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Vous êtes-vous demandé ce qui fait le succès d'Elon Musk, Jeff Bezos, Bill Gates et du reste de la Silicon Valley ? En trois mots : Excellente gestion de projet. Cette compétence unique garantit qu'ils maîtrisent et complètent la plupart de ce qu'ils commencent de manière rentable et dans les délais.
Le terme commun à la gestion de projet de toutes les entreprises phares que ces hommes d'affaires dirigent est cascade.
Cela peut évoquer des images d'une descente rapide le long d'une rivière et au-dessus d'une falaise, mais la gestion de projet de chute d'eau n'est pas si extrême. Cela ressemble plus à des marches d'escalier qui vous emmènent de A à Z, de manière logique et ordonnée.
Ce processus éprouvé a été utilisé pour construire l'Empire State Building, des sites Web massifs et certaines des campagnes de marketing les plus réussies. Est-ce pour autant approprié pour vous ?
Malgré ses origines dans la fabrication, la gestion de projet en cascade a depuis évolué pour répondre aux besoins d'un large éventail d'industries, y compris le développement de logiciels. La méthodologie s'est révélée très efficace pour guider des projets simples. Par conséquent, si vous rencontrez des difficultés avec la gestion de projet, il y a plus de raisons d'essayer la «gestion de projet en cascade» et de voir ce qu'elle apporte à la table.
C'est une méthode de gestion de projet qui progresse par étapes distinctes jusqu'à sa conclusion. Chaque phase ne commence qu'après la fin de la précédente. Une planification, une documentation et une mise en œuvre approfondies sont nécessaires.
Cette approche de la gestion de projet est née dans les industries de la fabrication et de la construction, où chaque étape doit être franchie avant que le processus de production puisse se poursuivre. Par exemple, vous ne pouvez pas construire les murs d'une maison tant que les fondations n'ont pas été posées.
SlideTeam a organisé une vaste collection de modèles PowerPoint pour vous aider à créer ce type de documentation de gestion de projet d'eau pour vos besoins commerciaux uniques. La nature 100% personnalisable des modèles vous offre la flexibilité souhaitée pour modifier vos présentations. Les diapositives prêtes pour le contenu vous donnent la structure dont vous avez tant besoin.
Explorez les conceptions maintenant et définissez un objectif clair pour chaque phase de développement de projet individuel.
Modèle 1 : Présentation PPT de gestion de projet en cascade
La gestion de projet en cascade est un modèle PPT de gestion de projet avec des étapes de projet prédéterminées. Il est conçu pour s'assurer que chaque tâche est interdépendante et doit être accomplie de haut en bas, un peu comme une cascade. Aucun nouveau travail ne peut être commencé tant que le livrable précédent n'a pas été achevé. Chaque phase est une condition préalable à la suivante, et ce modèle garantit que le travail est terminé dans le bon ordre. Télécharger maintenant!
Modèle 2 : Méthodologie de gestion de projet en cascade
La méthodologie en cascade est une méthode simple pour visualiser, gérer et planifier un projet. Avec sa mise en page simple et claire, il peut faire gagner beaucoup de temps et d'intelligence aux chefs de projet occupés. Ce deck comprend un modèle de développement, un processus avec un calendrier, un développement agile et bien plus encore. Obtenez-le maintenant et gérez votre projet facilement.
Modèle 3 : Diagramme de Gantt pour la gestion de projet en cascade
Chaque minute compte pour un chef de projet. Quelle que soit la méthodologie que vous utilisez, notre diagramme de Gantt vous permet de rester concentré sur les tâches qui font bouger l'aiguille. Avec tout trié, comme le nom de la tâche, le temps alloué et le statut, vous pouvez facilement suivre les mouvements de votre progression. Créez un plan de projet en quelques minutes et regardez votre équipe terminer le travail plus rapidement. Téléchargez-le tout de suite !
Modèle 4 : Processus du modèle de gestion de projet en cascade
La méthodologie en cascade comporte cinq phases que les chefs de projet doivent suivre, peu importe comment et où ils l'utilisent. Cette méthodologie est idéale pour les petits projets ciblés où vous savez ce qui doit se produire, pourquoi cela doit se produire, comment vous y parviendrez et les obstacles potentiels. Utilisez notre conception pour donner à chaque partie prenante une image claire de ce qui se passe, quand et pourquoi. Télécharger maintenant!
