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L'utilisation de Zoom, un service de visioconférence, a explosé du jour au lendemain en 2020, avec des personnes travaillant à domicile et communiquant avec leurs amis et leur famille via l'application à mesure que la pandémie de Covid se propageait. En avril 2020, cependant, une cyberattaque connue sous le nom de Zoom-bombing a permis aux cybercriminels de participer à des réunions privées, d'écouter des conversations et de partager des images, des vidéos et des écrans offensants. Zoom a dû ajouter des fonctionnalités et mettre à jour son application pour améliorer la sécurité.
Les entreprises de l'ère numérique moderne sont confrontées à de tels RISQUES, et à d'autres encore plus sinistres. Certains d'entre eux peuvent entraîner des pertes de revenus importantes ou même l'insolvabilité. Les organisations se tournent vers le cadre de gestion des risques (RMF) pour fournir une méthode structurée d'intégration des activités informatiques, de confidentialité et de gestion des risques afin de s'assurer qu'elles ne sont pas touchées par de tels risques.
Ce cadre aide la culture du risque d'une entreprise à devenir davantage axée sur les meilleures pratiques, en veillant à ce que l'avenir financier d'aucune organisation ne puisse être paralysé par un seul risque ignoré ou non pris en compte.
Pour planifier, structurer et organiser une stratégie de gestion des risques financiers de premier ordre, cliquez ici .
Ce blog vous aidera à aborder les préoccupations élémentaires concernant la gestion des risques dans votre entreprise. Ce RMF vous aidera à définir les exigences de gestion des risques afin que vous puissiez passer de la détection des risques les plus critiques à leur atténuation en un clin d'œil. Il fournit une collection des 10 meilleurs modèles de cadre de gestion des risques de SlideTeam pour construire des défenses pratiques contre des risques spécifiés.
Consultez notre blog sur la stratégie de gestion des risques pour créer un cadre complet de résolution des problèmes stratégiques, opérationnels et financiers.
Utilisez ces modèles PPT pour établir un cadre de gestion des risques et améliorer la sécurité physique, logique et logicielle des architectures afin de réduire les vulnérabilités.
Mettez les processus d'atténuation des risques en première ligne des défenses de votre organisation avec les meilleurs modèles PowerPoint de SlideTeam !
Modèle 1 : Cadre de gestion des risques dans l'organisation PPT
Développez les meilleures pratiques et procédures de gestion des risques pour votre organisation. Utilisez ce modèle PPT pour créer un cadre de signalement et de surveillance des risques. Cette plate-forme complète est une stratégie incontournable pour l'identification des risques, la mesure des risques et les protocoles de gestion des risques normalisés dans une organisation. Il comprend des objectifs clés, un but, une matrice d'évaluation des risques, des exigences et une procédure, entre autres. Ce modèle est conçu avec des visuels, des images et des graphiques de haute qualité pour vous aider à vous concentrer sur les problèmes les plus urgents et à allouer les ressources avec efficacité. Avec ce téléchargement, vous pouvez aider votre entreprise à atténuer les risques sans entraver la croissance. Obtenez le maintenant!
Modèle 2 : Cadre de gestion des risques opérationnels dans les institutions financières PPT
Créer un cadre de gestion des risques opérationnels conforme aux meilleures pratiques de l'industrie. Utilisez ce modèle PowerPoint pour créer des évaluations des risques cohérentes, transparentes et solides pour les détails opérationnels de votre entreprise. Cette plate-forme est utile pour développer, catégoriser et évaluer les politiques d'atténuation des risques afin d'améliorer votre système de gestion des risques opérationnels. Il comprend des informations sur les risques opérationnels mondiaux, une vue d'ensemble des performances de la gestion des risques, l'intégration des risques, l'analyse des risques, la surveillance des risques et le reporting. Cette présentation peut être utilisée pour définir des catégories de risques spécialisées telles que les transactions non autorisées, le risque de tiers, la fraude, les pratiques de vente douteuses, etc. Utilisez les outils et les techniques d'atténuation pour évaluer et gérer le risque opérationnel. Enregistrez-le maintenant !
