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„Du schreibst nie ein Buch an einem Tag, aber eine Seite pro Tag, und du hast ein Buch in einem Jahr“, diese Binsenweisheit bringt den Geschäftserfolg auf den Punkt. Planen Sie Ihre Aktionen, finden Sie Zeit zum Entwerfen oder Verbessern dieses einen kritischen Elements Ihrer Roadmap, wie Sie mehrere Dinge tun können, und sehen Sie, wie sich die Magie manifestiert.
Formal ist eine Business-Roadmap eine Aufzeichnung Ihrer Planung und der Meilensteine, die Sie erreichen möchten. Es ist auch ein Dossier darüber, wie Sie bei der Umsetzung vorgehen werden, dem einen Bereich, in dem fast jedes Unternehmen viel Mühe, engagierte Mitarbeiter und etwas Glück braucht.
Um Ihre Probleme zu lindern und Ihnen die Mühe zu ersparen, einen Geschäftsplan von Grund auf neu zu erstellen, bietet Ihnen SlideTeam 10 Vorlagen für Geschäftspläne, die fast jede Situation abdecken, in der Sie einen Plan benötigen.
Ob es sich um die Überholung Ihrer IT-Infrastruktur oder die Präsentation Ihrer fünfjährigen Geschäftsvision handelt, wir haben sie mit einem einzigen Klick zum Herunterladen für Sie bereit.
Klicken Sie hier , um zu verstehen, wie Roadmaps Ihr Unternehmenswachstum vorantreiben können.
Wir haben versucht, alle Grundlagen abzudecken, denn Ihre Zeit und Ihr Fachwissen werden besser für kritische Aspekte des von Ihnen geführten Geschäfts verwendet. Diese Präsentationsvorlagen beantworten die Fragen Ihrer Investoren und anderer Stakeholder. Denken Sie daran, dass Ihr Fachwissen und unsere Präsentationsvorlagen eine überzeugende Kombination bilden, die Ihnen das bietet, was Sie von einem Geschäftstreffen erwarten. Jede dieser Präsentationsvorlagen ist vollständig editierbar und zu 100 % anpassbar.
Hier ist eine Tour durch die Top 10 Businessplan-PPT-Vorlagen , die Ihnen helfen, sich vorzustellen, wie Erfolg für Sie im Detail aussieht. Laden Sie diese herunter, um einen Vorgeschmack auf den Erfolg zu erhalten und die vollständige Kontrolle über das Erstellen jeder Art von Präsentationsvorlage für Geschäftspläne zu erlangen.
Auf unserer Website finden Sie auch die besten Toolkits, mit denen Sie mit einem Klick hier Roadmaps erstellen können. Es ist die umfassendste Ressource , die Sie jemals im Internet zu Roadmaps und deren Erstellung für maximale geschäftliche Auswirkungen auf Umsatzziele und Umsatzwachstum finden werden.
Vorlage 1: Ausrichtung der IT-Vereinfachungsbewertungsstrategie für die Bewertung der Business-Roadmap
Da die IT und ihre Upgrades konsistente Faktoren in jedem Geschäftsvokabular sind, entmystifiziert diese PPT-Vorlage mit 12 Folien die Roadmap für Sie. Sie können diese Präsentationsvorlage verwenden, um zunächst gründlich zu prüfen, wo Ihr Unternehmen eine bessere Abstimmung mit der IT benötigt. Nach diesem entscheidenden ersten Schritt werden eine IT-Ist-Zustandsbewertung und ihre Zukunftsvision gegenübergestellt und der Bedarf der IT-Roadmap für Ihr Unternehmen ermittelt. Sie können auch die vierphasige Bewertungsfolie zur IT-Vereinfachung verwenden, um Vorgänge zu bewerten und zu bewerten, um dieses Ziel zu erreichen. Die Bedenken der Interessengruppen zur Mittelbeschaffung werden durch eine Folie angesprochen, und wir führen Sie auch bei der Erhebung und Bewertung Ihres Bedarfs an IT-Vereinfachung. Das Deck der Business-Roadmap in der IT ist zu jeder Zeit leistungsorientiert, wobei sich wiederholende Schritte auch für die Reifegradbewertung Ihrer IT-Roadmap skizziert werden.
