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Le temps est ce que nous traversons, mais nous nous en rendons rarement compte. En réalité, nous sommes toujours en train de faire une chronologie dans nos esprits. D'un petit voyage en famille à un événement professionnel de grande envergure, tout nécessite une planification de haut niveau pour se dérouler sans heurts. Une chronologie joue donc un rôle important dans notre vie personnelle ou professionnelle.
Chronologie en bref
Une chronologie est une représentation graphique d'événements qui se sont produits dans le passé ou qui devraient se produire. Une chronologie comprend les dates de début et de fin d'une tâche , avec des jalons importants et des détails marqués en cours de route. Il enregistre également le quoi et le quand d'un événement.
Cet élément essentiel manque-t-il encore à votre business plan ? Alors commençons par créer votre modèle PowerPoint idéal ici !
Chronologie pour les entreprises
L'idée de démarrer une nouvelle entreprise peut être excitante pour certaines personnes. Cependant, on peut se perdre dans la création d'un calendrier commercial simple au milieu de tant de choses dans l'environnement commercial interne/externe. La structuration d'un calendrier efficace doit être l'une des premières étapes que vous, en tant que propriétaire d'entreprise, devez faire pour faire avancer les choses.
Un calendrier d'affaires présente les étapes cruciales de votre plan d'affaires. Il constitue le nombre d'employés, d'emplacements, d'objectifs de vente, de revenus totaux attendus, etc., en indiquant les délais pour chacun.
Ne manquez jamais une échéance ; organisez-vous comme un pro avec nos 15 meilleurs modèles de calendrier de projet pour augmenter votre productivité !
On peut vous oublier, mais on n'oubliera jamais comment vous vous présentez au sein d'un groupe. Ainsi, nos modèles de chronologie d'entreprise hors du commun vous aideront à vous faire rappeler.
Commençons!
Modèle 1 : données de provenance du gestionnaire de produit du processus évolutif chronologique sur 12 mois
Les données de provenance aident à détecter les erreurs dans les données et à les affecter à des sources. Cette chronologie commerciale de 12 mois vous aidera à mettre en valeur votre expertise sur un projet avec puissance, flair et conviction. Ses diapositives préconçues vous permettent d'organiser les tâches sans effort et de délivrer un message percutant. Télécharger maintenant!
Modèle 2 : réalisation de chronologie en forme de ballon affichée pendant 12 mois
Un aspect important qui manque à de nombreuses entreprises est la planification , qui s'accompagne d'un calendrier commercial constructif. Un plan d'affaires est simplement une liste de souhaits sans une image claire du quoi, du quand et du comment d'un plan d'affaires. Par conséquent, ce modèle affiche les réalisations de votre entreprise par ordre chronologique avec un plan précis. Vous montrez également comment les objectifs futurs seront atteints. Télécharger maintenant!
Modèle 3 : étapes de la chronologie de 12 mois pour concevoir un modèle d'infographie d'expérience
L'expérimentation est un mode de vie dans certaines entreprises. La facilité d'expérimentation dépend de leur capacité à observer facilement et rapidement les résultats. Voici une chronologie sous forme d'infographies accrocheuses pour concevoir chaque étape d'une expérience commerciale. Ce guide étape par étape vous permettra d'évaluer les performances et les résultats à chaque étape de l'expérimentation. Télécharger maintenant!
Modèle 4 : Diapositive de chronologie de 12 mois avec modèle d'infographie sur la cardinalité des données
La cardinalité des données fait référence aux données constituées du nombre d'ensembles uniques de valeurs dans une colonne de table. Ce modèle statistique vous aidera à planifier les requêtes et à optimiser les plans d'exécution de manière efficace. Utilisez ce PPT conçu par des professionnels pour créer un plan cohérent pour atteindre vos objectifs annuels. Télécharger maintenant!
Modèle 5 : Chronologie du diagramme de Gantt sur 12 mois avec l'état du projet PPT Aides à la présentation Powerpoint
Notre PPT prêt à l'emploi aidera à déterminer les jalons, les dépenses et les autres attentes futures de l'entreprise. Ce modèle PowerPoint engageant vous permet de concevoir une feuille de route pour le statut, le processus, les domaines d'amélioration d'un projet, etc. Incorporez ces dispositions chronologiques de diagramme de Gantt pour présenter des données, des rapports et des statistiques annuels avec vos investisseurs, les membres de votre équipe et les parties prenantes. Télécharger maintenant!
Modèle 6 : Calendrier de planification stratégique du projet sur 12 mois Rapport de présentation d'une page document ppt pdf
Ce calendrier de planification stratégique vous permettra de partager un rapport complet avec les équipes sur les informations et les modèles basés sur des données périodiques. Ces informations incluent les détails du projet tels que le nom, la date de début, la date de fin , le cadre des objectifs et du plan, la mission, la collecte de données, etc. Communiquez vos projets et réalisations en cours sans tracas. Obtenez le maintenant!
