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Chaque entreprise, grande ou petite, a besoin d'un cadre stratégique unique et exploitable pour prospérer dans ce monde hautement concurrentiel. Un cadre stratégique est un ensemble de lignes directrices ou de principes qui aident une organisation à définir et à atteindre ses objectifs.
Il s'agit d'une approche systématique de la planification et de la prise de décision qui permet à une organisation d'allouer efficacement ses ressources et de tirer le meilleur parti de ses opportunités. Un bon cadre stratégique doit être suffisamment flexible pour s'adapter à l'évolution des circonstances tout en fournissant une feuille de route d'action claire. Elle doit également être alignée sur les valeurs et la mission de l'organisation et tenir compte des différentes parties prenantes qui seront affectées par les décisions de l'organisation.
En fin de compte, un cadre stratégique aide une organisation à faire des choix éclairés et délibérés sur la façon dont elle fonctionnera et se développera au fil du temps.
Si vous en avez assez d'avoir des stratégies inefficaces qui ne mènent pas aux résultats que vous souhaitez, il est temps d'explorer nos modèles PowerPoint qui contiennent des cadres éprouvés pour développer et exécuter des stratégies réussies. Nos modèles PPT vous aideront à définir clairement vos objectifs, à évaluer votre situation actuelle et à créer un plan étape par étape pour atteindre le résultat souhaité.
Exemples de cadre stratégique
SlideTeam a développé des modèles de cadre stratégique pour vous aider à couvrir de nombreux domaines du projet, tels que les tendances générales du marché, l'analyse de la concurrence, les informations sur le marché, les modèles financiers clés, les opportunités de croissance, l'efficacité des produits, etc.
Tous ces modèles sont personnalisables et faciles à télécharger et à enregistrer dans n'importe quel format de fichier.
Explorons ces modèles prêts pour le contenu.
Modèle 1 : Présentation PowerPoint du cadre de la stratégie de démarrage
Avec cette conception PPT, vous pouvez facilement interpréter et détecter les aspects internes et externes pour évaluer les progrès de votre entreprise. Il aide à prendre les bonnes décisions concernant les technologies, les clients, l'espace concurrentiel, le marché cible, etc. Avec ce deck, votre entreprise entrera rapidement sur un marché établi meilleur et plus vaste et apportera des innovations sur le marché qui amélioreront la valeur de votre entreprise pour vos clients.
Modèle 2 : Présentation PPT du cadre de la stratégie d'entrée sur le marché
Ce cadre évalue les opportunités de croissance, les défis et les capacités pour vérifier si une entreprise peut introduire de nouveaux produits sur les marchés existants, vendre ses services et produits sur un nouveau marché ou pénétrer un marché particulier. Pour assurer le succès de votre entreprise, utilisez cette stratégie d'entrée sur le marché PPT Deck pour générer davantage de revenus supplémentaires, étendre le niveau de rentabilité et éviter la hausse des coûts des nouveaux produits.
Modèle 3 : Cadre stratégique de l'intelligence artificielle pour les données futures
Ce cadre donne une base solide à vos décisions commerciales basées sur vos antécédents commerciaux et vos hypothèses sur l'avenir. Le modèle de stratégie d'intelligence artificielle fournit un plan d'affaires évolutif et exploitable. Avec ce cadre intuitif, vous pouvez développer des produits ou services plus intelligents, automatiser les tâches commerciales répétitives, rendre les processus commerciaux plus intelligents, automatiser les processus de fabrication, etc.
Modèle 4 : Phases du modèle de cadre stratégique
Grâce à ce cadre stratégique PPT Sample, une organisation peut formuler les buts et objectifs commerciaux, identifier les compétences de base, développer et mettre en œuvre des stratégies et évaluer les progrès de ses processus commerciaux. En plus de cela, ce modèle vous aide à identifier et à exploiter de nouvelles opportunités et à minimiser les facteurs de risque. Vous pouvez également examiner le plan d'affaires pour voir s'il est toujours sur la bonne voie pour atteindre les résultats souhaités et s'il peut s'adapter aux changements de l'environnement externe.
