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Pour être plus performantes, générer de la valeur et produire des résultats commerciaux supérieurs, toutes les organisations doivent viser l'excellence commerciale et se concentrer sur la création de compétences organisationnelles . Ces capacités contribuent à ancrer l'excellence, en particulier dans le leadership, la stratégie, l'orientation client, la gestion de l'information, la main-d'œuvre et les procédures opérationnelles d'une organisation. Les entreprises doivent se concentrer sur le développement d'un processus pour tracer un chemin précis vers la réalisation de ces objectifs ou aspirations.
Une approche axée sur les objectifs pour définir une stratégie à long terme, en se concentrant sur les résultats potentiels d'une organisation dans une feuille de route des capacités . Cela aide les entreprises à comprendre les capacités qui doivent être développées pour être prêtes pour l'avenir, et comment celles-ci pourraient être développées. Le résultat final est la maîtrise d'une approche interfonctionnelle. Cela exige que les équipes de projet adoptent une approche holistique et axée sur les résultats pour chaque changement, au lieu de la perspective fonctionnelle en silo habituelle.
Ce blog fournit une représentation visuelle de ce à quoi pourrait ressembler une feuille de route basée sur les capacités dans le cadre d'une entreprise de modélisation commerciale. Cet aperçu authentique permet une description d'une seule page de tout ce qu'une entreprise doit pouvoir faire et peut être utilisé comme document d'ancrage. Il sert également de point de référence commun entre les groupes de parties prenantes. SlideTeam a sélectionné les 10 meilleurs modèles PPT de feuille de route des capacités pour améliorer les performances de votre entreprise.
Ces présentations PowerPoint flexibles prêtes à l'emploi, modifiables et 100% personnalisables sont les meilleurs modèles de présentation pour une organisation afin de mettre en valeur ses capacités à mutualiser les ressources et à améliorer ses performances.
Explorez notre guide sur les modèles PPT de feuille de route pour faciliter l'alignement, améliorer la structure stratégique et centraliser la participation de l'équipe.
Feuille de route des capacités - Développez les moyens d'arriver à vos fins avec les modèles PowerPoint de premier ordre de SlideTeam !
Modèle 1 : Feuille de route des capacités Nine Points Image PPT
La présentation visuelle des objectifs et des jalons importants d'une entreprise est un élément crucial de la stratégie et de la planification à long terme. Utilisez ce modèle PPT prédéfini pour déterminer la direction dans laquelle l'entreprise prend les fonctionnalités clés au cours des deux ou trois prochaines années. Les neuf éléments essentiels, y compris les produits, les services, le marketing, la gestion des clients, les ventes, l'efficacité organisationnelle, les finances et la technologie, sont couverts par des sections ou des espaces dans ce modèle de présentation. Cette feuille de route des capacités vous aidera à démontrer comment atteindre les résultats souhaités, en vous concentrant sur les capacités à développer en même temps que l'itinéraire.
Modèle 2 : Feuille de route des capacités Image PPT en huit points
Fournir une stratégie rationnelle et un ensemble d'actions pour s'assurer que les capacités répondent aux ambitions et aux objectifs globaux de l'entreprise. Utilisez ce modèle PowerPoint pour démontrer les objectifs clés et les initiatives à long terme de votre entreprise de manière claire et concise. Cette diapositive colorée aidera à garder les parties prenantes et les membres de l'équipe alignés et sur la bonne voie pour réussir. La présentation PowerPoint comprend des composants clés tels que les produits, les services, le marketing, la gestion des clients, les ventes, l'efficacité organisationnelle, etc. Décrivez les capacités à grande échelle que votre entreprise aimerait avoir avec ce modèle de présentation.
Modèle 3 : Feuille de route des capacités Image PPT en cinq points
Aider à communiquer à toutes les parties prenantes non seulement les « grandes ambitions », mais également les mesures pratiques nécessaires pour les atteindre. Utilisez ce modèle PPT pour décrire les facteurs importants qui devraient être prioritaires pour stimuler les ventes et l'efficacité commerciale. Cette infographie est pratique pour montrer les jalons à atteindre dans les ministères. Utilisez cette présentation PowerPoint pour disséquer la stratégie d'entreprise jusqu'au niveau de la fonction commerciale. Quel que soit le secteur, vous aurez le contrôle en reconnaissant les perspectives possibles de croissance et de développement ainsi que les partenaires et les ressources dont vous avez besoin pour réussir.
