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Faire avancer les choses est la marque de fabrique des dirigeants d'entreprises prospères. Pourtant, il y a des contraintes et des tensions associées au fait d'être toujours au travail. Vous pouvez parfois oublier le bouton d'arrêt. Dans ce cas, le coaching exécutif est un must absolu.
Le coaching exécutif est également nécessaire lorsque vous voyez des talents en masse dans votre organisation commerciale. En tant que membre hautement performant des hauts gradés, vous souhaitez cultiver un potentiel aussi merveilleux et les préparer à des rôles stratégiques plus importants. Alors aussi, utilisez le coaching exécutif.
Maintenant, pour présenter le coaching exécutif comme un besoin commercial important, vous avez besoin de présentations qui mettent en évidence ce point et les problèmes qu'il résout. Voici SlideTeam, pour vous proposer des modèles de présentation brillants pour faire valoir votre point de vue et expliquer la pertinence du coaching exécutif pour votre entreprise.
De l'auto-découverte à la gestion des parties prenantes, nos modèles vous donnent tout ce dont vous avez besoin dans un format concis et présentable.
Si vous avez besoin d'une intervention de groupe et d'une version plus axée sur les compétences, les modèles de coaching sont la réponse. Accédez-y en cliquant ici.
La nature 100% personnalisable des modèles vous offre la flexibilité souhaitée pour modifier vos présentations. Les diapositives prêtes pour le contenu vous donnent la structure dont vous avez tant besoin.
Étudions comment vous abordez ce point d'action commercial merveilleux et émouvant.
Modèle 1 : Ensembles de modèles PowerPoint PPT pour le coaching exécutif
Plus que toute autre chose, les entreprises fonctionnent sur des processus. Utilisez ce modèle de présentation PPT pour décrire votre plan d'action pour les objectifs de coaching des cadres. Impressionnez suffisamment votre client potentiel avec ce processus de coaching d'exécution soigné et structuré en six étapes. Passez de l'étape 1 de l'alignement des objectifs à l'examen du rapport de rétroaction à 360°, en identifiant les points forts de l'individu et comment vous allez l'aider à comprendre le style de communication qu'il préfère. Dans les deux dernières étapes de l'exécution des exemples de coaching affichés ici, créez un plan d'action pratique et passez en revue les mesures à prendre. La dernière étape, bien sûr, est l'exécution du plan d'action. Ce jeu complet de 17 diapositives comprend également le plan pour arriver à la promotion à un poste de direction, grâce à l'avancement de carrière, après avoir prouvé que vous êtes un leader influent. Téléchargez ce modèle pour prouver pourquoi votre contribution au coaching exécutif est indispensable pour chaque décideur ayant des conséquences commerciales. Les diapositives supplémentaires ajoutent à la valeur offerte.
Modèle 2 : Conception de diapositives PowerPoint pour le coaching et la formation des cadres
Cette présentation PPT vous aide à présenter les quatre piliers du coaching exécutif à vos clients potentiels, un groupe d'individus ou d'entreprises très performants. Il s'agit de l'accent sur les tâches, l'accent sur les personnes, le développement individuel et le développement de l'organisation. Les compétences qui le rendent opérationnel sont les compétences et les capacités sous le chef d'orientation de la tâche ; le leadership motivationnel fait l'affaire pour un cadre supérieur en mettant en valeur son accent sur les gens. La conscience de soi et le leadership en entreprise complètent les quatre qualités à manifester. Téléchargez ce modèle de présentation dès maintenant pour prouver à quel point vous êtes doué pour exécuter des coachings et former des personnes performantes afin qu'elles soient meilleures que leurs meilleures.
Modèle 3 : Le plan d'action des objectifs ultimes du coaching des cadres en ressources humaines
Cette conception PPT colorée est une tentative de présenter esthétiquement un plan d'action qu'un responsable des ressources humaines peut utiliser pour présenter le coaching exécutif aux hauts gradés de son organisation commerciale, en tant que compétence supplémentaire à posséder. Présenté dans un design, avec des icônes de classe mondiale, utilisez ce modèle de présentation pour mettre en valeur votre expertise dans la prise en main par étapes de cadres de haut rang vers la mise en œuvre d'un plan d'action par le biais d'un processus de coaching de cadres.
