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Las hojas de ruta son evidencia de la estrategia. No es una lista de características. –Steve Johnson
En nuestra última publicación, discutimos los diversos tipos de hojas de ruta , como la hoja de ruta del producto, la hoja de ruta tecnológica, la hoja de ruta del proyecto, la hoja de ruta de marketing, etc. Pero dentro de cada categoría de hoja de ruta, hay varios tipos de hojas de ruta.
Hoy, analizaremos los diferentes tipos de hojas de ruta de productos que ayudarán a los gerentes de productos a planificar, implementar y exhibir lanzamientos de productos y cronogramas de la manera más efectiva.
Descargar plantilla de hoja de ruta de desarrollo de productos
En términos generales, las hojas de ruta de productos se pueden clasificar en función de los siguientes criterios:
#1- Basado en el Número de Productos:
- Hoja de ruta de la cartera de productos / Hoja de ruta de múltiples productos
- Hoja de ruta de un solo producto
- Hoja de ruta de características
- Hoja de ruta de la estrategia
- Hoja de ruta de lanzamientos
#2- Basado en el marco de tiempo:
- Hoja de ruta mensual del producto
- Hoja de ruta del producto trimestral o semestral
- Hoja de ruta del producto a largo plazo
#3- Basado en la audiencia:
- Hoja de ruta interna del producto
- Hoja de ruta de productos externos
Antes de comenzar a analizar cada uno de estos, comprendamos claramente qué es una hoja de ruta del producto y qué no es:
Comprender las hojas de ruta del producto
En pocas palabras, una hoja de ruta del producto describe el viaje de un producto a medida que evoluciona a lo largo de diferentes etapas.
Es una herramienta estratégica en manos de un gerente de proyecto que le permite planificar e implementar el crecimiento de un producto(s) con el propósito de realizar la visión del producto. Una hoja de ruta del producto se puede resumir en los siguientes puntos:
- Es una herramienta de comunicación que ayuda a los gerentes de productos a compartir su visión del producto con las partes interesadas relevantes.
- Es una herramienta estratégica que le permite diseñar su estrategia para lograr la visión del producto.
- Es una línea de tiempo que le permite mostrar los lanzamientos de productos y la fecha de entrega tentativa para cada lanzamiento.
- Es un documento de planificación que le ayuda a poner en papel cómo se nutrirá el producto etapa por etapa y fijará las responsabilidades de cada equipo dentro de la organización.
- Es una hoja de ruta que lo guía para llegar a su destino, es decir, entregar una solución valiosa o una promesa al cliente.
Descargar la hoja de ruta del producto Cronograma de entrega
“La hoja de ruta de su producto es el prototipo de su estrategia. Es la clave para la alineación visual. Es su ayuda de comunicación siempre adaptable , la única cosa que su equipo puede unir y usar como una luz de guía de North Star". Michael Connors
Qué no es una hoja de ruta del producto:
- No es un documento estático . Es un documento vivo que respira sujeto a cambios con nuevos desarrollos.
- No es un plan de proyecto. Una hoja de ruta del producto brinda una vista de alto nivel del desarrollo de un producto completo. Hay múltiples proyectos que deben ejecutarse para realizar la visión del producto. La gestión exitosa de cada uno de estos proyectos está a cargo del plan del proyecto.
Tipos de plantillas y ejemplos de hojas de ruta de productos:
#1- Basado en el Número de Productos
1. Plantilla de hoja de ruta de cartera de productos (hoja de ruta de varios productos)
Para las marcas que tienen varias líneas de productos, a menudo se necesita una hoja de ruta de la cartera de productos. Presenta la estrategia de desarrollo de múltiples productos en un solo documento. Brinda una visión general y ayuda a los altos ejecutivos a ver cómo la marca y sus múltiples productos evolucionarán con el tiempo.
2. Hoja de ruta de un solo producto
Una sola hoja de ruta del producto es lo que discutimos desde el principio: una vista integral del desarrollo del producto, las próximas funciones y las fechas de entrega. El gerente de producto puede presentarlo de múltiples maneras. En lugar de meter todo en un solo documento, el gerente de producto puede presentarlo como:
(A) Hoja de ruta de características
Como sugiere el nombre, esta hoja de ruta brinda respuestas a las nuevas funciones que se agregarán al producto. Ayuda al gerente de producto a priorizar las funciones que deben implementarse primero y establecer plazos tentativos para las mismas. Es bastante útil para el equipo de ventas y marketing, ya que conocen de antemano las funciones que deben aprovecharse para las estrategias de ventas y las campañas publicitarias.
(B) Hoja de ruta de la estrategia
¿Qué iniciativas tomará para desarrollar el producto más valioso del mercado? ¿Cómo se asegurará de que el desarrollo del producto siga avanzando sin contratiempos? El gerente de producto utiliza la hoja de ruta de la estrategia para comunicar a los ejecutivos y otras partes interesadas cómo se realizará la visión del producto.
(C) Hoja de ruta de versiones
Los gerentes de producto entienden que necesitan lanzar la primera versión del producto en el mercado lo antes posible. Se pueden agregar nuevas características en la próxima versión. La hoja de ruta de lanzamientos le permite especificar las actividades que deben llevarse a cabo para garantizar un lanzamiento sin problemas. Esta hoja de ruta también es bastante útil para los equipos internos, ya que establece prioridades, elimina cualquier margen de duda y reúne a todos para centrar sus energías en el lanzamiento.
