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Avez-vous construit une maison à partir de zéro? Si oui, alors vous seriez d'accord avec le fait que c'est le travail d'équipe des départements qui réussit cette tâche rigoureuse et laborieuse. C'est la coordination et la persévérance du constructeur, de l'ingénieur en structure, de l'architecte, de l'architecte d'intérieur, des électriciens, des plombiers, etc., qui se combinent pour donner forme à la demeure de vos rêves.
Sans aucun de ces professionnels, votre maison ne pourra jamais être achevée. Convenu?
Dans le monde des affaires, une logique similaire s'applique aux projets. Ceux-ci sont retardés ou interrompus en raison d'une mauvaise gestion ou d'un manque de culture d'équipe ou d'éthique. Soit les membres de l'équipe ne sont pas conscients de leurs tâches, soit vous ne parvenez pas à réunir les départements sur la même page pour exécuter les tâches dans les délais. Quelle que soit la raison, il est temps d'introduire la gestion de l'intégration de projet dans votre organisation pour mener à bien des projets complexes.
Donnez la priorité à la livraison des dépendances qui nécessitent votre attention urgente avec les modèles PPT de matrice de dépendances de projet de SlideTeam .
Gestion de l'intégration de projet pour garantir des livrables cohérents
La gestion de l'intégration de projet vous aide à planifier les tâches de plusieurs équipes dans tous les départements et à gérer les livrables pour les activités de projet. Il vous permet de synchroniser les aspects d'un projet et d'analyser les risques pour combler les lacunes. La gestion de l'intégration de projet, une composante de la gestion de projet, est un outil précieux qui exécute les processus au sein d'un projet avec une efficacité totale. Il vous aide à rester sur la bonne voie pour atteindre vos objectifs et vos objectifs.
Vous subissez une perte énorme en raison d'un manque de planification dans l'exécution du projet ? Explorez ce guide exclusif rempli de modèles PPT d'exécution de projet pour hiérarchiser et surmonter les obstacles pour une mise en œuvre réussie.
Êtes-vous occupé à trouver comment intégrer la gestion de l'intégration de projet dans votre système ?
Entrez dans les modèles PPT de gestion de l'intégration de projet de SlideTeam. Déployez nos modèles PowerPoint préconçus et personnalisés pour une exécution plus fluide de votre projet, de son lancement à sa fin. Gérez les ressources, répartissez les tâches, répondez aux demandes de vos parties prenantes, communiquez bien et apportez un équilibre entre les équipes pour coordonner les activités d'un projet. Utilisez ces diapositives PowerPoint modifiables pour créer une approche unifiée pour atteindre votre objectif.
Vous trouverez ci-dessous quelques modèles de présentation pour gérer les livrables de votre projet.
Commençons!
Modèle 1 : Modèle PowerPoint de gestion de l'intégration du projet
Il s'agit d'un modèle PowerPoint prêt à l'emploi pour vous aider à organiser les dépendances de travail dans un projet. Utilisez cette diapositive PPT exploitable et gérez des équipes interfonctionnelles, planifiez des ressources et concluez des compromis avec les parties prenantes pour mener à bien le projet. Il s'agit d'un diagramme PowerPoint facile à utiliser pour une interaction efficace entre les membres de l'équipe des départements. Attribuez des tâches et assignez des tâches pour encourager les employés à atteindre leurs objectifs. Télécharger maintenant!
Vous souhaitez prendre une décision solide et stratégique pour votre entreprise ? Utilisez nos modèles PPT de compromis présentés dans ce guide pour faire des compromis judicieux.
Modèle 2 : Diapositive PPT du plan de gestion de l'intégration du projet
Vous avez du mal à contrôler les tâches des départements ? Voici une solution pratique que vous pouvez utiliser pour empêcher la mauvaise gestion et les inefficacités d'affliger votre projet. Ajoutez, exécutez et évaluez des tâches simultanément dans une diapositive PPT pour coordonner les processus et les activités du projet. Il s'agit d'un modèle de présentation prêt pour le contenu qui vous donne un aperçu de l'état du projet, de l'avancement, des phases, etc. Incorporez ce modèle PPT bien conçu pour engager vos employés et les aider à respecter les délais. Télécharger maintenant!