Modèle 3 : Cadre de gestion des risques liés à la cybersécurité PPT
Améliorez la capacité de votre système à protéger, détecter et restaurer les données. Utilisez ce modèle PPT pour proposer un cadre de gestion des risques de cybersécurité afin de protéger les informations précieuses et confidentielles de votre entreprise. Cette plate-forme complète est conçue pour vous aider à mettre en œuvre un programme de gouvernance des risques qui gérera les attaques malveillantes, les logiciels malveillants et les erreurs humaines. Ce modèle est utile pour aborder les capacités actuelles de gestion de la sécurité et les performances de l'infrastructure de sécurité de votre entreprise. Il comprend des éléments pour une gestion informatique efficace, un aperçu détaillé de l'identification des actifs, de la gestion des incidents, de la gestion des menaces et des vulnérabilités et de la gestion des risques. Cette diapositive peut servir de module de formation sur les performances de l'infrastructure de sécurité et des tableaux de bord. Utilisez cette présentation PowerPoint pour définir l'architecture de sécurité, les flux de données, et la conception de votre système. Obtenez le maintenant!
Modèle 4 : Modèle de cadre de gestion des risques pour la sécurité de l'information
Utilisez ce modèle PPT pour gérer et surveiller les risques associés à l'utilisation des technologies de l'information par votre entreprise. Cette plate-forme est essentielle pour protéger les données numériques et d'autres types d'informations grâce à la sécurité de l'information (Infosec). Préparez et réalisez une évaluation des risques en plus des stratégies de gouvernance des risques pour protéger les informations sensibles contre les activités non autorisées, les perturbations ou la destruction. Maintenez la sécurité des données et les politiques d'atténuation des risques en garantissant la sécurité et la confidentialité des données critiques. Télécharger maintenant!
Modèle 5 : Modèle de cadre de gestion des risques liés à la cybersécurité et à l'entreprise numérique
Créez et testez des programmes de sécurité numérique pour votre entreprise. Ce modèle PPT peut être utilisé pour illustrer les composants clés du cadre de sécurité de l'information de votre organisation. Ce cadre de signalement et de surveillance des risques est destiné à compléter votre programme de sécurité de l'information avec des éléments sur le contexte et le leadership, l'évaluation et la direction, la prévention et la détection pour soutenir une initiative de transformation numérique. Cette diapositive PowerPoint peut aider votre entreprise à adopter des solutions numériques émergentes et à tirer parti de fournisseurs tiers et de quatrième partie sans compromettre la cybersécurité. Télécharger maintenant!
Modèle 6 : Cadre de gestion des risques informatiques organisationnels PPT
Développer une approche holistique de l'évaluation et de la gestion des risques spécifiques aux fonctions informatiques. Ce modèle PPT peut être utilisé pour démontrer un cadre d'identification et d'atténuation des risques pour améliorer les contrôles de sécurité dans le traitement des détails financiers, des informations exclusives ou des données client. Cette diapositive contient un processus en quatre étapes pour évaluer le risque organisationnel, le risque de processus métier, le risque fournisseur et le risque informatique afin d'isoler les entreprises du risque de gestion de programme, du risque d'investissement, du risque budgétaire, du risque de responsabilité juridique, du risque de sécurité, etc. Utilisez la présentation pour fournir des mesures de réponse aux risques adéquates pour vos fonctions commerciales. Obtenez le maintenant!
Modèle 7 : Cadre du plan de gestion des risques liés à la cybersécurité PPT
Créez un plan d'évaluation des risques de cybersécurité flexible et adaptable pour suivre l'évolution du paysage des risques dans les entreprises. Utilisez ce modèle PowerPoint pour identifier et gérer les menaces de cybersécurité et créer un RMF contre celles-ci. Cette infographie peut aider les entreprises à évaluer leur infrastructure de sécurité. Les six processus critiques de la stratégie de gestion des cyber-risques de RMF sont : Catégoriser, choisir, mettre en œuvre, analyser, approuver et surveiller. Cela aide la direction à prendre des décisions éclairées pour minimiser les perturbations causées par les cyberattaques. Enregistrez-le tout de suite!
