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Chaque entreprise dans ce monde hautement compétitif vise à croître et à augmenter ses revenus. Et de nos jours, les individus exigent plus que l’excellence car ils ont des attentes plus élevées. Ainsi, les entreprises utilisent diverses techniques pour réussir à cet égard, notamment des promotions payantes, la fourniture d'offres avec des remises importantes, et bien d'autres encore. Et c’est là que l’analyse des concurrents réussit exceptionnellement bien.
Vous vous demandez probablement maintenant ce qu'est l'analyse de la concurrence ? Obtenons un aperçu.
Qu’est-ce que l’analyse des concurrents ?
Pour réussir, les organisations doivent évaluer leurs forces et leurs faiblesses afin de surpasser leurs rivales. Cela se fait via l’analyse des concurrents.
Consultez ce blog pour en savoir plus sur l'analyse des concurrents  et acquérir des connaissances utiles sur la façon dont les entreprises l'utilisent et les actions entreprises tout en gardant à l'esprit les objectifs des autres entreprises d'atteindre de nouveaux sommets.
# Aperçu de l'analyse des concurrents avec ses exigences
Cette diapositive donne un bref aperçu de l'analyse de la concurrence, aidant à mieux comprendre les entreprises concurrentes opérant dans le même secteur.
En outre, il met l'accent sur la valeur de l'analyse des concurrents, qui comprend le développement de compétences commerciales, l'acquisition de connaissances du secteur, la localisation des lacunes du marché, la création d'offres commerciales uniques et l'analyse des stratégies des concurrents.
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# Résultats de l'enquête montrant l'analyse des concurrents par les spécialistes du marketing
Cette diapositive présente les résultats statistiques d'une enquête sur la fréquence à laquelle les spécialistes du marketing évaluent leurs concurrents afin d'éclairer les stratégies de positionnement commercial et d'améliorer la communication avec les clients.
Selon les résultats de l'enquête, l'analyse de la concurrence est essentielle pour que les spécialistes du marketing puissent améliorer leurs plans, surpasser leurs concurrents et conserver leur leadership sur le marché.
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# Éléments clés pour identifier et sélectionner les concurrents
Cette diapositive met en évidence une variété d'éléments, notamment des concurrents directs, des problèmes distinctifs, une clientèle variée et des produits alternatifs.
Comprendre la dynamique du marché, améliorer la stratégie et obtenir un avantage concurrentiel dépendent tous du choix et de l’identification des concurrents importants.
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# Liste de contrôle pour la collecte de données afin d'obtenir un aperçu des activités des concurrents
Cette diapositive présente diverses données à collecter afin de comprendre les entreprises concurrentielles et de réaliser une analyse de la concurrence.
 Il comprend des informations sur des éléments tels que le nombre d'employés, l'année de création de l'entreprise, des informations sur les investisseurs, le volume de clients, les achats et les ventes, la part de marché ainsi que les forces et les faiblesses de l'entreprise.
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# Échantillon de rapport de présentation des activités des concurrents
Cette diapositive comprend un rapport détaillé décrivant des informations commerciales particulières sur les concurrents pour aider le spectateur à comprendre complètement l'entreprise.
Il contient des informations sur le nombre d'employés, l'année de création de l'entreprise, le financement, la participation des investisseurs, les acquisitions, le nombre de clients ainsi que les forces et les défauts de l'entreprise.
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# Échantillon d'analyse des détails des produits concurrents
Cette diapositive fournit un exemple de données spécifiques à un produit provenant d'une entreprise concurrente qui peuvent être utilisées pour aider à développer des stratégies de positionnement organisationnel.
Il contient des informations sur les caractéristiques du produit, son coût, sa stratégie d'acquisition de clients, les avis des utilisateurs ainsi que ses avantages et inconvénients.
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# Canaux de marketing hors ligne et en ligne utilisés par les concurrents
Cette diapositive montre la variété des stratégies de marketing en ligne et hors ligne utilisées par les entreprises concurrentes, ainsi qu'une estimation du coût par acquisition. Les canaux incluent le courrier électronique, la téléphonie à froid, les sites Web, Facebook, Instagram, WhatsApp, Twitter, YouTube, Google AdWords, etc.