Modèle 3 : Diapositive PPT de la liste de contrôle de l'activité d'intégration de la gestion de projet
Vous voulez vous assurer que votre projet est exécuté à temps ? Déployez ce modèle PowerPoint flexible et suivez les activités associées à votre projet. Créez une liste des processus qui nécessitent une exécution urgente, classez-les par ordre de priorité et surveillez les progrès. Utilisez cette diapositive PowerPoint prête à l'emploi pour mettre en évidence les tâches à accomplir pour une exécution parfaite du projet. Télécharger maintenant!
Modèle 4 : Gestion de l'intégration de projet avec modèle PPT de contrôle des modifications
Vous cherchez des moyens de guider les membres de l'équipe des départements ? Il s'agit d'un modèle PPT parfait pour vous aider à contrôler les activités en fonction des informations et des mises à jour. Utilisez cette diapositive PowerPoint pour mesurer les étapes du développement, de l'exécution et de la post-évaluation d'un plan de projet. Vous pouvez déployer ce diagramme PowerPoint exploitable pour documenter votre flux de travail, etc.
Modèle 5 : Diapositive PowerPoint sur le processus de contrôle de la gestion de l'intégration du projet
Voici un autre modèle PowerPoint exploitable pour vous permettre de gérer votre projet de son lancement à sa clôture. Incorporez cette diapositive PPT prête à l'emploi pour évaluer le processus de planification et d'exécution des tâches et des activités afin de combler les lacunes et de réduire les risques. Ce modèle PowerPoint présente la mise en œuvre par étapes d'un projet pour aider votre équipe à comprendre ses objectifs et ses cibles. Utilisez ce diagramme PowerPoint pour examiner votre plan de projet pour une exécution parfaite. Télécharger maintenant!
Modèle 6 : Gestion de l'intégration du projet avec des livrables clés
Exécuter un plan de projet pour un client? Voici une solution de premier ordre pour vous permettre d'effectuer les tâches requises avec une précision et une cohérence totales. Déployez ce modèle PPT facile à utiliser pour répertorier le nombre d'activités à exécuter, les livrables clés et les phases du projet afin d'apporter de la clarté aux membres de votre équipe. Guidez votre équipe à travers ce plan de projet solide pour les aider à atteindre leurs objectifs. Saisissez cette diapositive PPT bien conçue pour livrer un projet de qualité dans les délais impartis. Télécharger maintenant!
Modèle 7 : Modèle PowerPoint d'infographie de gestion de projet
Décrivez un plan de projet solide et exécutez-le de manière systématique avec ce modèle PowerPoint prêt à l'emploi. Utilisez cette diapositive PPT exploitable et écrivez les étapes qui guideront et dirigeront votre équipe pour atteindre ses objectifs. Ce modèle PowerPoint peut être partagé avec les membres de l'équipe de tous les départements pour se réunir en tant qu'unité pour mener à bien le projet. Cliquez sur le lien ci-dessous pour télécharger ce modèle et être surpris par un plan de mise en œuvre prêt à l'emploi de premier ordre pour votre personnel.
Modèle 8 : Diapositive PowerPoint du tableau de bord de gestion de l'intégration du projet
Ceci est un autre modèle PowerPoint prêt pour le contenu pour vous aider à évaluer l'avancement du projet. Cette diapositive PPT comprend des camemberts et des graphiques pour évaluer les projets actifs, la date d'achèvement estimée, le budget du projet, les avantages, etc. Vous pouvez incorporer ce diagramme PowerPoint prêt à l'emploi pour afficher les départements qui travaillent et à temps pour terminer le projet. Téléchargez cette diapositive PPT exploitable maintenant et utilisez-la pour garder un œil sur les tâches.
Modèle 9 : Diagramme PPT du tableau de bord de gestion de l'intégration du projet
Voici une autre diapositive PowerPoint de notre référentiel pour gérer la charge de travail au sein des départements. Déployez ce modèle PowerPoint et répartissez les tâches uniformément entre les membres de l'équipe. Analysez les performances des employés, les jalons atteints, le budget du projet, etc., avec cette diapositive PowerPoint prête à l'emploi. Cette mise en page PPT vous aide également à établir une comparaison entre les tâches créées et terminées sous forme de graphique pour une évaluation facile. Télécharger maintenant!
