Top 10 Aufgaben-Dashboard-Vorlagen mit Beispielen und Beispielen

Erinnern Sie sich an Tony Starks JARVIS, ein Computersystem mit natürlicher Benutzeroberfläche, das in Iron Man und anderen Avengers-Filmen vorkommt?

Ja, diejenige, die Tony Stark verwendet, um den Fortschritt seiner laufenden Projekte zu visualisieren und zu verfolgen (Missionen, von denen wir alle geträumt haben, ein Teil davon zu sein).

Wenn es um Projektüberwachung und -analyse geht, benötigen Sie ein intelligentes System, das den Überblick behält. Hier kommen Aufgaben-Dashboard-Vorlagen ins Spiel. Aber was genau ist ein Aufgaben-Dashboard und wie kann es Ihnen bei der Organisation Ihrer Projekte helfen?

Was ist ein Aufgaben-Dashboard?

Ein Aufgaben-Dashboard zeigt Metriken, Statistiken, Erkenntnisse und Key Performance Indicators (KPIs) für bestimmte Projekte an einem einzigen Ort an. Es handelt sich um eine einheitliche Schnittstelle zur Visualisierung, Überwachung, Optimierung und Verbesserung der Leistung Ihrer Projekte.

Es fungiert als Echtzeit-Überwachungstool für Ihre Projekte und ermöglicht Ihnen festzustellen, was funktioniert, was nicht und welche Änderungen erforderlich sind, um Ihre Ziele zu erreichen.

Aufgaben-Dashboard-Vorlagen, auf die wir wetten!

Aufgaben-Dashboard-Vorlagen bieten einen umfassenden Überblick über die Leistung Ihres Projekts. Alles steht Ihnen zur Verfügung. Es ist ideal für Projektmanager, Teams, einzelne Abteilungen und Geschäftsinhaber, die den Fortschritt ihrer Projekte verfolgen möchten.

Schauen wir uns die angebotenen Vorlagen an.

Vorlage 1: PPT-Vorlage für das Aufgabenverwaltungs-Dashboard

Die Verfolgung des Projektfortschritts ist nie einfach und erfordert unerschütterliche Aufmerksamkeit, um genaue Ergebnisse zu erzielen. Unsere vorgefertigte PPT-Vorlage macht es einfach. Hier erhalten Sie einen Überblick über die für Projekte aufgewendete Zeit, den Aufgabenstatus, den Fortschritt und mehr. Es handelt sich um ein ganzheitliches Tool, das Ihnen relevante und zuverlässige Informationen auf einen Blick liefert. Hol es dir jetzt.

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Vorlage 2: Aufgabenmanagement-Dashboard mit Projektzeitleiste

Dieses anschauliche PPT-Dashboard konzentriert sich in erster Linie auf den Projektzustand und -status und hebt viele kritische Punkte hervor, die Ihre Aufmerksamkeit als Projektmanager erfordern. Sie erhalten Einblicke in das Budget (aufgeteilt auf Ressourcen, Hardware und Software) und einen Projektzeitplan, der abgeschlossene, begonnene und in Bearbeitung befindliche Aufgaben hervorhebt. Jetzt downloaden.

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Vorlage 3: Aufgabenverwaltungs-Dashboard für offene und geschlossene Aufgaben

Keine Organisation arbeitet nur an einer Aufgabe oder einem Projekt. Mehrere Teams arbeiten an mehreren Projekten (jedes mit mehreren Aufgaben), was es unmöglich macht, den Überblick über jede Aufgabe zu behalten. SlideTeam hat die perfekte Lösung. Unsere Vorlage hilft Ihnen, offene und geschlossene Aufgaben projektübergreifend zu überwachen, um die Effizienz Ihres Geschäftsbetriebs zu steigern. Hol es dir jetzt.

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Vorlage 4: Agile Sprint Dashboard mit Aufgabenüberwachung

Bringen Sie mit diesem agilen Sprint-Dashboard die Leistungsfähigkeit des Aufgabenmanagements in Ihr Team. Sein Design ist so konzipiert, dass es wichtige Einblicke in die Aufgabenüberwachung bietet, um die Nadel in Ihrem Unternehmen zu bewegen. Erhalten Sie mit dieser PPT-Vorlage einen präzisen Bericht darüber, wie Ihre Projekte im Hinblick auf Ihre Geschäftsziele abschneiden. Jetzt downloaden.

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Vorlage 5: Aufgabenerledigungs-Dashboard mit Kosten

In der Eile, Aufgaben und Projekte vor Ablauf der Fristen abzuschließen, werden die anfallenden Kosten selten in den Vordergrund gerückt. Mit diesem gut strukturierten Dashboard können Sie Projekte im Hinblick auf erstellte und abgeschlossene Aufgaben bewerten und dabei die Gesamtkosten hervorheben, die Ihr Unternehmen tragen muss. Warten Sie nicht; Jetzt herunterladen!

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Vorlage 6: Scrum-Projektaufgabenmanagement-Dashboard

Scrum ist eine der effektivsten Projektmanagementtechniken, die nahezu jede Branche nutzt. Unabhängig davon, ob Ihr Unternehmen seine Wurzeln in der IT, im Gesundheitswesen, im E-Commerce oder im Immobilienbereich stärkt, hilft Ihnen diese Vorlage bei der Erstellung eines Aufgaben-Dashboards, das das Scrum-Projektmanagement unterstützt. Verwenden Sie es, um im Handumdrehen Daten zu Sprintgeschwindigkeit, Umfangsänderungen, Aufgabenkategorisierung und Fortschritt zu analysieren und darzustellen. Jetzt herunterladen!

