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Con la creciente penetración de Internet, el mercado de agregadores de taxis en línea en todo el mundo está aumentando: de 23,42 mil millones de dólares en 2020 a 28,65 mil millones de dólares en 2021, con una tasa compuesta anual del 22,3%.
Se propone que el mercado de servicios de taxi en línea alcance los 41,22 mil millones de dólares en 2025 con una tasa compuesta anual del 9,5%.
La creciente economía bajo demanda ha inflamado el prodigioso crecimiento de los agregadores de taxis en línea en todo el mundo, siendo Uber, Lyft y Hailo los tres principales actores.
Los operadores de taxis en línea han transformado por completo la forma en que las personas se desplazan dentro de la ciudad. Ofrecen funciones avanzadas como pagos sin efectivo, servicios 24 horas al día, 7 días a la semana y seguimiento de viajes.
Los principales agregadores de taxis han inyectado enormes fondos para ampliar su flota de vehículos y crecer geográficamente.
Más adelante en este artículo, lo guiaremos sobre cómo generar fondos con una presentación autorizada de Cab Aggregator.
Antes de eso, nos encantaría analizar las tendencias del mercado de agregadores de taxis en línea.
Tendencias del mercado de agregadores de cabinas en línea en 2022 y más allá
1. Expandirse a un nuevo mercado
Recientemente, un artículo de noticias generó mucho revuelo en el sector de agregadores de taxis en línea, que fue el lanzamiento de servicios de taxi en línea en Nigeria por primera vez por parte de Easy Taxi, un taxista brasileño.
En los últimos años, los populares agregadores de taxis han buscado nuevos mercados en Asia, América del Norte y África.
Explorar nuevos mercados conlleva la ventaja inmediata de menos competencia y oportunidades sustanciales a largo plazo.
Hamilton Cab (Canadá) se asoció con Hailo para ofrecer un servicio de transporte privado en todo Ontario. Hailo está activo en las principales ciudades como Londres, Madrid, Liverpool y Dublín.
Uber ha llegado a acuerdos con varias compañías de taxis regionales para expandir sus servicios en toda la India, y ambos gigantes buscan conquistar el mercado latinoamericano.
2. Consolidación y Adquisiciones
Los agregadores de taxis se extenderán a más ciudades en los próximos años, pero a medida que la competencia se intensifique, dejarán un margen mínimo para el crecimiento, por lo que se espera una consolidación.
Además, las tecnologías más nuevas arrasan en la industria del taxi en línea, la adquisición de nuevas empresas jóvenes que ofrecen avances tecnológicos innovadores para mejorar la experiencia del conductor/cliente.
En noviembre de 2016, Gett adquirió Juno por un acuerdo por valor de más de 200 millones de dólares. La adquisición se debió al precio comparativamente bajo de la startup.
Es una situación beneficiosa para ambas partes expandir su negocio a gran velocidad combinando recursos en lugar de quedarse atrás individualmente.
En junio de 2017, Didi Chuxing ganó Uber China y expulsó a Uber de su territorio. Esta fusión ha llamado la atención debido al tamaño de este acuerdo: 35 mil millones de dólares, que es el más grande en la historia del sector de agregadores de taxis en línea.
3. Programas de membresía y fidelización de clientes
Al igual que los gigantes del comercio electrónico que ofrecen servicios únicos como membresías anuales de entrega al día siguiente, Amazon Prime y Flipkart First, los agregadores de taxis en línea siguen una ruta análoga.
Los proveedores de servicios de taxi en línea, como Uber, ejecutan programas de membresía y fidelización de clientes para ofrecer descuentos individualizados en viajes y un trato especial por parte de los conductores.
Muchos agregadores de taxis adoptarán esta estrategia para reforzar su base de usuarios y mantenerse un paso por delante de la competencia.
4. Actualización de la pila tecnológica con las tecnologías más nuevas
Como cualquier otro sector, los agregadores de taxis en línea se adaptan a las tecnologías más nuevas en su backend.
