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Même pour un projet relativement petit, le nombre de questions des employés auxquelles il faut répondre est énorme. Étonnamment, les entreprises (les chefs de projet, pour être précis) sous-estiment systématiquement le nombre de questions sur une échelle de 10. Les questions les plus fréquemment posées sont : « Comment faisons-nous cette tâche ? Qui le fera ? Quelle est la date limite ? » et beaucoup plus. Il ne suffit pas de répondre à ces questions car elles viennent à plusieurs reprises des membres de l'équipe et souvent pendant la durée du projet. Pourquoi ne pas avoir un guide accessible à tous pour trouver des réponses claires ? Oui, bien sûr, nous parlons d'un manuel d'exécution de stratégie !
Un playbook d'exécution de stratégie est un simple ensemble de rôles et de responsabilités, de calendriers et de procédures accessibles à tout moment pour donner à votre projet une trajectoire fluide et une main-d'œuvre et une direction heureuses. "Où est-ce que je commence?" vous demandez probablement. Vous commencez par télécharger les modèles de manuel d'exécution de stratégie de SlideTeam. Ce PPT Deck contient des diapositives prêtes à l'emploi qui vous font gagner du temps et peuvent être modifiées en fonction des besoins de votre projet/entreprise. Chaque modèle est 100% personnalisable et modifiable, ce qui en fait une ressource idéale pour toutes vos exigences.
Modèles de manuel d'exécution de stratégie pour graisser les rouages du projet
Cette ressource peut être partagée lors d'une première réunion sous forme de présentation, puis transférée dans le manuel du projet avec peu d'effort de votre part. Regardons les modèles et montrons pourquoi cet ensemble PPT est votre nouveau meilleur ami dans l'exécution de la stratégie.
Ne serait-il pas plus cool et plus accessible si le playbook était numérique ? C'est là un accès instantané. Consultez notre blog sur les modèles de manuels numériques pour effectuer une mise à jour du manuel du projet en temps réel.
Modèle 1 : La table des matières
Ce modèle PPT fonctionne comme le super-guide. Utilisez cette diapositive pour en savoir plus sur la disposition de votre playbook et faciliter l'accès des employés à la section dont ils ont besoin. Utilisez ce PPT Deck pour créer une feuille de route pour bien exécuter vos projets. Téléchargez-le maintenant.
Modèle 2 : Les phases clés
Au début de l'exécution de tout projet ou stratégie, vous avez besoin d'une vue d'ensemble plus approfondie. Ce préréglage PPT vous permet de voir les principales phases du processus de réflexion stratégique. Ces phases incluent Spark, Team, Understanding et Strategize. Utilisez cette présentation PowerPoint pour communiquer clairement les phases et les tâches de chacun à l'équipe. Obtenez ceci maintenant.
Modèle 3 : Le processus en trois étapes
La planification représente 80 % du travail de toute tâche. Utilisez ce thème PPT pour présenter et exécuter les trois étapes principales impliquées dans la planification de votre stratégie. Ces étapes sont « l'évaluation du scénario actuel », « Déterminer le scénario futur » et « Définir les étapes vers le futur ». Utilisez ces étapes et cette diapositive PPT pour améliorer votre flux de travail. Obtenez le maintenant.
Modèle 4 : Le cadre en cinq étapes
Ce préréglage PPT présente les cinq étapes nécessaires pour exécuter correctement la stratégie. Utilisez cette présentation PPT pour exécuter cinq étapes et activités clés dans le processus d'exécution de la stratégie. Les étapes incluses sont la mise en œuvre de la stratégie, l'initiation, la définition des éléments d'action, la mise en œuvre et la transition, et la gestion des performances. Téléchargez cette diapositive pour un processus d'exécution fluide.
Modèle 5 : L'exécution de l'élément de conception
La prochaine étape du cadre, cette mise en page PPT présente le processus en huit étapes pour quatre parties clés de la conception, de l'alignement, de l'exécution et de l'activation. Avec deux étapes pour chaque partie, mettez en œuvre votre stratégie avec succès. Télécharger maintenant.
Modèle 6 : La carte mentale
Une carte mentale est nécessaire pour garder à l'esprit la vue d'ensemble de la stratégie et atteindre les principaux objectifs. Classer la stratégie en éléments plus petits pour faciliter le processus. La diapositive PPT offre suffisamment d'espace pour ajouter vos notes sur la carte mentale. L'idée est de traduire clairement la stratégie d'entreprise en éléments exploitables tels que des objectifs et des indicateurs de performance clés (KPI). Téléchargez et utilisez ce modèle de présentation pour toujours avoir des objectifs en vue.