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Vorlage 7: Programmstatus mit Aktivitäts- und Aufgaben-Dashboard

Die Planung täglicher Aktivitäten und deren planmäßige Durchführung ist entscheidend für die fristgerechte Erreichung Ihrer Projektziele. Projektmanager wissen, dass ein einziger Fehltritt katastrophale Folgen haben kann und sie es sich nicht leisten können, etwas zu übersehen. Verwenden Sie diese Vorlage, um tägliche Aktivitäten zu planen und deren Fortschritt genau zu überwachen. Es hilft Ihnen auch dabei, Rückstände zu beseitigen, Aufgaben zu priorisieren und den Status/Fortschritt jeder Aktivität zu vergleichen. Jetzt herunterladen!

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Vorlage 8: Aufgabenmanagement-Dashboard mit Mitarbeiterauslastung

Die Qualitätsrichtlinien der Kunden für ein bestimmtes Projekt/eine bestimmte Aufgabe zu erfüllen, ist nur möglich, wenn Ihr Team motiviert und fokussiert ist. Dazu muss ein Manager die Arbeitsbelastung ausgleichen und eine Aufgabe der Person zuweisen, die am besten für deren Erledigung geeignet ist. Diese Vorlage hilft Projekt- und Personalmanagern, diese anspruchsvolle Aufgabe mühelos zu bewältigen. Es bietet ein Dashboard, mit dem Sie die Aufgabenverteilung ausgleichen, Aktivitätsschnappschüsse erfassen, den Fortschritt verfolgen und die Arbeitsbelastung der Mitarbeiter verwalten können. Hol es dir jetzt!

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Vorlage 9: Vier Phasen von Dashboards zum Prozentsatz der Aufgabenerfüllung

Auch mit agilen Projektmanagementmethoden; Es ist nicht garantiert, dass Sie ein großes Projekt in kleine, leicht erreichbare Aufgaben aufteilen/aufteilen können. Einige Aufgaben müssen weiter in Unteraufgaben oder Phasen unterteilt werden, die effizient überwacht werden können. Diese Vorlage hilft dabei, Ihrem Team solche Aufgaben und deren Phasen zu veranschaulichen. Nutzen Sie es, um wichtige Details, Erfolgsfaktoren und den Fortschritt jeder Aufgabe mit Kollegen zu teilen. Jetzt herunterladen!

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Vorlage 10: Projekt- und Task-Tracker-Berichts-Dashboard

Die Verfolgung und Verwaltung eines Projekts ist nur die erste Hälfte der Arbeit eines Projektmanagers. Die zweite besteht darin, diese Informationen Stakeholdern und Kunden auf leicht verständliche und auffällige Weise zu präsentieren. Unsere Vorlage hilft dabei, mithilfe von Grafiken, Kreisdiagrammen und Balkendiagrammen Informationen darzustellen, die auf einen Blick verständlich sind. Es zeigt den Aufgabenfortschritt, das Projektbudget und die Projektkosten sowie die Abhängigkeit gegenüber anderen Partnern/Kunden. Hol es dir jetzt!

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Zu dir hinüber

Jetzt, da Sie wissen, worauf Sie bei einer Aufgaben-Dashboard-Vorlage achten müssen, möchten Sie wahrscheinlich sofort loslegen.

Wir verstehen vollkommen! Es ist ein fantastisches Gefühl, wenn Ihre Daten hintereinander liegen.

SlideTeam bietet anpassbare Aufgaben-Dashboard-Vorlagen für Sie, unabhängig von der Art Ihres Arbeitsplatzes. Damit können Sie Ihrem Team die Leistungsfähigkeit von Aufgaben-Dashboards zur Verfügung stellen, ohne die ganze Nacht mit Zahlen und Namen herumhantieren zu müssen.

FAQs zum Aufgaben-Dashboard

Was ist der Zweck der Aufgabenverwaltung?

Im Kern besteht das Aufgabenmanagement darin, die Aufgaben Ihres Projekts von Anfang bis Ende zu überwachen. Dabei geht es darum, aktiv Entscheidungen über die Reihenfolge Ihrer Aufgaben zu treffen, um die Produktivität zu steigern. Beim Projektaufgabenmanagement geht es um die effektive Verwaltung aller Aspekte einer Aufgabe, wie Budget, Zeit, Umfang, Ressourcen usw.

Was sind die fünf Phasen des Aufgabenmanagements?

Hier sind die fünf Phasen des Aufgabenmanagements:

Einleitung
Planung
Ausführung
Überwachen und kontrollieren
Schließung

Ein Projekt zu verwalten, unabhängig von seiner Größe oder seinem Umfang, ist eine schwierige Aufgabe. Es kann viel schief gehen, von der Planung der Details bis hin zum Umgang mit den sich ständig ändernden Anforderungen der Kunden. Es ist einfacher, das Projekt und die Qualität des Ergebnisses zu kontrollieren, wenn es in überschaubare Phasen (wie die fünf oben aufgeführten) unterteilt wird, von denen jede ihre eigenen Ziele und Ergebnisse hat.