Las nuevas tecnologías pueden abarcar desde inteligencia artificial, análisis, aprendizaje automático, etc., lo que se espera que cambie la cara del mercado de agregadores de taxis en línea en los próximos años.
Uber ya ha comenzado a construir las bases de su backend con tecnologías como Apache Kafka para rastrear datos en tiempo real.
5. Nuevos canales de reserva y desarrollo de mapas propios
Para cualquier proveedor de servicios de taxi, Map es una parte integral que ayuda a recoger o dejar al pasajero en el lugar correcto.
También ayuda a rastrear el movimiento del vehículo cuando no hay señales de GPS. Los mapas de Uber se crean en Open Street Map, una herramienta de mapeo colaborativo en línea.
Varias nuevas empresas ofrecen ahora a los usuarios servicios de reserva de taxis con GPS basados en mapas a precios reducidos o sin coste alguno.
Con la apertura de una oportunidad para nuevos competidores en el mercado, los proveedores de servicios de mapas serán vitales para que los agregadores de taxis impulsen sus ventas.
Uber ha mostrado interés en desarrollar sus mapas en el pasado, pero abandonó la idea por falta de fondos.
En el escenario actual, Uber está interesada en desarrollar sus mapas con mejor calidad para competir contra Google Maps y Apple Maps.
6. Expansión a mercados regionales y otros nichos de mercado
Otra tendencia que se está volviendo cada vez más frecuente es tener un sitio web o una aplicación para reservar taxis y gestionar centros de llamadas multilingües para llegar a los clientes en ciudades pequeñas.
Los actores regionales y locales todavía piensan que una mayor población y menos agregadores de taxis en línea representan una gran oportunidad, aprovechada con un enfoque específico.
Tendencia de financiación del agregador de taxis en línea
Algunos de los principales agregadores de taxis, como Lyft y Uber, han recaudado importantes fondos a través de capital de riesgo, un testimonio de su continua popularidad y fortaleza financiera. Por ejemplo, en 2015, Uber recaudó 1.200 millones de dólares de Goldman Sachs con una valoración de 51.500 millones de dólares, y Lyft recaudó 1.000 millones de dólares de General Motors con una valoración de 5.500 millones de dólares.
Dado que las empresas de taxis se están lanzando a mercados más nuevos, su modelo de negocio requiere un capital significativo para recursos y expansión de flotas, lo que significa que fluirá más dinero hacia este sector en los próximos años. En el siguiente segmento, diseñaremos una impresionante plataforma de presentación para un agregador de taxis en línea con una plantilla de ejemplo de SlideTeam.
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¿Cómo crear una plataforma de presentación de agregadores de taxis en línea?
Para simplificar, enumeraremos las diapositivas clave que debe tener su agregador de taxis que financia la plataforma de presentación del ascensor, así que desplacemos hacia abajo y descubramos: -
Diapositiva 1: La diapositiva de portada
Esté de acuerdo o no, la diapositiva inicial deja una impresión duradera en la mente de los posibles inversores. Por lo tanto, dedique tiempo y esfuerzo a redactar una diapositiva de portada profesional.
Primero, debe tener una imagen de alta resolución relevante para su industria.
No olvides mencionar en negrita el temario de la presentación junto con el nombre de tu empresa.
Además, no proporcione una descripción general de la empresa en la primera diapositiva; de lo contrario, no tendrás suficiente tiempo para que la audiencia se calme y llame la atención.
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Diapositiva 2: Problema que enfrentan los taxistas
El planteamiento del problema es la clave en una presentación para inversores. Debe presentarse sólo después de un análisis exhaustivo de la investigación de mercado, como se hace en nuestro ejemplo de plataforma de agregador de cabinas.
A continuación, resumimos los problemas más destacados a los que se enfrentan los taxistas. Estos largos viajes provocan la cancelación de varias reservas; la mayoría de las veces, el lugar de entrega del cliente está en el lado de la ciudad, mientras que la ciudad natal del conductor está en el otro lado, por lo que se pierde tiempo.