Modèle 4 : Formats de fichiers de diapositives PPT pour le coaching de direction personnalisé de l'ascenseur de financement des investisseurs
Idéalement, le coaching exécutif ne peut jamais être réduit à une formule car chacun des individus à la recherche de son propre service souhaite qu'il soit adapté à ses propres questions, scénarios d'entreprise et défis, etc. Cette présentation PPT vous permet de présenter votre capacité à offrir un apprentissage personnalisé. aux clients par l'intermédiaire d'experts de qualité. Utilisez ce modèle de présentation pour mettre en valeur vos prouesses en tant que plate-forme de développement professionnel fournissant un coaching exécutif, de manière évolutive et mesurable.
Modèle 5 : Évaluation des résultats de l'établissement d'objectifs de coaching exécutif
L'évaluation des résultats de l'établissement d'objectifs de coaching exécutif en quatre étapes détaille les étapes qui doivent être suivies avant de prendre toute mesure exécutive. Il comprend une évaluation des besoins du dirigeant d'entreprise, puis la définition d'objectifs, avant que des mesures ne soient prises et que les résultats ne soient suivis. Ce modèle de présentation vise davantage à s'assurer que les objectifs sont définis et suivis chaque fois qu'un coaching de cadres est lancé. Un fait de base, peut-être, mais qui est souvent négligé. Téléchargez ceci pour présenter votre pertinence sur le marché et gagner des clients après avoir généré un énorme rappel.
Modèle 6 : Équipe de surveillance du coaching des cadres en développement des talents Direction de la planification
En fin de compte, tout comme le développement des affaires accélère le rythme de la croissance, le développement des talents garantit qu'il y a suffisamment de compétences exécutives et de prise de décision à portée de main pour prendre les décisions pertinentes. Ce modèle PPT présente les six domaines qui contribuent au développement des talents, le coaching exécutif étant le premier d'entre eux. Cela comprend le renforcement des autres compétences de mentorat, de rétroaction et de planification du développement, de développement du leadership et enfin de conception et de mise en œuvre. Téléchargez maintenant pour obtenir une vue à 360° de l'exécution du coaching et du développement des talents.
Modèle 7 : Formulaire de soutien à l'action pour l'achèvement du coaching des cadres
Sans suivi, même un programme aussi spécifique que l'exécution du coaching peut avoir tendance à serpenter et à s'égarer. Cette présentation PPT prend en charge ce problème grâce à un enregistrement de la date d'achèvement mappée par rapport à la date d'achèvement réelle des tâches liées au coaching de cadres. Vous avez également une colonne pour noter la personne à qui la tâche a été déléguée/a demandé de l'aide. Un tel type d'efficacité et sa mise en valeur dans votre argumentaire sont la marque de fabrique des programmes de coaching de cadres et contribuent à vous assurer de gagner l'espace d'esprit des clients et le contrat lucratif.
Modèle 8 : Évolution de l'organisation Programme de suivi de l'amélioration des processus d'affaires Coaching exécutif
Ce modèle PPT améliore la portée du coaching des cadres, en prenant l'amélioration des processus métier et l'évaluation organisationnelle comme canevas. La structure pyramidale crée une base par étapes permettant au coach exécutif de suggérer des améliorations et d'améliorer les processus en soi. Téléchargez maintenant pour montrer comment vous allez résoudre les problèmes des entreprises qui ont besoin de processus, dans le cadre de leur composition fondamentale.
Modèle 9 : Modèle de coaching exécutif pour le développement de la vision de carrière
Un coaching exécutif complet et détaillé du point de vue d'un modèle de développement de vision de carrière, utilisez ce modèle PPT pour impressionner et gagner des clients sans fin. Présentez le processus au fur et à mesure qu'il passe par la phase de découverte de soi, la phase d'auto-évaluation et la phase d'auto-motivation avec le rôle de coach spécifié dans chaque cas. Dans la phase de découverte de soi, le rôle du coach est d'extraire des informations clés de l'évaluation du style de travail et du comportement de l'employé, et d'aider à interpréter les résultats. Dans l'auto-évaluation, cela change pour évaluer les domaines de force et les opportunités de croissance. Utilisez ce modèle pour développer votre propre réputation en tant que coach exécutif à grande échelle. Vous aurez enfin les affaires que vous méritez.
