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La gestion de projet consiste à élaborer un plan répondant au but, aux objectifs et aux attentes des parties prenantes de l'entreprise. Les parties prenantes investissent dans vos projets. Par exemple, lorsque vous construisez des routes ou ajoutez des voies aux autoroutes, les automobilistes deviennent vos parties prenantes, car ce sont eux qui bénéficient du projet. Mais les habitants des quartiers proches deviennent également vos parties prenantes. Cependant, ils seront affectés négativement par l’augmentation du trafic, du bruit et de la pollution.
Les parties prenantes aident également à prendre des décisions clés qui peuvent mener à bien vos projets. N’importe qui peut être ou devenir partie prenante, y compris vos clients, vos fournisseurs ou même les gouvernements.
La gestion de projet implique d'impliquer vos parties prenantes et de garantir qu'elles tirent le meilleur parti de vos projets.
SlideTeam a sélectionné des modèles PPT qui vous aident à comprendre le rôle des parties prenantes dans la gestion de projet.
Mieux encore, chacun de ces modèles est 100 % personnalisable et modifiable, vous permettant de les adapter à vos besoins et préférences uniques.
N'oubliez pas de consulter certains de nos modèles de gestion de projet ici !
Explorons ces modèles maintenant !
Modèle 1 - Aperçu de l'engagement des parties prenantes dans la gestion de projet
La diapositive présente un aperçu complet de l'engagement des parties prenantes dans la gestion de projet. Vous en apprendrez davantage sur les parties prenantes et leurs rôles dans vos projets. La diapositive vous informe également sur les risques que les parties prenantes sont prêtes à prendre ainsi que sur leur niveau d'influence et d'intérêt pour les projets. Un autre aspect de ce modèle est qu'il vous permet de connaître les phases du projet et les niveaux d'engagement des parties prenantes. Utilisez ce modèle pour savoir en un coup d'œil si vos parties prenantes ont été responsables ou consultées pour chaque phase de vos projets.
Modèle 2 – Meilleures pratiques pour la gestion de projet multipartite
Le modèle inclut les meilleures pratiques pour mieux interagir avec plusieurs parties prenantes. Ces pratiques peuvent aller de la création de calendriers éditoriaux et de l'empilement des communications à l'organisation de rapports. Surveillez la communication avec les parties prenantes à l'aide de calendriers éditoriaux, définissez les supports de communication et gérez les informations pour établir des partenariats solides. Analysez les données des parties prenantes et rationalisez les relations de projet. Améliorez vos pratiques d’engagement des parties prenantes avec ce modèle.
Modèle 3 – Liste de contrôle de communication pour la gestion de projet avec les parties prenantes
Utilisez cette liste de contrôle du modèle PPT pour en savoir plus sur les outils que vous devez déployer pour communiquer avec vos parties prenantes. Ces outils peuvent inclure des rapports d'avancement du projet, des mises à jour organisationnelles, des mises à jour quotidiennes, des invitations à des réunions virtuelles et des exigences. En précisant leurs positions, vous pourriez également permettre à vos parties prenantes d'en savoir plus sur les personnes impliquées. Qu'il s'agisse d'un fournisseur, d'un propriétaire, d'un investisseur ou d'un employé, ce modèle est un incontournable pour vous !
Modèle 4 – Avantages de la gestion de projet avec les principales parties prenantes
Ce modèle PPT vous permet de découvrir les avantages de la gestion de projet et de l'engagement des parties prenantes. Utilisez cette diapositive pour répertorier les six parties prenantes clés de la gestion de projet et comment elles bénéficient des avantages d'un flux de gestion amélioré. La propriété d’actifs peut vous aider à prendre de meilleures décisions. De même, votre entreprise peut tirer des avantages en s’engageant auprès des parties prenantes existantes. Ces parties prenantes peuvent être des entrepreneurs, des consultants en conception et des utilisateurs finaux.
Modèle 5 – Plusieurs parties prenantes dans la gestion de projet
La plupart des projets comptent plusieurs parties prenantes qui parient sur eux. La diapositive suivante est un bon exemple de plusieurs parties prenantes engagées dans des projets. Ces parties prenantes peuvent inclure les membres de votre équipe, les clients, les investisseurs, le gouvernement, la direction et les fournisseurs sous contrat. Utilisez ce modèle de présentation pour en savoir plus sur la manière de collaborer avec plusieurs parties prenantes sur vos projets.