Pour créer un plan marketing complet qui réussit à impliquer les publics cibles sur plusieurs plateformes, il est essentiel de comprendre les canaux hors ligne et en ligne des concurrents.
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#Â Analyse comparative du parcours client des concurrents
Cette diapositive présente un tableau comparatif permettant d'évaluer l'expérience client des entreprises concurrentes. Les étapes mises en évidence sont le plaidoyer, la sensibilisation, la considération, l'achat, le suivi et l'achat répété.
Comparer les parcours clients des concurrents peut vous aider à mieux comprendre leurs avantages et leurs inconvénients, améliorant ainsi votre propre expérience client et vous donnant un avantage concurrentiel.
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# KPI pour évaluer la présence numérique des concurrents
Cette diapositive présente diverses mesures utilisées pour évaluer la présence en ligne des entreprises concurrentes et qui sont cruciales pour développer des stratégies de marketing numérique efficaces.
Les utilisateurs actifs quotidiens, les taux de conversion, les taux d'abandon, les taux d'impression et de portée du profil, les abonnés, les taux de croissance de l'audience et les taux d'engagement sont quelques exemples d'indicateurs de performance clés (KPI).
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#Â Tableau de bord SEO d'analyse de domaine et de classement
Cette diapositive affiche un tableau de bord SEO créé pour surveiller les changements de classement et analyser les domaines des concurrents.
En outre, l'accent est mis sur des facteurs tels que la recherche organique et payante, les backlinks, la publicité display, les mots-clés organiques et les principaux concurrents organiques.
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Conclusion
Dans ce monde hautement compétitif, développer de solides compétences en matière d’analyse de la concurrence est crucial pour les entreprises qui cherchent à atteindre des sommets. En les examinant de près, on peut en apprendre beaucoup sur le fonctionnement d'autres entreprises, leurs points forts et les domaines dans lesquels elles pourraient avoir des difficultés. De plus, on peut porter des jugements plus sages qui peuvent vous aider à vous démarquer, à vous développer et à devenir une force majeure dans votre secteur.
Il existe des groupes de concepteurs chez SlideTeam qui personnalisent les présentations selon vos besoins. Ce guide pour effectuer une analyse des concurrents pour les entreprises vous aide à comprendre comment vos marchés concurrents vendent et interagissent avec les clients.
Pour toute question supplémentaire, contactez le   +1-408-659-4170
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FAQ sur les 10 meilleures diapositives sur l'analyse des concurrents - PPT et PDF gratuits.
Ques. Sur quoi dois-je me concentrer lors de l’analyse des forces et des faiblesses des concurrents ?
  Identifiez ce qu’ils font mieux que vous et les domaines dans lesquels ils échouent. Tout cela peut vous aider à trouver des opportunités de différencier vos offres et de résoudre les problèmes des clients.
Ques. Comment analyser leurs stratégies de prix ?
  Comparez votre structure tarifaire à celle de vos concurrents et déterminez si votre prix est plus élevé, plus bas ou similaire. Évaluez s’ils proposent des remises, des offres groupées ou des programmes de fidélité et comprenez comment ceux-ci affectent les ventes.
Ques. Quelles sont les considérations éthiques dans l’analyse des concurrents ?
 Évitez d'utiliser des méthodes contraires à l'éthique pour collecter des informations, telles que le piratage, la diffusion de fausses informations ou la violation des droits de propriété intellectuelle. De plus, respectez les moyens juridiques et éthiques, tels que les informations accessibles au public.
Ques. À quelle fréquence dois-je effectuer une analyse des concurrents ?
 L'analyse des concurrents doit être un processus continu. Il est également recommandé de procéder périodiquement à une analyse complète (par exemple, trimestriellement ou semestriellement) et de surveiller les changements importants dans le paysage concurrentiel.
Ques. Comment puis-je utiliser les résultats de l’analyse des concurrents pour améliorer mon entreprise ?
  Utilisez les informations acquises pour affiner vos stratégies. Capitalisez sur les faiblesses de vos concurrents, différenciez vos produits/services, ajustez vos prix, améliorez vos efforts de marketing et innovez en fonction des lacunes du marché.