Modèle 10 : Plan de leadership et de coaching exécutif en six étapes
Cette présentation PPT du plan de leadership et de coaching exécutif commence par une base de maîtrise personnelle, passant par les priorités clés, la gestion des parties prenantes, le leadership, voyant votre rôle de manager du point de vue d'un coach, et enfin étant prêt pour un rôle stratégique. Téléchargez maintenant pour mettre en valeur vos prouesses dans ces six domaines, en particulier dans la communication difficile en tant qu'élément essentiel de la gestion des parties prenantes.
DE PLUS GRANDES CHOSES VOUS ATTENDENT !
Avec nos modèles de coaching exécutif, vous n'aurez jamais de mal à rendre la vie de quelqu'un beaucoup plus facile et à obtenir des résultats spécifiques en matière de comportement. Une fois que vous pouvez exécuter cela avec succès, une carrière de haut vol vous attend également, dans cette carrière stimulante et axée sur les résultats. Pourtant, les gains sont énormes en termes de différence commerciale que vous faites. Une autre façon de transformer les résultats commerciaux consiste à mieux utiliser les modèles d'avis clients. Trouvez les meilleurs modèles de leur catégorie sur les avis des clients en cliquant ici .
FAQ sur le coaching exécutif
A quoi sert le coaching exécutif ?
Dans une entreprise, le coaching de cadres s'adresse aux dirigeants ou aux dirigeants potentiels qui, selon une organisation commerciale, ont un potentiel suffisant pour obtenir des résultats importants. Dans ce document, la perspective est externe avec l'entraîneur généralement un étranger, mais un expert en prestation de haute performance dans des conditions stressantes. Le coaching exécutif s'adresse finalement aux acteurs d'une entreprise, qui sont prêts à s'approprier toutes les situations. Il s'agit d'un changement perceptible de comportement apporté par l'expertise des domaines de la psychologie, un peu de développement des compétences et l'amélioration des performances sous pression.
Quelle est la différence entre le coaching et le coaching exécutif ?
Le coaching est un terme général, où un groupe apprend à réagir, plutôt que de répondre à des situations et des scénarios. Le coaching exécutif est une forme spécialisée de coaching, destinée à induire le leadership, la réalisation des tâches et ce petit plus de performance dans des situations professionnelles difficiles. Cela pourrait dans le domaine de la communication, du leadership, des compétences techniques (mais pas nécessairement), de la constitution d'équipes, de la gestion de la pression et de l'apprentissage de l'apprentissage, même. Le coaching s'adresse également aux groupes, le coaching exécutif est plus adapté et spécifique à l'individu concerné.
À qui profite le coaching exécutif ?
Typiquement, le coaching de cadres ressemble plus à une incision chirurgicale ou à l'opération d'un individu (manager ou dirigeant) dont les compétences sont vitales pour une organisation commerciale. Il n'est donc bénéfique que dans les cas où des résultats spécifiques sont attendus et ne convient pas à la formation des personnes en général. Les managers et les personnes qui en bénéficient sont, généralement, des chefs d'entreprise/dirigeants qui ont besoin d'être plus confiants et plus autonomes pour s'assurer que l'organisation bénéficie de leurs connaissances. Dans le tumulte d'une dynamique commerciale régulière, cette découverte peut être altérée. Un stage de coaching exécutif peut aider votre dirigeant clé à redécouvrir cela.
Qui a besoin d'un coaching exécutif?
Les personnes qui ont besoin d'un coaching exécutif sont des professionnels de niveau intermédiaire, voire de haut niveau, qui ont besoin de découvrir leurs performances. Il est nécessaire pour les managers, les cadres et les dirigeants qui souhaitent améliorer leur jeu en utilisant des techniques issues de la psychologie, du développement personnel et du bouleversement cognitif. Il s'agit d'un outil sélectif et relativement coûteux avec les entreprises pour relancer la «usine à idées» en charge, pour ainsi dire. Les désignations typiques qui en ont besoin sont les directeurs financiers, les PDG, les vice-présidents ou ceux dont les compétences de direction sont tout simplement trop précieuses pour que l'entreprise puisse stagner. Ne vous méprenez pas, le coaching exécutif a des réponses spécifiques à donner, et il livre, d'où sa popularité.
