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L’excellence en matière de performance commerciale permet de dépasser la médiocrité ; il vise la perfection et reste attentif aux chiffres à l’œuvre. En particulier, les employés qui visent la prochaine grande promotion, ou qui visent le prix d'employé parfait de l'année, ou même qui souhaitent offrir une performance imbattable de premier ordre, seront aussi compétitifs. Une telle concurrence acharnée est également bénéfique pour les entreprises qui peuvent suivre ce zèle grâce aux fiches d'évaluation des employés .
Les cartes de pointage des employés vous aident à conserver un enregistrement de vos meilleures performances et à maintenir votre agressivité positive. De tels tableaux de bord créent un sentiment de suspense quant à savoir qui est à la traîne de qui, et fournissent également des chiffres sur ceux qui doivent intensifier leur jeu.
Nos modèles de fiches d'évaluation des employés sont conçus pour alimenter cette compétition et aider la direction à catégoriser les travailleurs en fonction de la qualité de leur travail et de la valeur ajoutée. De plus, ceux-ci sont 100 % modifiables et compatibles avec le logiciel PowerPoint, vous donnant la liberté de partager en ligne ou en tant que point culminant du tableau d'affichage. Évaluez vos employés avec ces 10 meilleurs modèles de cartes de pointage d'évaluation des employés dès maintenant !
Modèle 1 : Modèle de carte de pointage d'évaluation des employés pour examiner les performances
Voici un modèle de tableau de bord pour évaluer individuellement vos employés. Soumettez des détails tels que le nom, la date de début de l'emploi, le titre du poste et les détails des réviseurs correspondant à chaque employé. Ensuite, évaluez et notez chaque employé en fonction de ses performances au travail. Les paramètres peuvent être des compétences de performance et des caractéristiques de travail en équipe, et les évaluations sont effectuées sur une échelle de 1 à 5. Télécharger maintenant.
Modèle 2 : Modèle de carte de pointage d'évaluation des employés avec indicateurs de compétences critiques
Utilisez ce modèle de carte de pointage d'évaluation des employés pour évaluer vos employés sur leurs compétences essentielles. Il peut s'agir d'analyser, d'interpréter, d'évaluer, de déduire, etc. et vous pouvez comparer les performances individuelles à une valeur moyenne. Les mêmes informations peuvent être représentées graphiquement avec un graphique linéaire lié à Excel, comme indiqué. Allez-y et téléchargez cette mise en page PPT maintenant.
Modèle 3 : Carte de pointage d'évaluation des performances des employés pendant une période
Créez une carte de pointage d'évaluation des employés en évaluant les compétences comportementales et de travail d'équipe avec cette mise en page PPT. Personnalisez cette carte de pointage pour chaque employé en identifiant chacun avec son nom, son code d'employé et son service. Ensuite, sur une échelle allant d'insatisfaisant (0) à excellent (5), évaluez les comportements, les compétences d'esprit d'équipe et les aptitudes tout en aidant les employés à comprendre leurs points forts et leurs points à améliorer. Réclamez dès maintenant cette carte de pointage d'évaluation des employés et aidez votre personnel à s'améliorer.
Modèle 4 : Carte de pointage d'évaluation des employés sur la performance et le potentiel
Voici une façon créative d'évaluer le potentiel et les performances de vos employés afin d'identifier les domaines à améliorer et de remonter leur moral. À l'aide de cette disposition matricielle, caractérisez la performance de vos employés comme un iceberg, un enfant à problèmes, des étoiles et une colonne vertébrale. De cette façon avec cette enseigne matricielle créative, vous pourrez identifier vos superstars et celles que vous pouvez vous permettre de lâcher ! Télécharger maintenant.
Modèle 5 : Tableau de bord de l'engagement des employés pour l'évaluation des performances
Utilisez ce modèle PPT de conception intensive pour préparer un rapport sur l'engagement des employés. Comptez leur performance sur l’intégrité, l’engagement, la responsabilité et le respect. Évaluez leurs performances sous ces traits dans leurs échanges avec les membres de l'équipe et leurs managers. Identifiez si leurs performances se sont améliorées ou diminuées en vérifiant leurs performances au cours des trimestres précédents. Téléchargez dès maintenant cette fiche d'évaluation pour catégoriser votre main-d'œuvre.