Modèle 10 : Modèle PowerPoint de tableau de bord d'intégration de projet
Besoin d'un tableau de bord à présenter à votre client pour plus de tranquillité d'esprit et montrer l'efficacité de votre travail ? Incorporez ce modèle PowerPoint prêt à l'emploi pour attirer l'attention de votre public sur la productivité de l'équipe. Cette diapositive PPT présente les équipes impliquées dans la tâche, le nombre d'employés, l'évaluation du travail, etc., pour décider des prochaines étapes du projet. Vous pouvez également afficher les heures travaillées globales, le temps total du client par rapport au temps réel, les objectifs de productivité, etc. à l'aide de graphiques dans une diapositive. Saisissez ce modèle PowerPoint flexible et dirigez votre projet comme un pro. Télécharger maintenant!
Trouver la productivité au milieu du chaos
Atteindre une productivité maximale avec plusieurs tâches impliquées peut être chaotique. Il est essentiel que vos ressources et votre calendrier soient planifiés à l'avance pour les projets à valeur commerciale importante. La gestion de l'intégration de projet vous permet de mettre en évidence les processus essentiels, de hiérarchiser les activités et d'encourager la collaboration d'équipe pour obtenir les meilleurs résultats. Par conséquent, utilisez les modèles PowerPoint personnalisés et prêts pour le contenu de SlideTeam pour rationaliser et simplifier vos processus et projets. Vous pouvez également accéder à notre collection premium de modèles PPT ici pour répondre à vos besoins de plan de projet.
PS : Utilisez les modèles PPT de calendrier de projet exploitables de SlideTeam pour analyser les lacunes et les brise-vitesse dans la feuille de route afin de suivre l'avancement du projet.
FAQ sur la gestion de l'intégration de projet
Quels sont les processus impliqués dans la gestion de l'intégration de projet ?
La gestion de l'intégration de projet est le premier domaine de connaissances de base de la gestion de projet. Il respecte la procédure impliquée pour garantir que les tâches du projet sont coordonnées et exécutées de manière appropriée. La gestion de l'intégration du projet garantit que des sous-processus entiers sont consolidés pour former un projet complet. Vous trouverez ci-dessous les processus qui jouent un rôle central dans la réalisation d'un projet réussi. Ces processus combinés garantissent qu'un projet progresse et atteint son objectif :
- Élaboration de la charte du projet
- Élaboration du plan de gestion de projet
- Diriger et gérer les travaux du projet
- Suivi et contrôle des travaux du projet
- Exécution d'un contrôle des modifications intégré
- Clôture du projet
Pourquoi la gestion de l'intégration de projet est-elle importante ?
La gestion de projet relie les points impliqués dans tous les processus de manière structurée, quels que soient les méthodologies, les activités, les membres de l'équipe, etc. Les équipes et
les départements se réunissent pour une livraison rapide et de qualité d'un projet. Cela implique un système collaboratif d'éléments tels que le calendrier, le coût, la portée, la qualité, les ressources, les risques, les changements, etc. pour simplifier les complexités d'un projet. Certains avantages de cette approche interconnectée et collaborative pour mettre en œuvre le projet sont :
- Il assure le bon déroulement du projet
- Compréhension claire des rôles et des responsabilités
- Répartition correcte des tâches
- Mesure l'avancement du projet
- Gère et contrôle les performances
- Garantit les échéances, le résultat, la santé du projet, etc.
Donnez un exemple de gestion d'intégration de projet en action ?
Une industrie où la gestion de l'intégration de projet joue dans la vie quotidienne est la salle de rédaction de toute publication quotidienne de première ligne. Le projet, chaque jour, est le même pour imprimer des copies et envoyer des trucs en ligne. Cela commence par le service de planification, qui reçoit les annonces, puis prépare le mannequin pour le journal à 16 heures. Ensuite, le rédacteur en chef et son équipe de professionnels de l'information se réunissent et les rédacteurs font le point sur les événements de la journée, pour faire sortir le journal. Ici, les quatre principaux départements de la planification (recettes), de l'éditorial (actualités ou du produit) et de l'impression (observateurs des délais, ont besoin du produit tôt) et du transport sont en perpétuel conflit sur les échéanciers respectifs. La gestion de l'intégration de projet aide ici en mettant l'accent sur les équipes et sur la manière de garantir la croissance du produit, mais pas au détriment d'autres délais.
