Im März 1876 rief Alexander Graham Bell, der Erfinder des Telefons, zum ersten Mal über das lebensverändernde Gerät seinen Partner Thomas Watson an und sagte: „Mr. Watson, komm her. Ich möchte dich sehen."

 

Heute, über 125 Jahre bis zu jenen bedeutsamen Sekunden, als die Welt lernte, die Stimme über Entfernungen übertragen zu können, hat unser Leben einen epochalen Wandel durchgemacht. Das Telefon ist jetzt in unseren Taschen; Das Internet ist der unbestrittene König der Kommunikation und Unternehmen möchten die Macht der Digitalisierung nutzen, die formaler als digitale Transformation bezeichnet wird.

 

Die Digitalisierung ist also im Wesentlichen eine Art der Geschäftsabwicklung, bei der das Kundenerlebnis und die Kundenbindung auf das Online-Medium übertragen werden. Ziel ist es, Datenpunkte zu erfassen, für die wir in früheren Generationen Formulare mit Papierstiften ausfüllen mussten.

 

Möchten Sie mehr über digitale Transformationstechnologien und -vorlagen erfahren, die das Leben verändern? Klicken Sie hier , um einen detaillierten Blick auf die 15 besten Vorlagen für die digitale Transformation zu werfen, die Kunden mit Mustern und Beispielen überzeugen (mit einem kostenlosen PDF als Bonus).

 

Die neue digitale Technologie spürt nicht nur Datenpunkte auf. Es ist darauf trainiert (die Software, wohlgemerkt nicht Menschen), das Kundenverhalten zu erfassen, zu lesen und sogar zu interpretieren.

 

Was als unmöglich galt, ist heute Alltag und noch dazu ein Kinderspiel? Doch während die digitale Transformation heute ihren Vorstoß in Richtung einer besseren Integration in das Mainstream-Geschäft macht, gibt es Rahmenbedingungen, die sie steuern. In diesem Blog werfen wir einen detaillierten Blick auf solche Rahmenbedingungen und Säulen, die das Fundament der Innovation bilden und entstehen, wenn die Transformation zukünftige Unternehmen vorantreibt.

 

Wie immer ist jede dieser Vorlagen zu 100 % anpassbar und bearbeitbar, inhaltsbereit und hilft Ihnen, ein breites Publikum mit Ihrem Wissen über die Besonderheiten der Rahmenbedingungen der digitalen Transformation zu überzeugen.

 

Lassen Sie uns jetzt dieses Universum erkunden!

 

Vorlage 1: Pyramidenrahmen für die digitale Transformation für Unternehmensinitiativen

 

In einem Pyramidensystem wird die Klarheit der Ziele getestet, die Sie durch die digitale Transformation erreichen möchten. Verwenden Sie diese Präsentationsvorlage, um zu demonstrieren, wie eine bessere Definition von Geschäftszielen und Unternehmenszielen zu einer verbesserten Umsetzung führt und durch Technologie einfache Geschäftslösungen ermöglicht werden. Die Bereiche Unternehmensebenen, Unternehmensbausteine ​​und Unternehmensziele unterteilen die Pyramide der digitalen Transformation vertikal; Die horizontale Aufteilung erfolgt auf der Grundlage der Geschäftsstrategie, des Tempos der Unternehmensführung und schließlich der Technologie. Laden Sie diese Vorlage herunter, um zu sehen, wie sich Prioritäten und digitale Transformation für die Umsetzung im gesamten Unternehmen auswirken. Präsentieren Sie sich mit seinem Einsatz von Ihrer besten Seite.

 

Digital Transformation Pyramid Framework für Unternehmensinitiativen

 

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Vorlage 2: Digitale Transformation für Collaborative Data Governance Framework

 

Wenn Ihre Geschäftskunden die Regierung sind, können Sie sich mit diesem kollaborativen Data-Governance-Framework einen Namen machen. Die Idee besteht darin, die digitale Transformation als ultimativen Wegbereiter für eine bessere Regierungsführung und eine Verbesserung der Schnittstelle zwischen Staat und Bürger zu nutzen. Generieren Sie datengesteuerte Erkenntnisse durch Datenerkennung, erweiterte Analysen und Self-Service-Business-Intelligence. Mit vertrauenswürdigen Daten im Mittelpunkt der kollaborativen Governance zeigen Sie, wie die Beherrschung der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und der Datenqualität problemlos als Bausteine ​​dieses digitalen Rahmens genutzt werden kann. Jetzt downloaden.

