Pünktlichkeit und Termintreue sind für ein Unternehmen und seine Mitarbeiter unverzichtbare Eigenschaften. Stellen Sie sich vor, Sie lagern ein Projekt an ein Unternehmen aus und erhalten das Ergebnis erst ein Jahr später.
Nicht sehr professionell.
Das oben Genannte ist zwar nur ein Beispiel, aber die richtigen Zeitpläne für die Lieferung können Chaos und Panik in einer Organisation verhindern und zum Verlust von Projekten führen. Ein Zeitplan für die Lieferung unterteilt das Projekt in winzige Meilensteine, die bis zu einem festgelegten Termin erreicht werden müssen. Dieser Zeitplan ordnet nicht nur einzelne Termine an, sondern hilft auch dabei, zu verfolgen, wohin das Projekt führt und wie viel Zeit bis zur Fertigstellung verbleibt. Im Idealfall besteht eine Vorlage für einen Zeitplan für die Lieferung aus:
- Zugewiesen an: Der Mitarbeiter oder das Team, dem eine bestimmte Aufgabe zugewiesen ist.
- Liefergegenstand: Das Projekt oder der Aufgabensatz, der bis zur Frist abgeschlossen sein muss.
- Abgabetermin: Der Abgabetermin für die Fertigstellung des Projektes muss eingehalten werden.
- Status: Dies kann ausstehende, in Bearbeitung befindliche und abgeschlossene Fortschrittsbedingungen umfassen.
Wenn Sie jedoch die Aufgaben des Pitchings, des Onboardings und der Arbeit für einen Kunden übernehmen, bleibt kein Spielraum für die Erstellung eines Zeitplans für die Lieferung.
Hier kommen die Vorlagen für die Lieferzeitleiste von Slide Team ins Spiel, die Zeit und Ressourcen sparen. Diese Vorlagen sind leicht zu bearbeiten und zu verstehen und werden von professionellen, dezenten Grafiken begleitet.
Wir führen Sie mit unseren Zeitleistenvorlagen für Liefergegenstände durch das Vorlagenuniversum und helfen Ihnen dabei, ein produktives, erfolgreiches und stets pünktliches Geschäft aufzubauen.
Schauen wir sie uns an!
Vorlage 1: Zeitplan für Projektergebnisse mit Zielen und Projektstatus
Ein Projekt kann nicht als erfolgreich angesehen werden, wenn es nicht zum versprochenen Termin abgeschlossen wird. Den Zeitplan einzuhalten, den Status verschiedener Aufgaben im Zusammenhang mit dem Projekt ständig zu überprüfen und diese Aufgaben gleichzeitig Teammitgliedern zuzuweisen, ist zu einer mühsamen Aufgabe geworden. Holen Sie sich diese PPT-Vorlage, um diese Aufgaben effizient zu verwalten. Sie können den Status dieser Aufgaben auch mit den drei Optionen „Abgeschlossen“, „In Arbeit“ und „Nicht begonnen“ verfolgen, sodass Sie im Auge behalten, was priorisiert werden muss und was später erledigt werden kann. Laden Sie sie gleich herunter!
Vorlage 2: Auswertung des Zeitplans der Projekt-Roadmap
Wenn Sie den Umfang und jedes Detail des Projekts verstehen, können Ihre Stakeholder und Projektleiter sich besser mit dem Projekt identifizieren und alles analysieren, um eine Entscheidung zu treffen. Diese professionell erstellte PowerPoint-Folie hilft Ihnen bei der Präsentation des Evaluierungszeitplans Ihres Projekts. Sie können projektbezogene Parameter wie Meilensteine, Ergebnisse, Ausrichtung, Recherche, Evaluierung und alle Unteraufgaben mit mehrfarbigen Linien verfolgen. So können Sie sehen, welche Aufgaben in Bearbeitung, abgeschlossen, geplant oder vorgeschlagen sind und keinen Status haben. Greifen Sie sofort zu und verfolgen, betreiben und liefern Sie Ihre wichtigen Projekte effizient und pünktlich.
Vorlage 3: Arbeitsblatt mit Zeitplan für Projektergebnisse, in dem Projektstatus, Ergebnisse und Kosten angezeigt werden
Suchen Sie nach einem idealen Tool, um Ihr Projekt effektiv zusammenzufassen und zu präsentieren? Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um vier Projekte parallel zu ihren Leistungen und Kosten aufzuzeichnen. Zeigen Sie den Status, das Start- und Enddatum, die Aufgabendauer, den Aufgabennamen, den Verantwortlichen, die Beschreibung und die Leistungen Ihrer Projekte mit dem Prozentsatz der erledigten Aufgaben an. Der beste Vorteil ist die Darstellung der Fixkosten, der geschätzten Stunden und der tatsächlichen Stunden, die mit diesen Projekten verbunden sind, was Projektleitern dabei helfen würde, zu bestimmen, wo Kosten gesenkt und wo sie aufgewendet werden müssen. Holen Sie sich diese umsetzbare PPT-Vorlage sofort!
Vorlage 4: Projektergebnisse mit Zeitleiste, Unternehmensmarkt und Wettbewerbern
Diese perfekt konzipierte PPT-Vorlage wird Ihnen helfen, sich von der Masse abzuheben. Verwenden Sie diese Folie und präsentieren Sie Ihr Management und Ihre Kunden, umfassende Recherchen zu Ihrem Projekt und Unternehmen, Vorlagen für Marketingergebnisse und eine Analyse der Konkurrenz. Greifen Sie gleich zu und heben Sie Ihr Unternehmen von anderen ab!
