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Que vous gravissiez l'Everest, le plus haut sommet du monde, ou que vous rebaptisiez une entreprise, décomposer une tâche massive en plus petits éléments facilite son exécution. Il en va de même pour les projets d'entreprise ; un énorme projet devient tout à fait gérable une fois que vous savez comment le diviser, l'attribuer aux membres de l'équipe et assigner des délais pour le gérer. C'est essentiellement le but d'un calendrier de gestion de projet .
Ce cadre de référence visuel aide les chefs de projet à décomposer les gros travaux en morceaux gérables et à les organiser dans un ordre logique. Il sert également d'élément essentiel de la charte de projet et est nécessaire pour créer des calendriers et maintenir le projet sur la bonne voie. Une chronologie de gestion de projet permet au chef de projet de voir toutes les tâches en un seul endroit, ce qui facilite la planification.
Voir votre projet organisé à l'écran avec des dates, des tâches et des ressources assignées, le tout soigneusement présenté sur une chronologie visuelle, indique clairement à quel point vous êtes sérieux dans l'exécution. Comme on dit, une image vaut mille mots.
Utilisez les modèles PPT prêts pour le contenu de SlideTeam sur la chronologie de gestion de projet pour vous assurer que vos projets obtiennent une reconnaissance de marque supplémentaire pour une réalisation et une livraison dans les délais. Ces modèles de présentation servent également d'outils de suivi précieux pour traiter les variations et s'assurer que tout le monde est aligné sur un objectif commun. Tous ces modèles exploitables sont 100% personnalisables et modifiables. Utilisez-les pour maîtriser les présentations et gagner des clients pour tous les temps et projets dans tous les secteurs. Faisons un tour maintenant !
Modèle 1 : Présentation PPT de la chronologie de la gestion de projet
Obtenez un aperçu détaillé de votre projet du début à la fin avec notre présentation PPT de la chronologie de la gestion de projet. Cet ensemble PPT vous aidera à vous procurer la série de tâches à accomplir dans un délai d'un mois. Adapté à différents domaines tels que le développement de produits, la conception de sites Web, le lancement de projets, etc., ce modèle est un excellent outil pour augmenter votre efficacité. Télécharger maintenant!
Modèle 2 : Modèle PPT de calendrier de gestion de projet
Chaque projet a une échéance et il est essentiel que les entreprises respectent ces échéances. Notre modèle PPT de gestion de projet comprend de nombreuses étapes, telles que le lancement, la planification, l'exécution, le contrôle et la clôture du projet. Cette conception vous permet de suivre l'avancement de votre travail à chaque étape et d'apporter des modifications à votre stratégie si nécessaire. Les chefs de projet peuvent utiliser cette diapositive PPT pour attribuer, surveiller et partager des tâches avec la haute direction. Obtenez-le tout de suite!
Modèle 3 : Calendrier de gestion de projet avec plan de conception de réseau
Ce modèle PPT de chronologie de gestion de projet comprend de nombreuses étapes, telles que le lancement, la planification, l'exécution, le contrôle et la clôture du projet. Notre conception vous permet de suivre l'avancement de votre travail à chaque étape et d'apporter des modifications à votre stratégie au besoin. Vous pouvez gérer votre travail plus efficacement et ne pas avoir à vous soucier des échéances manquées, car vous les respecterez à chaque fois. Télécharger maintenant!
Modèle 4 : Modèle PPT de chronologie de l'arrière-plan du projet
Il est difficile d'identifier comment vous atteindrez vos buts et objectifs déclarés sans stratégie de mise en œuvre. L'une des compétences les plus importantes qu'un chef de projet doit acquérir au début de sa carrière est la création d'un calendrier de projet. Alors, utilisez cette conception PPT créative pour avoir un impact et mesurer les performances à court et à long terme afin que vous puissiez facilement atteindre vos objectifs. Téléchargez-le dès maintenant.
Modèle 5 : Calendrier de gestion de projet indiquant les responsabilités de l'équipe
Nous avons le meilleur modèle PPT en magasin pour les chefs de projet, les sponsors, les membres de l'équipe et les autres parties prenantes du projet pour la planification des projets. Cette diapositive se concentre sur les tâches assignées aux membres de l'équipe de projet, telles que la conception d'un logo, la refonte d'un site Web, l'organisation d'une réunion client, etc., afin de tout terminer à temps. Cette conception est idéale pour s'assurer que les membres de votre équipe comprennent leurs livrables. Télécharger maintenant!
Modèle 6 : Mise en œuvre de la gestion de projet et chronologie avec produit et marketing
Transformez votre projet en action avec notre modèle PPT de mise en œuvre et de chronologie de gestion de projet bien conçu. Cette diapositive vous aidera à réduire la possibilité que des incertitudes n'affectent votre projet. Adapté aux équipes telles que marketing, produit, développement, CS et croissance, notre conception vous guidera à travers différentes mises à jour concernant votre produit et son marketing. Obtenez le maintenant!