Modèle 5 : Modèle de cadre de stratégie de données
Un cadre réussi définit comment gérer, analyser et traiter les données commerciales et les transformer en informations importantes. Cette présentation du cadre de stratégie de données vous permet de prendre des décisions appropriées en fonction de vos données et de les conserver en toute sécurité. Cela vous aidera à maintenir votre entreprise dans une position solide tout en vous guidant sur de nombreux défis tels que la confidentialité des données, les processus commerciaux inefficaces, les problèmes de qualité des données, l'intégrité des données, la compréhension des parties critiques de l'entreprise, etc.
Modèle 6 : Visuels de présentation du cadre de la stratégie de marque
Le cadre de stratégie de marque crée un plan complet qui décrit les buts, la mission, le but et les objectifs d'une marque de manière convaincante. Il vous aide à établir une feuille de route pour la mise en œuvre de diverses activités telles que l'établissement de la notoriété de la marque, l'augmentation de l'engagement, le développement de campagnes marketing, la génération de trafic organique, etc. Documentez la narration de votre marque avec ce cadre qui vous aide à prendre des décisions fiables.
Modèle 7 : Cadre de stratégie numérique axé sur l'analyse des données
En utilisant ce cadre, les entrepreneurs peuvent tirer parti des technologies émergentes, affiner les modèles commerciaux, développer des produits ou services innovants, améliorer les processus commerciaux et répondre aux besoins changeants des clients. Créez un cadre de stratégie numérique stable lié aux données, aux informations, aux processus, aux aspects humains, à la technologie, etc. Obtenez-le maintenant ! Et évaluez toutes les options avant de déployer vos investissements, vos ressources et votre temps.
Modèle 8 : Cadre de stratégie d'analyse de la qualité de l'entreprise
Pour contrôler la qualité des données et obtenir le meilleur retour sur investissement possible, vous pouvez définir une stratégie et un plan tactique plus détaillés avec cet exemple de cadre de stratégie d'analyse de la qualité de l'entreprise. Ce modèle intuitif peut facilement vous aider à concevoir des buts et des objectifs concernant la qualité des données, à identifier les domaines d'opportunité, à mettre en œuvre les initiatives de qualité des données les plus prioritaires, à surveiller les modifications et à planifier d'autres améliorations si nécessaire.
Modèle 9 : Cadre de stratégie d'application de migration vers le cloud
Notre cadre de stratégie d'application de migration vers le cloud donne la priorité à la migration de la charge de travail, détermine le plan stratégique de migration approprié et vous aide à l'optimiser pour traiter l'ensemble du portefeuille d'applications. Adaptez vos besoins pour obtenir les résultats techniques et commerciaux souhaités à l'aide de ce cadre. Les propriétaires d'entreprise peuvent économiser du temps, des efforts et de l'argent avec ce modèle bien défini.
Modèle 10 : Cadre stratégique pour la diversité et l'inclusion sur le lieu de travail
Ce modèle réalisable aide les chefs d'entreprise à cultiver les meilleurs talents, à renforcer la volonté d'achat des clients, à accroître l'engagement des employés, à mesurer les paramètres de performance, à stimuler les plans d'affaires et à minimiser les risques potentiels. Il établit une feuille de route qui améliore chaque aspect de votre organisation, de l'engagement des employés à la culture d'entreprise leader, et s'engage sur son équité, sa diversité et son inclusion.
Conclusion
La plupart des entreprises ne prospèrent que lorsqu'elles suivent une approche systématique pour collecter, analyser, stocker, développer, mettre en œuvre et gérer les processus métier. Nos cadres de stratégie lucratifs peuvent acheminer toutes vos données vers un emplacement central et basé sur le cloud où vous pouvez les analyser facilement et de manière transparente et créer des plans d'affaires en quelques minutes.
Si vous souhaitez créer des stratégies puissantes pour votre entreprise, vous devez télécharger ces modèles pour commencer.
PS : Si vous recherchez plus de modèles de stratégie commerciale, voici un guide pratique avec des échantillons et des exemples étonnants.