Modèle 4 : Feuille de route des capacités pour douze mois
Fournissez un résumé visuel de haut niveau qui trace la vision et l'orientation de votre offre commerciale au fil du temps. Utilisez ce modèle de feuille de route des capacités sur 12 mois pour transmettre votre vision de l'état de l'industrie et, par conséquent, faire passer la conversation au niveau de la stratégie. Ce modèle PPT est parfait pour discuter de la stratégie à long terme, des opérations commerciales, des initiatives de marketing et de l'efficacité organisationnelle. Saisissez la diapositive pour établir une procédure disciplinée et formuler des plans et des stratégies qui vous aideront à développer les capacités de votre organisation sur 12 mois.
Modèle 5 : Feuille de route des capacités Tableau des six quarts PPT
Les feuilles de route aident les parties prenantes à comprendre l'ordre de mise en œuvre, les délais, les dépendances et les ressources nécessaires. Utilisez ce modèle PPT prédéfini pour articuler des initiatives ou des projets qu'une organisation prévoit d'être capable de réaliser dans une période donnée. Cette diapositive prête à l'emploi est pratique pour communiquer les informations nécessaires sur les produits, les services, les ventes et les opérations. Utilisez le modèle pour proposer une politique d'amélioration des capacités afin d'améliorer la durabilité de votre entreprise. Visualisez comment les ressources seront allouées en attribuant des éléments de feuille de route aux personnes ou aux services dans les trimestres.
Modèle 6 : feuille de route trimestrielle des capacités pour le développement de produits PPT
Présentez vos objectifs et initiatives de haut niveau pour montrer les efforts nécessaires pour les atteindre, et visualisez un calendrier pour leur mise en œuvre. Utilisez ce modèle PPT prédéfini pour préparer une feuille de route trimestrielle bien structurée pour votre plan d'affaires. Cette diapositive facile à utiliser est le meilleur outil pour évaluer les opérations globales de R&D. Utilisez le modèle pour afficher un aperçu du projet et les livrables indispensables pour chaque trimestre.
Modèle 7 : feuille de route des capacités avec un calendrier PPT de trois ans
Utilisez ce modèle PPT de feuille de route prédéfini pour décrire la direction et l'itinéraire à long terme de votre entreprise. Les parties prenantes doivent s'entendre sur le tableau d'ensemble pour que les entreprises prospèrent. Cette présentation PowerPoint vous aide à briser les silos d'équipe et à donner une image claire de l'avenir. Établissez l'efficacité organisationnelle et la santé financière avec un plan d'action bien documenté. Saisissez cette conception et voyez si les départements fonctionnent comme prévu !
Modèle 8 : Feuille de route des capacités montrant les acquisitions de concurrents en apprentissage automatique PPT
L'apprentissage automatique est important car il donne aux entreprises une vue des tendances du comportement des clients et des modèles opérationnels commerciaux et soutient le développement de nouveaux produits. Utilisez ce modèle PPT préconçu pour présenter des portefeuilles diversifiés en réponse à une transition vers l'activation numérique. Les éléments clés qui doivent être réalisés dans un délai d'un an sont inclus dans ce plan semestriel. Utilisez cette diapositive de présentation pour garder le contrôle sur la gestion, les opérations et l'efficacité de l'entreprise.
Modèle 9 : Feuille de route des capacités avec chronologie d'automatisation des données d'enregistrement client PPT
Passez à un entrepôt numérique à la pointe de la technologie pour transformer votre entreprise. Utilisez ce modèle PPT pour tracer un chemin permettant à l'entreprise d'obtenir des informations supplémentaires sur les comportements de ses clients, puis combinez ces informations avec des informations détaillées sur les clients provenant du Web, du télémarketing et des canaux de messagerie pour améliorer les efforts de marketing. Cette infographie est idéale pour décrire la configuration permettant d'automatiser le processus d'enregistrement des données client. Utilisez ce modèle de feuille de route pour indiquer le calendrier de réalisation, compte tenu de vos ressources et de vos capacités, et pour relier les objectifs à des activités spécifiques.
Modèle 10 : Feuille de route des capacités avec PPT de suivi des sources de leads d'ingénierie
Les entreprises passent souvent à côté de clients potentiels en raison de mauvais efforts de suivi des prospects. Utilisez ce modèle PPT prédéfini pour évaluer le succès de vos campagnes marketing. Les indicateurs de performance clés (KPI) sont fournis dans cette présentation PowerPoint pour vous aider à optimiser vos efforts de marketing et vos initiatives directes. Utilisez cette présentation pour examiner les performances du canal de prospect d'ingénierie et aider votre entreprise à décider quels canaux semblent prometteurs. Permettez à l'équipe et aux parties prenantes de rester informées du plan approprié. Cliquez maintenant sur le bouton de téléchargement !