Modèle 7 : Jours du calendrier des tâches de gestion de projet par projet Modèle PPT
Si vous souhaitez gérer votre entreprise en douceur, vous devez donner une formation et un développement appropriés à votre équipe afin qu'elle puisse accomplir ses tâches et ses fonctions de manière efficace et efficiente. Notre diapositive aborde des concepts importants tels que la gestion du temps, des coûts et de la qualité. Utilisez cette diapositive PPT de la chronologie des tâches de gestion de projet pour améliorer le rendement de votre équipe en tenant compte de ses performances. Télécharger maintenant!
Modèle 8 : Conception PPT du calendrier de gestion de projet
Vous avez besoin d'un outil qui permet aux chefs de projet de créer facilement des échéanciers de projet. Notre modèle PPT vous aidera à en créer un en quelques minutes. Un modèle de calendrier de projet est un excellent moyen de commencer à collecter des données en un seul endroit. Cette diapositive mettra en évidence vos réalisations au cours d'une année. Téléchargez notre design dès maintenant pour vous lancer sur la voie du succès du projet !
Modèle 9 : Calendrier du projet pour le suivi de l'avancement mensuel des travaux
Lorsque vous obtenez une ventilation visuelle de tous les éléments importants du projet, vous pouvez mieux comprendre comment gérer les problèmes au sein d'un projet ou même les empêcher de se produire. Voici un modèle PPT prêt pour le contenu pour vous aider à tout comprendre. La planification budgétaire, la définition de la portée et des objectifs, l'évaluation des risques, le plan de communication et d'autres activités sont inclus dans cette diapositive. Garder une trace mensuelle de tous les progrès rend votre travail beaucoup plus facile, et c'est exactement ce que fait ce modèle. Télécharger maintenant!
Modèle 10 : Calendrier hebdomadaire du processus de gestion de projet
Les chefs de projet sont constamment à la recherche des meilleurs outils, flux de travail, processus et techniques de gestion de projet pour aider leurs équipes à terminer les projets plus rapidement et avec une meilleure qualité. Notre diapositive PPT vous permet de planifier votre projet sur une semaine en vous concentrant sur quatre phases : définition, planification, exécution et clôture. Obtenez une ventilation visuelle facile de toutes vos activités. Obtenez le maintenant!
Pour résumer!
Nous sommes sûrs que vous devez maintenant bien comprendre pourquoi il est si important d'avoir un calendrier de gestion de projet. La création d'un calendrier de gestion de projet est une partie cruciale de la planification de projet. Il est essentiel pour la réussite de votre projet de définir vos tâches, leurs dépendances et les jalons importants du projet et de garder un œil sur l'échéance du projet. Et avec les modèles de calendrier de projet, vous pouvez enregistrer et suivre toutes ces informations essentielles en un seul endroit.
PS- Ayez une approche plus structurée de la livraison de projet avec nos incroyables modèles PPT de plan de gestion de projet Top 10 . Il est temps de mettre en place une base solide pour une entreprise prospère.
FAQ sur le calendrier de gestion de projet
Qu'entendez-vous par « jalons » dans la gestion de projet ?
Un jalon de projet est un outil de gestion utilisé pour définir un point dans la chronologie d'un projet. Ces points peuvent indiquer le début et la fin d'un projet, ainsi que l'achèvement d'une phase majeure des travaux. Les jalons peuvent représenter tout ce qui a commencé ou terminé, mais ils sont le plus souvent utilisés comme outil de planification.
Vous pouvez voir comment un jalon peut aider à la planification s'il se concentre sur les principaux points d'avancement d'un projet. Tout comme les tâches divisent un projet plus vaste en parties gérables, les jalons divisent les phases du projet pour aider les chefs de projet à les planifier, les programmer et les exécuter.
Quels sont les exemples de jalons de gestion de projet ?
Il n'y a pas de meilleure façon d'expliquer ce qu'est une étape de gestion de projet que de présenter certains des meilleurs exemples. Certains d'entre eux sont:
- Approbation du projet
- Dates de début et de fin du projet
- Approbation de la charte du projet
- Obtenir du financement, de l'équipement ou des ressources
- Constitution d'une équipe projet
- Réunion de lancement du projet
- Accomplir des tâches critiques
Quelles sont les cinq étapes de la gestion de projet ?
Projet du début à la fin. Ces étapes sont les suivantes :
Étape 1 - Lancement du projet - Le démarrage officiel d'un projet est appelé lancement. Cela commence généralement par l'émission d'un mandat de projet, qui décrit brièvement l'objectif du projet et autorise les dépenses budgétaires.
Étape 2 - Définition et planification du projet - La planification du projet est essentielle à la réussite du projet. En règle générale, cette étape commence par l'établissement d'objectifs.
Étape 3 - Lancement et mise en œuvre du projet - La mise en œuvre (également connue sous le nom d'exécution de projet) signifie simplement la réalisation de votre plan de projet.
Étape 4 - Suivi et contrôle du projet - Il s'agit de mesurer l'avancement et la performance du projet ainsi que de traiter tout problème qui survient au cours du projet.
Étape 5 - Achèvement du projet - Au cours de cette phase finale, vous terminerez votre travail et terminerez le projet. La clôture n'implique pas nécessairement le succès mais marque plutôt la fin du projet.