 

Digitale Transformation für ein kollaboratives Daten-Governance-Framework

 

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Vorlage 3: Rahmenwerk für die digitale Transformation mit den wichtigsten Treibern und Hindernissen

 

Jeder Rahmen für die digitale Transformation muss heute mit wichtigen Treibern und Hindernissen kämpfen. Die Größe des Unternehmens, die Marktstruktur und die Normen zum Verbraucherwohl fließen alle in die Transformationsplanung ein. Die wichtigsten Hindernisse sind Fähigkeiten und Fertigkeiten. Nutzen Sie diese PPT-Vorlage, um zu skizzieren, wie Veränderungen im Innovationsökosystem trotz dieser Hürde ein Erfolgsmotor sein können. In der Präsentationsvorlage wird auch aufgeführt, wie neue digitale Technologien neue Geschäftsmodelle schaffen. Beispielsweise könnte die Fertigung in einem Jahrzehnt auf 3D umgestellt werden. Laden Sie es jetzt herunter, um einen Überblick über die bevorstehende digitale Transformation im Unternehmen zu erhalten.

 

Rahmenwerk für die digitale Transformation mit den wichtigsten Treibern und Hindernissen

 

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Vorlage 4: Ausführliches Digital Transformation Deck Digital Transformation Framework

 

Diese Präsentationsvorlage bietet im Wesentlichen einen umfassenden Rahmen für die digitale Transformation mit Schwerpunkt auf 5Es. Verwenden Sie diese Vorlage, um den Grad der Kundenorientierung, den ein Unternehmen im Kern hat, zu bewerten, zu planen, auszuarbeiten, zu ermöglichen und die Auswirkungen zu sehen. Erfahren Sie, wie Kundenbedürfnisse, Wünsche und gewünschte Ergebnisse durch einen fünfstufigen Prozess kanalisiert werden können. Stellen Sie mit dem Download dieser Vorlage jederzeit sicher, dass Sie den Status eines innovationsgetriebenen Unternehmens erreichen.

 

Rahmenwerk für die digitale Transformation

 

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Vorlage 5: Strategierahmen für die digitale Transformation mit Beschleunigern

 

Erleben Sie die digitale Transformation im Rahmen eines Kunden mithilfe dieser PPT-Vorlage. Kennen Sie die Beschleuniger der digitalen Transformation, die Ihnen helfen, die Sichtweise eines digitalen Kunden zu verstehen. Eine Digitalisierung des Kerngeschäfts wird empfohlen, nur Sie können den Prozess digital umgestalten. Verwenden Sie diese PPT, um zu zeigen, wie ein digitaler Verbraucher Ihr Unternehmen tatsächlich erlebt. Jetzt downloaden.

 

Strategierahmen für die digitale Transformation mit Beschleunigern

 

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Vorlage 6: Überblick über den Rahmen für die digitale Transformation mit strategischen Zielen

 

Mit dieser PPT-Vorlage können Sie ein Framework für die digitale Transformation mit einem bestimmten Ziel verknüpfen. Die Idee besteht darin, herauszufinden, ob es eine Möglichkeit gibt, die digitale Transformation im Hinblick auf Geschäftsergebnisse zu quantifizieren, beispielsweise eine Änderung des Return on Investment (ROI). Wenn Sie die digitale Transformation als Werkzeug für operative Exzellenz nutzen möchten, müssen auch die wichtigen Domänenbereiche Menschen, Prozesse und Technologie berücksichtigt werden. Laden Sie es jetzt herunter, um Ihren Kunden zu erklären, welche Geschäftsziele den Umfang der digitalen Transformation bestimmen.

