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Les capacités sont les aptitudes/compétences fondamentales enracinées qui donnent à une organisation la capacité de produire le résultat souhaité. Vous pourriez les considérer comme les grandes lignes du potentiel d'une organisation. Ces fonctionnalités sont utiles pour toute entreprise, de la plus petite entreprise individuelle au plus grand conglomérat. Celles-ci servent de fondement à l'entreprise et sont essentielles à l'opérationnalisation de l'intention stratégique et à l'obtention des résultats commerciaux souhaités. Les entreprises doivent savoir ce qu'elles font de mieux et ce qu'elles représentent avant de pouvoir optimiser et s'améliorer. Le concept de capacité commerciale prend une immense importance une fois que cette conscience de soi est en place.
Capacités commerciales : capacité de communication, matériaux et expertise
Les capacités commerciales d'une entreprise révèlent comment elle fonctionne et ce qu'elle doit faire pour relever les défis. Ses personnes, ses systèmes, ses données et ses ressources technologiques sont tous inclus. Les capacités métier ont le potentiel de servir de langage universel au niveau de l'entreprise. Lorsqu'ils sont utilisés à bon escient, ils peuvent réduire les coûts, réduire les risques et accélérer la croissance.
Ce blog vous aidera à comprendre les capacités de l'entreprise de manière plus approfondie et plus détaillée que votre base de connaissances actuelle. Nous vous préparerons également à appliquer le concept à votre entreprise pour obtenir les meilleurs résultats. Chez SlideTeam, nous comprenons qu'il est essentiel d'évaluer vos ressources et vos capacités. Cela jette les bases de toute future initiative d'innovation et de transformation.
À cette fin, nous avons organisé les 10 meilleurs modèles de capacités commerciales pour vous aider à faire le point sur les compétences dont votre entreprise dispose pour gérer ses opérations. Tirez le meilleur parti de vos compétences et atouts uniques en affaires avec un téléchargement de ces modèles PPT soigneusement sélectionnés comme guide. Le but est de s'assurer que le TOUT est supérieur à la somme de ses PARTIES.
La gestion des capacités peut stimuler les performances de l'entreprise et vous aider à explorer de nouvelles opportunités pour surmonter les bouleversements commerciaux liés à l'environnement commercial externe ou interne.
Obtenez une vue plus cohérente des activités émergentes et prenez de meilleures décisions commerciales grâce aux modèles de présentation uniques de SlideTeam.
Modèle 1 : PPT des capacités de l'entreprise
Utilisez notre modèle PPT de capacités commerciales pour définir les opérations principales de votre entreprise. Vos architectes système peuvent utiliser cette disposition pour définir la structure de votre organisation ; il illustre les fonctions de votre entreprise. Ce modèle permet également d'établir des connexions entre l'infrastructure informatique de votre entreprise. Cette présentation PowerPoint technique de modélisation d'entreprise permet de contrôler les fonctions informatiques et commerciales pour décrire les capacités d'une entreprise. Utilisez ce modèle PPT pour évaluer de manière infographique le développement et le succès de votre entreprise.
Modèle 2 : PPT de l'architecture des capacités métier
Pour simplifier les conversations entre les parties prenantes, fournissez une abstraction de la réalité de l'entreprise. Utilisez ce modèle PPT prédéfini pour déconstruire les opérations de votre entreprise en ses parties. Utilisez des graphiques pour illustrer les composants de développement, de stratégie, de planification, d'analyse et d'exécution de l'architecture des capacités métier. Cela facilitera la préparation de stratégies commerciales et d'analyses de marché.
Modèle 3 : PPT de renforcement des capacités de l'entreprise
Un programme bien conçu qui favorise un comportement et des capacités productifs peut dynamiser la main-d'œuvre d'une entreprise. Utilisez ce modèle PPT bien structuré pour capitaliser sur les capacités de l'entreprise. Ce modèle de présentation illustre les étapes clés de l'amélioration des capacités de l'entreprise. Les mesures incluses sont les personnes, les produits, les données et les connaissances, tous des composants essentiels de toute transformation réussie. Téléchargez, modifiez et recommandez le positionnement de l'entreprise dans la création de valeur avec ce modèle.