Modèle 6 : Tableau de bord pour l'évaluation des performances des employés sur plusieurs paramètres
Voici une carte de pointage pour évaluer votre main-d'œuvre au-delà des compétences techniques. Soumettez leur capacité d’innovation, leur communication et leurs relations interpersonnelles à un examen au microscope et évaluez leurs résultats en fonction de ces paramètres. Vous pouvez également expliquer exactement ce que vous envisagez, tout en évaluant les caractéristiques et sur une échelle allant d'insuffisant à exceptionnel. Le lien pour réclamer ce modèle de carte de score d’évaluation est indiqué ci-dessous.
Modèle 7 : Tableau de bord prospectif avec formulaire d'évaluation de la croissance et de la formation des employés
Voici un modèle prêt à l'emploi pour recueillir les commentaires des employés sur la formation. Créez un formulaire d'enquête sur l'évaluation de vos employés sur la formation dispensée sur la qualité, le niveau d'engagement et la compréhension du sujet. Avoir la réponse à son questionnaire sur une échelle de notation allant de tout à fait d'accord à pas d'accord. Saisissez cette mise en page PPT maintenant pour comprendre l'efficacité de la formation de vos employés.
Modèle 8 : Tableau de bord des performances des employés avec fichier PPT d'évaluation finale
Voici un modèle de carte de pointage d'évaluation des employés pour partager les détails des paramètres sur lesquels vous souhaitez comparer vos employés. Il peut s'agir de la qualité du travail, des habitudes de travail, des relations avec les gens, etc. Vous pouvez évaluer individuellement les employés en fonction de ces compétences et spécifier des sous-catégories telles que l'achèvement, l'exactitude, le savoir-faire technique, etc. De même, les habitudes de travail impliqueront la planification, l'organisation, et les relations couvriront la communication, l'esprit d'équipe, etc. Connaissez nos employés en classant ces informations sous une rubrique distincte. Obtenez le maintenant!
Modèle 9 : Carte de pointage d'évaluation des performances de formation des employés
Évaluez les formateurs de vos employés en fonction de leurs capacités et de leurs connaissances du sujet avec ce modèle de carte de pointage. Attribuez une valeur en pourcentage à leur stratégie de formation, à leur préparation, à leur certification et aux efforts déployés pour garantir le succès de ces sessions avec cette mise en page PPT. Utilisez cette diapositive pour générer plusieurs rapports pour vos formateurs et savoir qui promouvoir et donner une augmentation. Possédez-le maintenant.
Modèle 10 : Tableau de bord des performances des employés pour la promotion professionnelle
Évaluez les employés en fonction de leur éthique de travail et des caractéristiques personnelles qu'ils apportent avec ce modèle de carte de pointage. Évaluez les caractéristiques de travail telles que la productivité, les compétences techniques, l'entreprise et les connaissances professionnelles et concevez une évaluation de leur qualité en tant que contributeur à votre équipe. Déterminez votre promotion à la lumière de ce modèle de carte de pointage d’évaluation des employés. Notez-les maintenant en cliquant sur le lien de téléchargement ci-dessous.
Les tableaux de bord sont un signe
Utilisez nos modèles de fiches d’évaluation des employés pour préparer une main-d’œuvre résiliente et compétitive. Ces modèles de fiches d’évaluation des employés vous aideront également à repérer les éléments cohérents et à améliorer les éléments complaisants.
PS : Les tableaux de bord sont également importants car ils impactent l’évaluation annuelle des salariés. Comme prochaine étape, explorez nos meilleurs modèles d'évaluation annuelle rassemblés dans ce blog pour évaluer et récompenser vos employés en fonction de leurs performances tout au long de l'année. performance tout au long de l'année.
FAQ sur la carte de pointage d'évaluation des employés
Qu’est-ce que le tableau de bord d’évaluation des performances des employés ?
La carte de pointage d'évaluation des performances des employés est un outil d'évaluation complet que les organisations utilisent pour évaluer les performances et la contribution de leurs employés. Il comprend un ensemble de critères prédéfinis et d'indicateurs clés de performance (KPI) qui s'alignent sur le rôle de l'employé et les objectifs de l'entreprise. Le tableau de bord quantifie les compétences professionnelles, la productivité, le travail d'équipe, la communication et l'atteinte des objectifs. Des notes ou des scores sont attribués à chaque critère, souvent à l'aide d'une échelle standardisée, et sont regroupés pour fournir une note de performance globale.
