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The Incredibles , un film américain de super-héros animé par ordinateur de 2004 produit par Pixar Animation Studios, a démontré l'essence de la méthodologie Scrum au monde. Une équipe typique désorganisée, dysfonctionnelle et peu performante (famille) a mis ses forces en commun pour sauver la situation. Alors, comment ce scénario se compare-t-il à Scrum, un concept commercial ?
Scrum, une méthodologie agile, est une méthode pour faire le travail en équipe par petits morceaux à la fois, avec une expérimentation continue et des boucles de rétroaction pour apprendre et s'améliorer en déplacement. Les Indestructibles ont utilisé les mêmes principes, se sont appuyés sur les capacités de chacun et ont formé une ÉQUIPE DE SUPER-HÉROS.
Apple, IBM, Microsoft, Google, Spotify, HP et Procter & Gamble, entre autres, ont constaté des améliorations significatives dans leurs opérations commerciales après l'adoption de la méthodologie Scrum. Les données montrent que Scrum a 1,5 fois plus de succès que les autres cadres de gestion de projet, augmentant la qualité des produits jusqu'à 250 %.
Vous voulez créer des produits de haute qualité sans perdre de temps avec des bavardages inutiles ou des processus fastidieux ? Cliquez ici pour utiliser le cadre scrum pour déployer des équipes interfonctionnelles.
La gestion de projet Scrum , souvent connue sous le nom de " cadre de gestion de projet agile ", est une méthode empirique qui permet aux équipes de réagir au changement rapidement, efficacement et efficacement. La méthodologie Scrum "faire, vérifier, adapter" assure une productivité maximale et vous donne plus de contrôle sur le potentiel
dangers.
Les entreprises ont désormais une meilleure visibilité des projets et une meilleure coordination des équipes grâce à Scrum. Le travail en groupe a permis aux équipes de faire l'expérience de leur productivité, et des entreprises comme Barclays ont récolté de riches gains (elle a vu son débit augmenter de 300 % en adoptant les méthodes agiles).
Ce blog aidera votre équipe et votre entreprise à organiser et gérer le travail en utilisant un ensemble d'idéaux, de principes et de pratiques de gestion de projet Scrum. Utilisez la liste des 10 meilleurs modèles de gestion de projet Scrum de SlideTeam pour souligner la nécessité d'examiner et d'ajuster le travail dans votre processus de gestion de projet pour aider les personnes et les équipes à générer de la valeur.
Explorez les modèles PPT de feuille de route Scrum de SlideTeam pour affiner vos techniques afin de devenir de meilleurs défenseurs de l'équipe et éliminer les obstacles au succès de votre équipe.
Utilisez ces modèles PowerPoint pour mettre en place un environnement de développement agile dans votre entreprise, permettant le succès de vos projets et la satisfaction de vos clients.
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Modèle 1 : PPT de gestion de projet Scrum
Accélérez la livraison des produits pour assurer le succès des projets et la satisfaction des clients. Utilisez ce modèle PPT pour préparer votre entreprise à adopter les principes et les valeurs de Scrum. Cela aidera l'équipe Scrum à gérer les sprints, les projets et à fournir des produits de qualité critique. Il comprend des diapositives informatives sur les rôles et responsabilités du conseil d'administration, les outils logiciels, le processus Scrum, la structure organisationnelle, etc. Supprimez les obstacles à la réalisation du travail grâce à l'amélioration continue, à la flexibilité et à la participation de l'équipe. Cette plate-forme complète contient des graphiques, des images et des icônes pour fournir une valeur client tout au long du développement d'un projet. Utilisez ce téléchargement pour créer une procédure empirique basée sur la planification.
Modèle 2 : Procédure PPT du cadre de gestion de projet Scrum
Créer un processus itératif pour atteindre un objectif bien défini. Utilisez ce modèle PowerPoint pour décrire les processus que l'équipe Scrum doit suivre régulièrement pour mener à bien les projets. Cette diapositive donne un aperçu du processus Scrum, en mettant l'accent sur la vision, les témoignages d'utilisateurs, le backlog de produit, la planification de sprint, la révision et la rétrospective. Utilisez cette présentation pour préparer votre équipe à comprendre le processus de backlog de produit pour répondre à des exigences spécifiques. Cette infographie est utile pour les chefs de projet, les scrum masters, les propriétaires de produits, les développeurs de logiciels et les autres personnes qui créent des produits ou des processus. Enregistrez-le maintenant !
Modèle 3 : Outils logiciels de gestion de projet Scrum PPT
Utilisez ce modèle PPT prêt à l'emploi pour comparer les outils logiciels de gestion de projet Scrum. Cela permettra au Product Owner, au Scrum Master et à l'équipe Scrum de sélectionner la méthode la plus efficace pour apporter rapidement leurs produits. Il couvre des sujets tels que le tableau Kanban, Scrum, le suivi des progrès, la gestion du calendrier, l'interface de la chronologie, les applications mobiles iOS et Android, les applications de bureau, la plate-forme de communication d'équipe, l'essai gratuit, etc. La diapositive fournit une ventilation détaillée des KPI clés pour évaluer les outils Scrum et faciliter la collaboration entre les unités commerciales. Avec ce téléchargement, vous pouvez suivre vos progrès, gérer votre emploi du temps et communiquer avec votre équipe.
