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Was gemessen wird, wird verbessert.
-Peter Drucker
Eine Organisationsfähigkeit ist da keine Ausnahme.
Fähigkeiten werden im Allgemeinen als „Fähigkeit, Vermögenswerte zu organisieren, um ein Ziel zu erreichen“ beschrieben. Dies ist eine ziemlich weit gefasste Definition, die jedoch den Kern einer Fähigkeit erfasst.
Das Capability Framework ist eine faktenbasierte Strategie zur Bestimmung der Stärken und Schwächen der Organisation. Es hilft bei der Identifizierung von Geschäftsfähigkeiten, die die Fähigkeit der Organisation behindern könnten, ihre Ziele zu erreichen. Es kann auch bei der Entdeckung neuer Geschäftsmöglichkeiten zur Expansion helfen.
Was macht sie bedeutsam?
Die Leistung eines Unternehmens hängt stark von klaren Erwartungen ab. Das Capability Framework stärkt Ihre Fähigkeit, Anforderungen vorherzusehen und den Zweck jeder Position zu entfachen. Sie verbessern auch Ihre Fähigkeit, Top-Talente anzuziehen, zu fördern und zu halten.
Ein Capability Framework garantiert, dass Ihr HR-Team seine Initiativen erfolgreich mit den strategischen Zielen Ihres Unternehmens abgleicht.
Um Ihrem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen, hat SlideTeam eine exklusive Sammlung von Capability Framework-Vorlagen mit Mustern und Beispielen entwickelt, die unverwechselbare Fähigkeiten enthalten, um Ihrem Unternehmen einen langfristigen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Wählen Sie einen oder alle aus, um in der Branche bekannter zu werden und Ihre Konkurrenten zu schlagen.
Vorlage 1: Capability Framework Strategische Ausrichtung Informationstechnologie Vorlage
Eine schlechte IT-Strategie kann Sie Zeit und Ressourcen kosten. IT-Strategie ist die effektive Integration von Geschäfts- und IT-Fähigkeiten. Verwenden Sie diese Vorlage, um sicherzustellen, dass Ihre Geschäfts- und IT-Funktionen einander ergänzen und dass Sie in die richtige Technologie investieren, um Ihre strategischen Ziele zu erreichen. Diese Vorlage enthält Schritte, die Ihnen helfen sollen, IT-Funktionen in Ihr Geschäftssystem zu integrieren, um die Produktion und Leistung zu verbessern. Schnappen Sie sich diese PPT-Vorlage, um Ihr Unternehmen mit Innovation und Technologie zu neuen Höhen zu führen.
Vorlage 2: Organisational Capability Framework PPT
Verwenden Sie diese Vorlage, um die Kernkompetenzen oder -fähigkeiten zu definieren und aufzubauen, die Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen für den Erfolg benötigen. Es gibt der Organisation eine klare Vision, Richtung und Strategie, um effektive Entscheidungen zu treffen, um ihre strategischen Geschäftsziele zu erreichen. Diese PPT-Folie kann auch mit anderen Organisationen interagieren, um gemeinsame Ziele zu erreichen und komplementäre Ressourcen zu nutzen.
Vorlage 3: Präsentation zum Rahmen für das Fähigkeitsmanagement von Lernen und Entwicklung
Laden Sie unsere PowerPoint-Vorlage zum Capability Management herunter, um zu erörtern, wie Unternehmen ihre Geschäftsfähigkeiten stärken können, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen und einen langfristigen Wettbewerbsvorteil zu erhalten. Mit dem vorgefertigten Set können Sie einfache Anpassungen ohne technisches Fachwissen oder externe Hilfe vornehmen. Laden Sie es sofort herunter, um Ihre Präsentation zu ergänzen.
Vorlage 4: Rahmenwerk zur Zuordnung von Geschäftsfunktionen
Laden Sie diese PowerPoint-Folie herunter, um Ihren Mitarbeitern dabei zu helfen, die Stärken und Grenzen Ihres Unternehmens kennenzulernen. Diese Vorlage kann die Fähigkeiten Ihres Unternehmens in logische Gruppen organisieren, wie z. B. kundenorientierte, operative und Support-Funktionen. Es zeigt auch die Bereiche auf, in denen Verbesserungen erforderlich sind, damit Ihr Geschäftsbetrieb ordnungsgemäß funktioniert.