Modèle 4 : Intégration de la stratégie d'expansion et des capacités commerciales PPT
Les ambitions d'expansion et la capacité à les réaliser sont liées. Utilisez ce modèle PPT pour démontrer une stratégie méthodique d'utilisation, de mise à jour et d'amélioration des compétences de base de votre entreprise. Cette infographie vous aidera à développer et à maintenir un avantage concurrentiel dans le monde entier. Ce modèle PPT couvre les lacunes en matière de capacités organisationnelles, la stratégie d'exécution et la stratégie d'expansion. Téléchargez, modifiez et utilisez-le comme un outil pour doter l'équipe des connaissances nécessaires.
Modèle 5 : Conception PPT d'évaluation des capacités de l'entreprise
Utilisez ce modèle PPT pour trouver des opportunités commerciales pour une plus grande croissance. Cette diapositive d'évaluation des capacités de l'entreprise offre à votre personnel et à vos processus la possibilité de se découvrir. Utilisez le modèle pour comprendre les besoins, définir les capacités, évaluer les capacités de l'entreprise et préparer un lien vers le processus. Cette structure est cruciale pour encourager l'autoréflexion et garantir que l'évaluation est effectuée de manière neutre et impartiale. Faites une évaluation rapide des principaux défis liés à la compréhension des capacités actuelles et futures de votre entreprise. Cliquez ici .
Modèle 6 : Modèle de maturité des capacités commerciales à cinq niveaux
Votre stratégie pour améliorer vos capacités dans les scénarios d'entreprise dépend du niveau de maturité commerciale de votre organisation et de vos efforts pour la renforcer davantage. Utilisez ce modèle PPT de modèle de maturité comme outil pour tester et améliorer les performances de votre entreprise. Ce modèle de présentation, au design exquis, présente les cinq niveaux du modèle de maturité des capacités commerciales pour rationaliser la croissance. Les efforts délibérés que votre organisation déploie pour créer une entreprise formalisée avec des personnes, des processus, des procédures et une technologie engagés se reflètent dans ce modèle.
Modèle 7 : Feuille de route de trois mois sur les capacités de l'entreprise PPT
Le plan d'action est crucial pour le succès d'un plan d'affaires, et cette feuille de route modifiable de trois mois sur les capacités commerciales correspond à ce cas d'utilisation à un T. Utilisez notre thème PowerPoint pour organiser les informations liées au projet afin d'obtenir une efficacité maximale. Expliquez vos livrables, les étapes impliquées, le délai, la répartition de la main-d'œuvre et bien plus encore. Des métriques telles que le changement d'entreprise, les KPI, les projets et initiatives et PEST font partie du modèle de présentation. Utilisez cette présentation PowerPoint pour renforcer votre plan de travail. Téléchargez cet outil de communication qui facilite la collaboration sur des projets et l'atteinte d'objectifs.
Modèle 8 : Feuille de route de six mois pour les capacités commerciales PPT
Au risque de se répéter, rappelez-vous qu'un plan d'action bien pensé facilite l'exécution et augmente les chances de réussite. Présentez notre modèle PPT personnalisable de feuille de route de six mois pour vous assurer de respecter tous les délais et jalons. Consolidez toutes les données liées au projet, y compris le budget, le calendrier, les principaux livrables, les jalons et d'autres détails pour fournir une vue claire du projet. Utilisez notre mise en page recherchée pour donner un aperçu du processus, réduire le temps d'attente et augmenter la productivité. Saisissez-le pour identifier les problèmes potentiels et suggérer des solutions. Utilisez notre outil de visualisation de plan d'action pour avoir une séance de brainstorming axée sur les résultats.
Modèle 9 : Feuille de route semestrielle des capacités de l'entreprise
Un plan de travail cohérent est essentiel pour atteindre les objectifs. Utilisez notre modèle PPT de feuille de route semestrielle pour expliquer les objectifs à votre public et établir une base solide. Pour améliorer la gestion de la relation client (CRM), établissez une coordination entre les tâches au sein de l'organisation, y compris la segmentation des clients, l'analyse du marché, la finance et la comptabilité. Configurez les livrables, les délais, le budget et d'autres informations de votre projet. Pour augmenter la productivité de l'équipe et mettre un plan de travail en action, utilisez ce modèle. Dans ce modèle de présentation, vous pouvez coder par couleur des tâches particulières, définir des priorités et connaître les dates d'échéance. Exceller dans la gestion productive.