FAQ sur le cadre stratégique
Quels sont les cadres stratégiques ?
Le cadre stratégique définit une vision audacieuse et prépare un plan avec les buts et les objectifs de l'entreprise à accomplir à l'avenir. Certains cadres de stratégie populaires sont discutés ci-dessous :
- Planification stratégique basée sur les problèmes : résolvez les problèmes les plus importants de votre organisation et créez des plans d'action pour résoudre les problèmes et atteindre les objectifs commerciaux.
- Analyse SWOT : utilisez-la pour analyser les facteurs internes et externes tels que les faiblesses, les forces, les menaces et les opportunités qui peuvent avoir un impact sur votre stratégie. Réfléchissez à votre plan stratégique pour lutter contre ces facteurs.
- Cartographie stratégique : Vous pouvez cartographier tous les objectifs de votre entreprise selon différentes perspectives, telles que les processus commerciaux internes, la situation financière, les demandes des clients, les méthodes d'apprentissage et les tendances de croissance.
- Tableau de bord prospectif : dans ce document, décrivez tous vos objectifs organisationnels et la procédure pour les atteindre. Il décrit le travail au jour le jour et surveille les progrès avec des mesures établies.
- Les cinq forces de Porter : obtenez une meilleure compréhension des tenants et aboutissants de votre entreprise et des points de vue de vos concurrents grâce à ce cadre.
- Objectifs et résultats clés : Il s'agit d'une méthodologie d'établissement d'objectifs qui est utilisée pour garder un œil sur la progression des processus métier et mesurer les résultats.
- Analyse PEST : Comprenez les facteurs externes, tels que politiques, économiques, socioculturels et technologiques, qui peuvent affecter le fonctionnement de votre entreprise.
Quels sont les six éléments d'un cadre stratégique?
- Vision : cet énoncé sert d'orientation précise ou d'objectif global à l'échelle de l'entreprise pour la sélection des plans d'action actuels et futurs à long terme. Ainsi, les employés peuvent facilement concentrer leur travail dans la bonne direction.
- Mission : L'énoncé de la mission comprend des éléments essentiels tels que la fabrication du produit, les campagnes de marketing, l'objectif de l'entreprise, les actions de l'entreprise, la réalisation de l'objectif, les principales industries de l'entreprise, etc.
- Objectifs : Un cadre stratégique contient des objectifs simples ou multicouches selon le niveau souhaité de responsabilité de l'entreprise et peut être atteint dans un délai réaliste.
- Stratégie : C'est un plan qui aide à vous donner une direction pour atteindre les objectifs de votre organisation.
- Approche : Il s'agit d'une méthode clairement exprimée qui est nécessaire pour exécuter votre plan stratégique.
- Tactiques : Ce sont des projets, des initiatives ou des programmes ciblés qui aident les organisations à exécuter leurs stratégies planifiées.
Quelles sont les quatre phases du cadre stratégique ?
Le cadre stratégique implique la position de la croissance de l'entreprise, l'évaluation de sa situation actuelle, le développement et la mise en œuvre d'approches pour aller de l'avant. Les principales phases du cadre stratégique sont :
- Analyse de l'environnement : dans cette phase, rassemblez, organisez et analysez les données pertinentes pour atteindre les objectifs, identifier les opportunités et les risques, explorer la connaissance du marché et prévoir les événements futurs.
- Formulation de la stratégie : Décrivez une image claire et formulez des stratégies individuelles pour atteindre les objectifs de l'entreprise.
- Mise en œuvre de la stratégie : elle transforme les stratégies planifiées en activités et tâches d'action et régit l'organisation dans le sens de la réalisation de ses objectifs, buts et objectifs stratégiques, alloue des ressources budgétaires et procède aux ajustements stratégiques nécessaires.
- Évaluation de la stratégie : surveillez les activités en cours conformément au plan stratégique et prenez des mesures précoces si nécessaire. Grâce à l'évaluation, les chefs d'entreprise peuvent définir et ajuster des références, recueillir les commentaires des utilisateurs finaux et mesurer les performances des processus métier pour établir les meilleures pratiques et les stratégies futures.
