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Dans cette ère de compétition, chaque seconde est cruciale pour le développement organisationnel et la performance des employés est un aspect important déterminant la croissance et le succès d’une organisation. C'est pourquoi l'évaluation des performances est indispensable. Toutefois, les employés sont réticents à se soumettre à une évaluation de leurs performances. Et ce, alors même que la plupart des responsables RH réalisent son importance pour la gestion des performances et les évaluations des performances.
Le processus d'évaluation des performances n'est pas facile et la nécessité d'une méthode juste et systématique pour procéder à l'évaluation des performances des employés a conduit à l'origine de l'auto-évaluation des employés.
Reportez-vous à nos modèles d'auto-évaluation pour rationaliser le processus de gestion des performances. Cliquez ici !
Selon le philosophe, psychologue et réformateur pédagogique américain John Dewey : « Nous n'apprenons pas de l'expérience... nous apprenons en réfléchissant sur l'expérience. »
Réfléchir sur l’expérience, c’est avant tout auto-évaluer le travail déjà accompli. Cela aide à renforcer la confiance et à accroître l’efficacité pour atteindre un objectif.
Qu’est-ce que l’auto-évaluation des employés ?
Il s'agit d'un processus qui implique que les employés évaluent leur rendement au travail, prennent en compte leurs réalisations et identifient les défis professionnels et les domaines à améliorer. Il permet aux employés d'acquérir une compréhension plus approfondie de leur implication dans le rôle, d'examiner leurs forces et leurs faiblesses et de travailler à améliorer leurs capacités. Cela améliorerait également l’engagement des employés et stimulerait leur motivation, ce qui se traduirait par une productivité plus élevée et d’énormes profits pour l’organisation.
Pour obtenir des conseils pratiques sur l'auto-évaluation systématique , jetez un œil à nos modèles conçus avec excellence.
Besoin d'un modèle d'auto-évaluation
L'auto-évaluation est un processus critique. Les responsables RH sont souvent confrontés à des difficultés pour rédiger un formulaire d’auto-évaluation approprié et professionnel. Si vous êtes un manager et que vous vous demandez comment élaborer le bon format d'auto-évaluation, Slide Team est là pour vous débarrasser de vos soucis. Nous proposons des modèles de classe mondiale conçus par des experts, 100 % modifiables et personnalisables, pour faciliter le processus d'auto-évaluation.
Explorons et examinons ces modèles percutants !
Modèle 1 – Auto-évaluation pour la promotion d’un emploi
Utilisez ce modèle PPT pour indiquer le début du processus d'auto-évaluation. L'image illustrée ici montre deux hommes échangeant des salutations, ce qui symbolise un début constructif et très motivé avec un accueil chaleureux. Pour susciter l'intérêt de vos collaborateurs et les inciter à poursuivre la procédure d'auto-évaluation, ce modèle d'auto-évaluation pour la promotion professionnelle est un incontournable. Bien commencé est à moitié fait ! Alors, prenez la bonne décision.
Modèle 2 – Tableau de bord du comportement des employés avec auto-évaluation
Pour évaluer les performances des employés, nous disposons d'une diapositive PPT qui peut être utilisée pour évaluer les compétences de chaque travailleur. Dans ce modèle, le nom et la désignation de l'employé sont mentionnés. En outre, il existe une section de compétences où vous pouvez voir la gestion de projet, les compétences de présentation, etc. Chacune de ces compétences sera évaluée en tant qu'auto-évaluation, évaluation du manager et feedback des pairs de la période initiale à la finale pour prédire le comportement au travail de l'employé.
Modèle 3 – Auto-évaluation individuelle sur les raisons pour lesquelles devrais-je obtenir un emploi
Ce modèle PPT peut être utilisé pour l'auto-évaluation d'un employé afin de montrer pourquoi il est apte à occuper le poste. Pour l'auto-évaluation, les compétences en leadership, les solides compétences interpersonnelles et intrapersonnelles, les connaissances techniques, la gestion du temps et bien plus encore peuvent être prises en compte, comme illustré dans cette diapositive. Une personne doit discuter de ses capacités et de son expérience en référence à cet ensemble de compétences professionnelles pour convaincre le responsable de son efficacité au travail.