Modèle 4 : Modèle de tableau de gestion de projet de l'équipe Scrum
Guidez votre équipe Scrum, suivez la progression des tâches et faites avancer les choses rapidement. Utilisez ce modèle PPT pour visualiser les éléments de l'arriéré et l'avancement des travaux à l'aide d'un tableau de gestion de projet. C'est fantastique pour la planification et la révision des sprints. Ce tableau de sprint répertorie le backlog, les éléments à faire, les travaux en cours, la révision et l'évaluation, les tâches terminées et les gestionnaires de tâches. Cette diapositive PowerPoint servira de point de contact unique pour les éléments du backlog du sprint en cours et unira l'équipe derrière un objectif commun.
Modèle 5 : Modèle de tableau de bord de gestion des tâches de projet Scrum
Tracez les paramètres clés pour prédire la capacité de votre équipe Scrum. Utilisez ce modèle PPT pour créer un tableau de bord efficace de gestion des tâches de projet Scrum pour les rapports de sprint. Il comprend des informations sur la vitesse du sprint, les changements de portée, la catégorie de tâche, l'avancement de la tâche, planifié, terminé, ajouté, supprimé, bogue, etc. Les chefs de projet, les entreprises et les équipes pourront analyser et évaluer l'avancement du projet, ainsi que créer un sprint détaillé arriérés.
Modèle 6 : Plan de gestion détaillé du projet Agile Scrum PPT
Établissez un processus empirique qui permet aux équipes Scrum de bien réagir au changement. Utilisez ce modèle PowerPoint pour démontrer la communication de projet agile afin de fournir un plan détaillé. Il présente un plan détaillé pour l'évaluation des rapports de sprint, des ébauches de plan de déploiement, des graphiques d'avancement et des réunions d'assurance qualité (AQ) et de test. Il est composé d'objectifs, de canaux, de fréquence, d'un responsable responsable et d'un public. Ce plan de gestion complet est un outil de gestion essentiel pour organiser les sprints et suivre les progrès.
Modèle 7 : Méthodologie Scrum et cadre de gestion de projet PPT
Utilisez ce modèle PPT pour fournir un aperçu du processus de gestion de projet Agile Scrum. Cette diapositive aidera l'équipe à s'aligner sur les besoins et les attentes du client avec une définition claire des rôles et des responsabilités du propriétaire du produit dans la création du backlog de sprint et de la rétrospective de sprint. Cette infographie préconçue aidera l'équipe Scrum à structurer et à gérer son travail à l'aide de réunions debout quotidiennes, de vérifications continues et de la planification de sprint. L'utilisation de ce modèle améliorera la transparence et la visibilité.
Modèle 8 : Plan de gestion de projet Scrum avec modèle de backlog de produit
Utilisez ce modèle PPT pour hiérarchiser une liste de tâches pour l'équipe de développement afin de maximiser l'efficacité d'un flux de travail agile. Ce backlog de produit bien défini aidera l'équipe Scrum à optimiser la charge de travail et la livraison du produit. Cette présentation PPT comprend l'analyse des principales parties prenantes, l'estimation de l'histoire, la planification de sprint et la gestion de sprint pour garantir que chaque élément du backlog de sprint est décomposé en tâches ou étapes et terminé. Utilisez la présentation pour créer un canal de communication clair afin d'aider les équipes à gérer les changements constants et à apporter de la valeur à l'entreprise.
Modèle 9 : Processus de gestion d'équipe de projet Agile Scrum PPT
Vous préparez votre prochain sprint ? Utilisez ce modèle PowerPoint pour fournir un aperçu de haut niveau du processus agile. Cette diapositive décrit les étapes internes de chaque phase pour éliminer les obstacles et améliorer la communication d'équipe. Discutez des exigences du projet, ainsi que des rôles de l'équipe Scrum, du Scrum Master et du Product Owner. Il peut être appliqué pour promouvoir la conversation et la navigation impliquant le propriétaire du produit, le backlog du produit et l'équipe du produit. Ce téléchargement vous permet de surveiller et de contrôler les phases du processus de gestion de projet.
Modèle 10 : Procédure de gestion de projet Scrum dans le modèle de développement logiciel
Développer un programme pour vous aider à maintenir et à optimiser votre système d'entreprise. Utilisez ce modèle PPT pour créer un cadre Scrum bien structuré pour le développement de logiciels. Cette infographie vous aidera à travailler avec des composants pour fournir des produits fonctionnels. Il contient des informations sur le backlog du produit, la planification des sprints et d'autres sujets pour aider l'équipe à collaborer et à suivre l'évolution du produit. Cette diapositive peut être utilisée pour aider l'équipe dans les étapes critiques du processus de développement logiciel, y compris la collecte des exigences, la conception, le codage, les tests et le déploiement.
