Les affaires ne sont rien sans de grandes décisions. Qu’il s’agisse de planifier, d’organiser, de doter en personnel, de coordonner ou de contrôler, il est crucial de prendre une décision éclairée et de la respecter. Mais lorsque la tâche est complexe, les magnats des affaires trouvent difficile et stressant de prendre de bonnes décisions et échouent donc lamentablement.

 

Prendre une décision marquante n’est pas un jeu d’enfant. C'est pourquoi il est de bon augure pour vous d'avoir à portée de main une méthode efficace qui résout les problèmes commerciaux et prend les bonnes décisions en un clin d'œil. Il s’agit de la méthode KT, et elle compte plus que vous ne pouvez l’imaginer.

 

Qu'est-ce que la méthode KT ? 

 

KT ou Kepner Tregoe est une méthodologie structurée fondée en 1958 par deux scientifiques Benjamin Tregoe et Charles Kepner. Il résout systématiquement les problèmes commerciaux et aide à prendre des décisions et à analyser les risques potentiels.

 

La méthode KT est également appelée méthode d’analyse des causes profondes et de résolution de problèmes. Au lieu de vous fier à votre intuition, vous pouvez utiliser cette méthodologie pour trier tous les facteurs commerciaux essentiels avant de prendre la décision finale. Il se compose de 4 étapes importantes qui vous aident à résoudre le problème et à prendre de meilleures décisions pour vos processus métier. Les voici:

 

Étape 1 : Analyse de la situation — Au début du processus de prise de décision, vous devez identifier les problèmes et les préoccupations de l'entreprise, puis énumérer systématiquement les priorités de l'entreprise. Il est nécessaire d’analyser la situation de l’entreprise avant de prendre une décision, alors suivez d’abord cette étape.

 

Étape 2 : Analyse des problèmes — La deuxième étape de la méthode KT consiste à identifier les problèmes qui affectent davantage l'entreprise. Cette étape analyse non seulement les problèmes, mais s’attaque également à la cause profonde. Il s’agit d’une étape charnière de la méthode KT qui vous aide à trier tous les risques business.

 

Étape 3 : Analyse de la décision — Vient maintenant le point de prendre la décision. Tout d’abord, vous pouvez rassembler toutes les alternatives susceptibles de résoudre et de surveiller les problèmes. Vous devez également évaluer les risques possibles au préalable. Lorsque vous surveillez tous ces risques, vous pouvez prendre la décision finale.

 

Étape 4 : Analyse du problème potentiel — Dès que vous aurez pris la décision finale, vous passerez à l'analyse du problème potentiel, avant même de décider de l'action. Il s’agit d’une étape préventive qui vous évitera de prendre de mauvaises décisions et mettra en œuvre les bonnes décisions.

 

Top 10 des modèles de méthode KT à télécharger et à utiliser

 

Chaque organisation doit adopter la méthode KT pour atteindre le résultat souhaité avec le moins de risques possible. SlideTeam a sélectionné ces 10 meilleurs modèles de méthodes KT pour soutenir votre processus de prise de décision et résoudre les risques commerciaux. Vérifions ce qu'ils ont à offrir !

Modèle 1

Incorporez cette présentation prête à l'emploi dans votre présentation pour donner un bref aperçu de la méthode KT à votre public. Ce modèle vous permettra de savoir comment évaluer et hiérarchiser vos risques pour prendre la bonne décision. Le jeu comprend un contenu bien documenté sur la méthode Kepner Tregoe, facile à comprendre et à utiliser.

 

MÉTHODE KT

 

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Modèle 2

Profitez de notre présentation accrocheuse pour noter les problèmes de votre entreprise et identifier efficacement leur cause profonde. À l'aide de ce modèle, vous pouvez présenter les quatre étapes impliquées dans la méthode KT. Utilisez cette présentation spécifique à un sujet pour expliquer l'approche KT pour la résolution de problèmes. Appuyez sur le modèle et téléchargez-le pour commencer votre travail.