La imagen del lado derecho se relaciona con los taxistas que ayudan a generar el interés de los inversores potenciales.
Esta diapositiva es 100% editable, por lo que puede investigar y actualizar los datos según sus requisitos específicos.
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Diapositiva 3: Solución propuesta para taxistas
Al introducir los problemas, una empresa no puede ganarse la confianza del inversor. Tienen que proponer soluciones a los problemas que discutieron anteriormente, y la eficacia de esa solución determinará si recibirá la aprobación o el rechazo de los inversores.
Nuestra plantilla de plataforma para inversores del agregador de taxis presenta las soluciones a los problemas, como una configuración de viaje sencilla y un mejor uso de los recursos, sin explicarlos en detalle.
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Diapositiva 4: Servicios ofrecidos por Cab Aggregator
En esta diapositiva, la empresa destaca los servicios o características que ofrece la empresa. Estos incluyen taxis limpios y ordenados, conducción cuidadosa, conductores amables y educados, y más.
La diapositiva también menciona servicios en términos de tecnología como sistemas de posicionamiento global, sistemas de radio, sistemas de tarjetas de crédito/débito, etc.
Esta diapositiva tiene un diseño sencillo que hace que la información sea fácil de memorizar para sus inversores potenciales.
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Diapositiva 5: Comprender el mercado del taxi
La diapositiva tiene como objetivo educar a los posibles inversores presentes en la sala sobre la descripción general del mercado de taxis.
El mercado de taxis, valorado en 14.000 millones de dólares, se divide en dos segmentos: el mercado organizado y el no organizado.
El mercado organizado vale sólo 1.900 millones de dólares, mientras que el mercado no organizado vale la friolera de 10.900 millones de dólares.
Ambos mercados se dividen además en dos actores diferentes. Por ejemplo, en el mercado no organizado, los actores son propietarios individuales, pequeños operadores, paradas de taxis y taxis prepagos.
Por otro lado, los actores clave incluyen propietarios, afiliados y agitadores del mercado organizado.
Todo esto muestra un inmenso alcance en el mercado porque la mayor parte del mercado de taxis no está organizado.
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Diapositiva 6: Tamaño del mercado de los servicios de taxi
Esta diapositiva tiene un gráfico de barras que muestra la creciente industria del taxi en línea durante los últimos cinco años.
También hay una imagen en el lado izquierdo que se correlaciona con esta diapositiva de una manera visualmente atractiva.
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Diapositiva 7: Principales actores del mercado del taxi
Esta diapositiva sirve como análisis competitivo.
Proporciona detalles de los principales actores del mercado del taxi y compara una gran variedad de aspectos.
Estos aspectos incluyen Número de Ciudades, Estb. Tamaño de la flota, accionistas clave y ofertas principales.
Los datos en forma tabular son fáciles de interpretar.
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Diapositiva 8: Cuota de mercado de los principales agregadores de cabinas
Esta diapositiva tiene dos gráficos circulares.
El primer gráfico circular muestra las composiciones de mercado de diferentes actores de la industria a julio de 2015.
El segundo gráfico circular demuestra lo mismo, pero a partir de julio de 2017.
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Diapositiva 9: Aspectos financieros destacados
Concluyendo las diapositivas clave con la diapositiva de aspectos financieros más destacados.
Esta diapositiva presenta detalles cruciales sobre la empresa, que cubren las ventas, el margen bruto y la ganancia neta.
La diapositiva tiene un gráfico de barras que muestra cómo estos factores han crecido en los últimos tres años, de 2018 a 2020.
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SlideTeam - Servicio experto de diseñadores de presentaciones
Es hora de comenzar con su plataforma de presentación de agregador de taxis en línea, y podemos ayudarlo. SlideTeam es una agencia de diseño PPT líder y galardonada.
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