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Essayer de gérer un projet sans utiliser d'outils de gestion de projet revient à jouer au football les pieds liés. Cela est vrai même pour le plus petit des projets entrepris par une entreprise.
La gestion de projet est l'art de faire avancer les choses. Cela implique de nombreux compromis pour s'assurer que le projet est mis en œuvre et exécuté de la bonne manière. Une gestion de projet réussie implique une myriade de processus. Il s'agit de la communication, de l'influence avec autorité, de la direction d'une équipe, du suivi et de la notification de l'état et de l'allocation des ressources, etc. Une liste de contrôle doit toujours être maintenue pour s'assurer que le projet est sur la bonne voie et que tout problème peut être résolu en temps réel.
Pour vous donner des listes de contrôle de chaque facette de la gestion de projet, SlideTeam vous propose les meilleurs modèles PPT. Ceux-ci sont prêts pour le contenu, sont accompagnés d'images et de visuels attrayants et aident un chef de projet et une organisation à rester en vue des buts et objectifs du projet.
Explorons ces modèles !
Modèle 1 : Listes de contrôle des activités d'intégration de la gestion de projet
Si vous souhaitez suivre votre projet en analysant les activités qui entrent dans sa réalisation, ce modèle PPT est fait pour vous. Entrez des détails comme le nom du projet, la date de début, la date d'achèvement ainsi que le nom du chef de projet dans l'espace réservé fourni. Utilisez ce modèle de présentation pour répertorier les activités ou les tâches qui doivent être réalisées avec les délais mentionnés. Les chefs de projet qui souhaitent atteindre un taux de réussite de 100% doivent télécharger ce modèle PPT maintenant.
Modèle 2 : Liste de contrôle d'évaluation de projet Outils professionnels de gestion de projet
Vérifiez la qualité du travail d'un entrepreneur en charge d'un projet spécifique à l'aide de cette diapositive. Le format tabulaire et les infographies permettent à une organisation de s'assurer facilement que les entrepreneurs respectent le contrat, ainsi que le calendrier du projet. Avec une vérification de toutes ces facettes, une organisation peut vraiment cocher toutes les cases sur la voie de la réussite de l'exécution du projet, ce qui lui confère une réputation de professionnalisme qui constitue un formidable rappel de marque.
Modèle 3 : Liste de vérification de la gestion du calendrier des projets d'entreprise
Ce modèle PPT est livré avec des infographies attrayantes qui aident un chef de projet à identifier les activités qui doivent y être entreprises. À l'aide de ce modèle facile à utiliser, un chef de projet peut définir des caractéristiques telles que la source de financement du projet, le résultat nécessaire, le facteur de réussite, les personnes responsables et le niveau d'implication des parties prenantes. Les chefs de projet souhaitant démarrer leur projet avec une note réussie, téléchargez le modèle maintenant.
Modèle 4 : Liste de contrôle des pratiques de gestion de projet avec statut
Il s'agit d'un modèle PPT conçu de manière créative et innovante qui aide une entreprise à définir les tâches, les personnes en charge et le statut de l'emploi. Les entreprises s'assurent que toutes les ressources sont en place avant le début d'un projet. Utilisez ce modèle de présentation pratique pour décrire clairement les livrables du projet, son budget et les étapes que vous souhaitez atteindre.
Modèle 5 : Plan de gestion de projet avec liste de contrôle des tâches
Un projet dépend fortement de l'équipe qui l'exécute. Une organisation peut maintenir une liste de toutes les tâches d'un projet, des délais et des chefs d'équipe avec cette présentation simple mais élégante. Un format tabulaire fournit toutes les informations sur les tâches du projet, y compris l'état d'une manière claire et nette. En particulier, les colonnes de date d'état et de date de fin agissent comme des marqueurs clairs de l'efficacité des équipes de projet.
Modèle 6 : Liste de contrôle de gestion de projet pour le suivi des livrables
Surveillez les étapes d'un projet telles que le lancement, la planification, l'exécution, le contrôle et la surveillance à l'aide de ce modèle bien conçu. Par exemple, l'étape d'initiation comporte trois points qui nécessiteront une coche ; avez-vous pris l'exigence du client, est une charte de projet en place. Dans le même ordre d'idées, chacune des étapes comporte au moins trois points supplémentaires que vous souhaitez cocher, dans le cadre du format de la liste de contrôle. Téléchargez dès maintenant ce modèle de liste de contrôle pour maîtriser le démarrage d'un projet !
Modèle 7 : Liste de contrôle pour la gestion et l'évaluation d'un projet de conseil
Il s'agit d'un modèle PPT conçu de manière simple et créative qui permet à une organisation d'exécuter et de gérer un projet de manière efficace. Le format de grille simple offre à l'organisation un espace pour définir la charte du projet, concevoir son plan de communication de projet, les documents requis ainsi que mettre en place un plan de dotation en personnel. Pour chacune de ces activités, la personne responsable ainsi que le calendrier peuvent être définis dans ce merveilleux format de liste de contrôle. La section des commentaires permet au chef de projet ou à la personne en charge de l'activité d'ajouter des détails et des idées essentielles sur le projet.