Scorecard vise à fournir une évaluation objective et cohérente des forces d'un employé, des domaines à améliorer et des contributions à l'organisation. Il facilite les discussions sur les performances entre les employés et leurs superviseurs, aide à identifier les besoins de formation et de développement et éclaire les décisions liées aux promotions, aux primes et aux plans d'amélioration des performances. La carte de pointage d'évaluation des performances des employés constitue un outil précieux pour améliorer la transparence, la responsabilité et l'alignement des performances au sein de l'organisation.
Comment évaluez-vous la performance des employés ?
La notation des performances des employés implique un processus d'évaluation systématique pour évaluer les réalisations, les compétences et les contributions liées au travail d'un employé. Voici comment cela se fait généralement :
- Sélection des critères : définissez des critères clairs et des indicateurs de performance clés (KPI) alignés sur les responsabilités professionnelles et les objectifs de l'entreprise.
- Échelle de notation : Établir une échelle de notation, souvent numérique ou descriptive, pour quantifier les niveaux de performance pour chaque critère.
- Collecte de données : rassemblez des données à partir de sources, notamment des auto-évaluations, des évaluations des managers, des commentaires des pairs et des mesures de performance.
- Évaluation : évaluez les performances de l'employé par rapport à des critères prédéfinis, à l'aide d'observations fondées sur des preuves et de réalisations documentées.
- Attribution des notes : appliquer l'échelle de notation à chaque critère, en indiquant le niveau de réalisation. Nous obtenons une note moyenne. Commentaires : fournissez des commentaires constructifs basés sur les scores, en mettant en évidence les points forts et les domaines à améliorer.
- Discussion : participez à des réunions d'évaluation des performances pour discuter des scores, des commentaires et des plans de développement.
- Définition d'objectifs : définissez de manière collaborative des buts, des objectifs et des plans d'action futurs pour améliorer les performances.
- Documentation : Tenir des registres du processus d'évaluation, des scores, des commentaires et des plans convenus.
- Suivi : suivez régulièrement les progrès, revisitez les objectifs et effectuez des ajustements pour améliorer les performances.
Quelles sont les 5 évaluations de performance des employés ?
Les évaluations de performance des employés catégorisent les niveaux de performance individuels au sein d'une organisation. Généralement, une échelle de 5 points est utilisée :
- Exceptionnel (5/5) : Réservé aux performances exceptionnelles dépassant les attentes, fournissant des résultats exceptionnels et démontrant des compétences extraordinaires.
- Dépasse les attentes (4/5) : Démontre de solides performances, allant au-delà des exigences standard et atteignant les objectifs.
- Répond aux attentes (3/5) : Représente une performance satisfaisante répondant à toutes les exigences du poste et répondant aux attentes sans lacunes notables.
- Besoin d'amélioration (2/5) : Identifie les performances inférieures aux attentes dans des domaines spécifiques, indiquant les domaines nécessitant du développement et des améliorations.
- Insatisfaisant (1/5) : réservé aux mauvaises performances ne répondant pas aux exigences de base du poste, nécessitant une intervention immédiate et des plans d'amélioration.
Qu'est-ce qu'un tableau de bord et un KPI ?
Une carte de pointage et des indicateurs clés de performance (KPI) sont des outils essentiels pour mesurer et suivre les performances et les progrès des individus, des équipes ou des organisations :
Un tableau de bord est une représentation visuelle ou un document structuré qui regroupe des mesures de performance. Il est souvent utilisé pour aligner les objectifs organisationnels et suivre les progrès. Les tableaux de bord peuvent être personnalisés pour des départements, des projets ou des individus spécifiques, ce qui facilite le suivi des performances par rapport aux objectifs.
En résumé, une carte de pointage offre un aperçu global des performances, tandis que les KPI fournissent des mesures spécifiques qui contribuent à cet aperçu. Les deux outils aident à établir des références, à suivre les progrès et à prendre des décisions éclairées pour améliorer les performances et atteindre les objectifs.