Modèle 8 : Cadre de gestion des risques de la chaîne d'approvisionnement avec modèle de processus opérationnels
Voulez-vous créer une approche systématique de la gestion des risques de la chaîne d'approvisionnement ? Utilisez ce modèle PPT prédéfini pour introduire un cadre de gouvernance des risques sur les problèmes, défis et solutions actuels de la chaîne d'approvisionnement. Il comprend des éléments tels que des indicateurs de réussite clés (coût de R&D, agrégation des dépenses, dépenses d'approvisionnement), des processus métier de base et des risques empêchant le succès d'atténuer les incertitudes inhérentes pour résoudre les problèmes de la chaîne d'approvisionnement tels que la demande, l'offre et le coût incertains des clients. Cette présentation PowerPoint aidera à identifier et à contrer les attaques de la chaîne d'approvisionnement à tout moment du cycle de vie de la chaîne d'approvisionnement. Télécharger maintenant!
Modèle 9 : Initiatives des DSI pour le cadre stratégique de gestion des risques informatiques PPT
Utilisez ce modèle PPT pour présenter le cadre du directeur de l'information (CIO) dans toute l'entreprise. Il est avantageux pour les parties prenantes et les équipes d'identifier, d'évaluer, de gérer et de signaler les risques. Cette diapositive contient un plan d'action de gouvernance des risques pour la préparation d'initiatives immédiates, à court terme et à long terme. Il comprend des mesures sur la mise en œuvre des programmes de sécurité d'entreprise, des environnements de contrôle et des processus de sécurité pour fournir une surveillance appropriée pour des décisions opportunes et éclairées sur les projets à risque. Utilisez-le comme outil de discussion et de navigation pour la gouvernance d'entreprise, la gestion des risques et les efforts de conformité réglementaire. Obtenez le maintenant!
Modèle 10 : Modèle de cadre de matrice de priorisation des incidents
Utilisez ce modèle PPT pour démontrer un cadre d'identification des risques efficace. Cette diapositive affiche une matrice de hiérarchisation des incidents pour aider les organisations à surveiller les incidents en fonction de leur niveau d'urgence. Cela facilitera l'évaluation de l'ampleur de l'incident et des dommages potentiels qu'il peut causer avant qu'il ne soit résolu. Il comprend trois niveaux d'urgence : élevé, moyen et faible, qui sont utilisés pour déterminer l'allocation des ressources nécessaires pour terminer le travail. Utilisez cette présentation PowerPoint pour réduire les interruptions de service, améliorer l'expérience des clients et des employés et rationaliser les processus de demande et de modification. Télécharger maintenant!
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Évaluez l'appétit pour le risque de votre organisation.
La gestion des risques est un élément essentiel de toute entreprise. Chaque étape du cadre de gestion des risques nécessite des composantes de connaissances détaillées, y compris une compréhension de la portée et de la mission du système examiné, ainsi que des données externes sur l'organisation, le personnel et les activités. Utilisez les modèles PowerPoint de SlideTeam pour créer, développer et maintenir les normes de gestion des risques de votre organisation dans le cadre de votre planification stratégique et opérationnelle.
PS Explorez notre guide sur les techniques de gestion des risques pour aborder les détails de la gestion des risques pour votre organisation.
FAQ SUR LE CADRE DE GESTION DES RISQUES
Quels sont les cadres de gestion des risques les plus populaires ?
Un cadre de gestion des risques est essentiel pour que les entreprises atteignent la santé financière et un avantage concurrentiel. Certains modèles RMF populaires sont :
- ISO 27005 : Le RMF de l'Organisation internationale de normalisation (ISO) est un élément essentiel de la stratégie et des opérations informatiques globales d'une entreprise. Il traite les risques par le biais de mesures telles que l'établissement du contexte, l'évaluation des risques, le traitement des risques, l'acceptation des risques, la communication des risques et la surveillance des risques.