Vorlage 2: Journey-Folien mit Business-Roadmap
Letztendlich lehrt die Erfahrung Unternehmen, dass keine Organisation gegen Druck gefeit ist, sei es von außen oder von innen. Eine Roadmap bietet dann ein klares Modell zum Aushandeln der Drehungen und Wendungen, insbesondere wenn sie die Mission und Vision berühren kann, die die Existenz des Unternehmens leiten. Jeder der Punkte in diesem PPT-Diagramm kann an die Bedürfnisse und Geschäftsrealitäten jedes Unternehmers angepasst werden. Denken Sie daran, dass eine Roadmap Ihnen hilft, klar zu sein; ein unbezahlbarer Vorteil im Geschäft. Laden Sie diese Präsentationsvorlage herunter, um sich Klarheit über die Geschäftsziele zu verschaffen!
Vorlage 3: Dreimonatige Swimlane-Business-Roadmap
Eine detaillierte Roadmap ist Gold wert, und diese Vorlage kommt der Wertschöpfung am nächsten. In den Liefergegenständen können Sie die Schritte, Zeitpläne und die Personalzuweisung für Ihre Variable auflisten. Verwenden Sie dieses vorgefertigte PowerPoint-Layout für die Roadmap, um sicherzustellen, dass Sie im nächsten Quartal angenehme Überraschungen erleben. Enthüllen Sie die Macht der organisierten Bemühungen mit niedergeschriebenen Ergebnissen in einem Produkt, Finanzen, Vertrieb und Marketing. Ein Download ermöglicht Ihnen auch, das erwartete Ergebnis mit dem tatsächlichen Ergebnis zu vergleichen, ein unbezahlbarer Vorteil!
Vorlage 4: PowerPoint-Folien mit sechsstufiger Business-Roadmap-Timeline
Wenn Sie sich auf die Reise zum Erfolg begeben, zeigt sich normalerweise, dass sechs Hauptbereiche einen Einfluss auf Ihren Erfolg haben. Dies sind Vertrieb, Marketing, IT-Einsatz, Kundensupport, Geschäftskommunikation und schließlich die Verknüpfung der Schlüsselkennzahlen zur Messung der Geschäftsleistung. Sie können diese Präsentationsvorlage verwenden, um Ihre eigenen benutzerdefinierten Variablen einzugeben. Diese Symbole können auch verschoben werden, und das Design ist der USP dieser Vorlage. Was auch immer Sie tun, um Ihre Roadmap zu zeichnen, die sechs Phasen, die Sie hier darstellen, werden ein ewiger Teil Ihres Unternehmens bleiben. Jetzt downloaden!
Vorlage 5: Sechsmonatiger Business-Fahrplan für die Einstellung von Kandidaten und Onboarding-Plan
Unternehmen benötigen Mitarbeiter, die Pläne ausführen, und die Einstellung und Eingliederung sind wesentliche Prozesse, um qualitativ hochwertige Humanressourcen an Bord zu holen. Verwenden Sie diesen sechsmonatigen PPT-Vorlagenkalender, um herauszufinden, wie Sie Menschen dazu bringen, Ihre Ressourcen zu besetzen. Beginnen Sie dieses Projekt mit Pre-Boarding und Orientierung und enden Sie schließlich mit den Wachstumsperspektiven, die Sie bieten. Die Variablen, die jeder dieser Phasen gemeinsam sind, sind Tools & Training; soziale Integration, die mit einem Begrüßungsschreiben beginnt; wie viel Autonomie und Produktivität Sie geben möchten, und der vierte führt eine Bewertung durch, wie engagiert Ihre Mitarbeiter sind. Laden Sie diese nützliche Präsentationsvorlage herunter und erfahren Sie, wie einfach ein sechsmonatiger Fahrplan für die Einstellung und Eingliederung ist!
Vorlage 6: Zeitleiste Prozess Zeitmanagement Planung Business Roadmap
Prozesse und Systeme entstehen nicht an einem Tag, schon gar nicht, wenn riesige Summen darauf reiten. Zeitleisten sind äußerst wichtig für Unternehmen, die mit Leidenschaft und Hingabe vorankommen wollen und sich durch Organisation auszeichnen. Die Präsentationsvorlage ist wie immer anpassbar. Beeindrucken Sie Ihre Führungskräfte mit dieser detailgetreuen Präsentation, die Unternehmen hilft, im Voraus zu planen, und ihre Arbeit superleicht macht. Laden Sie diese jetzt herunter!