Modèle 5 : Modèle de gestion de projet en cascade de développement logiciel
Utilisez notre modèle PPT prêt pour le contenu pour vous assurer d'avoir le processus à portée de main. Toutes ces phases sont reliées de telle manière que l'on voit le progrès couler régulièrement vers le bas (comme une chute d'eau). C'est un excellent outil de départementalisation et de contrôle. Téléchargez cette structure bien définie maintenant !
Modèle 6 : Phases séquentielles dans la gestion de projet en cascade
Pour une gestion de projet efficace, les tâches doivent être exécutées dans le bon ordre. Vous devez utiliser nos phases séquentielles dans la gestion de projet en cascade PPT Design pour mener à bien ces projets. Il vous aidera à créer un modèle pour votre processus de projet linéaire, en simplifiant la saisie de vos informations et en vous lançant dans un nouveau projet sans craindre de manquer aucune étape. Obtenez-le instantanément.
Modèle 7 : Modèle de développement agile en cascade hybride
La méthode Hybrid Waterfall Agile Development est la méthodologie préférée des équipes de développement de produits d'aujourd'hui. Utilisez notre mise en page PPT pour obtenir des informations précieuses sur la manière dont un hybride des deux méthodologies convient le mieux à votre organisation. Il vous aide à mieux respecter les normes. Téléchargez maintenant pour améliorer la collaboration.
Modèle 8 : Modèle en cascade du cycle de vie du développement du système
Cette méthodologie est idéale pour les projets avec des tâches, des jalons et des objectifs finaux clairement définis. Vous pouvez utiliser notre framework pour tout projet linéaire. Ce modèle déconstruit les phases typiques de l'approche en cascade, telles que l'analyse des exigences, la conception, le développement, les tests et la maintenance, que vous pouvez personnaliser en fonction de vos besoins. Mettez la main dessus maintenant et standardisez votre processus.
Modèle 9 : Méthodologie de développement Waterfall vs. Agile pour le projet
Deux méthodologies de gestion de projet bien connues sont Agile et Waterfall. Les entreprises utilisent les deux dans le développement de logiciels dans une large mesure, mais elles sont mieux adaptées à différents types de projets. Incorporez notre modèle PPT et mettez en évidence les différences significatives entre les deux méthodes pour apporter de la clarté à vos téléspectateurs. Obtenez-le maintenant et familiarisez-vous avec le flux traditionnel et linéaire des processus.
Modèle 10 : mise en page PPT du modèle de développement de gestion de projet en cascade
Avec notre modèle PPT bien conçu, vous pouvez fournir un aperçu de base des phases du projet. Lorsque vous démarrez un nouveau projet, vous pouvez connecter vos tâches et commencer immédiatement, ce qui vous fait gagner du temps et vous assure de suivre les mêmes étapes pour chaque projet. Téléchargez ce design maintenant pour faciliter votre travail.
Réflexions finales !
Nous sommes sûrs que vous avez maintenant compris que Waterfall est l'enfant phare des méthodologies de gestion de projet prédictive, avec son approche entièrement allégée et séquentielle de l'achèvement du projet. La cascade consiste à créer un plan détaillé et approfondi et à s'y tenir. Si vous savez déjà ce que signifie le succès pour votre projet, Waterfall peut vous aider à le planifier.
PS- Assurez-vous que vos projets obtiennent une reconnaissance de marque supplémentaire pour l'achèvement et la livraison en temps opportun. Utilisez nos modèles PPT sur la chronologie de gestion de projet maintenant !
FAQ sur la gestion de projet Waterfall
Quelle est la différence entre Agile et Waterfall ?
La principale distinction est que Waterfall est un système de travail linéaire qui oblige l'équipe à terminer chaque phase du projet avant de passer à la suivante. En revanche, Agile encourage l'équipe à travailler simultanément sur les phases du projet.
Pourquoi le modèle en cascade est-il utilisé ?
La méthodologie en cascade, en tant que processus interne, accorde peu d'importance à l'utilisateur final ou au client impliqué dans un projet. Son objectif principal a toujours été d'aider les équipes internes à passer plus efficacement à travers les phases de projet, ce qui peut bénéficier au monde du logiciel.
Quels sont les outils de Waterfall Project Management ?
Les outils de gestion de projet en cascade aident à mener à bien un projet. Ils sont les suivants :
1- Outils de communication tels que Slack.
2- Logiciels de collaboration tels que Microsoft Teams.
3- Aides à la prise de notes telles que les tableaux blancs.
4- Outils pour le travail.
5. Instruments de test.
6- Logiciel de gestion de projet tel que Microsoft Project.