 

Überblick über das Digital Transformation Framework mit strategischen Zielen

 

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Vorlage 7: Strategy Home Framework für die digitale Transformation

 

Ein digitales Kundenerlebnis ist sozusagen die Leitfigur für alles, was Sie in Ihrem Unternehmen tun. Von Cloud-Diensten über Mobilität bis hin zu Sicherheit müssen dem Kunden alle digitalen Dienste zur Verfügung gestellt werden. Behalten Sie dieses Framework, das so genannte Strategy Home Framework, im Hinterkopf, wenn Sie Ihre Bemühungen zur digitalen Transformation mithilfe dieser Vorlage durchführen. Ihr optionales strategisches Geschäftsmodell, Ihre internen Prozesse und Ihre IT-Infrastruktur müssen erstklassig sein. Diese PPT-Vorlage erläutert außerdem, dass auch die Unternehmenskultur sowie Ihre Produkte und Dienstleistungen einer Modernisierung bedürfen. Markieren Sie sich als Implementierungsexperte mit einer Präsentation dieser Vorlage. Jetzt downloaden.

 

Strategy Home Framework für die digitale Transformation

 

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Vorlage 8: Rahmen für die digitale Transformation der Lieferkette

 

Wenn Sie ein Framework für die digitale Transformation in einer Lieferkette verwenden möchten, ist dies die richtige Vorlage für Sie. Teilen Sie den Pyramidenprozess in zwei Teile, wobei Strategie und Ausführung die Schlüsselkomponenten sind. Legen Sie zunächst die Geschäftsziele und die Strategie fest und initiieren Sie dann die Strategie für die digitale Lieferkette. Die Pyramide wird breiter, je mehr man sich der Ausführung nähert. Nutzen Sie diese Präsentationsvorlage, um mehr über Schritte wie die Digitalisierung von Kernprozessen zu erfahren, um die Transformation der Lieferkette zu meistern. Laden Sie es jetzt herunter, um eine Vorlage zu erhalten, die Ihnen im Gedächtnis bleibt.

 

RAHMEN FÃœR DIE DIGITALE TRANSFORMATION DER LIEFERKETTE

 

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Vorlage 9: Ausführliches digitales Transformations-Deck zum Cloud-Computing-Angebots-Framework

 

Wenn Cloud Computing Ihr Rahmen für die digitale Transformation ist, verwenden Sie diese Vorlage, um die Schritte zu skizzieren, die erforderlich sind, um Ihr Endziel zu erreichen. Heben Sie die vier Möglichkeiten hervor, wie Sie dieses Framework nutzen können. Dabei geht es um die Positionierung von Organisationsfähigkeiten, das Erkennen von Chancen, das Entwerfen und umsetzbare Pläne sowie die Übergangsplanung und -durchführung. Im Großen und Ganzen können Sie Ihren Kunden den Weg zum Wachstum aufzeigen. Gewinnen Sie Kunden und schweben Sie auf Wolke Sieben, indem Sie diese Vorlage jetzt herunterladen.

 

Digital Transformation Pyramid Framework für Unternehmensinitiativen

 

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Vorlage 10: Digital Business Transformation Management Framework

 

Diese PPT-Vorlage bietet Ihnen einen praktischen Überblick über die Verwaltung einer Initiative zur digitalen Transformation im gesamten Unternehmen. Verwenden Sie diese Vorlage, um zu veranschaulichen, dass dies eine Reihe von fünf Hauptzielen beinhaltet. Dabei handelt es sich um strategische Ziele, operative Exzellenz, operative Architektur, Business-Case-Entwicklung und Lösungsauswahl. Auf operativer Ebene umfasst die Entwicklung eines Geschäftsszenarios die Definition des ROI. Dann müssen Sie auch sicherstellen, dass die digitale Transformation zu langfristigen Beziehungen mit allen Stakeholdern führt. Jetzt downloaden.

 

Digital Business Transformation Management Framework

 

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Transformieren, transformieren, transformieren

 

Offensichtlich ist die digitale Transformation eine geschäftliche Kraft, die praktisch unsere neue Realität darstellt. Keine Arbeit jeglicher Art kann jemals ohne irgendeinen technischen Eingriff abgeschlossen werden, und neue Anwendungen digitaler Brillanz werden diesen Trend nur beschleunigen. Ja, das Mantra lautet: Transformieren, transformieren, transformieren. Ein weiterer wichtiger Bereich, in dem sich Unternehmen ebenfalls verändern müssen, sind ihre Praktiken und Richtlinien zu Vielfalt, Inklusion und Gerechtigkeit. Die umfassenden Top-10-Kurse von SlideTeam zu den Themen Diversität, Inklusion und Chancengleichheit sind die zentrale Anlaufstelle dafür. Klicken Sie hier , um auf diese Kurse zuzugreifen, inklusive Schulungsmaterial.