Modèle 10 : Cartographie des capacités commerciales Bizbok Enterprise Blueprint PPT
Les organisations peuvent bénéficier du guide BIZBOK (Guide to the Business Architecture Body of Knowledge) à chaque étape du processus d'architecture d'entreprise. Utilisez notre modèle PPT comme un manuel utile pour les meilleures pratiques, telles que recueillies auprès des entreprises et des leaders de l'architecture. Ce modèle peut être utile pour le développement de produits, le marketing et les ventes. Ce plan couvre des sujets tels que la gestion d'entreprise, la gestion des produits, la gestion des actifs, le marché, les ventes et la distribution. Définissez des références pour la création, la mise en œuvre et l'utilisation de votre architecture métier au sein de votre entreprise.
Capitaliser sur les capacités
Les capacités commerciales ne peuvent pas être développées par un seul effort ou en utilisant un modèle préexistant. Ceux-ci sont plutôt tirés des interactions et améliorés en interne pour être plus spécifiques à l'organisation. Il peut s'agir de compétences, de connaissances, d'activités, de processus, de systèmes et de technologies, ainsi que de fonctionnalités adaptatives. Ces soi-disant capacités organisationnelles sont des actifs incorporels, mais elles ont un impact énorme sur la valeur marchande. Utilisez nos modèles PPT personnalisés pour vous évaluer comme fiable et actuel, même dans un environnement commercial en évolution rapide, mais parfois inutilement fluctuant. Utilisez ces modèles pour identifier la meilleure combinaison de capacités commerciales pour aider vos organisations à fonctionner à leur apogée et à le rester plus longtemps.
Découvrez notre modèle PPT de processus et de stratégie de développement de nouveaux produits , qui couvre tout, du brainstorming pour le concept à sa création stratégiquement planifiée et sa mise sur le marché.
PS. Explorez notre guide des meilleurs modèles de cadre d'entreprise pour obtenir des instructions sur la collecte de vos informations et l'analyse ultérieure.
FAQ SUR LES CAPACITÉS COMMERCIALES
Comment identifiez-vous les capacités métier ?
Les capacités métier sont utilisées pour décrire la zone de performance potentielle d'une entreprise. Vous pouvez déterminer les capacités de votre entreprise à l'aide de ces directives générales :
UN). Les capacités, et non les méthodes ou le personnel, définissent ce que votre entreprise fait ou est capable de faire. Bien que chacun d'entre eux puisse contribuer à une capacité, ils sont distincts des processus métier, des fonctions, des services, des unités organisationnelles ou des systèmes informatiques. Différentes approches peuvent être utilisées pour mettre en œuvre la même capacité.
B). Les capacités sont distinctes et cohérentes. Ils ne sont définis qu'une seule fois pour l'ensemble de l'entreprise.
C). Une carte des capacités, qui offre une vue sur l'ensemble de votre entreprise, peut être utilisée pour organiser ces indicateurs de performances futures et d'efforts pour progresser chaque jour vers une meilleure maturité.
D). La maturité d'une capacité peut être évaluée à travers des facteurs tels que les personnes, les processus, la technologie, l'information et d'autres ressources. Ces évaluations servent de base à la planification basée sur les capacités.
Quels sont les avantages de Business Capability ?
UN). Lien entre la stratégie et l'exécution : cela identifie les capacités qui sous-tendent les piliers stratégiques qui guident la prise de décision pour tous. Identifiez, évaluez et gardez un œil sur les indicateurs de performance clés.
B). Établit une différenciation concurrentielle basée sur les capacités de base : elle investit dans les compétences de base pour surpasser ses rivaux et comprend que la perfection absolue est un peu impropre.
C). Fournit une vue à 360 degrés de l'entreprise : ici, l'objectif est de fournir une perspective cohérente sur les objectifs, les compétences, les procédures, les données et les ressources de l'entreprise. La capacité à comprendre l'interdépendance, les chevauchements et les synergies est également incluse ici.
D). Formule un langage commun : établit un langage commun entre l'entreprise et l'informatique. Élimine le jargon commercial et la terminologie ringard de la communication interne.
E). Donne une meilleure définition de l'entreprise : l'architecture d'entreprise aide à rendre l'entreprise plus efficace ; elle produit des solutions technologiques efficaces et efficientes.
F). Axé sur les capacités : construit une organisation autour de clusters de capacités communes. Il intègre également des centres d'excellence et des communautés de pratique pour aider l'organisation à concentrer et à déployer ses ressources sur ses compétences de base.