Vorlage 5: Rahmenwerk zum Aufbau von HR-Fähigkeiten
Diese Vorlage ist mit allen Inhalten ausgestattet, die erforderlich sind, um HR-Mitarbeitern dabei zu helfen, ihre Fähigkeiten und Fähigkeiten zu entwickeln, damit sie gut positioniert sind, um die strategischen Ziele des Unternehmens zu unterstützen. Die Folie wurde in verschiedene Kategorien unterteilt, die zeigen, wie Lücken ermittelt werden können, um Anpassungen vorzunehmen und Veränderungen in der Rekrutierung und Eingliederung mit dem HR-Fähigkeitsrahmen herbeizuführen.
Vorlage 6: PPT-Rahmen für die Fähigkeits-Reifegrad-Matrix
Hier ist eine PowerPoint-Präsentation zur Bewertung und Verbesserung der Reife der Prozesse einer Organisation in einem bestimmten Bereich. Diese Folie ermöglicht es Ihnen, die aktuelle Kapazitätsreife Ihrer Organisation, Ihres Teams oder Ihrer Funktion zu bewerten und neue Level-Upgrades zu identifizieren, die erforderlich sind, um eine bestimmte Leistung und Ergebnisse zu erreichen. Nutzen Sie es also, um der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein.
Vorlage 7: Capability Framework mit Program Management Tool
Diese Folie ist ein Muss für Projektmanager, die ihre Projekte gemäß der Mission und den Industriestandards der Organisation beginnen und abschließen möchten. Diese Vorlage stellt den Rahmen für ein erfolgreiches, effektives Projektmanagement dar. Holen Sie es sich sofort, um Ihre Prozesse, Aufgaben und andere Vorgänge für eine zeitnahe und qualitativ hochwertige Bereitstellung zu optimieren.
Vorlage 8: Unterschiedlicher Reifegradrahmen für IT-Fähigkeiten
Verwenden Sie diese Vorlage, um IT-Frameworks in Ihrem Geschäftsbetrieb bereitzustellen. Es unterstützt Sie bei der Definition der erforderlichen Ressourcen und Möglichkeiten, die Leistung der Software aufrechtzuerhalten. Verwenden Sie diese PowerPoint-Vorlage, um Ihren Aktionsplan zu demonstrieren, um die Innovationen effektiv in Ihre Prozesse, Strategien usw. zu integrieren. Holen Sie sie sich jetzt, um Ihre Aufgaben zu verfeinern und Ihren Arbeitsablauf zu beschleunigen.
Vorlage 9: Framework zur Entwicklung von Vertriebsmanagement- und Führungsfähigkeiten
Verwenden Sie diese Vorlage, um Ihre Mitglieder in ihrem Verkaufsspiel zu schulen. Diese gebrauchsfertige PowerPoint-Vorlage ist ein Leitfaden für Vertriebsleiter und Führungskräfte, um ihrem Team dabei zu helfen, ihre Vertriebsfähigkeiten zu verbessern und dem Unternehmen Einnahmen zu bringen. So können Sie hervorheben, wie jeder Einzelne im Team die Aufmerksamkeit des Publikums auf sich ziehen und Geschäfte sicher abschließen kann. Holen Sie sich diese inhaltsfertige PowerPoint-Vorlage und helfen Sie Ihrem Team, Killerverkäufe zu erzielen.
Vorlage 10: Reifegradrahmen für Geschäftsfähigkeitsmodelle
Hier ist ein weiteres professionelles und ansprechendes PowerPoint-Deck, das Kette, Vertrieb, Kundensegmentierung, Gelegenheit und Fähigkeiten zur Geschäftsausweitung präsentiert. Verwenden Sie diese Vorlage, um die Software, den Prozess oder mehr eines Unternehmens zu erstellen und zu verbessern. Holen Sie es sich jetzt, um die Dinge richtig zu messen.
