Jedes Projekt birgt Risiken. Projektmanager wissen, dass das Risiko zwar unvermeidbar ist, die Fähigkeit, es vorherzusagen und eine Strategie zur Korrektur eventuell auftretender Fehler zu planen, jedoch Teil der Projektplanung ist.

 

Es reicht jedoch nicht aus, lediglich eine Due-Diligence-Prüfung durchzuführen und sich auf die Projektverfolgung vorzubereiten; Sie müssen auch darauf vorbereitet sein, mit diesem Risiko umzugehen, wenn es auftritt. Es ist wichtig, über einen Mechanismus zur Risikoverfolgung während des gesamten Lebenszyklus Ihres Projekts zu verfügen. Es ist ein Problem, wenn man es nicht auf den ersten Blick erkennt, aber es ist eine Tragödie, wenn man es sieht und nicht verfolgt.

 

Was ist die Lösung? Schnelle Antwort: Risikoregister-Vorlagen .

 

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Ein Risikoregister ist ein aktives Werkzeug im Arsenal eines Projektmanagers. Es arbeitet Hand in Hand mit Ihrer Risikomanagementstrategie. Das Risikoregister steht Ihnen während der Ausführung zur Verfügung, während Sie in der Planungsphase Risiken einplanen.

 

Lassen Sie uns jetzt die Vorlagen erkunden.

 

Vorlage 1: Projektrisikoregister mit Abhilfemaßnahmen

Das mit einem Projekt verbundene Risiko ist wie der Schatten eines Körpers. Solange der Körper im Licht existiert, lebt der Schatten. Ein Risikoregister kann Ihr Schuppen sein, der Ihnen hilft, diesen Schatten für eine Weile zu verlieren. Mithilfe dieser Vorlage können Sie den Eintritt eines Risikos und seine Auswirkungen auf das Projekt analysieren und Strategien zur Risikominderung entwickeln. Hol es dir jetzt!

 

Projektrisikoregister mit Abhilfemaßnahmen

 

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Vorlage 2: Projektrisikoregister für den Vorfall- und Problemmanagementprozess

Menschen, die aus ihren Fehlern lernen, überleben. Vor diesem Hintergrund muss ein Projektmanager aus den Fehlern und Risikoszenarien der Vergangenheit lernen. Diese Vorlage wird Ihr Partner sein, wenn es darum geht, Risikoszenarien aufzuzeichnen und zu überwachen, bis sie behoben sind. Es hilft Ihnen dabei, jedes Detail aufzuzeichnen, vom Datum des Auftretens über die Beschreibung, Häufigkeit und Schwere bis hin zu den Abhilfemaßnahmen. Jetzt herunterladen!

 

Projektrisikoregister mit Abhilfemaßnahmen

 

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Vorlage 3: PowerPoint-Vorlage „Risikoregister“.

Eine einzige Aktualisierung eines riskanten Szenarios wirkt sich auf verschiedene Parameter von Projekten aus – Kosten, Zeit und Qualität. Ein Risikoregister hilft Ihnen bei der Analyse (vor dem Eintreten) und der Aufzeichnung (nach dem Eintreten) dieser Auswirkungen. Für diese Fälle hilft Ihnen diese Beispielvorlage dabei, eine Reduzierungsstrategie und Notfallpläne zu entwerfen. Hol es dir jetzt!

 

Risikoregister

 

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Vorlage 4: Risikoregister Ultimate Change Management

Ein Risikoregister ist für einen Projektmanager ebenso hilfreich wie Jarvis für Tony Stark, auch bekannt als Iron Man. Es hilft Ihnen, das Gesamtbild zu betrachten, ohne Ihre Augen zu überanstrengen, da relevante Informationen an einem Ort gesammelt werden. Diese Beispielvorlage ist ein Tool, das Sie zum Verwalten und Ausführen des Änderungsmanagementprozesses benötigen. Hol es dir jetzt!

 

Risikoregister

 

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Vorlage 5: PPT-Vorlage für Risikoregister

Diese Vorlage für ein Risikoregister ist Ihr Aufruf, die Auswirkungen auf Ihr Team zu nutzen. Es hilft Ihnen, Möglichkeiten zu analysieren und auszutauschen, das Team auf Notfallpläne vorzubereiten und Risikoszenarien verantwortlichen Personen zuzuweisen. Sparen Sie Zeit bei der Erstellung eines Risikoregisters von Grund auf, indem Sie diesen vorgefertigten Bereich zum Erfassen von Details nutzen. Hol es dir jetzt!

 

Risikoregister

 

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Vorlage 6: PPT-Vorlage zur Risikoregisterminderung

Bereiten Sie sich mit unserer PPT-Vorlage zur Risikoregisterminderung auf potenzielle Risiken vor und verringern Sie deren Auswirkungen. Unser Design verschafft Ihnen Weitblick. Behalten Sie den Überblick über alle möglichen Auswirkungen der Risiken, deren Abschwächung usw. Besorgen Sie sich jetzt diese Vorlage!