Modèle 8 : Liste de contrôle de gestion de projet Agile Engagement
La collaboration est la clé de la réussite de l'exécution d'un projet et l'engagement agile permet à une organisation de s'assurer que les changements et les mises à jour sont effectués, sans impact sur les livrables. Pour faciliter la tâche d'engagement agile pour les équipes Scrum, ce modèle PPT modifiable et visuellement attrayant permet à toute entreprise de gérer des activités telles que le développement d'équipes Scrum, la disponibilité d'outils et d'infrastructures, l'exécution de la planification de sprint, etc. pour la réussite d'un projet. Les délais des activités du projet ainsi que le statut peuvent également être suivis à l'aide d'une structure de tableau simple.
Modèle 9 : Liste de contrôle de gestion de projet Dev ops
Ce modèle PPT est un moyen efficace de gérer les projets d'opérations de développement ou de développement. Le modèle de présentation, avec des espaces réservés pour des images attrayantes, aide toute organisation à présenter la gestion de projet Dev ops avec clarté et professionnalisme. Le format de type matriciel est prêt pour le contenu et aide une organisation à répondre à des questions simples liées aux opérations de développement telles que la hiérarchisation des tâches, les objectifs et les options de durabilité, les volontaires pour le projet, l'automatisation impliquée, les détails d'audit du projet, etc. La section des notes permet également le chef de projet pour inclure des détails supplémentaires pour la bonne exécution du projet.
Modèle 10 : Liste de contrôle de la communication de la gestion de projet avec les parties prenantes
Ce modèle PPT est destiné à la gestion des parties prenantes impliquées dans un projet. Le format matriciel permet à une entreprise de définir le type de partie prenante et de concevoir une communication nuancée requise pour chaque partie prenante. Le modèle de présentation associe chaque partie prenante à la mise à jour du rapport d'avancement, aux mises à jour organisationnelles, aux mises à jour quotidiennes, aux invitations à des réunions virtuelles, etc. pour s'assurer qu'elles sont toujours au courant de l'avancement du projet. Les chefs de projet souhaitant renforcer l'engagement des parties prenantes dans un projet, téléchargez le modèle maintenant.
Obtenez un bon projet avec les bonnes tâches
La gestion d'un projet nécessite une répartition bien conçue du temps, des efforts et des ressources. Même avec cela, les projets ont souvent tendance à échouer ou ne sont pas exécutés de la bonne manière. Pour éviter l'échec du projet, une liste de contrôle des tâches est très pratique. Ces listes de contrôle aident les entreprises à gérer un projet de la manière la plus efficace, car chaque élément est spécifique aux tâches et aux projets en cours.
Pour plus d'informations sur les listes de contrôle de gestion de projet, lisez le blog .
FAQ sur la liste de contrôle de gestion de projet
Comment créez-vous une liste de contrôle pour la gestion de projet ?
Une liste de contrôle de gestion de projet répertorie les tâches et activités importantes qui doivent être réalisées pour sa réussite. Pour créer une liste de contrôle pour la gestion de projet, les éléments suivants doivent être connus :
- La vision et les objectifs du projet
- Principaux intervenants et exigences du projet
- Livrables ou résultats du projet
- Budget du projet
- Resources requises
- Le calendrier et les activités du projet
- Le plan de communication
Une fois que ceux-ci sont connus, la liste de contrôle peut être créée en utilisant n'importe quel logiciel ou en faisant un remue-méninges et en notant les activités importantes qui doivent être effectuées. Pour chacune de ces activités dans la liste de contrôle, un délai, des ressources et une personne responsable sont spécifiés. Un modèle de liste de contrôle de gestion de projet peut également être utilisé pour développer une liste de contrôle pour un projet.
Qu'est-ce qu'une liste de contrôle pour la mise en œuvre d'un projet ?
Une liste de contrôle de mise en œuvre du projet répertorie les tâches et les étapes qui doivent être entreprises pour la bonne exécution d'un projet et la réalisation de ses objectifs. Avec l'aide de cette liste de contrôle, un chef de projet ne peut manquer aucune tâche importante et est en mesure de terminer le projet à temps et sans modifications majeures de la vision d'origine. De plus, à l'aide de cette liste de contrôle, un projet peut être surveillé et suivi pendant son exécution et tout problème peut être résolu sans nuire au projet de quelque manière que ce soit.
Qu'est-ce que le modèle de liste de contrôle ?
Un modèle de liste de contrôle est un modèle simple qui aide à définir les critères d'évaluation du projet. Un modèle de liste de contrôle aide à développer des tâches et des critères importants qu'un projet doit respecter. Si le projet n'est pas en mesure de répondre à l'un des critères définis ou si l'une des tâches du modèle de liste de contrôle n'est pas exécutée, un projet est considéré comme un échec. Le modèle de liste de contrôle en théorie et en application est le moyen qui assure le succès d'un projet.