Modèle 7 : Le profil de croissance organique
Un tableau facilite grandement la présentation des informations et permet la rétention et la compréhension du visuel. Utilisez cette diapositive tabulaire PPT pour présenter les profils de croissance organique de l'entreprise. Ce slide vous permet de choisir le profil le mieux adapté à votre stratégie. Entrez les informations de profil par catégories telles que l'investisseur, l'interprète, etc., avec une description, la stratégie utilisée cartographiée ensemble pour travailler de manière intégrée. Téléchargez ce modèle maintenant.
Modèle 8 : Les leviers de croissance pour le développement des entreprises
Quels secteurs verticaux devez-vous prendre en compte pour développer votre entreprise de manière équilibrée ? Utilisez cette diapositive PPT pour présenter les facteurs à prendre en compte lors de la création et de l'exécution de votre stratégie pour développer l'organisation. Ces secteurs verticaux comprennent la croissance non organique, la pénétration du marché, le développement de nouveaux produits, l'amélioration des produits, etc. Téléchargez ce modèle de présentation maintenant pour créer le maximum d'impact.
Modèle 9 : Rôle du directeur de la stratégie
Une réponse majeure que le playbook donne concerne les rôles et les responsabilités des employés et leur relation avec les tâches qui leur sont assignées. Cette diapositive représente les tâches du directeur de la stratégie, qui est censé superviser l'exécution de la stratégie. Utilisez la présentation PPT pour présenter ces tâches et familiariser l'équipe avec le CSO. Cela aide à une meilleure communication et à l'esprit d'équipe et à la camaraderie. Obtenez le modèle maintenant.
Modèle 10 : Le plan de formation de la main-d'œuvre
Au fur et à mesure que le projet avance et prend de l'ampleur, de nouvelles compétences sont nécessaires pour que les employés puissent bien remplir leurs rôles actuels et assumer de nouvelles responsabilités supplémentaires. Utilisez cette diapositive PPT pour exécuter la formation de la main-d'œuvre afin de perfectionner les employés. Cela améliorera leur travail, assurera le bon déroulement du projet et donnera aux employés un sentiment de confiance et d'indépendance. Obtenez ce Deck PPT à partir du lien ci-dessous!
Ils savent quoi faire, et vous n'avez pas à leur dire (encore)
Non seulement le manuel de projet Strategy Execution Playbook aide les équipes à faire leur travail, mais il donne aux employés plus de confiance et d'indépendance dans leur travail. Cela se traduit par une productivité accrue et une excellente qualité de travail. Téléchargez ces modèles de manuel d'exécution de stratégie en un seul clic et exécutez une opération fluide.
FAQ sur les manuels d'exécution de stratégie
Qu'est-ce qu'un manuel de stratégie ?
Un manuel de stratégie est un document ou un guide complet qui décrit les objectifs stratégiques, les plans et les actions nécessaires à la bonne exécution d'une stratégie commerciale. Il sert de référence aux principales parties prenantes, leur fournissant une feuille de route claire pour une mise en œuvre efficace de la stratégie.
Quels sont les 4 A de l'exécution de la stratégie ?
Les 4 A de l'exécution de la stratégie sont les suivants :
- Alignement : Veiller à ce que tous les individus et départements s'alignent sur les buts et objectifs stratégiques.
- Responsabilité : Tenir les individus responsables de leurs rôles et responsabilités dans l'exécution de la stratégie.
- Action : prendre des mesures décisives pour mettre en œuvre la stratégie et obtenir les résultats souhaités.
- Agilité : être flexible et adaptable en réponse aux conditions changeantes du marché ou aux défis imprévus lors de l'exécution de la stratégie.
Quelles sont les étapes de l'exécution de la stratégie ?
Les étapes de l'exécution de la stratégie comprennent généralement :
- Fixer des objectifs clairs : définir des objectifs spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et limités dans le temps (SMART).
- Allocation des ressources : Allocation des ressources nécessaires, telles que les finances, le personnel et la technologie, pour soutenir la stratégie.
- Communication et engagement : assurer une communication et un engagement efficaces avec toutes les parties prenantes pour obtenir leur adhésion et leur soutien.
- Surveillance de l'exécution : surveillez et suivez en permanence les progrès vers les objectifs stratégiques, en identifiant les lacunes ou les problèmes.
- Ajustements et adaptations : effectuer les ajustements et les adaptations nécessaires en fonction des commentaires, des données de performance et de l'évolution des circonstances.
Qu'est-ce que l'exécution de la stratégie ?
L'exécution de la stratégie fait référence à la mise en œuvre d'une stratégie choisie pour atteindre les objectifs organisationnels et produire les résultats souhaités. Cela implique de traduire les plans stratégiques en étapes concrètes, d'allouer des ressources, d'aligner les individus et les départements, de suivre les progrès et de faire des ajustements pour assurer une mise en œuvre réussie de la stratégie. L'exécution de la stratégie est essentielle pour transformer la vision stratégique en résultats tangibles et nécessite un leadership efficace, une communication claire et une concentration sur la responsabilité et l'action.