 

Risikoregister

 

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Vorlage 7: Projektrisikoregister des Eskalationsmanagementsystems 

Integrieren Sie diese gebrauchsfertige PPT-Vorlage und gewinnen Sie Einblick in die aktuellen Herausforderungen des Unternehmens. Diese Vorlage dient als praktische Ressource, die Ihnen eine detaillierte Beschreibung des Risikos sowie seiner Auswirkungen und Schwere bietet. Klicken Sie unten auf den Download-Link!

 

Projektrisikoregister mit Abhilfemaßnahmen

 

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Vorlage 8: Risikoregister und Bewertungsplan

Stellen Sie unser PPT-Layout für das Risikoregister und den Bewertungsplan bereit, das Ihnen dabei hilft, die Risiken Ihres Unternehmens zu berücksichtigen. Bereiten Sie sich auf alle potenziellen Bedrohungen vor, indem Sie Ihre aktuellen Kontrollen intakt halten. Diese Vorlage zeigt auch die Gesamtbewertung und Intensität des Restrisikos an, um Ihnen ein umfassenderes Bild des Szenarios zu vermitteln. Holen Sie sich jetzt Ihre Vorlage!

 

Risikoregister und Bewertungsplan für die Beschaffungsabteilung

 

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Vorlage 9: PPT-Vorlage „Risikoregisterwahrscheinlichkeit“.

Lernen Sie unsere PPT-Vorlage „Risikoregisterwahrscheinlichkeit“ kennen und erfahren Sie, wie mögliche Risiken bewertet und ausgeglichen werden, um negative Folgen in der Organisation zu vermeiden. Notieren Sie alle Risikominderungsstrategien und Notfallpläne, um Ihr Unternehmen zu schützen. Laden Sie diese Folie jetzt herunter!

 

Risikoregister

 

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Vorlage 10: Register des inhärenten Risikos einschließlich Wahrscheinlichkeit und Konsequenzen

Bei der Erstellung mit unserer vorgefertigten Vorlage bietet ein inhärentes Risikoregister ein klares Bild des Risikoquotienten innerhalb einer Abteilung. Unsere Vorlage verfügt über spezielle Abschnitte für die Risikobeschreibung, das Datum der Erhebung/Überprüfung und das Spektrum der Konsequenzen, die bei der Erstellung eines Fahrplans für die Ergreifung von Sicherheitsmaßnahmen helfen. Jetzt herunterladen.

 

Register des inhärenten Risikos einschließlich Wahrscheinlichkeit und Konsequenzen

 

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Das letzte Wort

 

Obwohl Risikoregistervorlagen für Projektinhaber nützlich sind, da sie Risiken identifizieren und mindern, gibt es bei der Risikoplanung einige Nachteile. Dies kann manchmal zu rituellen Entscheidungen und einem falschen Gefühl der Kontrolle über Situationen führen.

 

Allerdings können nicht alle Risiken vorhergesehen werden, was zu einem Konkretheitsfehler bei Projektplänen führt. Seien Sie aufgeschlossen, um diese Fallstricke in Ihren Projekten zu vermeiden, auch wenn Sie beginnen, Risiken zu erkennen und zu lösen, bevor sie entstehen.

 

FAQs zu Risikoregistervorlagen

 

Wie erstellt man ein Risikoregister?

Die Schritte zum Erstellen eines Risikoregisters sind wie folgt:

 

  • Identifizieren Sie Risiken
  • Beschreiben Sie Projektrisiken.
  • Berechnen Sie die Auswirkungen des Risikos
  • Erstellen Sie eine Risikoreaktionsstrategie
  • Priorisieren Sie Projektrisiken
  • Identifizieren Sie Risikoeigentümer
  • Schlussbemerkungen

 

Was sind die Elemente eines Risikoregisters?

Risikoregister enthalten folgende Informationen:

  • Identifikationsnummer für Risiko
  • Zeitpunkt des Inkrafttretens
  • Risikobeschreibung
  • Die Wahrscheinlichkeit, dass ein Risiko eintritt
  • Mögliche Auswirkungen des Risikos
  • Der Grad der Gefahr
  • Eigentümer der Risikoreaktion
  • Vorsichtsmaßnahmen

 

Was ist der Unterschied zwischen einer Risikobewertung und einem Risikoregister?

Ein Risikoregister ist ein Dokument, das alle Risiken in der Reihenfolge ihrer Wichtigkeit auflistet, die das Unternehmen oder ein Projektmanager identifiziert hat. Die Risikobewertung hingegen ist ein Prozess, der ein bestimmtes Risiko identifiziert, bewertet und priorisiert.

 

Wie führt man eine Gefährdungsbeurteilung durch?

Schritte zur Durchführung einer Risikobewertung:

 

  • Bestimmen Sie das Risiko
  • Untersuchen Sie das Risiko
  • Kontrollieren Sie das Risiko
  • Behalten Sie Ihre Erkenntnisse im Auge
  • Ãœberprüfungskontrollen

 

Dabei lohnt es sich zu bedenken, dass die Wahrscheinlichkeit, dass ein Ereignis mit geringem Risiko Auswirkungen auf Ihr Projekt mit hoher Sichtbarkeit hat, immer hoch ist. Kurz gesagt: Selbst nachdem alles Mögliche zur Minimierung unternommen wurde, ist es immer ein Muss, die Augen und Ohren offen zu halten.