Der Erfolg Ihres Unternehmens wird durch die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter und deren Nutzung bestimmt. Ein Framework für die Entwicklung von Fähigkeiten und Strategien hilft Ihnen dabei, den Mitarbeitern den Zweck zu vermitteln, vor allem, wenn Sie das Lernen in die Arbeitsplatzkultur einbetten und personalisierte Pläne zur Entwicklung von Fähigkeiten erstellen.
PS: Hier ist ein hilfreicher Leitfaden zur Verbesserung der Leistung Ihres Unternehmens durch die Übernahme des Capability Maturity Model.
Häufig gestellte Fragen zur Capability Framework-Vorlage
Was ist ein Fähigkeitsrahmen?
Ein Kapazitätsrahmen ist ein Werkzeug, das die Kenntnisse, Fertigkeiten, Fähigkeiten und Eigenschaften definiert, die erforderlich sind, um die Unternehmensziele in unterschiedlichen und sich entwickelnden Kontexten zu erfüllen. Es beschreibt auch diese Kompetenzen und die damit verbundenen Kompetenzerwartungen, damit alle Mitarbeiter sie verstehen können. Ein Fähigkeiten-Framework stellt auch die Beziehung zwischen jeder Rolle und den Ergebnissen der Organisation her.
Wie entwickelt man ein Capability Framework?
- Bestimmen Sie das Ziel des Frameworks und die Zielgruppe, der es dient.
- Identifizieren Sie die Fähigkeiten, die für den relevanten Bereich oder Beruf erforderlich sind.
- Legen Sie die Kompetenzstufen für jede Fähigkeit fest.
- Geben Sie eine detaillierte Erklärung für jede Kapazität auf jeder Ebene.
- Geben Sie Feedback und Input von Fachexperten und Stakeholdern.
- Führen Sie einen Pilottest des Frameworks durch, um Probleme zu entdecken und notwendige Änderungen vorzunehmen.
- Stellen Sie sicher, dass das Framework einfach und leicht verständlich ist.
- Stellen Sie die Relevanz und Genauigkeit des Frameworks sicher, indem Sie es regelmäßig überprüfen und aktualisieren.
- Bieten Sie Schulungen und Unterstützung an, um die ordnungsgemäße Implementierung und Verwendung des Frameworks sicherzustellen.
Was sind die Ebenen des Fähigkeitsrahmens?
Die Ebenen des Fähigkeitsrahmens beschreiben und messen die Talente und Fähigkeiten einer Person in einem bestimmten Bereich. Auf Grund- oder Einstiegsfertigkeiten folgen häufig fortgeschrittene oder Expertenfertigkeiten, mit verschiedenen Zwischenstufen dazwischen. Das Ziel der Ebenen des Fähigkeitsrahmens besteht darin, eine systematische Methode zur Messung und Bewertung des Talents und des Aufstiegspotenzials einer Person in einem bestimmten Job oder Beruf bereitzustellen. Arbeitgeber, Pädagogen und Menschen können diese Ebenen nutzen, um Stärken und Schwächen zu identifizieren, Ziele für die berufliche Entwicklung festzulegen und den Fortschritt im Laufe der Zeit zu verfolgen.
Wie verwendet man ein Capability Framework?
- Bestimmen Sie die Fähigkeiten, die für eine bestimmte Funktion oder Beschäftigung erforderlich sind.
- Bestimmen Sie Ihr tatsächliches Kompetenzniveau in jeder Fähigkeit.
- Legen Sie Ziele fest, um Ihre Talente in Bereichen zu fördern, in denen Sie wachsen müssen.
- Leiten Sie Ihre berufliche Entwicklung und Schulung mithilfe des Frameworks.
- Verfolgen Sie Ihren Erfolg im Laufe der Zeit und ändern Sie Ihre Ziele bei Bedarf.
- Erklären Sie potenziellen Arbeitgebern oder Kunden Ihre Qualifikationen.
- Nutzen Sie das Framework, um mögliche Karrierewege oder Aufstiegschancen zu entdecken.
- Geben Sie anderen Feedback zu ihren Talenten und Verbesserungsmöglichkeiten.
