Le recrutement est un processus compliqué avec de nombreuses pièces mobiles; il comprend des enquêteurs, des professionnels des RH, des candidats et bien d'autres. Avec autant de personnes impliquées et encore plus de tâches à accomplir lors de l'embauche et de l'intégration d'un candidat (organisation d'entretiens, envoi de lettres d'offre, etc.), le risque de faire des erreurs est élevé.

 

Vous avez besoin d'une stratégie pour assurer un flux fluide dans ce processus et vous assurer que les tâches sont terminées et que les personnes sont mises à jour à temps. Vous avez besoin d'un plan d'action de recrutement .

 

Maintenant, avec un plan prêt, vous devez également être en mesure de le présenter, de le partager et de le déléguer à vos collègues. La présentation doit être détaillée et facile à comprendre. Au lieu de perdre du temps et des efforts loin de vos tâches pour créer une présentation à partir de zéro, vous pouvez utiliser un Deck PPT SlideTeam.

 

Nous avons organisé 10 modèles de plan d'action de recrutement prêts à l'emploi et 100 % modifiables parmi lesquels vous pouvez choisir. Faisons le tour de ces 10 modèles de présentation et trouvons celui qui correspond le mieux à vos besoins. Allons-y!

 

Modèle 1 : Plan d'action stratégique pour améliorer le processus de recrutement Diapositives de présentation PowerPoint

 

"Il y a toujours place à l'amélioration." Dans l'esprit de ce proverbe, nous présentons cette mise en page PPT. Utilisez ce modèle pour améliorer votre processus de recrutement en évaluant la situation maintenant, en réfléchissant aux solutions aux problèmes qui ralentissent le processus, en planifiant la manière d'exécuter les améliorations, etc. Vous trouverez également des KPI appropriés dans le jeu complet pour suivre et présenter votre progression vers vos objectifs de recrutement. Téléchargez-le maintenant.

 

Plan d'action stratégique pour améliorer le processus de sélection

 

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Modèle 2 : Ensembles de modèles PowerPoint pour le plan d'action de recrutement

Ce PPT Deck de 17 diapositives vous fournira les conseils nécessaires pour exécuter un plan d'action de recrutement. Il contient des diapositives pour une liste de contrôle, les six étapes du plan, l'externalisation des candidats, l'optimisation des activités, etc. Téléchargez ce modèle à partir du lien ci-dessous et dynamisez votre processus d'embauche et d'intégration.

 

Plan d'action de recrutement

 

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Modèle 3 : Diapositives de présentation PowerPoint sur la stratégie de recrutement

Ce thème PPT vous guide dans la création d'une stratégie de recrutement et vous aide à vous fixer des objectifs. Il comprend des diapositives pour l'analyse des besoins en talents, le ciblage des talents, le plan 30-60-90, etc. Nous avons l'ensemble du processus de recrutement en 11 étapes au programme de la présentation, en commençant par les objectifs généraux du recrutement pour enfin le suivre dans la dernière étape. Obtenez ce modèle à partir du lien ci-dessous.

 

stratégie de recrutement

 

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Modèle 4 : Comparaison des processus d'importance du recrutement de la plateforme de sourcing de talents

L'acquisition de talents est essentielle aux objectifs de recrutement d'une entreprise. Faites cette présentation critique sur l'importance de la recherche de talents avant de passer aux étapes du processus, aux activités de recrutement, aux objectifs et aux méthodes de recherche de talents, et plus encore. Téléchargez ce modèle maintenant pour vous assurer d'embaucher la crème du lot. Vous obtenez également un aperçu du processus de recherche de talents en sept étapes qui crée un poste, met en place un personnage de candidat ; identifie les meilleurs candidats ; les contacte ; entretiens et évaluation de ceux-ci avant leur embauche et leur intégration. Dans la septième et dernière étape que la plupart des entreprises négligent, obtenir les commentaires du candidat, votre employé, peut faire des merveilles.

 

Approvisionnement en talents

 

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Modèle 5 : Ensembles de modèles PPT du cadre de recrutement

Donnez à votre équipe de recrutement les outils les plus récents et modernes dont elle a besoin pour embaucher les bons talents. Les diapositives de ce PPT Deck comprennent les étapes du cadre de recrutement, les aspects pratiques, les caractéristiques clés, le recrutement en ligne et bien plus encore. Téléchargez cet ensemble PPT de 25 diapositives pour vous assurer que votre processus d'embauche est efficace et efficient.

 

cadre de recrutement

 

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Modèle 6 : Processus de recrutement et d'intégration Source Évaluation Organisationnelle

Le recrutement ne se termine pas lorsque vous remettez des lettres d'offre aux candidats. Cela passe également par leur intégration. Utilisez cette présentation PowerPoint pour faciliter le processus d'embauche et d'intégration pour toutes les parties concernées. Cela comprend la recherche d'employés, les étapes du processus, le processus d'ajustement, le cycle de vie des employés, etc. Téléchargez ce modèle à partir du lien ci-dessous.