Ne vous contentez pas de planifier les projets de votre organisation - planifiez votre potentiel.
La capacité de combiner les ressources avec les qualités distinctives d'une entreprise pour se tailler sa propre niche améliore les processus organisationnels, y compris la coordination, l'investissement dans les échanges, la capacité d'absorption, le suivi et le contrôle. Ceux-ci, à leur tour, améliorent la performance stratégique et opérationnelle de l'organisation. Utilisez nos modèles PPT de feuille de route des capacités de classe mondiale de SlideTeam comme résumé des ajustements requis, de leurs procédures sous-jacentes et de la technologie associée pour concrétiser votre vision de l'entreprise. Téléchargez les modèles pour démontrer les processus précis requis pour développer, obtenir ou accéder aux capacités spécifiées pour les exigences commerciales ancrées dans les capacités ou les besoins de changement.
PS : Consultez notre guide sur la gestion des capacités pour améliorer la maturité organisationnelle, stimuler les performances de l'entreprise et explorer de nouvelles perspectives.
FAQ SUR LA FEUILLE DE ROUTE DES CAPACITÉS
Qu'est-ce qu'une feuille de route des capacités ?
Les capacités à grande échelle d'une organisation qu'elle s'attend à développer au fil des mois et des années sont décrites dans une feuille de route des capacités . Pour satisfaire les besoins de l'entreprise future, il se concentre sur la définition des capacités fondamentales à développer et de la manière dont elles pourraient être utilisées.
Une visualisation bien construite peut vous aider à vous concentrer sur les capacités organisationnelles qui doivent être améliorées, remplacées ou formées en agissant comme un modèle clair de votre entreprise. Cela nécessite des connaissances, de l'expérience, des capacités et/ou des compétences (par exemple, « concevoir, fabriquer, mettre en service et prendre en charge des systèmes de contrôle avancés dans des applications critiques pour la sécurité »).
Une feuille de route des capacités n'a pas de format unique accepté, mais elle inclut souvent au moins l'un des éléments suivants :
- Une méthode d'expression de capacités spécifiques dans un cadre ou une taxonomie utile qui prend en charge l'analyse.
- Une description des étapes pratiques ou des facilitateurs nécessaires pour développer, acquérir ou accéder aux capacités clés identifiées.
- Une cartographie des forces et des faiblesses des capacités basée sur la taxonomie.
- Une illustration de la façon dont les capacités sont liées aux activités et à la vision de développement technologique et les soutiennent.
Comment créer un plan de capacité ?
La planification basée sur les capacités représente un changement significatif dans la façon dont les entreprises réfléchissent, se préparent et mettent en œuvre leurs stratégies. La première étape consiste à définir et à comprendre les capacités commerciales actuelles et leur fonctionnement en tant qu'organisation intégrée. Ensuite, nous devons identifier les fonctionnalités commerciales importantes. Les organisations doivent adopter toutes les facettes de la planification basée sur les capacités car elle a un impact sur chaque partie de la planification stratégique et de la mise en œuvre. Les éléments suivants sont importants :
- Établissez et partagez les capacités de votre entreprise.
- Incorporer des compétences commerciales et analyser les capacités commerciales.
- Créer des feuilles de route techniques et stratégiques.
- Faites une planification approfondie des investissements et examinez les portefeuilles d'investissements.
- Assurez la livraison pour gérer et récolter les fruits.
Qu'est-ce qu'une capacité stratégique ?
La capacité d'une organisation à créer et à mettre en œuvre des plans qui lui donneront un avantage concurrentiel persistant est appelée capacité stratégique . Par conséquent, cela implique d'avoir la capacité de choisir la meilleure vision, de fixer des objectifs raisonnables, de faire correspondre les ressources aux possibilités, et de créer et de mettre en œuvre des plans stratégiques. Se concentrer sur les talents sous-jacents ou essentiels ne se traduira pas par un avantage concurrentiel durable. Le fondement de l'avantage stratégique réside dans les capacités stratégiques. Ce sont ces qualités que l'entreprise doit lui virer. Pour réussir ce changement, une entreprise doit être consciente de ses atouts et de ses objectifs.
