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Les données sont l'un des actifs les plus solides du monde des affaires. Pour obtenir des informations précieuses sur le marché, prendre de meilleures décisions et être plus précis et informé sur l'état de vos opérations, vous avez besoin de données à votre disposition et en faire l'analyse.
Les outils analytiques et statistiques font des affaires un art précis dans le monde moderne, et créer des stratégies commerciales significatives qui orientent votre marque dans la bonne direction serait impossible sans leur aide. C'est précisément pour cette raison que des tableaux de bord de performance ont été créés.
Les tableaux de bord de performance commerciale sont essentiels lorsqu'il s'agit d'intégrer des données dans la méthodologie de travail d'une organisation. Ils aident à créer de l'ordre à partir du chaos, pour ainsi dire, présentent une image convaincante et lucrative de vos opérations commerciales qui vous aident à définir un plan de travail réalisable.
Les tableaux de bord de performance facilitent la prise de décision holistique au sein des organisations, soulignant les tendances et les modèles dans le contexte plus large du marché. Ils stimulent la collaboration et la coopération au sein d'une entreprise, diffusant des informations pertinentes dans plusieurs domaines de l'organisation et les faisant travailler en tandem pour élaborer de nouvelles stratégies.
Les tableaux de bord de Business Intelligence sont tout aussi vitaux et productifs que les tableaux de bord de performance. Cliquez ici pour lire notre blog sur les dix meilleurs tableaux de bord de Business Intelligence.
Dans cet article, nous allons examiner dix tableaux de bord de performance commerciale sur lesquels vous pouvez vous appuyer pour augmenter la vitalité de votre entreprise et prendre des décisions plus éclairées. Ces modèles préconçus ont l'avantage d'être entièrement personnalisables, vous donnant la liberté de modifier et de créer des présentations plus vivantes au cours du processus.
Modèle 1 : Aperçu des tableaux de bord des performances commerciales avec les nouveaux clients et la marge brute
Présentez les détails financiers de votre organisation de manière professionnelle et compréhensible à l'aide de ce modèle prêt à l'emploi. Mettez l'accent sur les éléments cruciaux de la performance de l'organisation, en utilisant les mesures énoncées dans - les revenus, les nouveaux clients, la marge brute, la satisfaction de la clientèle, la répartition des ventes, les ventes par catégorie de produits, la rentabilité de la marque et enfin, les ventes par mois.
Modèle 2 : Tableaux de bord des performances commerciales avec revenu moyen et valeur vie client
Présentez les principales caractéristiques de performance de votre entreprise avec cette diapositive, équipée d'une multitude de variables et de mesures. Le revenu moyen par unité, la valeur à vie du client, le coût d'acquisition du client, le revenu de vente hebdomadaire moyen et l'objectif de vente supérieur sont quelques-unes des mesures intégrées à ce tableau de bord. Déployez ce côté pour disséquer et examiner les performances de votre organisation lors des sessions d'évaluation.
Modèle 3 : Tableaux de bord des performances commerciales avec création de leads et ratios de vente
Équipez-vous de cette diapositive riche en informations qui peut vous aider à organiser un examen approfondi et compétent des performances de votre entreprise. Certaines des nombreuses variables intégrées à l'image incluent les meilleurs produits en termes de revenus, les opportunités gagnées, les prospects créés, le ratio de gains par rapport à l'année dernière, les offres ouvertes par rapport à l'année dernière et les ventes depuis le début de l'année par rapport à l'année dernière. Obtenez ce tableau de bord maintenant et évitez d'avoir à assembler des données à partir de zéro.
Modèle 4 : Aperçu des tableaux de bord des performances de l'entreprise avec les comptes et la croissance du MRR
Voici un autre modèle conçu par des professionnels, chargé de toutes les données vitales et du contenu informatif qui rend une évaluation des performances de l'entreprise plus facile et enrichissante pour vous. Certains des nombreux sous-titres de la diapositive sur lesquels vous pouvez mettre l'accent sont : le marketing, le produit, les ressources humaines, l'expérience utilisateur, le nombre total de comptes depuis le début de l'année, le taux de conversion de l'essai pour gagner, etc. Organisez des réunions d'examen d'entreprise plus productives avec ce modèle prêt à l'emploi.
Modèle 5 : Tableaux de bord des performances de l'entreprise avec total des actifs, bénéfice brut et flux de trésorerie
Ce modèle bien adapté présente un large éventail de mesures d'informations pertinentes pour la productivité de l'entreprise qui peuvent s'avérer utiles. Certains des sujets inclus dans la conception de la diapositive sont le total des actifs, le total des passifs, le total des capitaux propres, le flux de trésorerie net, le montant total des ventes, le chiffre d'affaires net, le bénéfice brut, le ratio de liquidité générale, ainsi que les «5 principaux clients par créances en souffrance», et 'Top 5 des fournisseurs par les dettes en souffrance.' Utilisez les informations présentées dans cette diapositive pour organiser des réunions utiles et perspicaces avec les employés, les parties prenantes et plus encore.