Vorlage 5: Zeitplan für Projektergebnisse mit Markt- und Wettbewerbsanalyse und Ergebnissen
Verwenden Sie dieses PPT-Layout, um einen schrittweisen Überblick über das Projekt für die Wochen 1–2 zu geben. Definieren Sie im ersten Schritt Ihren Projektplan, gefolgt von einer Kommunikationsanalyse der Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens, einer externen Analyse der Markttrends, der Präsentation der Konkurrenzanalyse der Produkte und dem Wertversprechen der endgültigen Ergebnisse des Projekts. Laden Sie es sofort herunter und überraschen Sie Ihre Stakeholder und den Vorstand!
Vorlage 6: Wichtige Projektergebnisse und Zeitplan PPT
Hier ist eine weitere visuell beeindruckende PPT-Vorlage, die ein hilfreiches Tool zur Veranschaulichung der Schritte eines Geschäftsprozesses sein kann, der sich über vier Quartale erstreckt. Verwenden Sie diese Folie, um verschiedene Projektphasen und ihre Ergebnisse darzustellen und anzusprechen. Holen Sie sich diese sofort und machen Sie einen Schritt in Richtung einer effizienten Präsentation von Projektmanagementergebnissen.
Vorlage 7: Zeitleiste für Projektergebnisse mit verschiedenen Aufgaben und Meilensteinen
Um ein Projekt zum festgelegten Termin abzuliefern, müssen Sie bestimmte Meilensteine festlegen, die erreicht werden müssen. Verwenden Sie diese professionell erstellte PPT-Vorlage, um verschiedene mit dem Projekt verbundene Aufgaben aufzulisten. Sie zeigt die fünf Phasen des Projekts, darunter Initiierung, Planung, Ausführung, Leistung/Überwachung und Projektabschluss. Greifen Sie gleich zu und verbessern Sie Ihre Projektergebnisse!
Vorlage 8: PowerPoint-Vorlage für die Zeitleiste der Projektergebnisse
Präsentieren Sie dem Team, den Sponsoren und anderen Beteiligten die Vorlage mit den wichtigsten Projektergebnissen und deren Zeitplänen. Dieses PPT-Design hat ein optisch ansprechendes Tabellenformat mit Spalten, die die Projektzeitpläne Monat für Monat darstellen. Nutzen Sie diese Vorlage, um Ihre Idee optimal zu präsentieren und vorzustellen. Nutzen Sie sie gleich!
Vorlage 9: Wichtige Ergebnisse und Zeitplan PPT
Sind Sie bereit, Ihren geschätzten Kunden die wichtigsten Ergebnisse und deren Zeitpläne zu präsentieren? Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um alles auf nur einer Folie darzustellen. Tragen Sie Ihre wichtigen Projektaufgaben wie Budget, Vorbereitung von Rückrufen, Tagesordnung, Einladung, Registrierung, Vorbereitung von Begleitmaterial und Catering-Vorbereitung ein, gefolgt von den wöchentlichen Zeitplänen und Ergebnissen. Sie können auch verschiedene terminliche Meilensteine festlegen, um die Projektmitglieder zu motivieren, ihr Bestes zu geben. Laden Sie es gleich herunter und steigern Sie Ihre Produktivität um das Doppelte!
Vorlage 10: Zeitplan für die Bewertung der Ergebnisse des Softwaretestplans
Diese PowerPoint-Vorlage fasst mehrere Ergebnisse eines Softwaretestplans in einer spannenden Folie zusammen. Sie ist ein hervorragendes Tool für Tester und Softwareentwickler zur Ermittlung von Testdaten. Sie zeigt verschiedene Elemente von Testergebnissen, wie Versionshinweise, Testpläne und Strategien, gefolgt von verschiedenen Phasen vor, während und nach dem Softwaretest. Verwenden Sie diese Folie, um die Hauptaufgaben des Produktlieferungsteams, die Softwaretests in jeder Phase und das Zeitdiagramm, das zum Abschließen der Aufgaben jeder Phase erforderlich ist, zu veranschaulichen. Diese Präsentation ist eine perfekte Kombination zur Bewertung von Ergebnissen eines Softwaretestplans innerhalb des spezifischen Zeitrahmens. Holen Sie sie sich sofort!
Bereit, neue ergebnisorientierte Projektzeitpläne festzulegen?
Die Führung eines Unternehmens, egal ob groß oder klein, erfordert Liebe zum Detail, pünktliche Lieferung und Sorgfalt. Nachlässigkeit kann ein Unternehmen in Zukunft Kunden und potenzielle Projekte kosten.
Verwenden Sie diese Vorlage für einen Zeitplan für die zu erbringenden Leistungen, um sicherzustellen, dass die Projektmeilensteine rechtzeitig erreicht werden und dass greifbare Leistungen die Pünktlichkeit und den Fortschritt des Unternehmens für zukünftige Kunden darstellen. Laden Sie die PPT-Vorlagen von SlideTeam herunter, um die Produktivität zu steigern und wertvolle Kunden für zukünftige Projekte zu gewinnen.