 

Möchten Sie Ihr Team und Ihre Kollegen in der digitalen Transformation schulen, dann klicken Sie hier, um auf unser umfassendes Schulungscurriculum zur digitalen Transformation zuzugreifen.

 

Schulungslehrplan zur digitalen Transformation

 

Laden Sie hier unseren umfassenden Schulungsplan zur digitalen Transformation herunter

 

PS Auch wenn das neue Jahr 2023 anbricht, gibt es einige Dinge, die sich für die Wirtschaft nie ändern werden. Der Hauptbestandteil ist natürlich die Notwendigkeit einer besseren Geschäftskommunikation. Klicken Sie hier, um auf unser umfassendes Kursangebot zur Geschäftskommunikation zuzugreifen, einschließlich Schulungsmaterial .

 

FAQs zum Digital Transformation Framework

 

Was sind die vier Hauptbereiche der digitalen Transformation?

 

Die vier Hauptbereiche der digitalen Transformation sind Prozess, Geschäftsmodell, Domäne und Kultur. Es gibt konkrete Beispiele dafür, dass jedes dieser Maßnahmen organisationsübergreifend mit guten Ergebnissen umgesetzt wurde. Prozesse lassen sich leicht ändern und werden daher häufiger für diese Art der digitalen Transformation ins Visier genommen. Natürlich ist die Einführung der digitalen Transformation in einem Geschäftsmodell sehr schwierig. Auch im Kulturbereich gibt es Möglichkeiten der digitalen Transformation, um beispielsweise die Regelmäßigkeit der Mitarbeiter zu erfassen.

 

Warum ist ein Rahmenwerk für die digitale Transformation wichtig?

 

Die Bedeutung des Rahmenwerks für die digitale Transformation liegt darin, dass es Unternehmen und Verbraucher über die Brücke der Technologie verbindet. Tatsächlich hat sich gezeigt, dass das Technologiegeschäft von entscheidender Bedeutung ist, wenn es darum geht, der Interaktion zwischen Verbraucher und Unternehmen eine völlig neue Dimension zu verleihen. Die digitale Transformation war auch wichtig für die Erschließung von Möglichkeiten der Kommunikation und datengesteuerten Verhaltensanalyse, die sich bei der Verbesserung von Produkten und Dienstleistungen für Unternehmen als unschätzbar wertvoll erwiesen haben. Die Digitalisierung hat also auch gesellschaftliche Auswirkungen. Beispielsweise hat sich das Internet für viele andere Unternehmen wie Einzelhandel und Transport als Lebensspender erwiesen.

Was sind die fünf Bereiche der digitalen Transformation?

 

Kunde, Wettbewerb, Daten, Innovation und Wert sind die fünf Bereiche der digitalen Transformation. In der Praxis bedeutet dies, dass es der Kunde ist, der ein digitales Element in seinem Kauferlebnis verlangt; Dann stellt der Geschäftswettbewerb sicher, dass mindestens ein Geschäftsteilnehmer auf dem Markt bereit ist, dies zu erfüllen. Im dritten Schritt stehen heute genügend Datenkapazitäten zur Verfügung, um diesem Kundenwunsch gerecht zu werden. Schließlich ist es der Bereich Innovation und Wert, in dem der Kampf für eine Win-Win-Situation der digitalen Transformation ausgetragen wird. Beispielsweise ist es das Technologieunternehmen Uber, das den innerstädtischen Transport auf der ganzen Welt radikal verändert hat. Es ist ein Beispiel für eine gelungene digitale Transformation in der Wirtschaft. Auch hier natürlich In einigen Regionen der Welt sind Bedenken darüber aufgekommen, wer für die Sicherheit der Passagiere verantwortlich ist. Auch hierfür wurden weitere digitale Lösungen kuratiert und umgesetzt.