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Modèle 6 – Quatre étapes de la gestion des parties prenantes du projet
La gestion des parties prenantes du projet comprend quatre étapes. La première étape consiste à identifier les parties prenantes clés, qui seront actives dans vos projets. Vous devrez ensuite concevoir une stratégie de communication. C’est-à-dire comment vous communiquerez efficacement le projet et ses exigences à vos parties prenantes. La troisième étape consiste à effectuer une analyse des risques et de l’impact des changements grâce à laquelle vous pourrez résoudre les différends. Comme dernière étape, vous devez évaluer vos plans, en particulier leurs taux de réussite, en informer vos parties prenantes et recueillir des commentaires et des contributions. Obtenez cette diapositive aujourd'hui !
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Modèle 7 - Tableau de bord de gestion de projet des parties prenantes, compréhension, aperçu, évaluation des parties prenantes, mise en page PPT
Le modèle vous permet de comprendre comment évaluer les parties prenantes et de savoir quelles véritables déductions vous pouvez tirer de ces évaluations. Vous pouvez indiquer le nom de vos principales parties prenantes et leurs cinq principales préoccupations. Vous pouvez ensuite planifier et ajouter des actions ouvertes que vous souhaitez mettre en œuvre pour résoudre ces problèmes. Par exemple, les exigences commerciales ne sont pas approuvées ou les serveurs ne sont pas mis en service. Il est suggéré de mettre en œuvre des plans d'action ouverts pour des problèmes comme ceux-ci et de suggérer des changements si nécessaire. Obtenez ce modèle aujourd'hui !
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Modèle 8 - Hiérarchisation des parties prenantes du projet Processus de gestion de l'engagement du projet Maquette ppt
Donnez la priorité aux principales parties prenantes de votre projet avec ce modèle. Les niveaux de priorité dépendent de la mesure dans laquelle vos parties prenantes s'engageront à vos côtés sur vos projets. Les niveaux d’engagement varient de puissance et d’intérêt élevés à faibles. Les parties prenantes de haut niveau et d’intérêt sont celles qui souhaitent s’impliquer pleinement dans vos projets et déployer davantage d’efforts pour satisfaire vos exigences. Cependant, les parties prenantes à faible pouvoir et à faible intérêt souhaitent uniquement suivre les changements à mesure que les projets progressent. Obtenez cette diapositive maintenant !
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Modèle 9 - Idées PPT de gestion de l'engagement des techniques d'engagement des parties prenantes dans le projet
Utilisez ce modèle PPT pour décrire les moyens d'amener les parties prenantes à s'engager dans vos projets. Ces techniques peuvent inclure des centres et conseils d'information, des réunions publiques et formelles, des entretiens individuels, des appels téléphoniques, des messages texte et des courriels. La diapositive vous permet également de savoir comment utiliser chacune de ces techniques. Par exemple, vous souhaiterez peut-être installer des panneaux d'information aux points communs du projet. De même, vous souhaiterez peut-être partager des informations pertinentes sur le projet lors de réunions publiques ou formelles.
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Modèle 10 – Registre des parties prenantes pour la gestion de projet avec évaluation des besoins
Évaluez toutes les exigences de vos parties prenantes et de vos projets avec ce registre. Les projets peuvent avoir des rôles, notamment ceux de sponsors, de chefs de projet, de chefs de projet et de responsables de l'assurance qualité. Précisez également la catégorie à laquelle appartient chaque personne, qu’elle soit interne ou externe. Leurs intérêts et leur influence en faisant partie des projets peuvent être élevés, moyens ou faibles, et les besoins et les attentes peuvent varier en fonction du rôle et de la catégorie.
Selon les exigences du projet, chaque poste aura également des exigences en matière de communication, notamment des vidéoconférences ou des courriels. Obtenez ce modèle aujourd'hui.
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Créez vos modèles de gestion de projet avec les parties prenantes
En tant que chefs de projet, vous pouvez utiliser des modèles de gestion de projet avec les parties prenantes pour amener vos parties prenantes à s'engager davantage avec vous dans vos projets. En créant des modèles de gestion de projet avec les parties prenantes tels que ceux-ci, vous pouvez informer vos parties prenantes de vos projets. Les modèles vous permettent également de partager vos projets avec les parties prenantes et de les tenir informés de tout ce qui se passe dans l'entreprise, vous aidant ainsi à éviter les retards et à réduire les coûts. Il permet également à vos équipes de projet de s'organiser et d'exécuter des projets.
Utilisez ces modèles pour permettre à vos parties prenantes d'en apprendre le plus possible sur vos projets et leur permettre de s'engager davantage.
Pendant que vous parlez de gestion de projet, veuillez consulter certains de nos autres modèles ppt de gestion de projet .ici. Consultez également nos autres modèles sur la gestion de projet ici