 

Recrutement et intégration

 

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Modèle 7 : Ensembles de modèles PowerPoint de recrutement pour le plan stratégique

Utilisez ce diaporama PPT pour planifier et partager votre stratégie de recrutement avec les parties prenantes concernées. Présentez le calendrier du plan de recrutement du campus, le plan d'action pour le responsable des ressources humaines, le plan de canal de l'agence, les projections pour les futures offres d'emploi, et plus encore. Assurez-vous d'entrer dans des détails aussi critiques que de décider de l'échelle salariale tôt et avec la consultation de toutes les parties prenantes, avec l'utilisation de ce modèle. Télécharger ici.

 

plan stratégique de recrutement

 

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Modèle 8 : Ensembles de modèles PPT de stratégie de recrutement

Chaque diapositive de cet ensemble de modèles est une stratégie de recrutement qui lui est propre. Utilisez ce PPT Deck pour exécuter des plans de recrutement pour des stratégies d'embauche innovantes, attirer les meilleurs talents, rechercher des candidats, améliorer le processus d'embauche, etc. Téléchargez ce modèle maintenant.

 

Modèle de stratégie de recrutement

 

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Modèle 9 : Ensembles de modèles PowerPoint de recrutement de cadres

L'embauche au niveau de la direction est unique en son genre, et ce PPT Deck est le bon outil pour vous aider à bien le faire. Les diapositives comprennent le processus d'embauche, la sélection des bons candidats, des stratégies innovantes, un cadre de recrutement virtuel, etc. pour le recrutement de cadres. Obtenez-le à partir du lien ci-dessous.

 

Recrutement de cadres

 

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Modèle 10 : Ensembles de modèles PowerPoint de recrutement interne

Recruter/promouvoir en interne est une excellente stratégie pour remonter le moral des employés et les fidéliser. Dans ce PPT Deck, vous trouverez des diapositives pour exécuter l'embauche interne avec des modèles pour développer le plan d'embauche interne, les techniques de promotion clés, le statut d'attribution des rôles, les phases critiques du processus, etc.

 

recrutement interne

 

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Embaucher et grandir

 

L'embauche de plus de professionnels est l'une des méthodes les plus importantes pour développer votre entreprise. Le faire correctement est crucial. Ne laissez pas les choses au hasard. Régulez et contrôlez le processus d'embauche avec nos modèles de plan d'action de recrutement, tous disponibles en téléchargement immédiat.

 

PS Une présentation entière servira son objectif dans les réunions, mais parfois vous avez besoin d'une présentation rapide de votre processus et de ses progrès. Consultez notre blog ici pour présenter ces KPI du processus de recrutement en un coup d'œil à l'aide des modèles de tableau de bord de recrutement.

 

 

FAQ sur le plan d'action de recrutement

 

 

Quelles sont les 7 étapes du recrutement ?

 

Une approche de recrutement courante comprend les sept étapes suivantes :

 

  1. Planification : développer une compréhension claire du poste à pourvoir, y compris les compétences, les connaissances et l'expérience requises.
  2. Sourcing : identification des candidats potentiels par le biais de canaux tels que les sites d'emploi, les recommandations d'employés et les agences de recrutement.
  3. Présélection : examen des CV et des candidatures pour présélectionner les candidats.
  4. Entrevues : Mener des entrevues en personne ou virtuelles pour évaluer l'adéquation des candidats au poste et à l'organisation.
  5. Tests : Administrer des tests de compétences ou d'autres évaluations pour évaluer les connaissances, les compétences et les capacités des candidats.
  6. Vérification des références : contacter les références fournies par les candidats pour recueillir de plus amples informations sur leurs antécédents professionnels et leurs performances.
  7. Faire une offre : sélectionner le meilleur candidat et proposer une offre d'emploi, y compris discuter de la rémunération et des avantages sociaux.

 

Qu'est-ce qu'un plan de recrutement ?

 

Un plan de recrutement est un document qui décrit les étapes qu'une organisation prendra pour identifier et embaucher des candidats pour un rôle ou un groupe de rôles spécifique. Il comprend généralement des informations sur le(s) poste(s) à pourvoir, les qualifications et l'expérience requises des candidats, les sources qui seront utilisées pour trouver des candidats, les critères de sélection à utiliser pour évaluer les candidats et le calendrier pour remplir le processus de recrutement.

 

Un plan de recrutement peut être un outil important pour s’assurer que :

 

  1. Une organisation a une approche claire et cohérente pour trouver et embaucher de nouveaux employés,
  2. Tous les défis ou goulots d'étranglement potentiels dans le processus sont identifiés, et
  3. L'organisation prend des mesures pour y remédier.

 

Un plan de recrutement peut également aider à s'assurer que l'organisation attire et considère un bassin diversifié de candidats.

 

Quels sont les 3 C du recrutement ?

 

Les « 3 C » font référence à un cadre de recrutement spécifique qui est souvent utilisé pour guider le processus. Les 3 C signifient :

  1. Entreprise : Comprendre les besoins et les objectifs de l'organisation, ainsi que la culture et les valeurs qui sont importantes pour l'entreprise.
  2. Candidat : ​​Identifier les compétences, l'expérience et les caractéristiques personnelles nécessaires pour le poste.
  3. Culture : S'assurer que les candidats retenus correspondent bien à la culture de l'entreprise

 

Ce modèle met l'accent sur l'importance d'aligner les besoins de l'entreprise avec les forces et le potentiel des candidats pour trouver le meilleur candidat.