#2- Basado en el marco de tiempo:
(A) Hoja de ruta mensual del producto
Una empresa podría estar planeando agregar una nueva función al producto. El complemento tiene que ser lanzado dentro de 3-4 meses a partir de ahora. Usted crea una plantilla de mapa de ruta mensual en tal escenario. Incluso si el lanzamiento del producto es un asunto grande y prolongado, es posible que deba crear una hoja de ruta mensual para guiar sus actividades diarias.
(B) Hoja de ruta del producto trimestral o semestral
También puede crear una hoja de ruta trimestral o una hoja de ruta semestral para planificar el desarrollo del producto este año fiscal. Esto definitivamente lo crea un gerente de producto ya que el progreso debe ser rastreado cada trimestre. Los plazos se establecen para cada trimestre y se realiza un seguimiento del progreso con respecto a este plazo. Si el gerente de producto no está seguro de cumplir con los objetivos cada trimestre y quiere un marco de tiempo flexible, él o ella pueden optar por una hoja de ruta semestral.
(C) Hoja de ruta del producto a largo plazo
Para mantenerse a la cabeza de la competencia, muchas empresas planifican los próximos tres o cuatro años con anticipación. Obviamente, este es un plan flexible que sufriría innumerables modificaciones, pero lo ayuda a visualizar un poderoso futuro de producción, anticipar las necesidades de los clientes con anticipación y mantenerse preparado para una expansión agresiva.
#3- Basado en la audiencia:
(A) Hoja de ruta interna del producto
Se crean algunas hojas de ruta de productos para que los ejecutivos de alto nivel se ganen su confianza e inversión. Algunos se crean para que los equipos internos alineen a todos en la dirección correcta. Deberá presentar Sprint Roadmap a su equipo de desarrollo para especificar tareas y plazos, fijar responsabilidades y avanzar hacia el objetivo de su producto paso a paso, sprint a sprint.
(B) Hoja de ruta de productos externos
Hoy, todas las empresas de Fortune 500 comparten su hoja de ruta para el futuro con el público para informarles sobre los nuevos productos que están en desarrollo. Genera expectación entre los usuarios y es un gran ejercicio publicitario. También ayuda a la marca a conectarse con su audiencia y obtener comentarios y sugerencias de ellos que pueden ayudarlos a construir un mejor producto.
Plantillas y diseños de hojas de ruta de productos editables
Plantilla de hoja de ruta del producto n.º 1: nuevas funciones e integraciones
La siguiente hoja de ruta tiene la forma de un carril que le permite seguir fácilmente el progreso de las diferentes funciones, integraciones e infraestructura del producto.
Descargue esta diapositiva PPT editable de la hoja de ruta del producto
Plantilla de hoja de ruta del producto n.º 2: carril de lanzamiento del producto
Esta hoja de ruta lo ayuda a visualizar todas las medidas que los equipos internos deben tomar antes del lanzamiento del producto, durante el lanzamiento y posterior al lanzamiento para posicionar el producto con éxito en el mercado.
Descargar Lanzamiento de producto Swimlane
Plantilla de hoja de ruta del producto n.° 3: cronograma de lanzamiento del producto
Use una línea de tiempo semestral para marcar las fechas tentativas de lanzamiento de la versión del producto. También muestre las responsabilidades de los diferentes equipos durante las diferentes etapas del lanzamiento del producto.
Descargar plantilla de línea de tiempo de lanzamiento de producto
Plantilla de hoja de ruta del producto n.º 4: hoja de ruta de desarrollo de productos
Muestre el estado de desarrollo de diferentes proyectos en equipo para que todo el equipo sepa qué acelerar y hacia dónde se dirigen hasta ahora en el desarrollo del producto.
Descarga esta hoja de ruta de desarrollo de productos
Plantilla de hoja de ruta del producto n.º 5: hoja de ruta ágil
Agile Roadmap lo ayuda a concentrarse en sus objetivos en lugar de características particulares. Eso lo ayuda a mantenerse en el camino y no perder de vista la visión de su producto.
Descargar plantilla de hoja de ruta ágil
Plantilla de hoja de ruta del producto n.º 6: hoja de ruta del programa
¿Cuál es el estado actual del desarrollo de su producto? ¿Cómo llegará al estado final? Trace esas iniciativas utilizando una hoja de ruta del programa.
Descargar programa Mapa de ruta Diapositiva de carril de natación
Plantilla de hoja de ruta del producto n.° 7: hoja de ruta de características
La siguiente plantilla de hoja de ruta lo ayuda a realizar un seguimiento del progreso de las características del producto con respecto a diferentes parámetros, como el crecimiento del consumidor, el crecimiento de la empresa, la escalabilidad y el análisis.
Descargar la plantilla PPT de la hoja de ruta de características
Plantilla de hoja de ruta del producto n.º 8: línea de tiempo de la hoja de ruta de características
También puede usar una línea de tiempo para fijar fechas de entrega tentativas de las características del producto en diferentes categorías.
Descargue esta diapositiva de la línea de tiempo de la hoja de ruta de características
Si eres un gerente de producto, ya estarías creando y presentando hojas de ruta. Pero no debe pasar horas con PowerPoint u otras herramientas de presentación en el diseño de una hoja de ruta. Todos sus esfuerzos y tiempo deben dedicarse a la elaboración de estrategias. Es por eso que creamos plantillas de hoja de ruta de desarrollo de productos para facilitarle la tarea. ¡Edite las fechas y coloque su contenido dentro de los marcadores de posición para crear una hoja de ruta del producto en un santiamén! Continúe actualizando la hoja de ruta a medida que su producto evoluciona y comunique sus estrategias con un diseño de hoja de ruta claro y nítido.
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