Modèle 4 – Illustration de mise en page en trois colonnes à déposer
Auto-évaluation en ligne
Profitez de cette diapositive PPT bien conçue pour une auto-évaluation en ligne. La disposition en trois colonnes ajoute un attrait visuel et professionnel à la diapositive et au pitch. Dans cette diapositive, vous pouvez mentionner et expliquer les points forts de votre expérience de projet, vos principales responsabilités et vos compétences en leadership, etc. pour en dire long sur votre capacité à être pris en considération pour un emploi.
Modèle 5 – Questionnaire d’auto-évaluation pour un diagnostic organisationnel efficace
Déployez ce modèle PPT de questionnaire d'auto-évaluation pour le diagnostic organisationnel. L'efficacité d'un employé dépend des membres de son équipe, de ses gestionnaires et du soutien organisationnel. Par conséquent, utilisez cette diapositive pour demander aux employés de donner une note comprise entre 1 et 5 sur des questions telles que la question de savoir si l'organisation favorise la croissance et le développement personnels, etc. De cette façon, vous pourrez connaître les précieux commentaires de vos employés sur l'entreprise.
Modèle 6 – Demander à préparer une auto-évaluation
Ce modèle PPT est conçu pour offrir une possibilité d'auto-évaluation grâce à des notes d'évaluation des performances. Sur un segment de la diapositive, vous pouvez voir les critères d'auto-évaluation qui incluent la qualité du travail, la productivité, la connaissance du travail, la fiabilité et l'assiduité, et pour chacun d'entre eux se trouvent des cases dans lesquelles les employés doivent s'évaluer en fonction de leurs attributs. comme exceptionnel, très bon, bon, inférieur à la moyenne et insatisfaisant.
Modèle 7 – Formulaire d’auto-évaluation des employés
Dans une organisation, les employés sont embauchés pour remplir des rôles et des fonctions variés. Il est important d’examiner chacun d’eux pour un processus d’auto-évaluation complet. À l'aide de cette diapositive PPT, vous pouvez amener les employés à se noter dans les diverses responsabilités principales dans lesquelles ils sont impliqués, par exemple la gestion des performances, et les notes peuvent être attribuées en trois catégories : contributeur extraordinaire, contributeur et contributeur inférieur.
Modèle 8 – Auto-évaluation
Mesurez les caractéristiques personnelles de vos employés pour vérifier leur aptitude à un poste. À l'aide de ce modèle PPT, vous pouvez analyser leur ponctualité, leur diligence et leur minutie, leur pouvoir de persuasion, leur assertivité, leur estime de soi et leur confiance, leur détermination, leur travail d'équipe, leur flexibilité et d'autres traits. Dans ce modèle, les notes vont de +1 à +3 pour les notes prononcées et de -1 à -3 pour les notes faibles.
Modèle 9 - Formulaire d'auto-évaluation pour les employés
Vers la fin de l'auto-évaluation critique, il est important d'avoir une page de conclusion sur laquelle les informations personnelles des employés telles que le nom, le service, le rôle, la période d'auto-évaluation, la date de l'auto-évaluation soumise au superviseur doivent être écrites. . Utilisez ce modèle pour permettre aux employés de remplir ces informations. De plus, cette diapositive comprend également une section de zones de commentaires (pour le poste - Connaissances spécifiques, compétences spécifiques) et des commentaires.
Modèle 10 – Auto-évaluation des employés en matière de productivité et de qualité du travail
Pour rationaliser le processus d'auto-évaluation des employés, vous pouvez utiliser ce modèle complet conçu par des professionnels. Ici, les informations personnelles d'un employé comme le nom et le service seront renseignées. En dehors de cela, il existe une section pour l'évaluation des performances en matière de connaissances professionnelles, de productivité, de qualité, etc. qui peut être classée comme excellente/bonne/passable/médiocre avec des commentaires appropriés.
Développer une culture de confiance
L'auto-évaluation est une situation gagnant-gagnant pour les employés et les managers. Recevoir des commentaires des travailleurs sur l'organisation et leur poser des questions d'auto-évaluation leur donne un sentiment d'importance. Cela contribue à renforcer leur motivation et à améliorer leur productivité. De plus, lorsqu’un manager a une idée claire de ce qui pousse un employé à cocher une certaine case, il peut déployer ses efforts pour atteindre l’objectif souhaité.
PS Outre l'évaluation d'un employé individuel, il est également important d'évaluer l'équipe. Pour avoir une idée de l'évaluation de l'équipe. Cliquez ici !