- NIST SP 800-30/39/53 : Le National Institutes of Standards and Technology (NIST) fournit de nombreux cadres de gestion et de contrôle des risques. Le NIST classe les contrôles en trois types : techniques, opérationnels et de gestion. Les fonctions clés telles que l'identité, la protection, la détection, la réponse et la récupération sont ensuite utilisées pour créer un modèle qui traite chacune de ces catégories.
- Risk IT : Les directives de l'ISACA sur les risques informatiques ont été publiées en 2009 pour fournir un RMF complet qui relie les risques informatiques aux risques commerciaux. Les principaux domaines d'intérêt sont les processus de gouvernance, d'évaluation et de réponse aux risques.
Quelles sont les six étapes du cadre de gestion des risques ?
Un cadre de gestion des risques est un outil utile pour se concentrer sur les risques qui peuvent causer des dommages réels. Les six étapes du cadre de gestion des risques décrites par le Dr Ariane Chapelle dans son livre « Operational Risk Management : Best Practices in the Financial Services Industry » sont les suivantes :
- Identification des risques : Il s'agit du processus d'inspection de chaque zone de travail et de chaque tâche pour identifier les dangers inhérents au travail. Cela contribue à l'élaboration d'initiatives efficaces de réponse aux risques.
- Analyse des risques : Cette étape consiste à catégoriser les types de risques identifiés. Il aidera l'organisation à déterminer son impact sur le projet et à développer une stratégie initiale d'atténuation des risques. Une matrice de risque simple qui croise la probabilité et l'impact permet d'évaluer les risques par rapport à ces deux facteurs et de les classer dans l'une des catégories suivantes : risque critique, élevé, modéré, faible ou très faible.
- Appropriation du risque : Attribuer l'appropriation du risque à la gestion proactive de la situation fait partie de cette étape. La personne ou l'équipe responsable identifiera les problèmes potentiels, les risques et leur niveau d'urgence. Cela aidera les organisations à développer une culture de soutien et d'autonomisation.
- Hiérarchisation des risques : la hiérarchisation est une étape du processus d'évaluation des risques qui aide les organisations à comprendre le résultat d'un processus.
- Plan de réponse aux risques : cette étape garantit qu'un plan de réponse aux risques approprié est en place pour chaque type de risque afin de contribuer à l'atténuation des risques. Le plan d'intervention d'une organisation doit inclure des étapes spécifiques pour l'atténuation des risques, telles que qui supervise quoi, ce qui doit être fait et à quelle vitesse cela doit se produire.
- Surveiller la stratégie de gestion des risques : Examinez votre stratégie pour vous assurer qu'elle est efficace et que vous êtes adéquatement préparé. Cela aidera les organisations à évaluer la façon dont vous avez géré les situations qui se sont produites, ainsi qu'à fournir un moyen d'améliorer vos processus de gestion des risques.
Quels sont les sept principes de la gestion des risques ?
- Pour garantir le succès, la stratégie de gestion des risques doit être cohérente et pertinente par rapport à la culture et aux objectifs généraux de l'organisation.
- Identifiez les risques du projet avant le début du projet afin que des mesures préventives et des réponses puissent être planifiées.
- Les organisations devraient inclure les parties prenantes dans le processus de conception des plans de gestion des risques. Cela permet aux organisations d'identifier et d'obtenir les informations nécessaires sur les risques potentiels.
- Les procédures de gestion des risques doivent inclure des contextes externes et internes dans la phase de planification, tels que l'impact technologique, politique, sociétal ou juridique. Cela permettra à chaque entreprise de communiquer et de faire face aux risques.
- L'élaboration d'un cycle d'examen des risques est essentielle pour évaluer les risques et envisager d'éventuelles mesures préventives.
- Un autre principe important d'une gestion des risques réussie consiste à assurer les rôles et les responsabilités de tous les participants. Plus il y a de personnes qui participent, plus le risque peut être géré de manière efficace et créative.
- Un plan de gestion des risques doit être examiné pour déterminer la portée de l'amélioration.