 

 Analyse KT

 

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Modèle 3

Utilisez cette présentation intéressante pour expliquer comment la méthode KT aide les organisations à résoudre leurs problèmes. Ce modèle comprend un total de 17 diapositives, chacune contenant un contenu précieux. Le code couleur et les images de ce jeu sont si attrayants qu'ils peuvent immédiatement attirer l'attention des spectateurs. Téléchargez le deck et personnalisez-le selon vos besoins.

 

Matrice KT

 

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Modèle 4

Expliquez la méthodologie de dépannage KT à vos employés en utilisant notre modèle facilement accessible. Avec cette présentation, vous pouvez élucider les étapes telles que l'intégration des processus, la formation au dépannage, le coaching sur le terrain et l'intégration du système de performance. Ce modèle contient des icônes de haute qualité qui améliorent l'apparence de votre sujet.

 

Méthodologie de dépannage KT

 

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Modèle 5

Incorporez ce deck prêt à contenir du contenu dans votre présentation pour laisser une impression durable à vos téléspectateurs. Avec cette présentation, vous pouvez illustrer les étapes et les processus impliqués dans la méthode Kepner Tregoe. Utilisez cette présentation pour expliquer à vos employés comment la méthode KT identifie la cause profonde des problèmes et les résout facilement.

 

Processus d'analyse des problèmes d'AC

 

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Modèle 6

Profitez de cette présentation attrayante pour suivre les étapes d’AC qui contribuent à réduire les risques futurs. Avec cette présentation, vous pouvez présenter les menaces et les défis qui entravent la croissance de votre entreprise. Le modèle est entièrement modifiable et organisé pour votre commodité. Alors téléchargez-le et atteignez vos objectifs commerciaux sans aucun problème.

 

 Proposition de valeur KT

 

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Modèle 7

Utilisez ce modèle attrayant pour mettre en évidence les outils et les techniques permettant d'identifier la cause profonde des problèmes. Utilisez ce modèle pour démontrer les processus impliqués dans la méthode KT. Le modèle est entièrement personnalisable. Vous pouvez ainsi modifier le contenu et les images en fonction des besoins de votre entreprise.

 

Analyse Kepner-Tregoe

 

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Modèle 8

Utilisez ce modèle prêt à contenir du contenu pour faciliter le processus de résolution de problèmes de votre organisation. Avec ce deck, vous pouvez décrire les étapes de l'analyse du problème telles que la définition du problème, des problèmes spécifiques, l'identification des différences, la formulation des causes, etc. Ce deck comprend un total de 16 diapositives qui incluent un contenu bien documenté sur le sujet.

 

Méthodologie de dépannage Kepner-Trego

 

Télécharger la méthodologie de dépannage Kepner Tregoe Diapositives de présentation PowerPoint

Modèle 9

Profitez de l'aide de ce modèle et hiérarchisez facilement vos tâches professionnelles. Avec ce modèle, vous pouvez créer une présentation impeccable sur la méthode KT sans perdre votre temps. Il y a des couleurs esthétiques et des polices élégantes dans ce jeu qui donnent à votre présentation un aspect attrayant. Vous pouvez télécharger le modèle en quelques clics.

 

Méthode Kepner-Tregoe

 

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Modèle 10

Utilisez ce modèle conçu de manière créative pour expliquer l'importance de la méthode KT aux téléspectateurs. Vous pouvez utiliser ce document pour vous concentrer sur les risques de votre entreprise et les résoudre grâce aux approches étape par étape de la méthode KT. En utilisant ce modèle, vous pouvez présenter les étapes d'AC qui aident à prendre des décisions commerciales efficaces.

 

Matrice de Kepner-Tregoe

 

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Les organisations doivent adopter la méthode KT pour traiter tout problème qui les empêche de prendre la décision finale. Vous pouvez télécharger nos 10 meilleurs modèles de méthodes KT et sécuriser votre entreprise sans aucun risque !

 

Vous pouvez également consulter nos 25 meilleurs modèles PPT de diagramme en arête de poisson pour effectuer une analyse des causes profondes pour un effet supplémentaire.