Modèle 7 : Étapes du calendrier de 12 mois pour l'information sur les données et le modèle d'infographie des connaissances
Faites fonctionner votre entreprise avec ce rapport annuel de statistiques, d'enquêtes et d'autres données provenant de sources commerciales internes/externes telles que les centres d'information commerciale et les enquêtes auprès des clients. Ce modèle d'informations sur les données et d'infographie sur les connaissances permet de visualiser les projets, la durée des tâches , les calendriers d'événements, les dépendances des tâches , les plans de travail, etc. Captivez votre auditoire en mettant en évidence les points importants d'un projet en un rien de temps. Télécharger maintenant!
Modèle 8 : Graphiques de chronologie de 12 mois pour le modèle d'infographie sur les compétences du chef de produit
Votre chef de produit est l'épine dorsale du cycle de vie du produit. Les chefs de produit passent leur temps maximum à identifier et à résoudre les problèmes inattendus. Ainsi, votre chef de produit pourrait avoir besoin d'aide pour gagner du temps et être plus efficace. Voici l'aide ! Notre modèle d'infographie sur les compétences du chef de projet fournit une solution complète de gestion du travail. Il les aide à stocker des informations sur les événements importants du produit et facilite leur compréhension. Télécharger maintenant!
Modèle 9 : Diapositive chronologique sur 12 mois du modèle d'infographie des données de provenance
Les données de provenance permettent aux professionnels de vérifier la crédibilité de chaque tâche commerciale en fonction des informations fournies/collectées. Ce modèle d'infographie est un aperçu de la progression et de l'historique de l'état actuel d'un événement commercial important. Il permet de gérer et d'identifier les erreurs à chaque étape du processus. Saisissez-le maintenant !
Modèle 10 : 12 mois de calendrier des événements à venir
La planification d'événements à long terme fait référence à l' ordre chronologique des événements . La première chose à considérer lors de la planification des événements à venir est de créer une chronologie des événements comprenant leur date de début, leur date de fin, leur durée, etc. Cette chronologie des événements vous offre également la possibilité de vous concentrer sur d'autres choses importantes également. Obtenez le maintenant!
Conclusion
Avec l'aide des modèles répertoriés ci-dessus, la création de la chronologie de votre entreprise devrait être un jeu d'enfant. Combinez cela avec vos tâches et événements quotidiens pour créer un plan directeur. Nous espérons que ces modèles soigneusement conçus serviront de système d'orientation pour vous guider vers le succès. Bonne chance!
FAQ sur Business Timeline
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Qu'est-ce qu'une chronologie ?
Une chronologie d'événements est une série d' événements importants à des dates définies. Il se compose des événements projetés qui traitent des tâches qui doivent être accomplies . Une chronologie des événements vous aide à rester sur la bonne voie en donnant un aperçu clair des progrès de l'entreprise. Un calendrier est un document recherché et redéfini qui aide à établir les attentes et les délais de l'entreprise. Le processus de planification peut facilement dérailler sans un calendrier structuré permettant de visualiser l'objectif final. Incluez des éléments mesurables dans la chronologie tels que la description de l'entreprise, les objectifs, les événements importants, les événements en attente, les jalons, la gestion de l'entreprise, les dates importantes, les délais, le budget et les dépenses pour rester concentré.
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Comment créer une chronologie de 12 mois ?
Voici quelques étapes critiques pour développer une stratégie de qualité pour votre entreprise sous la forme d'un calendrier.
Étape 1 : Rédigez un résumé analytique - Un résumé analytique met en évidence les attentes et les points forts et faibles de votre entreprise sur lesquels travailler. Vous devez analyser le type d'information qui est le plus susceptible d'influencer une décision positive du client.
Étape 2 : Description de l'entreprise - Entrez dans la tête de votre client et essayez de comprendre ses besoins. La description de l'entreprise comprend la structure juridique, la manière dont l'entreprise est formée, le type et l'emplacement de l'entreprise, ainsi que les produits et services offerts.
Étape 3 : Exploitation et gestion - Au cours de cette étape, vous exploitez, gérez et organisez les tâches . Décomposez les événements commerciaux importants en tâches plus petites pour améliorer l'efficacité. Il énonce également les principales responsabilités des personnes dans l'organisation.
Étape 4 : déterminer les dépendances des tâches - Les dépendances sont des tâches qui ne peuvent pas être démarrées tant que la précédente n'est pas terminée avec succès. Lors de la création d'un calendrier de gestion de projet, il est important de visualiser ces dépendances. Il détermine également le rôle à attribuer à un individu pour accomplir la tâche.
Étape 5 : Analysez le temps prévu pour chaque achèvement de tâche - Ici, vous pouvez revenir aux dépendances et évaluer les tâches en attente et le temps pris pour chacune d'entre elles.
Étape 6 : Identifier les jalons - Les jalons commerciaux vous permettent de suivre l'avancement de vos projets. De cette façon, vous serez informé à l'avance de vos échéances et ajusterez vos plans et vos attentes en conséquence.
Étape 7 : Construisez le calendrier de votre entreprise - C'est la dernière partie ! Alignez vos tâches par ordre chronologique, analysez le temps alloué à chacune, puis ajoutez les jalons et les échéances pour garder les choses en ordre.