Décomposez toutes les tâches importantes en tâches plus gérables et plus petites.
Scrum Project Management aidera votre entreprise à développer un ensemble de pratiques et de rôles définis pour développer des projets et des systèmes complexes. Il permettra à votre équipe d'apporter des ajustements au processus ou aux matériaux, en temps réel. Utilisez les modèles PPT percutants de SlideTeam pour mettre en œuvre le cadre Scrum pour un large éventail de projets dans votre organisation, en particulier ceux qui nécessitent des réponses rapides et une équipe de développement de projet flexible.
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PS : Explorez notre guide sur les rôles et les responsabilités de scrum master pour en savoir plus sur leurs responsabilités dans la création de produits et de services qui améliorent la vie des gens sur le lieu de travail et sur le marché du travail.
FAQ SUR LA GESTION DE PROJET SCRUM
Qu'est-ce que Scrum en gestion de projet ?
Scrum est l'un des frameworks Agile les plus utilisés aujourd'hui. Il utilise des procédures bien définies et adhère à des événements prédéterminés pour produire des biens et des services. Ce cadre permet aux organisations de discuter des tâches planifiées et des obstacles qui doivent être supprimés tout en travaillant dans des cycles brefs et limités dans le temps. Il utilise des processus incrémentaux et séquentiels pour mener à bien un projet, permettant aux entreprises d'offrir une grande flexibilité dans la conception de produits et de services. Chaque sprint permet à l'équipe d'évaluer son état actuel et de planifier les ajustements nécessaires pour offrir la meilleure expérience client possible. En gestion de projet, scrum s'appuie sur la vision et les attentes du client, un atout majeur.
Quels sont les trois rôles de Scrum ?
Une équipe Scrum est l'unité de base de Scrum. Un Scrum Master, un Product Owner et des développeurs composent l'équipe Scrum. Il n'y a pas de sous-équipes ou de hiérarchies au sein d'une équipe Scrum. C'est une équipe de spécialistes qui travaillent ensemble pour se concentrer sur le produit.
À chaque Sprint , toute l'équipe Scrum est responsable de la production d'un incrément utile et pratique. Les développeurs (équipe), le propriétaire du produit et le scrum master sont les trois agents spécifiques que Scrum définit pour l'équipe Scrum.
- Product Owner : Le Product Owner est responsable de maximiser la valeur du produit final produit par l'équipe Scrum. Il est possible pour les organisations, les équipes Scrum et les individus de mettre cela en œuvre de plusieurs manières.
- Scrum Master : La mise en place d'un Scrum selon la définition du Scrum Guide est de la responsabilité du Scrum Master. Il/elle aide à atteindre cet objectif en aidant tous les membres de l'équipe Scrum et de l'organisation à comprendre la théorie et la pratique de Scrum.
- Développeurs (ou équipe) : les membres de l'équipe Scrum qui se sont engagés à développer un incrément utilisable au cours de chaque sprint sont appelés développeurs.
Quelles sont les cinq phases d'une mêlée ?
Les phases Scrum sont les étapes d'un plan de gestion Scrum qui aideront les entreprises à structurer et à améliorer leurs processus. Chaque phase Scrum contient des activités que les membres de l'équipe doivent accomplir pour passer à la phase suivante.
- Initiation : Comprendre le problème à résoudre fait partie de cette phase. Elle est également appelée phase de planification des grandes lignes. Les entreprises choisissent le Scrum Master et les membres de l'équipe pour remplir leurs rôles.
- Planification et estimation : Au cours de cette phase, l'équipe élabore un plan de processus Scrum pour atteindre l'objectif Scrum, ainsi qu'une estimation du temps et des ressources nécessaires. Il permet aux entreprises de suivre leurs progrès et de faire les ajustements nécessaires. Au cours de cette phase, vous créez des plans de sprint pour fournir des attentes claires aux membres.
- Implémentation : Cette phase permet à l'équipe de commencer à travailler sur le problème du backlog de sprint. Il comprend une approche flexible et itérative pour aider les équipes à résoudre rapidement des problèmes complexes en comprenant leurs rôles et la vision de l'entreprise. Les équipes conservent un carnet de commandes à jour, suppriment les éléments au fur et à mesure qu'ils sont complétés par le personnel et attribuent de nouveaux éléments du carnet de commandes au besoin.
- Révision : Au cours de cette phase, les équipes peuvent évaluer la quantité de travail accomplie jusqu'à présent. Cela permet à l'équipe de faire des ajustements et de déterminer si elle a terminé les tâches requises pour respecter le backlog de sprint. Cela permet de discuter des domaines à améliorer et de modifier les processus et les procédures pour réussir lors de la transition vers la prochaine phase de planification et d'estimation.
- Libération : Cette phase, également connue sous le nom de phase de clôture du projet, aide l'équipe à évaluer ce qu'elle a appris de l'expérience. Cette étape est critique car elle garantit que le produit répond aux besoins du client et respecte les normes de qualité Scrum.