Modèle 6 : Tableaux de bord des performances de l'entreprise avec les comptes clients et les comptes fournisseurs
Surveillez et réorganisez de manière critique vos méthodologies commerciales à l'aide de ce modèle de performance exploitable. Le modèle présente les statistiques financières de votre entreprise pour vous aider à concevoir de nouvelles stratégies et de nouveaux plans pour atteindre vos objectifs. Les variables intégrées dans la diapositive sont les jours de comptes débiteurs, le bénéfice brut, le ratio actuel, le ratio de rotation des stocks et le ratio d'endettement sur capitaux propres. Téléchargez ce modèle maintenant et suivez les progrès de votre entreprise.
Modèle 7 : Tableaux de bord des performances de l'entreprise avec ratio d'endettement
Réfléchissez à vos compétences commerciales et concentrez-vous sur l'état de la dette de votre organisation avec ce modèle prêt à l'emploi. La diapositive a été conçue en mettant l'accent sur certains paramètres essentiels, tels que le ratio d'endettement, le ratio d'endettement, la rotation des créanciers, les jours de comptes débiteurs et le délai de paiement moyen. Saisissez maintenant cette diapositive PowerPoint exploitable pour gérer vos finances.
Modèle 8 : Tableaux de bord des performances commerciales avec revenus et ratios
Détaillez les éléments essentiels de votre système d'entreprise et soulignez les revenus et la croissance de votre entreprise en obtenant ce modèle PPT. Cette diapositive PowerPoint prête pour le contenu comprend des données sur les revenus, la dette par rapport aux capitaux propres, les réclamations par jour, la marge bénéficiaire nette et la marge bénéficiaire brute. Utilisez cette diapositive et la combinaison d'informations qu'elle contient pour mieux comprendre votre place sur le marché et réviser votre stratégie si nécessaire.
Modèle 9 : Tableaux de bord des performances commerciales avec total des comptes marketing et produit
Ce modèle peut vous aider à avoir une meilleure vue de votre état sur le marché. La diapositive a été remplie de mesures d'informations cruciales et est encore améliorée avec l'inclusion de graphiques dans la structure globale. Le marketing, les ventes, le produit, l'expérience utilisateur, la croissance des comptes et du MRR, le total des comptes depuis le début de l'année et le taux de conversion de l'essai pour gagner sont quelques-unes des sous-rubriques présentées dans la diapositive. Déployez ce modèle PPT professionnel et attrayant pour obtenir un aperçu complet de votre entreprise.
Modèle 10 : Tableaux de bord des performances commerciales des médias sociaux avec nombre total de prospects
Élaborez vos stratégies de médias sociaux à l'aide de ce modèle parfaitement rendu. Il peut s'avérer un outil indispensable lorsque vous démontez et examinez l'impact de diverses plateformes de médias sociaux, tout en retravaillant et en améliorant les domaines que vous jugez appropriés. Les métriques indiquées sur la diapositive sont le nombre total de prospects, les prospects prêts à la vente, les nouveaux clients, les nouveaux revenus, ainsi que des métriques spécifiques à la plate-forme telles que Twitter, Facebook, Google Plus, LinkedIn, etc.
Conclusion
Avoir les bons outils à votre disposition est essentiel pour un fonctionnement fluide et cohérent au sein d'un espace d'affaires. Parcourez les données analytiques essentielles et tracez la trajectoire de croissance de votre entreprise à l'aide de nos tableaux de bord préconçus. Personnalisez les diapositives comme bon vous semble, organisez le contenu des modèles et faites une impression durable sur votre public lors de votre prochaine réunion.
FAQ sur le tableau de bord des performances commerciales
Qu'est-ce qu'un tableau de bord des performances commerciales ?
Un tableau de bord de performance d'entreprise est une collection visualisée d'indicateurs de performance clés (KPI) centrés sur un domaine particulier d'une entreprise et ses opérations. Il permet aux utilisateurs de disposer d'un aperçu bref et simplifié de la performance d'une entreprise, tout en identifiant les canaux d'amélioration, les tendances et les risques. Cela permet également aux gestionnaires d'affiner leurs données et de générer de nouvelles stratégies de profit. De tels tableaux de bord peuvent être produits à l'aide d'outils logiciels capables de collecter et d'examiner des données provenant de plusieurs sources dans l'organisation.
Que sont les tableaux de bord de performances ?
Les tableaux de bord de performance sont des outils de gestion que les entrepreneurs et les superviseurs utilisent pour déterminer l'efficacité de diverses mesures commerciales différentes. Ils fournissent une vue synergique des données cruciales pour une entreprise ou un front spécifique des opérations de l'entreprise. Ces tableaux de bord intègrent généralement des indicateurs de performance clés (KPI) qui aident les managers à surveiller les canaux de profit et de réussite. Ces tableaux de bord sont utilisés à de nombreuses fins, allant de la mesure des performances des employés à la satisfaction des clients, en passant par le marketing, la gestion de projets, etc.
Que faut-il inclure dans un tableau de bord des performances ?
Il existe différentes approches pour concevoir des tableaux de bord de performance efficaces. Cependant, les tableaux de bord de performance professionnels et efficaces incluent généralement les composants suivants :
- Des données pertinentes et précises en phase avec les objectifs de l'opération qui fournissent des informations précieuses.
- Un design net et intuitif, épuré et sans décoration excessive.
- Des tableaux et des graphiques productifs qui s'alignent sur les données du tableau de bord et aident à faire avancer le message.
- Des polices, des couleurs et des étiquettes sonores qui permettent une expérience de lecture fluide.