Vorlage 7: Sechsmonatiger Geschäftsfahrplan für ein Modeunternehmen
Mode ist ein unbeständiges Geschäft, das sich paradoxerweise auch für eine langfristige Strukturierung eignet, die es immer im Trend hält und den Höhen und Tiefen der Konjunkturzyklen standhält. Die sechsmonatige, farbcodierte Roadmap von SlideTeam für die Modebranche lässt Sie als Profi hervortreten und Ihr Fachwissen unter Beweis stellen. Im ersten Monat beginnen wir mit Produktionsplänen, Zertifizierungen und Markteinführungsstrategien. Sie können dies natürlich an Ihr eigenes Geschäftsszenario anpassen. Diese Präsentationsvorlage dient jedoch dazu, Sie organisierter zu machen. Wenn Sie beispielsweise wissen, dass die Transparenz der Lieferkette für den Exportmarkt von entscheidender Bedeutung ist (Monat sechs in dieser Präsentationsvorlage), werden Sie sorgfältig darauf achten, diese Aufzeichnungen zu führen. Im 6Monat ist es unmöglich, zurückzugehen und Transparenz zu gewährleisten. Studieren Sie diese Präsentationsvorlage sorgfältig, laden Sie sie herunter und ernten Sie die reiche Ernte, die Ihre Weitsicht hervorhebt.
Vorlage 8: Ultimativer Change Management Guide mit Process Frameworks Business Roadmap
Change Management ist die eine Konstante im Geschäft. Bereiten Sie sich mit der PPT-Vorlage von SlideTeam im Leitfaden zum Änderungsmanagement gut darauf vor. Verwenden Sie es als Diskussions- und Navigationswerkzeug für die Stakeholder-Analyse, ihren Schulungsbedarf und die abschließende Bewertung von Veränderungen. Die Roadmap in Matrixform ermöglicht es Ihnen auch, die Zeit zu dokumentieren, die es dauert, bis die Änderung in der Basis der Organisation normalisiert (akzeptiert) ist. Jetzt herunterladen!
Vorlage 9: Business-Roadmap mit E-Commerce-Startplan
E-Commerce hat sich in den letzten zehn Jahren zu einer großen Zeit entwickelt. Der Erfolg auf diesem Gebiet erfordert klares Denken (sowohl taktisch als auch strategisch) und einen Startplan, der neun Phasen umfasst, vom Einstieg bis zum Ausstieg. Kein Investor wird in der Lage sein, NEIN zu Ihnen zu sagen, wenn Sie die Reise Ihres Start-ups auf diese wunderbare Weise präsentieren, die auch alle Eventualitäten abdeckt. Mit Ihren Produkten, der zweiten Stufe, haben Sie die Möglichkeit, Eindruck zu hinterlassen, und dann mit dem Webplan, den Sie aufbringen können. Laden Sie diese Vorlage jetzt herunter!
Vorlage 10: Business Training Roadmap PowerPoint-Vorlage Präsentationsfolien
Es reicht für kein Unternehmen aus, nur die Pole-Position bei den Marktanteilen einzunehmen. Es muss dort bleiben, und diese PPT-Vorlage von SlideTeam bietet den einfachsten Weg, dies zu erreichen. In 17 Folien erhalten Sie praxistaugliche Ideen, wie Sie Ihre Position am Markt stabilisieren können. Die Folie zur Company Learning Roadmap listet den Fahrplan auf, um externe Entwicklungsmöglichkeiten blitzschnell und mit einem Paukenschlag zu erschließen. Eine Lern-Roadmap für die Branche im Allgemeinen hilft Ihnen dabei, Ihr Fachwissen zu präsentieren. Laden Sie es jetzt herunter und erhalten Sie eine Fülle von Informationen zu allem, was mit dem Business-Fahrplan für Schulungen zu tun hat.
KARTEN FUNKTIONIEREN!
Ein weicherer Aspekt bei der Gründung eines Unternehmens im Einklang mit globalen Realitäten ist das Bewusstsein für Vielfalt und Inklusion. Hier finden Sie eine umfassende Ressource zu Diversität und Inklusion mit Schulungsmaterial .
Ansonsten ist es in jedem Bereich entscheidend, Karten zu haben, die Ihnen den Weg zeigen und Ihnen helfen, Fortschritte zu erkennen. Tatsächlich sind Karten der einzige greifbare Weg, um zu wissen, ob Sie auf dem richtigen Weg sind.
In der Geschäftswelt werden die Karten modisch Roadmaps genannt; diese dienen jedoch dem gleichen Zweck, Sie über die Richtung und das Tempo zu informieren, in dem Sie sich bewegen. Unternehmen müssen ihre Reise zu dem ausdrücklichen Zweck aufzeichnen, ob ihre Vorgehensweise ihnen schnell Gewinne bringt. Alle zehn oben aufgeführten Vorlagen eignen sich für Unternehmen, die Wert auf Substanz statt Stil legen.
