plus concluantes qui vous mèneront au sommet. Ce segment de présentation a été divisé en deux grandes sections : Analyse SWOT et Les cinq forces de Porter analyse. Ces deux modèles d'analyse offrent des cadres solides et convaincants pour étudier le potentiel de croissance de votre organisation, vous permettant ainsi de prendre des décisions plus saines et plus gratifiantes à long terme.
7) Analyse marketing
Le marketing peut être un moment décisif pour la plupart des entreprises qui cherchent à se développer et à créer des franchises. Avec l'aide de ce modèle, vous pouvez prendre une longueur d'avance sur ce front, en créant des systèmes de marketing plus fiables et en libérant tout le potentiel de votre entreprise. Exploitez tout le potentiel de votre stratégie de vente tout en créant des stratégies de positionnement plus pertinentes. Cultivez des politiques plus favorables au marché en utilisant les bonnes stratégies de tarification, et enfin, apprenez à stimuler les ventes avec l'aide de l' entonnoir de vente divulgué dans le modèle.
8) Plan opérationnel
Créez des stratégies magistrales en tirant parti des bons outils pour vous lancer dans des opérations plus précises. Cette sous-section est dédiée à ce front, à l’aide de toutes les mesures, informations et données appropriées pour sauvegarder votre propre planification opérationnelle autorégulée. Il y a deux sous-titres critiques intégrés dans les diapositives ici dans cette partie du modèle, et ce sont cadre opérationnel et jalons opérationnels.
9) Plan financier
Mettez davantage votre emprise sur la gestion financière de votre entreprise tout en créant des canaux de surveillance et de réglementation plus efficaces. Faites-le de manière fructueuse et méthodique grâce à notre sous-section Plan financier, qui comprend un ensemble exhaustif d'outils conçus pour aider les grandes entreprises à mettre en œuvre et à gérer de meilleurs systèmes financiers. Certains points saillants de cette partie du modèle incluent un hypothèses financières, modèle de revenus, analyse du seuil de rentabilité, ainsi que d'autres faits saillants plus méritants tels que le compte de résultat< a i=8>, état des flux de trésorerie, état du bilan, < /span>.analyse de valorisation DCF, et enfin, une analyse de scénarios
10) Représentation graphique
Grâce à notre section d'analyse des représentations graphiques, vous pouvez créer des illustrations visuelles détaillées pour vous aider à gérer, traiter et structurer vos propres opérations financières, ajoutant ainsi plus de valeur à votre franchise commerciale. Certains points saillants à mentionner dans cette zone du modèle incluent des graphiques dédiés au bénéfice total après impôt, au bénéfice brut total au cours des cinq premières années d'activité, un diagramme de flux de trésorerie montrant les cinq premières années d'activité, un tableau de bilan pour les cinq premières années d'activité, et plus encore.
Ceci n’est qu’un petit aperçu de cette présentation de cinquante-deux diapositives bien documentée et minutieusement réalisée, qui répond entièrement à tous les besoins vitaux des modèles commerciaux liés à la franchise. Téléchargez la présentation complète dès maintenant pour mettre la main sur nos fichiers PDF, Word Doc et XLS premium et accéder à davantage de ce matériel infographique de haute qualité.
Maintenant, permettez-nous de vous guider à travers des produits connexes dans ce domaine.
Produits connexes:
Modèle 1) Diapositives de présentation Powerpoint du plan d'affaires du franchisé
Ce modèle PPT distinct et élégant peut vous aider à formuler les bonnes stratégies et à prendre de l'avance lorsque vous tentez de créer une franchise. Certains éléments essentiels inclus dans cette présentation comprennent un résumé de la direction, une stratégie de sortie, une analyse des concurrents, une analyse du secteur, etc. Téléchargez cette présentation de soixante-dix-huit pages et progressez vers le sommet à l'aide d'une planification méticuleuse et de protocoles basés sur les données.
Modèle 2) Ensembles de modèles Powerpoint de modèle commercial de franchise
Ce modèle, composé de vingt-cinq diapositives, a été incorporé à un vaste ensemble d'outils, de techniques de collecte de données et de présentations graphiques qui peuvent être d'une grande valeur lorsque l'on tente de faire d'une entreprise naissante une franchise réussie. Certains points forts à mentionner parmi les titres de ces diapositives sont le canevas du modèle commercial Lean de franchise, le modèle de développement commercial de franchise avec des facteurs clés, le canevas de modèle de franchise hôtelière, le canevas de modèle de franchise de vente au détail, et plus encore. Obtenez le maintenant.
Modèle 3) Plan d'affaires d'une page pour une franchise de restaurant réussie
Vous travaillez dans le secteur de la restauration et souhaitez faire évoluer votre entreprise vers une franchise à grande échelle ? Nous avons exactement le modèle qu’il vous faut pour vous guider tout au long de ce processus. Ce modèle d'infographie d'une page contient toutes les informations d'identification appropriées pour vous aider à configurer et à gérer une opération aussi rapide, à l'aide de mesures de suivi financier solides, d'un calendrier et de jalons. Téléchargez ce modèle et armez son contenu pour exploiter votre entreprise de franchise avec une feuille de route plus bien définie.
Modèle 4) Infographie du plan d'affaires de la franchise KFC d'une page
(Souhaitez-vous investir dans le secteur immobilier ? Nous avons créé des modèles pour vous guider tout au long du processus. Cliquez ici et lisez-le maintenant.)
Cette infographie d'une page peut vous aider à créer un modèle commercial plus durable à l'aide d'une planification rigoureuse et de systèmes de suivi méticuleux. Certains sous-titres incorporés dans la diapositive sont le résumé, la vision, la mission, le marché cible, nos produits, les projections financières, l'avantage concurrentiel, etc. Le slide peut être un atout précieux pour toute entreprise cherchant à créer des franchises en partenariat avec KFC.
Pour en savoir plus, cliquez sur Modèle de plan d'affaires de franchise
FAQ sur le plan d'affaires de franchise
Comment rédiger un business plan de franchise ?
Vous trouverez ci-dessous les étapes à suivre pour élaborer un plan d’affaires de franchise :
1 – Réalisez une étude de marché et comprenez les caractéristiques déterminantes du secteur dans lequel vous souhaitez opérer
2 – Créez un bref résumé du plan d’affaires et décrivez le concept d’entreprise
3 – Cultiver un plan d’opérations, de marketing et de gestion financière
4 – Investir dans l’infrastructure et les processus nécessaires à la création et à l’incorporation de la franchise
Quels sont les 4 types d’activité de franchise ?
The four primary types of franchise businesses are – product distribution franchises, business format franchises, job franchises, and manufacturing franchises.
![[Mise à jour 2023] Top 25 des modèles PowerPoint de vente au détail pour une campagne de vente réussie !](https://www1.slideteam.net/wp/wp-content/uploads/2023/10/MODELES-POWERPOINT-DE-DETAILFrancais-1013x441.png)