PS: Die besten Business-Roadmaps laufen Gefahr zu scheitern, wenn der Kundenservice unterdurchschnittlich ist. Verwenden Sie diese Roadmaps, und wenn Sie endlich anfangen, den Kunden zu beeindrucken, stellen Sie bitte sicher, dass Ihr Team alle Kundendienstnormen beherrscht. Laden Sie hier unser umfassendes Kundendienstmodul mit Schulungsmaterial herunter .
FAQs ZUR GESCHÄFTS-ROADMAP
Was ist eine Business-Roadmap?
Eine Business-Roadmap ist ein sequentieller, logischer Ablauf von Ereignissen oder Ereignissen, der dabei hilft, umfassende, ambitionierte und transformative Ziele zu erreichen. Die Roadmap ist wichtig, da sie klare Meilensteine, Zeitpläne und Ziele festlegt, die ein bestimmtes Unternehmen über einen bestimmten Zeitraum anstrebt. Es kann jede Form oder Form annehmen, aber solange die Richtung des Geschäfts und die Zeit, die es braucht, um von Punkt A nach Punkt B zu gelangen, klar sind, ist alles in Ordnung.
Warum sind Business-Roadmaps wichtig?
Business-Roadmaps sind wie Hinweise darauf, wie sich eine große Organisation in Bezug auf ihre Ausrichtung entwickelt. Es hilft, unangenehme Schocks zu vermeiden, wie zum Beispiel, dass ein CEO nicht weiß, wohin sich seine Marketingabteilung entwickelt. Es hilft, Anomalien wie eine Division, die nach Osten geht, zu erkennen. Sogar die Business-Roadmap sieht das gesamte Geschäft in Richtung Westen. Es vereinfacht Routineprozesse und hilft Menschen, mehr Möglichkeiten zu entdecken, in ihrer Arbeit kreativ zu sein. Es handelt sich in der Regel um ein langfristiges Projekt mit vielen Phasen.
Was sind die wichtigsten Bestandteile einer Business Roadmap?
Die wichtigsten Bestandteile einer Business-Roadmap stammen alle aus der Organisation selbst. Diese beginnen mit der Vision/Mission des Unternehmens und zielen darauf ab, eine Geschichte oder eine überzeugende Erzählung um die Art und Weise zu weben, wie Geschäfte in einer Organisation getätigt werden. Dann kommt der wirklich wichtige Teil einer Business-Roadmap. Hier werden Ergebnisse als Meilensteine genannt, die das A und O der Organisation sind. Wenn ein Unternehmen seine Ziele auf der Roadmap ständig verfehlt, dann ist entweder die Roadmap fehlerhaft oder das Unternehmen macht etwas falsch.
Wie definiert man Ziele für eine Business-Roadmap?
Typischerweise ist dies eine große Herausforderung bei der Erstellung einer Business Roadmap. Die Endziele einer Business-Roadmap müssen sorgfältig ausgearbeitet werden. Diese sollten herausfordernd, aber nicht unmöglich sein; Auf der anderen Seite des Spektrums dürfen diese nicht einfach, aber auch nicht zu hart sein. Es muss ein Gleichgewicht bestehen zwischen dem, was innerhalb des Unternehmens erreichbar ist, und dem, was Ihr operatives Team am Ende einfach frustriert. Anekdotische Beweise zeigen, dass Ziele, die in Form von Finanzen ausgedrückt werden, die größte geschäftliche Herausforderung darstellen.
Wie priorisiert man mit einer Business-Roadmap?
Das Entwerfen einer Business-Roadmap ist wirklich gute Arbeit, aber es ist noch wichtiger sicherzustellen, dass Unternehmen ihre Verwendung priorisieren, um die Ziele nachhaltig zu erreichen. Die wirkliche Gefahr für die effektive Nutzung von Business-Roadmaps besteht darin, auf Meinungen basierende Entscheidungen zu treffen, anstatt auf Hypothesen zu antworten oder fundierte Vorhersagen zu treffen. Stellen Sie sicher, dass Ihre Teams hochwertige Ergebnisse priorisieren, anstatt immer die niedrig hängenden Früchte zu fangen. Es stehen auch numerische Techniken wie Opportunity Scoring oder RACI-Vorlagen zur Verfügung, um sicherzustellen, dass die Endergebnisse einer Roadmap als echte Anreize für die Basis der Organisation dienen.
